车管中心安全生产月活动总结

第一篇：车管中心安全生产月活动总结

车管中心安全生产月活动总结

今年6月是第13个“全国安全生产月”，为进一步推进“隐患治理”各项措施的落实，切实抓好安全生产工作，增强全员安全意识，车管中心结合自身特点，认真研究制定“安全生产月”活动方案，围绕“安全工作没有成绩可言，要居安思危地抓。”的活动主题，采取多种形式深入开展了“安全生产月”系列活动。

一、加强领导，认真筹备“安全生产月”活动

为有效开展好此次活动，车管中心成立了 “安全生产月”活动小组，并下发了《车队关于开展2014年“安全生产月”活动方案的通知》，要求各岗位职工结合工作实际，从提高安全意识，掌握安全生产技能，丰富安全知识的角度出发，扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全活动。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、精心组织，确保各项宣教活动收到实效

车管中心设置了安全月活动宣传专栏，利用宣传栏和板报大力宣传，利用手机短信平台发送安全叮嘱与祝福，并开展安全征文活动。

6月4日，车队组织开展了“安全咨询日”宣传活动。此次活动展出以安全知识安全月主题宣传等知识为内容的板报，发放职业病防治、工伤保险、用电、交通、防火、防雷等方面的安全知识宣传材料；并各职工发送安全叮嘱短信。6月6日，车管中心全体员工、安全、公司领导林总联合举办了“安全工作没有成绩可言，要居安思危地抓”研讨会活动，强化全体人员“关爱生命、关心安全、关注企业平稳发展”的安全理念。6月10日，车队组织了全体人员“安全生产月”专项考试，通过开展知识答卷活动，拓宽了全体人员知识面，进一步增强了的安全意识，提高了的安全素质。

6月16日，开展“青年安全生产示范岗” 评选活动，活动提高了年轻驾驶员安全意识和安全技能，规范了作业行为，达到了切实履行“安全生产，青年当先”职责的目的。

三、以职工活动为关注点，推进安全工作有效落实

在今年的安全生产月活动中，车队按照公司统一部署，大力开展安全宣传教育工作，并有针对性地进行安全生产法律法规和安全知识普及教育；还根据实际积极开展了“安全生产月”主题研讨会、组织安全学习培训及考试、“安全生产宣传咨询日”等活动，唱响了“安全生产，安全生活”的主旋律，促进了全体员工安全文化意识的提高，营造了良好的安全生产氛围。

四、深入开展专项检查，及时消除事故隐患

为使安全月各项活动开展富有成效，6月9日至20日，车队组织了“安全生产月”专项检查。安全员对全部车辆进行了一次拉网式的安全隐患大检查，并及时整改安全隐患和治理。

车管中心本着“高标准，严要求”的原则，高度重视此次检查工作，制定了详细的检查计划和方案，深入到各个程序，对照整治方案，检查施工现场的方式进行，共查出隐患项目17条。安全员和维修组对每一个项目检查结束后，根据检查情况提出具体的整改要求，要求对检查出的问题认真整改，并将整改情况及时汇报。

通过“安全生产月”活动，进一步增强了各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识，有力的推动了各级安全生产工作责任制的落实，保障了安全生产的良好局面。对于“安全生产月”活动中暴露出的问题，我们将认真总结和分析，在今后的工作中加以改进，并以“安全生产月”活动为契机，更加严格、更加细致地做好安全工作，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

车管中心 2014年6月20日

第二篇：(车管中心)交流材料

抓管理强基础确保“四零” 目标实现经验交流会材料

完善制度

确保“四零”目标实现

二○一○年九月二十八日

狠抓管理

车辆管理中心

车辆管理中心成立以来，紧紧围绕“强、达、争”主题实践活动和党建三联活动的开展，以完善制度建设，强化基础管理，提高服务意识为重点，引导全体员工立足做好岗位本职工作，以实现“四零”工作目标为己任，做好服务公司机关和基层单位保障工作。为公司提速提效提供优质服务，保证了各项工作的平稳运行。

一、抓管理，严制度，确保交通安全工作跃上新台阶 公司根据渤海钻探《交通安全管理程序》要求，实行机动车辆必须统一集中管理，成立车辆管理中心以来。他们在搭建机构，建立完善各项管理制度方面作了以下工作。

一是做好机构搭建和建章立制工作。根据人员、设备的实际情况和服务区域分布，车辆管理中心在组织机构建设方面，成立了三个中队、12个班组、一个安全机动组、一个生产协调组、一个综合组。主任、书记、副主任分别对三个中队进行安全承包，建立联系点。建立了中心HSE组织机构、党支部委员会、工会委员会、厂务公开小组、厂务公开监督小组、交通应急领导小组、设备质量领导小组等各种组织机构。修订、完善了“车辆管理中心交通安全管理办法”“车辆管理中心工作职责”“车辆管理中心各岗位HSE职责”“车辆管理中心岗位说明书”“驻外项目部车辆委托管理协议”“车辆管理中心交通应急处置预案”“车辆管理中心火灾应急处置预案”等各项管理制度66项。

二是明确HSE工作目标。依据管具分公司2010HSE

工作要点，结合车辆专业化管理内容制定了《车辆管理中心2010后四个月HSE工作目标》并层层分解，落实到每一个岗位每一名员工。

三是规范各项管理工作。中心对GPS监控系统整体纳入统一管理，完善了各项管理资料、管理制度和设备技术档案的归档工作。制定了不同季节、特殊天气、复杂地形，车辆行驶操作规程。根据公司要求，完成了对各岗位员工责任状、履职承诺书的签订工作，责任状和履职承诺书签订率100%。

四是以点带面，促管理上台阶。车辆管理中心正在筹划以二中队目视化管理，车库和停车区域规划，各项管理制度、设备检查维护保养资料、安全管理资料的分类管理、相关制度和组织机构上墙为示范，在车辆管理中心各中队进行推广，以此推动车辆管理中心的各项管理工作朝着上水平、上台阶的目标迈进。

五是对设备使用状况进行摸底、排查工作。计划抽调生产骨干、车管干部对车管中心所有待修设备进行集中会诊，建立统一的车辆会诊、修理审批和车辆管理模式。

六是优化人力资源和设备资源配置。车管中心服务区域为：冀中、内蒙、外蒙、青海、甘肃、冀东、新疆等市场，可以说点多面广，服务战线长。针对这一特点逐步建立了与各钻井公司、公司生产部门生产信息沟通机制，根据钻井队生产动态，提前谋划好人员、设备布局，特别是对抓管机的上井服务进一步规范整合，统一调配，优化资源配置，减少不必要的人力资源和设备资

源的浪费。

二、统一思想，强化基础建设，确保公司“四零”工作目标实现

一是做好员工的思想稳定工作。车辆管理中心成立之后，他们根据大家提出的各种疑问，努力解决和排解员工的疑惑，引导大家正确理解专业化组合的优势和目的在哪里，促进认识上的统一，以确保车管中心稳定运行，更好的完成好上级赋予的各项工作。

二是进一步抓好优质服务理念教育。以公司“四零”工作目标为工作准则，牢固树立车辆管理中心“两确保、一加强”，既确保交通安全无事故、确保提供优质服务，加强成本费用控制的工作理念

三是建立统一的GPS监控信息平台和监控台账。车管中心指定专人负责，依据渤海钻探公司《机动车辆GPS监控管理办法》，加大对司机的行车安全教育，严格控制车辆超速行驶，不按规定行车路线行驶，加大违章处罚力度，确保GPS监控终端完好率100%，达到监控无死角、全覆盖。

四是抓好交通安全管理工作。按照渤海钻探公司《基层车队管理办法》的要求，车管中心始终把开展“一日三检”、“三交一封”、出车前的安全教育、行车途中的风险识别、风险控制措施的制定活动的开展，作为日常工作的重中之重来抓。并做到每日开好一次班前班后会、每周开好一次中队安全例会、每周进行一次车况

综合大检查。教育车管干部每次安排任务前一定要做好风险识别，制定相应的风险控制措施。严格危险作业审批制度并做好驾驶员出车前安全教育等工作，规范各种资料、统一标准、层层落实，加强定期检查和不定期抽查，确保人员安全教育到位，车辆技术状况良好。

五是抓好设备管理工作，建立设备维修保养制度。规范设备油水台账、设备维修保养台账、设备技术档案、设备润滑图表等各项工作。加强设备维修审批程序管理，精打细算，搞好成本控制工作。

六是加强车管干部和司机的安全意识和责任意识教育。随着中国老百姓的生活水平不断提高，机动车的拥有量逐年增加，每年因交通事故导致的伤亡呈递增趋势，他们把国家2005年发生交通事故45万起，亡人近10万人，造成财产损失19亿元的统计资料作为教育车管干部和司机的案例，用鲜活的案例使车管干部和司机清醒的认识到，交通安全管理工作关系到千家万户的幸福和美满，关系到企业的稳定和发展。使车辆管理中心的每一名干部职工都深刻认识到，作为专业车辆管理部门，身上担子不轻、责任重大。

第三篇：2014安全车管部安全生产责任书

2014年安全管理目标责任书

甲方：广东省中国旅行社股份有限公司汽车服务分公司

乙方：广东省中国旅行社股份有限公司汽车服务分公司安全车管部

为了确保公司安全生产“一岗双责”制度的贯彻实施，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，落实岗位安全责任制，根据公司规范化管理的要求，实行公司内部层层签订安全生产责任制，切实做到正常、有序、文明、安全生产，进一步加强我司安全监督管理工作，立足安全防范，突出管理重点。根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求，结合各部门实际情况，经过甲、乙双方协商一致,签订本责任书。

本责任书中所称“甲方”是指“广东省中国旅行社股份有限公司汽车服务分公司”；“乙方”是指“广东省中国旅行社股份有限公司汽车服务分公司安全车管部”。

第一条：甲乙双方基本权责

1、甲方的职责：

（1）、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规，对本企业的安全生产工作负第一领导责任。

（2）、认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理、持续改进”的安全管理方针，认真履行《安全生产法》有关规定。

（3）、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全工作表现，对本单位安全工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全管理的持续改进。

（4）、支持本公司安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。

（5）、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的支持，内实现安全生产无事故，争创安全管理一流水平。

（6）、将安全工作放在优先地位，并加大资金投入，定期开展检查、治理、评估工作，确保安全生产。

2、乙方的职责：

（1）、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针，深化安全生产“一岗双责”工作；

（2）、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

（3）、负责组织公司全面的的安全生产管理工作；

（4）、根据企业发展需要，组织制定和完善生产系统安全管理制度；（5)、组织制定企业《员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；

（6）、组织制定本企业《安全管理工作计划》，并对本计划执行情况进行监督、检查；

（7）、协调处理运营作业、业务作业等与安全相冲突的问题；（8）、参与各类安全事件、事故的调查及处理工作；

（9）、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；

（10）、组织安全工作会议，对企业及各生产部门的安全工作提出要求

并做出部署。第二条：考核期限

自二○一四年 1 月 1 日起至二○一四年 12 月 31 日止。第三条：考核的内容和目标

一、安全生产考核目标及标准

备注：

1、上述目标内容中“行车事故责任死亡率低于0.047人/百万公里”、“ 不发生交委下达的一票否决的重特大安全责任事故”和“不发生其他重特大安全责任事故”三项为一票否决项，凡超出标准则安全生产项得分为“零”分。

2、考核分半和考核，被考核部门将各自的自查自评情况和工作总结以书面形式报公司安全生产管理工作小组，公司安全生产管理工作小组在各部门单位自查自评的基础上，按照评分标准进行全面的考核验收。

3、目标考核中弄虚作假或事故隐瞒不报、就轻避重，一经查实，一律按不合格论处，并按照公司有关规定从严处理。

4、本部门如更换安全生产责任人，应当与公司重新签订《安全生产责任书》，明确安全生产责任。

5、本责任书一式两份，公司、部门双方各执一份，自签约之日起生效。

广东中旅股份公司广东中旅股份公司 汽车服务分公司安全车管部

安全生产第一责任人：安全生产直接责任人：

2014年月日2014年月日

第四篇：2016安全生产月活动总结

“安全生产月”活动总结

根据德商公司要求及国务院安委会关于开展2016年全国安全月活动的通知要求，项目部根据实际生产现状，制定出了本安全生产月活动实施方案，并认真执行，现将安全生产月活动开展情况进行总结。

一、活动主题

强化安全发展观念，提升全民安全素质

二、加强领导，精心组织

项目部成立以项目经理为组长的安全生产月活动领导小组，及时部署、精心策划、充分准备、认真组织，伸入开展安全生产月活动。

组 长： 顿雪冰 副组长：张小奎

组 员：翟艳强、时国永、王轶博、王杰、李斌张伟、宋志永 项目经理：顿雪冰志为本合同段安全生产工作第一责任人，对本项目的安全生产工作全权负责。

项目安全负责人：张小奎同志主抓本合同段的安全生产工作。项目部领导小组办公室，负责协调处理施工一线的日常工作。

三、深入开展宣传教育、提高安全意识

项目部6月1日召开动员大会正式启动“安全生产月和安全生产万里行”活动，部署安全生产月活动实施方案。要求以各种形式深入开展安全员活动，做到活动人人皆知、人人参与。

1项目部按活动计划6月4日至15日期间开展了“安全生产自查自纠活动”活动，对施工现场、生活驻地存在的问题进行自查，及时发现及时落实整改。

根据总监办下发的安全月专项检查通报，项目部及时对现场进行排查，落实整改，对检查出的问题已及时整改完成。

2、在“安全月”开展活动中安质部印发建筑施工安全生产知识手册50余份，下发至作业人员手中，并对现场存在的安全隐患及防护措施进行讲解。安质部及时深入一线施工作业队伍，针对汛期及高温季节进行施工排查和教育，提高员工的汛期安全知识和防暑降温预防措施。

3、汛期应急预案及汛期部署

在防汛方面项目部成立了防洪防汛工作领导小组，加强汛期安全检查、及时储备应急物资。加强天气预报的监控，及时做出应对，并对施工区和生活区进行汛期排查，防止发生事故。

四、进行安全检查

项目部以“安全月活动”领导小组为检查小组，组长亲自带队，对施工现场进行检查：主要针对防暑降温、防汛防火防触电、安全用电等情况进行检查。

检查期间发现施工现场存在多处安全隐患：现场排水设施未及时疏通，人员施工时间未避开高温时间。针对领导小组查处的问题专门部署整改人员进行落实整改，安排机械设备及时疏通排水设施，制定合理的作息时间，避开高温时段进行施工，为工人配发草帽。

五、宣传报导

项目部通过QQ群积极报导本项目安全生产月和安全万里行活动情况及安全生产方面的事迹，活动中同志们献计献策，提出大量的安全生产宝贵意见，对较好的建议方法进行实施。

六、总结

根据活动方案安排，安全月活动结束后项目部于27日召开总结大会，根据安全生产月和安全万里行活动开展情况进行总结表彰。

在总监办、项目公司等各级领导的正确领导下，我们在开展安全生产月活动中，项目部做到领导重视、责任明确，督导有效、落实有力，取得安全生产形势的良好局面，在下一步的安全生产工作中，将加大力度抓好安全工作，杜绝各类事故的发生。为德商高速公路建设事业持续、快速、安全发展提供坚强保障。

德商高速公路路桥三标项目经理部

二零一六年六月二十七日

第五篇：2009安全生产月活动总结

铁运分公司2009年“安全生产月活动”总结

以“关爱生命，安全发展”为主题的“安全生产月”活动已经结束，在储运公司党、政、工、团领导和分公司领导齐抓共管，全体员工认真参与下，铁运分公司以“安全生产月”活动为契机，大力开展安全生产宣传教育，强化全员安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，同时结合2009年铁运分公司安全工作计划和自身生产特点，通过不断加强对《铁路装卸线调车作业方案》执行情况的检查力度，以及对调乘人员大规模的培训教育等工作，将“安全生产月”工作落到实处，下面就对本期工作进行详细汇报。

一、分公司根据储运公司2009年“安全生产月”活动计划的通知精神，在党、政、工、团及全体班组长参加的会议中，对“安全生产月”活动工作进行了全面的部署。进一步要求全体员工提高对开展“安全生产月”活动重要意义的认识，积极宣传“关爱生命，安全发展”为主题的指导原则。宣传安全生产法律法规和安全知识，着力提升员工的安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识。在人员相对集中的分公司大楼、铁水调度楼张挂宣传横幅及铁路沿线侵限图片展览，并利用黑板报的形式，出了“安全生产月”活动专刊。使“安全生产月”活动目标、主题、指导思想深入人心，分公司上下形成了一个浓厚的“安全生产月”活动氛围。

二、配合“安全生产月”活动，分公司开展了09年上半年全员安全教育工作，强化提高员工安全责任意识，合格率达100%。

三、按公司事故应急预案演练计划部署。分别在6月17日和24日组织开展了机车主干线脱轨事故和铁路道口事故两个应急救援预案演练，增强员工的应变能力和事故处置的综合能力。同时对上半年进行的5个应急预案暴露出的问题进行了分析，提出了控制措施。

四、在6月份分公司结合“安全生产月”精神，按照培训计划，同时结合《铁路装卸线调车作业方案》相关内容，组织全体72名调车员进行实作培训，增强了调车员实际操作能力。

五、6月份分公司针对棒1道、货4道加装护栏等委外施工项目，按规定做好了安全管理和安全交底监管工作。分公司领导和安全员做好委外施工项目安全管理的现场检查工作，发现不安全因素立即督促整改。

六、认真做好“员工不规范行为的查处纠正”、“事故隐患的查找整改”两大安全生产的支撑性工作。6月份分公司组织检查14次，其中夜间检查12次，查处安全隐患和违章18项，完成整改16项。

七、分公司采取以班组为单位，各岗位分别排查后汇总的形式，落实开展岗位员工提一条安全合理化建议活动。共提出合理化建议32条，经可行性审核后上报公司10条，涉及到调度、调车员、信号员、道口员、吊机司机等5个工种，另外22条分公司内部或与铁检分公司协调能够落实。

八、认真落实开展管理人员学习安全管理制度，职业健康安全环境管理体系程序文件，员工学习岗位安全操作规程和岗位安全作业标准活动。6月12日组织分公司全体机关成员学习了2009年“安全生产月”活动计划内容、《储运公司职业健康安全责任制度》相关内容、《职业健康安全环境管理体系程序文件》、《安全管理制度》等内容。员工学习的内容在6月份班组学习中进行。

九、按要求以班组为单位开展了“三查、三想、三改”活动，营造全员“我要安全、我会安全、我关注安全”的氛围。全员填写《储运公司“安全生产月”当一天安全员活动表》，汇总后取精华在班组内部交流学习，并统一资料留档。

十、按计划对分公司负责管理的安全标牌及两块交通辅助设施凸面镜等进行一次全面检查清洁，进一步深化落实了生产现场安全标准化管理。

十一、按要求做好了上半集团公司安全生产大检查和职业健康安全环境管理体系运行控制审核的工作准备，同时在现场按照“5S”标准开展检查工作，完善台帐记录管理内容，将各项工作落到实处。

十二、组织员工观看“关爱生命，安全发展”安全主题宣教片活动计划在7月份完成。

以“关爱生命，安全发展”为主题的安全生产月活动已经结束，回顾6月份开展的“安全生产月”活动，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足之处，全月发生一起一般行车事故，暴露出分公司在安全管理上，个别职工在安全作业中存在着漏洞，特别是调度在管生产管安全方面工作还没有做到实处，离上级的要求还有距离。分公司党、政领导充分认识到安全工作是一项全面的系统工程，是铁路运输正常生产的前提和保证，需要时刻抓、长期不懈地抓，从细小之处做起，持之以恒的做细、做实。那种只为应付检查、流于形式的做法，有百害而无一利。因此，我们决心从事故中查明原因，吸取教训，在员工中形成一个一年四季、月月都是安全生产月的浓厚氛围，自觉做好身边的安全生产工作，杜绝违章作业、消灭事故隐患，将铁路运输分公司的安全保产工作做的更好。

铁运分公司 2009年6月30日