某某矿业有限公司2014年“安全生产月”总结[精选五篇]

第一篇：某某矿业有限公司2014年“安全生产月”总结

某某矿业有限公司

2014年“安全生产月”活动总结

为进一步贯彻落实好国家的安全生产方针和公司的安全生产责任制，根据某某公司《关于开展2014年“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动的通知》（某某勘〔2014〕52号）的相关要求和具体安排，结合本公司生产实际，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，我公司依据活动方案精心组织、全面部署、认真落实、通过一系列活动的开展营造了浓厚的安全氛围，现将安全月活动总结如下：

一、领导重视、严格部署

接到北京公司通知，我公司及时成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理、安委会主任某某某担任组长，安委会其他成员为活动领导小组成员，负责督导全公司安全月活动的全面开展。活动领导小组下设安全月活动组织办公室，办公室设在安全环保部，负责安全月活动的组织与协调。公司上到下建立起了活动领导监管体系，对安全月活动真正做到了责任明确、逐级负责、层层落实，同时安全环保部依据北京公司通知要求，于5月30日制定并下发《某某矿业有限公司安全月活动方案》至各生产车间、职能部门、施工单位。

二、宣传培训、形式多样

安全月活动期间，公司在办公区、宿舍区、食堂、大门入口处及矿区显眼处张贴安全宣传广告画、横幅，各车间、部室根据实际情况，组织全

体员工进行安全月培训教育并充分利用黑板报、宣传栏等大力宣传“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题和各种安全知识、预防事故的方法及自我保护的相关知识。以及组织观看了安全警示教育片《伤逝-余生之痛》及《伤逝-离别之哀》。极大的提升了全体员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传教育的针对性和实效性。

1、以安全主题书画摄影展为契机，构建安全文化长廊

安全月活动期间共征集到安全主题宣传短信50余条，安全主题书画作品40余副。并以此为契机将短信进行整理、打印、张贴至办公区文化长廊供员工进行经验交流、学习、评选。将书画作品也进行整理、张贴，供员工学习、欣赏。

2、以应急救援演练活动为突破口，提升公司总体应急救援水平

安全月活动期间共组织三次应急救援演练活动，分别以井工开采冒顶伤人事故及尾矿库洪水漫顶事故、炸药库遭到不明身份人员围攻为背景，展开应急救援演练，先后出动参演人员65人次，应急救援车辆2辆，后勤保障车辆4辆，特种作业车辆1辆。

通过事故应急救援演练，有效地检验了本公司《事故应急救援预案》的可行性和实用性，使全体员工接受了更深层的安全教育，同时为员工提供了实践学习机会，进一步提高了员工的安全意识、自我防护能力和互救技能，总结出了难得的实践经验，在应急救援过程中，提高了相互配合的能力，找准了正确的救援方法。

3、以两个安全管理工具的推广与使用，提升全员安全意识及风险分析能力

学习《安全观察与沟通》及《作业安全分析》的目的是通过该系统的有效运行来减少伤害和事故的发生，提高各级管理人员和全体员工的安全意识，创建安全的工作场所。公司领导对此非常重视，不仅要求公司各部室、车间组织本部门人员全员学习，还要求人人理解，人人会用。6月底，公司各部室、车间已根据所学知识并切合自身实际情况进行风险分析，已上交《作业分析清单》20余份，《安全观察与沟通记录》20余份。

4、落实整改、加强防范

安全检查是发现隐患、消除隐患、提出整改、预控隐患的措施途径，是发动广大员工积极参与并共同搞好安全工作的一种有效形式。俗话说： “当局者迷、旁观者清”。通过安全检查，可以及时发现一些潜在问题，有利于把安全工作做得更好更扎实。通过下发通报检查结果，责令限期完成整改。有效的制止了隐患，把隐患消灭在萌芽状态，便于企业按部就班持续发展。通过安全检查使基层管理者心理上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中存在的不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空怀心态，避免“群羊效应”的麻痹思想，导致隐患有空可钻，杜绝只顾饮泉不顾狼群的隐患之路。

安全月期间，配合北京公司某某董事长及某某总工程师一行对我公司生产现场进行安全检查一次，其时共查出安全隐患29项，截止6月底已落实整改29项，隐患整改率为100%。完成6月安全大检查一次，其时共查出安全隐患48项，已落实整改48项，隐患整改率为100%。

三、存在问题

1、公司每年六月份都组织安全生产月活动，有些活动已经常规化和

形式化，将安全月活动的形式组织的更加新颖，效果更加实用，推陈出新，是今后安全活动和安全月活动的努力目标。

2、思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对公司持续又好又快发展将起到积极的促进作用。

3、不足之处是，应急演练过程中，个别人注意力不集中，态度不端正，建议以后将应急救援演练纳入部门及个人考核，实行奖惩制度。以及员工缺乏急救常识，建议外聘专业医护人员为员工进行专业的医疗救护培训，以提高员工的应急救援能力。

通过开展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，广泛的宣传了“强化红线意识、促进安全发展”这一主题，提高了全体人员的安全意识，公司的工作环境更加安全，安全管理制度和应急预案更加规范，职工的安全知识和应急技能得到进一步提高。

某某矿业有限公司

二0一四年七月一十九日

第二篇：天安矿业有限公司6-9月安全生产大检查总结

天安矿业有限公司

6-9月份安全大检查工作总结

二零一三年十月九日

天安矿业有限公司

安全生产大检查工作总结

根据根据国家安全监察总局、国家煤矿安监局《关于印发煤矿安全生产大检查工作方案的通知》（安监总煤办【2013】71号）、《河南省人民政府办公厅关于印发河南省集中开展安全大检查实施方案的通知》（豫政政办明电【2013】86号）、《河南省安委办关于印发河南省煤矿安全大检查实施方案的通知》（豫安委办【2013】33号）和三门峡煤业分公司【2013】48号总体要求，6月份三门峡煤业公司安全大检查工作方案及相关文件要求，我公司结合实际认真开展检查工作。现把6-9月份安全大检查情况总结如下;6月份以来，我公司认真组织全矿人员对文件进行学习，领会文件精神，制定适合本矿的安全检查方案。按照方案开展6-9月份的安全大检查工作，经过几个月的安全大检查，共查出隐患76条，其中已处理隐患70条，还有6条未解决（复工后），现矿井为通风排水矿井，待矿井复工以后再予以解决。

1、矿领导能坚持24小时值班和入井带班制度，每班入井人数均符合不超过5人的要求，入井人员均按照规定携带定位卡、自救器等防护用具，全员持证上岗。

对上级查出的隐患及时向有关部门反馈，做到闭合管理。7-9月份公司所有在矿领导及职工均坚持每天一小时学习活动，学习效果明显，通过学习增加大家的业务知识和思想素质。公司各项管理制度健全，通风排水期间制定专项安全措施。矿井“四证”齐全有效，地面要害部位坚守正常值班。

2、调度室能坚持24小时值班，值班人员能熟练操作人员定位系统。矿井通风系统、人员定位系统、监测监控系统能正常运行。各种制度齐全，记录台账清晰。雨季“三防”能做到不间断注意天气变化，能做到雨后巡查查找安全隐患。能坚持组织每周的安全大检查、安全办公会、碰头会和一天一小时安全培训。

3、机电系统：矿井绞车、主通风机、排水设备均为双回路供电，各种保护齐全。通讯信号畅通，钢丝绳、防坠器按要求定期检验。各种记录按要求填写，各种系统图和结构图齐全。机电设备标牌、安全标志齐全，无淘汰设备和失爆现象。雨季来临前已做好排水设备联合试运转，和防雷装置试验。雨后组织人员对供电线路进行检查，发现问题及时处理。

4、存在问题：（1）风井无防爆门；（2）轨道下山、11021采区水仓、皮带巷严重失修，部分巷道存在地鼓、漏帮漏顶现象。复工后进行处理。

请领导放心，我们将按照集团公司和三门峡公司的工作部署，做好自己的本职工作。从思想上，行动上始终与三门峡公司和集团公司保持高度一致。我们将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，抓好安全，为矿井的长治久安做出应有的贡献。

渑池天安矿业有限公司 2013年10月9日

第三篇：矿业有限公司安全生产总结报告

***矿业有限公司安全生产总结报告

尊敬的各位领导、同事大家好！

光阴似箭，一年的时间眨眼就过去了，在***矿业有限公司担任安全员的一年里，在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下，如期地完成了年初制定的各项工作任务，在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高，回顾一年来的工作总结如下：

一、实行安全目标管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产

一年来，能主动协助矿山主要领导，全面总结历年来安全生产的经验教训，并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神，结合我矿山实际，制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施，完善了安全生产管理制度，明确了与月度的安全生产目标和实施办法，充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风，严格落实各级安全生产生产岗位责任制，完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度，坚持每日上午8:00各班组例会制度，坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训，加强了各级岗位的工作责任意识，全年来共召开全员安全生产动员大会2次，安全生产办公会议36次。

二、树立“以人为本”的安全管理理念，强化领导安全教育技术培训，是实现安全生产的必要手段

协助矿山领导搞好安全培训工作，结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨，坚持强制性培训制度与分级管理，坚持统一标准、严格奖惩考核，坚持持证上岗等措施，不断加大安全技术培训力度，使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道，从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训，一年共举办培训班12次、培训人数500余人次，共举办月度安全教育培训班

12次、培训人数300人次左右，同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作，参学率达98%，合格率达100%，特殊工种持证上岗率达100%，通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

三、加大了安全检查力度，“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

2011年，每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查，不留死角，力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风，关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作，确保安全生产。

① 依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。

② 强化业务学习、提高安全检查的整体素质，杜绝走过场的现象。

③ 盯控现场落实安全检查工作，做到“人、事、物”的常规和隐性的检查，不留死角。

④ 严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实，做到各项安全工作的真正闭环。

⑤ 反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员，今年共查处各类隐患36次，排查整治各类隐患226（项、条），处理各类“三违”人员203人次，隐患整

治率达100%，整治复检率达100%。

四、落实《安全标准》，深开展标准化创建活动，是实现安全生产的可靠基础和保证

①今年，协助矿山领导以《全标准化》创建为主线，强化现场安全管理为重点，积极深入开展‘标准化’的创建工作，协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通，让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业，摆正安全、生产、质量、效益之间的关系，促进全员关注安全，真正体现标准化创建的含义和初衷。

②完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构，落实创建责任分解到人。

③加强《全标准化》学习与培训，结合《全标准化》的强制性规范，联系矿山赋存的安全生产实际，制定符合实际的安全生产内部管理体系。

五、建立、健全完善各类班组台账，是安全生产的重要工作

主动参与并加压，参照《安全标准化》的14个元素大纲要求，对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订，形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料，为2012年的创建工作打好了坚实的基础。

总结回顾一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。①由于接触《全标准化》时间较短，对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位，在同步推进的班组台账建立与运作有差距，是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

②克服在安全管理上的求全、从简心理，对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断，给矿山的内部体系运作带来了影响。

在新的一年里，我将立足本岗位实际，在公司的领导下，团结同事和员工，勤奋工作，发挥自己的主观能动性，在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力，克服自己的不足，为***矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

报告人： ****

二〇一二年一月

第四篇：保康县红星矿业有限公司安全生产隐患排查及

安全隐患排查及整改措施的情况汇报

马桥镇安委会：

根据马政办发【2011】23号文件精神，结合我公司安全生产实际情况，为加强安全生产管理工作，及时消除生产作业过程中的安全隐患。2011年9月2日公司组织安全隐患大排查，现将排查情况及整改措施汇报如下：

一、排查情况：

1、1015矿井主巷积水积泥严重，部分边沟不畅。

2、955矿井主巷710m处第三层矿行人通道安全梯不牢固。

3、896矿井通讯设备距作业面太远。

4、779矿井井内空压机无防护墙和防护门。

5、730矿井风筒多处损坏。

6、693矿井主巷515m处左沿脉巷片帮严重，需支护。

二、整改措施:

1、针对检查出的问题，公司下达了安全隐患整改通知书，要求第一项、第三项、第四项和第六项三天之内整改到位（2011年9月6日前），第二项、第五项立即整改到位。各矿井安全员和班组长负责整改治理工作，公司技术科、督察科和安全科负责日常监管，并负责复查验收销号工作。各项安全隐患逾期未整改到位的对井口负责人（班组长）处罚：500元，对整改责任人（安全员）处罚：200元，造成事故的依法追究责任。

2、为进一步加强安全生产管理工作，把人的不安全行为和物的不安全状态控制在萌芽状态，公司从9月1日起实行专项检查制度，专项检查项目共15项，检查内容100条子项，每日进行检查，每月汇总考核兑现，对查出的问题，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

保康县红星矿业有限公司

二0一一年九月二日

第五篇：洛阳义安矿业有限公司安全生产工作汇报材料

深化瓦斯综合治理 强化安全双基建设

努力推动矿井安全形势持续稳定发展

洛阳义安矿业有限公司

一、公司简介及矿井概况

洛阳义安矿业有限公司位于新安县正村乡境内，矿井设计年生产能力120万吨，井筒垂深708米，采用立井双水平上下山开拓方式，采煤工艺为综采，属煤与瓦斯突出矿井。于2009年6月竣工投产。

矿井投产以来，先后荣获义煤集团公司安全生产先进单位、河南省安全生产示范单位、河南省“五优”矿井、国家级瓦斯综合治理示范化矿井、国家二级安全高效矿井、国家级安全质量标准化矿井等荣誉称号。

二、创新安全管理体系，筑牢矿井发展基础

一是创新安全管理理念。公司上下牢固树立抓安全就是贯彻落实科学发展观的理念，全面贯彻落实国发23号文件和上级有关安全工作指示精神，引导广大干部职工牢固树立“干煤矿可以不死人，一切事故可防可控”的观念，提出了“人身安全事故为零、机电设备运转事故为零、工程质量事故为零、顶板事故为零、瓦斯超限事故为零、火灾事故为零”等六零目标。形成了以“万米巷道零修护”，安全“三维” 管理，隐患三级闭合网络排查，“标准化、数字化、精细化、新常态化”管理，防突措施监理制，普通话综合“两述”等为主要内容的安全管理制度。这些符合实际的理念、制度，成为引领义安安全管理的源泉和动力。

二是创新安全管理模式。坚持“三维”安全管理。即全员参与管理、全过程控制管理、全头面全方位执行管理。全面推行准军事化管理，积极实施安全精准确认，安全互保联保制度，形成人人有责任、处处有考核的安全管理运作体系；注重以规范化、标准化的流程控制提升安全管理水平，对每项工序的全部过程进行明确要求，实施安全风险预控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一个环环相扣的工作流程，使任何一个系统的管理手段、管理过程和管理行为，都由始而终构成一个连续闭环的回路，实现各要素间的相互制约、相互制衡，达到高效落实的效果；在井上下每个空间、每个区域、每个岗位均要实施动态化、定置化控制管理，开展全头面，全巷道安全质量标准化建设。

三是创新安全管理方法。实施安全隐患三级闭环网络管理制度，建立隐患排查及整改台账，对重大隐患进行挂牌督办，形成了隐患排查（信息采集→分类管理→制定整改措施→过程重点控制→隐患销号处理）的全闭环管理机制，保证了隐患整改的落实。坚持“一月一活动”，有针对性地开展安全专项治理活动，通过树典型、立样板，发挥先进典型的 示范带动作用，起到了以月促季、以季保年的效果。

四是创新安全监督机制。义安公司作为煤与瓦斯突出矿井，瓦斯防治任务十分繁重，为保证防突钻孔施工工作落实到位，公司引入工程监理制度，对各钻场实行区域包干，由监理人员对本区域的钻孔数量、规格、深度等实施监管，并承担相应责任。为确保安全责任落实，公司建立了严格的责任追究制度，凡是发生人身事故，一律对分管副总经理进行问责，逐步建立了“有职必有责，任职必负责，失职必追责”的责任追究机制。

三、强化安全质量标准化建设，夯实矿井安全基础 按照“标准化、数字化、精细化和新常态化”的工作思路，大力开展安全质量标准化建设。今年上半年共投入资金414.92万元，完成质量标准化项目207项，重点强化工程质量标准化管理，材料编码、设备贴牌数字化管理，工作面“六条线、一整齐、一整洁、三统一”精细化管理，作业环境“日日有更新，月月有变化”常态化管理，大力开展精品工程创建活动，去年以来共有14项单位工程被集团公司授予精品工程荣誉称号。

四、多措并举，全方位开展瓦斯综合治理工作 一是在优化通风系统，强化局部通风管理。按照“风量足、断面够、系统顺、设施牢”的原则，每个采掘工作面施工专用回风巷，形成独立通风系统。采煤工作面配风量不少 于1500m/min，掘进工作面配风量不少于700m/min，局部通风严格执行“三专两闭锁”、“风机自动倒台”等规定，风机电源设两趟专用线，安装开停传感器，实现24小时在线监控。设置专职风机看护工，班班进行风机自动倒台试验，确保风机运行可靠。

在YX001采煤工作面采用“两进一回”的“Y”形通风方式，胶带、轨道顺槽进风，乏风通过工作面沿空留巷段、YX002胶带顺槽底板预抽巷进入回风巷，有效解决了工作面温度高、上隅角瓦斯大等难题，同时把灾变逃生路线由1条增加为2条，为灾变期间人员的安全快速撤离创造条件。

二是在防治煤与瓦斯突出方面。坚持“多措并举，可保必保，应抽尽抽、效果达标”的区域防突理念，提出了“防突服务生产、生产服从防突”的工作思路，形成了保护层开采、水力压裂、底板岩巷水力冲孔、本煤层网格抽放及煤巷条带抽放的全方位区域瓦斯治理格局。严格按照“区域防突-区域消突评价-区域验证-局部防突-局部效检”的防突工作程序，采煤工作面回采前，必须经有资质单位进行突出危险性评价，只有当煤层瓦斯含量低于8m/t，才能进行回采工作；煤巷掘进工作面掘进前，必须采取双“四位一体”防突措施，经效果检验指标不超限，才能进行掘进工作。

三是强化瓦斯治理 “五个到位”。即防突措施制定到位、措施孔施工到位、专职人员现场监督到位、管理人员现场抽

333查到位、科学手段监控到位。为切实将防突措施落实到位，抽放钻孔施工时由“三大员”共同对退钻过程进行全程监督，实行中层干部监钻制度，公司中层以上领导每月必须监钻一次。在井下安装了一套摄像头监控系统，井下打钻全过程在井上实现了在线监控，有效杜绝了虚假钻孔，保证了防突措施孔和效检结果的准确性。

四是强力推行煤层注水工作。在采煤工作面采用“中压渗透深孔注水法”，掘进工作面采用“压力渐进深孔注水法”，每一个区域防突循环施工一次深孔注水孔。同时在采掘工作面辅助浅孔注水，工作面切眼内、掘进工作面每5米防突循环施工一次施工浅孔注水孔进行注水。在准备工作面，采用“压—注—抽”的工作方法，每隔40米进行水力压裂，然后每10米进行注水，最后按要求打抽放钻孔。今年上半年，共计施工各类注水孔6.1万米，注水量2.01万m。通过采取动压与静压注水相结合、掘进过程与采煤过程注水相结合的方式，使注水工作达到了“四防一快”（防瓦斯、防煤壁片帮、防尘、防瓦斯突出和快速掘进）的综合效果。

五是推行沿空送巷、沿空留巷技术。在采空区相邻工作面煤巷掘进时，采用无煤柱送巷，利用采空区卸压带对煤巷掘进进行防突保护，减少防突工程量。在YX001工作面进行沿空留巷试验，实现了不掘突出头，同时在留巷段提前开展工作面消突打钻工作，使得回采工作面提前1～2年完成瓦

3斯预抽消突工作。

六是强化瓦斯抽放管理。在地面瓦斯抽放泵站安装2台2BEC-67抽放泵、井下抽放泵站安装2台SK-120抽放泵建立了地面和井下瓦斯抽放泵站。利用“高负压、低流量”的地面泵站对本煤层钻孔、网格钻孔、水力冲孔钻孔、水力压裂钻孔、煤巷掘进区域顺层钻孔进行抽放，保证孔口抽放负压不低于13Kpa；利用“低负压、大流量”的井下泵站对采煤工作面上隅角、高位钻孔进行抽放；实现了分源抽放，满足矿井抽放要求。上半年共抽采瓦斯268.2万m。

五、当前存在的主要问题及下步工作打算

（一）存在的主要问题

1、煤层透气性差，抽放衰减速度快，总抽放浓度低，尽管我们采取了水力压裂、水力冲孔、网格抽放等一系列增透措施，但抽放主管路浓度仍只有3.5％左右。

2、煤层坚固性系数平均为0.2，为特软煤层，在打钻过程中，易出现塌孔、排粉困难，打钻成孔差，影响抽采效果。

（二）瓦斯治理工作下步打算

1、积极与科研院校开展合作，探索出适合义安煤层的突出指标临界指标，以便更有效指导生产。同时进一步改进钻孔施工工艺、钻孔封孔工艺，提高松软煤层打钻成孔率，提高封孔质量，进一步采取水力冲孔、水力压裂、网格抽采等多种增透技术，提高抽采煤层透气性，确保抽采效果。

32、对西翼工作面全部采用底板岩巷配合水力冲孔掩护掘进，底板巷水力冲孔预抽期超前煤巷掘进1年，采煤工作面预抽期到2014年达到1年，实现“抽掘采”平衡。

3、对矿井抽采系统进一步升级改造，建造井下西翼瓦斯抽放泵站，同时对地面瓦斯抽放泵进行升级，将额定流量350m/min的瓦斯抽放泵升级到510m/min，提高抽采富余量。

4、进一步提高岩巷开拓机械化程度，为瓦斯抽采赢得时间。

5、对掘进工作面的局部通风系统进行改造，将2×30KW的风机（配Φ800mm风筒）逐渐2×45KW的风机（配Φ1000mm风筒）。37