供销社系统上半年安全生产工作总结参考（汇编）

第一篇：供销社系统上半年安全生产工作总结参考

供销社系统上半年安全生产工作总结参

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安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况总结汇报

一、组织机构建设情况

为切实做好XX年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况

今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。

联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。

四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况

联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。

五、下一步的工作打算

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。

第二篇：年生产系统工作总结

xx煤化工有限公司2012年生产系统总结审批：2012年xx生产系统工作总结光阴荏苒、白驹过隙，弹指间2012年的全面工作已落下帷幕。在这一年里，我们紧紧围绕公司年初制定“213511”奋斗目标，围绕“稳健经营，跨越发展，再塑xx”的核心思想，在x董事长和公司经理班子的正确领导下，严格执行“干部上讲台，培训到现场”制度以及干部走动管理制度，以“安、稳、常、满、优”为基础，强化意识、节能降耗、降低成本、推陈出新、优化系统、解决生产瓶颈，在设备管理上下功夫，在安全环保上抓细节，圆满完成2012年生产任务。为了2013年工作中有的放矢，现将2012年生产情况汇总如下：

一、生产指标完成情况由上表可以看出:2012年生产合成氨219653.9t完成预算103.1%；与2011年相比多产合成氨14406.72t，完成2011年合成氨产量的107.02%；主要原因是今年4月份xx焦化厂干熄焦项目投运，供气量大幅增加，同时7月21日二期项目投产后产量大幅增加。2012年生产尿素369762t完成预算103.3%；与2011年相比多产尿素24995.25t，完成2011年尿素产量的107.25%；主要原因是今年二期投产后合成氨产量增加，在不用外购氨的情况下可以大负荷生产。2012年生产硫铵3124.3t，与2011年相比少产硫铵226.3t完成2011年硫铵产量的93.25%。2012年生产粗苯3300.25t,与2011年相比少产粗苯195.78t，完成2011年粗苯产量的94.4%。2012年生产硫磺1240.4t,与2011年相比少产硫磺67.02t，完成2011年硫磺产量的94.87%。2012年产液氧1079.22t，与2011年相比少产液氧63.42t，完成2011年液氧产量的94.45%。硫铵、粗苯、硫磺和液氧与去年相比产量减少的主要原因是今年3、4月份系统大修所致。原料：2012年影响合成氨231台时，主要原因是公路煤供应紧张，原料煤中硫含量高，导致半水煤气总硫高；2011年影响合成氨575.4台时，影响尿素67台时，2011年主要影响为1、2月份原料白煤短缺，影响氨产量；工艺：2012年影响合成氨458台时，主要原因是二期投运后脱硫再生系统偏小超负荷运行，导致出口硫化氢含量偏高（207台时）；无备机更换高低压机活门（29.5台时）；锰槽升温煤气放空（108台时）；4.12开车净化微量超标（20台时）；5.101#除氧泵气蚀减量（40台时）；7.21变压吸附co2超标合成切气（45台时）2011年影响合成氨36台时（原料煤差，造气操作不当结疤）、尿素184台时（12.201#锰槽蒸汽升温，蒸汽紧张，尿素减单机欠产）；仪表：2012年影响合成氨0台时、尿素0台时；2011年影响合成氨0.5台时、尿素5台时；3.14造气阀检报警减量0.5台时；9.29更换水解蒸汽自调阀阀芯5台时供电：2012年影响合成氨393台时、尿素353台时；11.32011年影响合成氨0台时、尿素0台时；设备：2012年影响合成氨484台时、尿素168台时，主要原因是高压机、低压机、co2压缩机无备机，紧急停车处理异常响声；2.22尿素检修2#co2压缩机20台时；2.28净化二煮出口管漏减量17台时；4.25合成3#高压机更换3段活塞杆14台时；5.27尿素1#氨泵跳车减量30台时；7.24尿素2#co2压缩机有异响停机96台时；8.30净化2#变换更换第一换热器86台时；9.1合成2#高压机更换1段水冷125台时；10.11合成1#高压机中修125台时；10.23合成2#高压机检修20台时；10.31净化7#低压机检修25台时；11.1净化5#低压机检修19台时；11.10造气下灰阀油管漏减量10台时；12.4净化6#低压机电机电刷烧跳闸18台时；12.27合成3#高压机电机风叶断急停17台时；2011年影响合成氨614台时、尿素1068台时；主要原因更换合成高压机水冷以及mcl水冷系统减量；4.3尿素检修co2压缩机101台时；5.7-5.12合成安装高压机防爆风机65台时；6.5、6.21、6.30合成高压机四段水冷漏减量30台时；6.29尿素co2压缩机检修82台时；7.31-8.1检修mcl水冷399台时；9.15尿素co2压缩机检修433台时；10.10脱硫检修再生槽41台时；11.17检修二改一442台时；11.8、11.10、12.15、12.29合成高压机检修水冷16台时；检修：2012年影响合成氨20079.8台时、尿素986台时，主要原因是今年3月份系统大修时间较长（20534台时）；7.12、7.25尿素压缩机中修313台时；12.5高压机4#中修100台时；2011年影响合成氨1914台时、尿素0台时；2.11焦炉气系统停车374台时，6.4脱硫防爆板破系统停车1307台时；11.1-11.92#变换更换催化剂233台时焦炉气量：2012年影响合成氨2706.7台时、尿素970台时，主要原因是焦炉气供气量小；2011年影响合成氨11917.8台时、影响尿素4091台时；限电：2012年影响合成氨204台时、影响尿素403台时；2011年影响合成氨526台时、尿素1337台时；

3、消耗完成情况：白煤耗：2012年白煤耗为0.292t/t.nh3与预算相比节21.08%；与2011年相比节21.04%；2012年我公司白煤消耗量大幅下降，因为xx焦化厂大量供气后我公司焦炉气转化系统满负荷生产，在脱碳工段不超负荷的情况下必须降低半水煤气系统负荷所致焦炉气耗：2012年焦炉气耗为1590.9m3/t.nh3与预算相比超31.48%；与2011年相比超32.53%；原因是xx信焦化厂干熄焦投运后供气量增大，在降低半水煤气系统负荷，焦炉气系统满负荷运行的情况下仍有富余，导致焦炉气部分放空。蒸汽耗：2012年蒸汽耗为-0.01187t/t.nh3与预算相比节-0.01187t/t.nh3；主要原因是半水煤气系统减负荷运行，焦炉气系统蒸汽自给后，合成副产蒸汽超过半水煤气变换所需，合成氨系统外供蒸汽。与2011年相比高83.67%，主要原因是7月21日变压吸附投运后每小时消耗蒸汽3t、防冻受气温较低影响，仪表伴热蒸汽使用量大；电耗：2012年电耗为1367.7kwh/t.nh3与预算相比节1.25%；与2011年相比节2.66%，主要原因是二期投产后产量增加电耗降低，但是3、4月份检修电耗较高，导致消耗降低不明显。3.2、尿素消耗（2012年与预算及2011年全年相比较）氨耗：2012年氨耗为0.576t/t.ur与预算相比节3.19%；与2011年比高0.7%；主要受二期运行后冰机负荷加重，液氨温度较高影响；蒸汽耗：2012年蒸汽耗为0.97t/t.ur与预算相比节3%；与2011年相比高2.11%，受统计原因影响；电耗：2012年电耗为143kwh/t.ur与预算相比节4.67%；与2011年相比节3.38%，主要原因是尿素循环水风机由原来的两台都用电机驱动，改为现在的一台由水轮机驱动，一台由电机驱动，加之产量增加，电耗大幅降低。负荷导致再生效果差，从而造成脱硫碱耗偏高；脱碳液：较2011年降低较多主要原因是deta价格下降；硫酸：成本有小幅下降，使用量与焦炉气量有直接关系，单价波动；洗油：消耗降低主要原因是2011年焦炉气量大后气液夹带较多，2012年大修后这一问题得到有效解决；循环水药剂：合成循环水增开一台泵，循环水量增加、药剂用量增加。

1、一类工艺指标合格率通过加强一类指标考核，以及生产管理部与车间积极协调处理生产突发事件，稳定工

2、各产品质量等级品率比计划完成情况，与2011年比较情况；加强蒸发温度控制，在保证水分合格的情况下尽量将温度控制在低限，以降低成品中缩二脲的含量。加强造粒塔进风量调节，控制好尿素成品水分含量。更换包装管理人员，加强包装管理，由生产管理部指定专人负责检查包装内外部质量，并对包装重量每天进行复称，登记台帐，并对不合格项目进行指出更改。更改包装方式，将每2吨尿素用网兜打包，并用叉车进行调运，减少了码垛所需要的人员，并提高了装车外运的效率。

4、各产品不合格品数量、采取措施、流向或处理方式；我公司尿素不合格品全部进行包装，并在包装袋上标明《次品》，全部送至xx公司制造xx。

三、生产技改情况1、2012年2月22日凉水塔风机改造改造前尿素循环水风机采用电机驱动，这样既耗电又浪费能源。改造后风机由回水余压通过水轮机驱动，这样大大节约电能，一台风机可节约100万千瓦，年可节约30万元，并可节约电机维护保养费用。

2、2012年2月27日卸氨泵改造由于原有卸按装置安全距离不符合安全规范，故将其改为安全系数较高的鹤管并放置规范区域。现在运行良好，提高卸氨效率，安全隐患得到有效排除。

3、2012年4月23日中信蒸汽改造项目由于焦炉气富裕，放空量较大，不仅能源浪费严重而且大大增加了合成氨的制造成本。将富裕焦炉气供xx燃气锅炉产蒸汽22t/h供我公司用，该项目运行良好减少焦炉气放空320万m3/月，可节约费用150万/月。

4、2012年4月26日卧式分离器由于净化淬冷器内喷头喷水存在壁流现象，导致淬冷器导淋带水，为了保护低变催化剂，只有在淬冷器导淋常排造成一部分工艺气体浪费，为了既排水又能回收工艺气体决定在淬冷器导淋加一卧式分离器，现在运行效果良好。

5、2012年5月2日新增板框式硫泡沫压滤机项目因过滤机老化、过滤面积偏小、与硫熔釜不匹配，造成熔硫后残液量大。加之蒸汽压力长期偏低，熔硫不彻底，残液质量差，回收利用造成硫泡沫浮选困难、飞泡、副盐成分上涨碱耗增加等不利影响。随着焦炉气量增加及半水煤气硫化氢含量增高对硫回收提出更高要求。硫泡沫量增加，熔硫釜处理能力有限。改造后彻底解决了熔硫残液对系统的影响；节约蒸汽，每天可节约蒸汽3-4吨；硫磺产量增加1吨/天；碱耗下降、溶液成分稳定、减少设备腐蚀，碱耗下降0.2kg/t.nh3，环保效益增加，改善了作用环境。

6、2012年6月5日尿素吨包包装秤改造原尿素吨包原为人工操作电子磅称重，造成称重不准确、偏差较大。改造为吨包自动秤后，减小了误差，确保计量精度，提高工作效率。

7、焦炉煤气综合利用挖潜改造焦炉气总量40000nm3/h，自30000m3焦炉气气柜入口前引出约14000nm3/h经罗茨风机加压，入新增湿法脱硫后，经低压机加压，再入变压吸附提氢装置，提出的氢气约7000nm3/h送至高压机，富甲烷气返回气柜与剩余的26000nm3/h焦炉气混合将焦炉气中甲烷含量提高至转化设计值25%，经现有焦炉气湿法脱硫装置去转化系统。半水煤气22000nm3/h入现有变换流程生产净化气，与焦炉气转化系统生产的净化气混合后去氨合成。新增装置25000nm3/h焦炉煤气湿法脱硫一套、25000nm3/h预处理装置及变压吸附提氢装置一套、氢气净化装置一套、1台高压机、合成（?1600）系统一套。实际运行模式九月份焦炉气平均气量为44738nm3/h，十月份焦炉气平均气量47346nm3/h，目前运行模式为：来自焦炉气气柜的14000nm3/h焦炉气进入变压吸附装置，提出纯氢气为7000nm3/h左右入合成高压机入口，剩余7000nm3/h左右解吸气一部分返回气柜，一部分作为再生气经化产后返回气柜，小部分作为燃料气燃烧。解吸气、再生气与焦炉气混合后入转化，转化运行负荷为35000nm3/h（设计负荷32000nm3/h），目前焦炉气系统处理能力为42000nm3/h左右，当焦炉气超过42000nm3/h时系统需要放空。半水煤气系统目前气量为18000nm3/h左右。鉴于焦炉气仍存在放空情况（二期设计焦炉气量为40000nm3/h），公司目前准备新增高压机一台，同时考虑尿素压缩机无备机，新增尿素co2压缩机一台。届时，变压吸附装置处理气量将会增大，焦炉气将减少或不放空。产量及消耗对比（1）产量：项目实施前，2011年合成氨产量205247.18吨，平均日产合成氨563.86t/d，尿素实际产量344725.75吨，平均日产尿素947t/d。项目实施后，九月份合成氨实际产量21047.42吨，平均日产合成氨701.6t/d，尿素实际产量34148吨，平均日产尿素1138t/d；十月份合成氨实际产量21691.92吨，平均日产氨699.7t/d，尿素实际产量35467t，平均日产尿素1144t/d。则二期项目建成之后，设计合成氨产量29.736t/h，713.664t/d，实际运行最高合成氨产量30.41t/h，730t/d达到了设计能力（高压机运行四台）。（2）消耗：由于目前运行模式为两套系统并联运行，所以评价二期项目消耗参照2011年对比。降147.75kg/t·nh3，电耗平均下降93kwh/t·nh3，副产蒸汽增加111kg/t·nh3；尿素整体电耗下降6.71kwh/t·ur（焦炉气供气量增大，半水煤气气量相对减少）。

四、生产中的工作亮点

1、精心组织顺利完成系统检修工作2012年3月14日至4月11日进行系统大修，虽然超计划时间8天，但本次检修项目共350项（其中厂控项目50项，车间自控项目300项），技改项目49项、检测项目共406项基本完成；全系统一次性开车成功，装置大修后运行状况良好，湿法脱硫现场漏点多、转化炉热点温度偏高、蒸焦预热器压差大、焦炉气中变炉、低变炉、甲烷化炉、氨合成塔触媒活性低等制约装置稳定运行的瓶颈问题得到了较好的解决。本次大修成功的主要原因是：a)准备充分：自从2011年7月确定大修后，各部室、各车间积极探讨大修项目，多次修订完善开停车置换方案、设备检修方案、安全检修方案；提前落实各项大修物资，确保大修前准备到位；b)干部、员工作风过硬：干部、员工发挥艰苦奋斗精神，连续加班至深夜，缩短了检修时间；干部全部分片包干，深入一线积极协调指挥，提高了劳动效率；c)合理安排开车顺序：检修部分完成后，根据流程顺序合理安排各工段开车顺序，充分利用加热炉、电炉、氮气对部分设备提前进行升温，减少了开车时间。

2、焦炉煤气综合利用挖潜项目建设该项目原计划8月30日投产，在公司领导的带领下，各施工队伍紧张施工、各车间积极配合，整个工程于7月10全部完成，并于7月20日一次开车成功并顺利投产，比原计划提前10投产，工程建设过程中没有出现一起人身伤亡事故。土建施工按计划完成合成工段：计划安装时间80天，实际安装时间75天，比计划提前5天完成。变压吸附工段：计划安装时间80天，实际安装时间75天，比计划提前5天完成。

3、二期项目开车运行情况变压吸附工段在开车初期泄压处理漏点、系统出口co2含量波动、泄压走近路（暂时甩掉精脱硫塔）、精脱萘气相管带出活性炭等；现实际运行气量13000—15000nm3/h（其中焦炉煤气10000nm3/h，合成放空气3500nm3/h）；氢气产量7000nm3/h左右，实际运行氢回收率达到设计要求的86%，产品气总硫含量0.05-0.1ppm。o2+co+co2≤5ppm。氢气压力1.5—1.55mpa，解析气压力波动在6kpa左右。合成工段升温还原连续用时合计143小时，比原方案提前了27小时，升温还原结束后，经48小时轻负荷后就转入正常生产。运行以来，系统较平稳，催化剂起活温度低，第一轴向层进口温度420℃，热点温度480±5℃，第二轴向层进口温度440℃，热点温度控制470±5℃，第一径向层进口温度430℃，热点温度460±5℃，第二径向层进口温度430℃，热点温度450±5℃，轴向温差小于30℃，径向温差小于15℃。受前工段压缩机气量限制，目前两套合成系统新鲜气流量为84000-85000nm3/h，进入二期合成新鲜气为32000-36000nm3/h，达到设计气量42332nm3/h的85%左右，日产氨300t左右。系统压力21-22mpa，系统压差＜1.0mpa。无动力氨回收装置设计处理气量2000nm3/h，其中1500nm3/h为球罐驰放气，500nm3/h为合成放空气，2012年8月14日第一次经厂家技术人员开车试运行时，膨胀机出口温度可以达到-75℃，尾气出口氨含量＜2%，产品气氨纯度＞99.5%，达到了设计条件。

4、新增二期项目操作规程修订在x董的直接领导下及x总的指挥下，由x总、x总参与审核，相关车间密切配合，历经一个多月时间对我厂新增二期工艺操作规程进行及时修订完善，下发人手一册，为指导合理安全生产提供技术支持。

5、干部走动管理加强干部走动管理，指派生产管理部专人负责每日统计，月底并进行考核。

6、“无泄漏工厂”达标验收10月31日，我公司向集团公司递交关于“无泄漏工厂”验收的申请报告，11月8日，我公司机动部相关人员应集团公司要求，前往集团公司参加“无泄漏工厂”达标验收标准培训学习。此次培训学习根据“无泄漏工厂”设备管理达标验收标准具体内容，结合集团公司各分（子）公司自身情况，经过相互交流，相互学习，做到统一标准，统一认识。11月10日下午，集团公司对我公司进行“无泄漏工厂”验收。检查验收内容主要包括现场、资料两大部分，十大要素，十四项管理标准及相关台帐、统计报表。11月11日上午，检查小组对我公司“无泄漏工厂”结果予以公布，我公司最终以181分的优秀成绩通过总公司检查验收。

7、液氨充装证办理2012年2月份，我公司根据市质量技术监督局的会议精神，于2月29日召开了“关于液氨充装证办理”的专题会议，对液氨充装证办理工作明确责任，要求各相关单位，按照分工内容积极准备。我公司于2012年3月25日向省质量技术监督局递交移动式压力容器充装许可申请书，2012年6月13日省质监局同意受理，受理编号：特xx号，同意我公司试充装。

7、安全教育、培训根据国家、行业的规定和岗位需求，以及不断变化的实际情况，定期识别安全培训教育需求，落实安全培训计划。加强“三项管理”人员持证上岗工作，主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员完成法定的初训、复训和再培训，确保符合国家法定要求。3月2日，首先组织了公司高管的安全标准化业务考试，3月4日至3月7日，组织全体干部、员工进行安全标准化业务考试。3月13日公司委派一名安全人员，参加省局组织的安全生产标准化自评员培训。4月16日至4月22日，x县安监局对我公司进行全员安全资格证换证培训，此次培训总共参与培训人员802人。其中新培训人员188人，换证人员240人，复训人员374人。另外此次培训也将临时工、尿素包装工等列入培训人员之列。5月29日、5月30日，新绛县消防大队组织进行消防培训，前期已对我们公司生产系统100名员工进行培训。6月5日，11月5日分两批共21人参加市安监局组织的企业生产负责人安全管理资格证件复训，3人参加安全管理资格证件初训。9月11日开始，生产系统各单位每周学习两个事故案例，各岗位人员利用班前班后会讨论、学习，管理部室随机进行抽查提问，学习效果良好。12月3日至12月15日，公司两名安全管理人员参加x省消防总队组织的第十八期消防重点单位管理人员培训。2012年根据x县人民政府办公室关于加强全县高危行业用工管理的通知精神，我们公司积极响应政府安排，配合劳动部门参加高危行业培训。目前公司高危行业54人已向人社局劳动部门申报参加培训。2012年按计划已完成全员培训四次，完成各种形式的培训3209人次，平均每人培训96课时，在岗人员全部持证上岗。全公司特种作业工种共有24类，426人。所有人员全部经过培训、考核合格，持证上岗。

8、方案、票证管理对检修、改造等非常规活动，要求在作业前必须编写《安全施工方案》，对作业过程进行风险分析，落实风险控制措施，否则不予办理安全作业票证，坚决做到“无方案不施工”、“无票证不施工”，有效控制风险，防范事故的发生。今年上半年以来，我公司在三月份系统停车大修、二期项目建设施工过程中，均未发生人身安全事故。

9、安全标准化工作情况2011年10月份，我公司安全标准化已通过三级标准达标验收，计划今年11月份对安全标准化工作开展情况进行自评，力争达到二级标准要求。2012年9月14日，集团在我公司组织安全标准化现场推进会，对我公司安全标准化工作进行现场指导。经各级领导及各方面专家认真评比后，对我公司安全班组建设、现场检修施工管理、法律法规识别获取和各项检查表建立和检查情况等工作给予了肯定。

10、安全工资执行情况：2012年1月25日，公司安委会下发《2012年安全奖惩规定》（x政字〔2012〕12号文件），明确了公司各个系统安全工资奖罚办法及发放标准。三月份，我公司在生产系统停车大检修中，发生了一起设备检修质量事故，属中一事故。按《2012年安全奖惩规定》，对事故单位合成车间全员发放60％安全工资，其余单位、员工安全工资全额发放。截止12月底，公司已累计下发安全工资共计1947160.89元。

11、安全工作目标完成情况2012年公司《安全生产工作方案》（x政字〔2012〕1号文件）中提出今年的安全生产目标：全年杜绝死亡事故；无重大及其以上安全、环保、质量事故；千人负伤率在2以下。截止12月底，各项目标完成情况良好。无人身伤亡、火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故的发生。

12、积极开展雨季“三防”工作我公司在5月份接到x安字【2012】10号文《关于做好2012年雨季“三防”工作的通知》及xxx《化工系统2012年雨季“三防”工作的安排》后，立即行动并认真开展雨季“三防”（防汛、防排水、防雷电）工作。于5月20日下发了xx政字〔2012〕13号文：关于做好雨季“三防”工作的通知；修改补充完善了我公司雨季三防应急救援预案并下发，同时要求各车间根据实际具体情况，编制本车间“雨季三防应急救援预案”，进行地沟清挖、应急物资的准备和完善、应急演练、隐患排查和重点部位检查及对上级部门检查问题的整改，在整个雨季期间，很好的完成了上级部门下达的各项任务，保证了公司顺利渡过雨季，确保了无一例事故发生。

13、环保设施运行情况针对上级环保部门非常重视汾河流域废水排放情况，并不定期抽查各企业排放废水，我部门严格执行环保管理制度，加强环保设施管理，确保环保设施稳定运行，保证了废水达标排放。截止到2012年10月，我公司各环保设施运行正常，配套运转率100%，净化率均达到设计指标。

14、内外部环境监测情况及排放达标情况2012年1-10月份xx市环保监测站对我公司进行了1次监督性监测，x县环保监测站对我公司进行了3次监督性监测，监测结果均合格。我公司中心化验室每天不定时对各车间排污口及总排口进行抽查监测，由安环部对排放超标车间进行严厉考核，经统计，我公司总排口废水中cod、氨氮100%达标排放。我公司污水处理场水质在线监测系统数据显示，截止到2012年10月氨氮、cod无超标排放情况发生；我公司锅炉在线烟气监测系统数据显示，截止到2012年10月无烟气超标排放情况发生。

15、排放污染物许可证的延续换证2012年11月16日我公司排放污染物许可证到期需要延续换证，我部门早安排早行动，多次与xx市环境保护监测站联系，签订合同、现场监测、出具报告书，并向县市省环保部门申请延续换证盖章，11月15日xx省环境保护厅已受理。

16、焦炉煤气综合利用挖潜改造项目验收按照《建设项目环境保护管理条例》（国务院令第253号）和《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第13号令）的要求：我公司于2012年7月9日向xx省环境保护厅申请试生产，xx市环境保护局受xx省环境保护厅委托于2012年9月24日批复同意试生产；我公司于2012年9月29日向xx省环境保护厅申请竣工验收，目前正积极联系相关资质单位现场踏勘和进行相关报告的编写。

五、2012年工作中存在的问题及改进措施

1、二期投运后湿法脱硫存在的问题：循环量偏小，调节无手段，系统出口硫化氢含量波动较大；采取措施为确保生产正常运行，组织生产管理部和造气车间进行研讨，最终决定提高溶液碱度、催化剂含量，增加溶液溶硫量，在有限的循环量下脱出硫化氢，满足生产需要，但不利于副盐控制。（计划于2013年1月份新增一套脱硫再生系统）

2、由于氨尿不平衡，需要每天销售液氨约15t，液氨装车时的驰放气排放在大气中影响员工正常工作。采取措施组织生产管理部和合成车间进行研究，将液氨装车时的驰放气排至尿素地池

3、目前焦炉气系统最大处理能力为42000nm3/h左右（设计40000nm3/h），当焦炉气超过42000nm3/h时系统需要放空。采取措施当脱硫工段溶液再生系统技改和合成高压机、二氧化碳机改造完成后，可减少焦炉气放空。

5、特种设备管理还不够扎实。表现在部分车间特种设备台帐还不健全。采取措施要继续加大检查力度，在做好特种设备台帐同时，做好特种设备管理工作，保证特种设备安全稳定运行。

六、2013年工作安排

1、产量目标：2013年产量目标为合成氨241500吨，尿素385700吨，这是一个艰巨的任务，必须经过全体员工的努力才有望完成，加快高压机、二氧化碳压缩机的回货及安装，并在2013年3月份的春检时将新增二氧化碳压缩机、高压机与系统碰口，以增加产能。6月份前联系安监局为6-8#造气炉办理生产相关手续，以便在焦炉气量小时增加半水煤气系统产能；加强焦化厂沟通协调工作，并帮助其进行设备检修，以增加焦炉气供应量，确保系统满负荷运行。

2、消耗目标：加强生产管理部考核力度，增加计量设施，严格控制各车间原辅材料消耗，分别签订目标责任书，逐月进行考核，严格落实兑现；发挥员工主观能动性，组织有奖献策活动，对大幅降低消耗的措施予以重奖。

3、成本目标：2013年合成氨预算成本1891元/吨，尿素1545元/吨，从原料使用上，积极协调xx铁路煤供应，减少公路煤用量，降低原料煤价格；加强与焦化厂沟通，协调好焦炉气价格与供应量关系；加快对循环流化床锅炉的燃气改造，来减少焦炉气供应量过大时不必要的放空，从而降低合成氨成本；采取各种措施降低生产消耗；针对电价不断上涨的压力，做好节电工作，有计划的进行节电电机改造；通过调节生产模式，尽量错峰用电，降低用电成本；加强工艺操作管理，延长触媒使用年限，降低折旧费用；加强维修费、大修费用管理，加强废旧物资改造、维修，减少备件材料库存，提高重复利用率，降低维修成本。

4、安全工作：加大安全教育力度，聘请安全教育专家针对不同岗位、不同工种，开展多种形式的安全教育，并组织全部员工观看历年来的事故录像，全年组织三次以上全员安全教育及考试；加强隐患排查和治理工作，继续规范健全安全各项规章制度，制定和落实安全隐患风险及重大危险源的监管措施，杜绝各类重大安全事故；做好6月份的“安全活动月”活动以及事故演练活动；定期检查、维护、更换全公司安全、消防防护、环保设施；做好危险化学品生产单位登记证换证工作。

5、环保工作：完成排污许可证年审工作；完成排污许可证延期换证工作；完成辐射安全许可证延期换证工作；做好雨季“三防”工作；配合做好xx市、xx县环保局监测站的环保监测；保证各项环保设施正常运转，保证各污染物达标排放。

6、质量保障：在明年春检后新增二氧化碳压缩机投运后增加系统负荷，降低尿素产品中缩二脲含量，同时加强蒸发温度、真空度控制，减少水分含量，提高我公司尿素成品的优等品率；指派专人负责包装管理，严格控制重量，做好缝包质量；改善包装标示，明确表明产品等级，确保包装要求符合国家标准gb18382-2001《肥料标识内容和要求》。

7、长周期运行：加强设备、电仪管理，发现问题及时处理，对有备机设备及时倒机检修，按照设备要求条件运行，避免超负荷、超温、超压及介质的腐蚀性在使用范围；按照科学合理的设备维护保养制对设备进行正确及时的维护；做好润滑和机械防松工作，加强巡检。抓好做细设备计划检修工作，依据《厂控（一、二）类运转设备连运考核方案》和《关于对运转设备定期实施检修的要求及处罚的通知》要求，做到安全连运，同时做到应修尽修，为全系统安全连运打下坚实基础；继续下大力气做好特种设备（包括相关仪表）管理工作，做到定期检验不马虎，应检必检，全部合法安全运行。另外做好日常维保检查基础工作，保证设备完好，为全系统安全连运提供保障。

8、稳产高产：加强生产模式调节，合理调控半水煤气、焦炉气系统负荷，确保合成氨产量；加强焦化厂沟通，提前了解其生产计划，及时对公司生产模式进行调整；认真做好生产用电负荷协调工作，尽最大可能争取用电负荷，为公司全年生产任务完成提供用电保证。

9、2013年春检系统停车检修：春检系统停车检修内容目前已经经公司总经理审批，需预制的检修项目材料计划已经申报，预计2月初预制项目开始实施。

10、加大修旧利废管理力度：随着设备运行周期的增长，设备配件磨损程度均不同程度增大，2013年机动部将严格执行设备备配件周期使用管理规定，对可利用备配件进行修复使用，把开源节流工作做到实处。

第三篇：安全生产年工作总结

篇一：2009安全生产年活动总结 xxx有限公司

2009年“安全生产年”活动总结

为贯彻落实各级政府部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展2009年“安全生产年”活动，切实防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据衢江区建设局《关于印发<衢江区建设领域开展“安全生产年”活动实施方案>的通知》（衢江建设［2009］27号）文件要求，我公司结合实际情况，并按照公司《职业健康安全管理体系》具体要求，对2009年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“落实责任，治理隐患，关爱生命，安全发展”为主题，突出“安全生产月”活动，把“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将我公司“安全生产年”活动开展情况总结如下：

一、强化组织领导，活动部署到位。为切实深入开展“安全生产年”活动，我公司领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产年”活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室落实到位。各项目部也相应成立了活动专项领导小组，切实开展活动，落实活动各项任务。公司2009年“安全生产年”活动领导小组组长：xxx，副组长：xxx，成员：相关分管领导、各部门负责人及各项目部负责人。

集团公司组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由集团公司主要领导、下属各在建项目部项目负责人、专职安全生产管理人员、各子公司负责人、各部门负责人、公司分管领导等参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。

二、突出“安全生产月”，推进“三项行动”。6月是今年“安全生产月”，在5月底我公司就制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组。在6月份积极营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”各项工作落到了实处。在“安全生产月”期间组织开展了安全知识竞赛活动，营造一种人人讲安全，人人重视安全的氛围。

按照上级主管部门要求，公司“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制，把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作。督促各在建工程项目部制订了活动方案，开展了自查整改，针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。

三、深入开展安全教育，提高员工的安全意识。安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生产年”活动领导小组于每月下旬到各办事处、在建工程项目部召开安全生产会议，进一步传达省、市、区下发的相关安全生产工作的文件精神，督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。同时放安全教育录象并发放考核试卷进行。共有六百多人次参加了培训考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分别举行本管理人员上半及下半安全知识考核（以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、及公司职业健康安全体系文件及实施为主要考核内容）。共有180人参加培训考核。

四、抓好各级安全生产责任制的落实。把安全生产责任制进行分解落实。做到每个新开工项目都落实公司与项目、项目部与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、项目部、班组三级安全生产管理体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的项目部，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。

五、深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施和管理方案。在“安全生产年”活动中，将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓，我们严抓安全隐患排查治理不放松，督促各项目部严格落实安全生产责任制，认真落实安全生产各项措施，加大人力、物力和财力等方面投入，切实解决安全生产中存在的漏洞、薄弱环节和有关问题。各项目部开展大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、井架及卸料平台、安全防护用品专项检查以及危险源控制措施或实施方案执行情况检查。

六、落实应急预案，做好应急救援。为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成影响，对可能出现的安全事故进行预防和控制，尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度，进一步健全和完善了各级应急救援预案。并邀请衢江区人民医院医生到公司进行了应急救援知识讲座，对公司全体员工讲解了职业健康安全知识和发生事故后的现场急救知识。同时，在衢江区人民医院医生的指导下，组织和开展了一次应急救援演习活动。本次演习主要进行了火灾扑灭、触电急救、骨折绑扎及伤员搬运等应急救援项目。通过应急救援知识讲座及应急救援演习，大大提高了员工的应急救援和自救能力。

七、开展专项整治工作。对模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、深基坑支护、开挖、大型起重机械的安装和拆卸等危险性较大的工程专项施工方案的编制、论证、审查、验收以及安全技术交底等情况；各项目部安全生产责任制、各项安全生产规章制度的贯彻和落实情况、专职安全生产管理人员配臵情况、施工现场生产安全事故应急救援制订、实施等情况；特种作业人员培训、持证情况等开展多次安全生产专项大检查，查找事故隐患，并落实整改。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动，其意义重大。我公司将一如既往认真按照上级工作要求，全面、细致、严格地做好安全管理各项工作，认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，开展好各项安全生产活动，严把安全生产关口，严堵安全漏洞，严查安全隐患，切切实实地抓好建设工程安全生产管理工作，为我市建设系统的长治久安和健康发展做出新的更大贡献。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生产工作总结 2015年上半年安全生产工作总结

半年来，项目部安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将2015年上半年安全生产工作总结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

2015年项目部以深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查项目部所建工程存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保项目安全生产形势持续稳定。

（一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。

（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在第十四个全国“安全生产月”活动中，项目部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）强化培训，增强意识。为提高全项目部的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。项目部认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

（一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

（二）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食安全。

（三）认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我站对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

（四）认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。上半年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

×××项目部2015.6.20篇三：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

第四篇：年安全生产工作总结

篇一：2014企业安全生产工作总结 2014安全办工作总结

今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生产工作情况汇报

1、建立考核机制，落实安全责任

我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

2、注重安全教育培训，提高全员意识 在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。

4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生产条件

在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。

二、事故汇报与总结

2014年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作计划 在2015年，我们安全办计划

1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；

2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2014年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。

3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。

4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。

5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。

6、做好隐患排查治理工作，2014年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。

四、对于公司领导提出的建议

我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

2014年是最团结的安全办，在2015年，我们一定会做的更好！2014年12月30日

许 川篇二：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况 为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。篇三：公司安全生产工作总结 2013安全生产工作总结

各位领导：

为了贯彻落实公司2013目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：

一、总体目标完成情况

1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。

2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。

3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。

二、目标任务完成情况

1、在2013年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。

3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一线切实重视安全生产。

4、制定《安全生产会议制度》，要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。

5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。

6、加强员工安全生产培训，组织开展 “安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。

7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命安全。

8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件，积极配合集团安全生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年安全生产工作。

三、主要工作成绩和经验分析

诚品装饰2012年中成立，经过2013全年的摸爬滚打，公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全生产工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也十分重视和认真，各项安全生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来，安全生产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期，安全防护设施完备、崭新。安全生产隐患排查及时，整改迅速。

四、存在的问题和改进要点

2013年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时，也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现，需要加强安全教育力度，加大管理力度。

四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度，加强员工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各类事故，实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并完成各项管理目标和工作任务。2014年主要安全生产工作为：

1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责任心，并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。

2、以预防事故为抓手，进一步强化日常安全监管。强化源头管理，做好公司部门领导带头作用；做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产监管力度。

3、以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理。深入开展安全生产隐患排查治理，并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。

4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极参加市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。

5、以应急管理为抓手，进一步提高事故处置能力。修订完善各类应急预案，并适时开展突发事件应急救援演练活动。西安诚品装饰工程有限公司 2013年12月11日

第五篇：街道年安全生产工作总结

街道年安全生产工作总结

街道年安全生产工作总结2007-02-06 09:44:3

4××街道××年

安全生产、安全施工工作总结

为将地区安全生产工作落实到实处，确保地区单位科研生产，建筑工程施工的有序进行，减少各类事故发生，××街道的安全生产工作，以江总书记“三个代表”的重要思想为指导，坚决贯彻落实党和国家、市、区、关于安全生产的指示精神，认真落实“预防为主，安全第一”方针，在街道工委、办事处的正确领导下，通过地区单位的共同努力，现将一

年来的工作向各位领导和同志们做如下汇报：

一、提高认识，加强领导

为加强地区安全生产工作的领导，确保国家集体财产和人民的生命安全，维护地区的稳定，组织地区单位专业骨干力量，成立了安全生产协作组，加强了对地区单位和施工现场管理和检查，在检查中对发现的问题，及时发出了整改通知，从而消除了事故隐患。

二、加强安全生产的宣传教育

（一）年初分别召开了，建设工程甲、已双方负责人会议，传达了市、区安全工作会议精神，学习了北京市人民政府号令《北京市建筑工程施工现场管理办法》。对××年施工工地存在的问题进行了通报，会上街道办事处副主任张××，对全年的安全生产工作提出了要求，要

求各建筑施工单位必须做到“三真”，即：对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”；“四不”即：对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”“隐患不整改不放过”“职工不受教育不放过”。最后区建委领导同志分别做了重要讲话，从安全管理抓好安全生产提出了具体的要求。通过这次会议提高了单位管理者安全生产意识，从而为地区的安全生产工作打下了良好的基础。

二、加强建筑工程施工的管理

严格审查各建筑工程单位各项手续是否完备，规范施工单位的施工行为，保障建设工程施工的顺利进行。防止发生施工扰民、民扰施工的问题。做到地区工地安全施工、文明施工。

（二）在安全生产宣传周活动中，以单位内部宣传为主，采取了各种形式 的宣传。并组织地区个单位参加了××区安全生产宣传一条街活动，受到了较好的宣传效果。宣传周活动期间共出版报块，挂横幅余条，图片余张，使广大群众受到了深刻教育。

（三）表彰先进，树立典型。对地区建筑施工单位安全生产进行了评比，有家企业被评为“文明安全生产先进单位”，随后召开了先进单位现场会，推广××建筑公司的管理经验，督促管理较差的单位认真查找自身存在的问题，认清与先进单位的差距，切实加强自身管理，从而确保了安全施工工程的顺利开展。

三、加强管理、寓服务与管理之中

（一）按照××区政府的要求，完成了对地区重点部门、重点部位、隐患单位的调查和上报工作，共涉及个单位个门店，我们逐一进行调查，及时准确的上报了普查结果。

（二）月份按照市区的要求，开展了餐馆使用燃气瓶和气源状况调查，对地区余家餐饮使用然气情况，组织有关人员进行仔细的检查，同时下发北京市液化石油钢瓶安全使用规定和液化石油气灶具安全规定余份，地区使用单位未发生任何事故，受到良好效果。

（三）××年，××地区“”工程项目较多，工程项目工期短、任务重、时间急，有些工地在手续没办全的情况下就得开工，在这种情况下我们在检查中，边指导共办理有关手续，边对其安全施工管理进行检查。截止月份共对施工现场检查次，对存在问题的工地下发整改通知份。由于安全生产工作措施得力，管理检查到位，保证了××地区个施工工地无重大事故的发生。

回顾一年中的工作，我们虽然取得了较大的成绩，但是，我们感到进一步

抓好安全工作的任务还十分艰巨。在新的一年里，我们一定再接再厉，按照市区的部署，在街道工委、办事处的领导下，依靠地区单位的支持，对安全生产工作常抓不懈，坚决完成各项工作任务。