第一篇:安全生产月活动总结
航天基地山水领秀A组团施工一标
2012年度
安 全 生 产 月 活 动 总 结
陕西航建第五公司 安全员:陈绪军、强晓鹏
2012年6月22日
2012年安全生产月活动总结
——贯彻国家第十一个“安全生产月”《安全发展、科学发展、平安生活、打非治违》的主题思想
为了保障职工企业生命财产,提高广大职工安全生产的意识,推进安全生产活动深入开展。2012年6月被定为 “安全生产月”。现将我工地开展落实的实际情况汇报如下:
一、加强态度认识、提高专业素质、落实隐患整改力度。
项目部自进场施工以来,在项目经理的正确领导下,全体管理人员多次开会,号召大家要在思想认识上高度重视,明确指出:“全体人员要高度重视安全管理”。逐步高度统一了全员的态度认识,做到“严格管理就是爱护,松散管理就是害命”。首先从项目安全员自身抓起,要求上岗前挂胸牌和佩戴“安全管理”袖章,否则,视为失职。对附着式升降脚手架和悬挑架亲自检查,言传身教的指出外架架底密封要严实!另外,经常教育大家,特别是安全员态度要认真负责,工作要任劳任怨。要做到“四勤”和“三要”,“四勤”为“嘴勤”——说服教育员工;“腿勤”——爬高上低,仔细检查;“脑勤”——要有创新思维;“手勤”——抓好资料的收集整理。“三要”为一要随地搞好宣传标识牌的布置;二要学会画现场基本的布局图;三要随时防范和识别隐患。
由于项目经理高度重视,全体职工积极性高涨。特别是年轻大学生都爱岗敬业,在施工过程中得到锻炼和提高。施工员、安全员、技术员等能认真吃透图纸,严格按图纸规范施工,积极和监理沟通,进一步完善和落实各种标准规范中的强制性条款。对于安全管理的规范化、标准化,从感性认识提升到了理性遵守和落实。
现场经理严格要求全体员工做到“工地无小事,事事专人管!”小到扣件是否上紧,人多开水是否够喝,避免高温中暑等;工地宣传标语如何挂;悬挑架工字钢锚固预埋环是否符合最新标准„„许多看似小事,实则是大事。进一步提高了团队学好、用好各种规范标准的认识,让全员不但有危机紧迫感,而且也增加了工作岗位的责任感。逐步完善提高各自的专业素质,使项目部“传、帮、带”逐步走上正规,对“规范、严谨、安全、高效、运行”起了重要作用。特别是现场施工管理经验非常丰富,对于劳务分包的二次管理,给大家讲了许多实用经验,预言许多管理中的不足和教训。促使大家心服口服,明明白白,提高了安全管理的技能和水平,自觉完成“我管安全、我要安全、我会安全”的变化。进一步明确了劳务管理的内涵,就是规范化、技术化的服务,就是给以材料、资金、技术、理念的综合服务!加强以安全法律法规为标准,提高沟通能力,完善落实整改力度!
二、学习和提高“安全发展,科学发展”,逐步完善施工现场文明工地建设。
“科学发展,安全发展。”安全与生产就如一对孪生姐妹,紧密相连,“忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全注求效益如水中捞月”。
山水领秀工地群楼树立,又都有地下室和车库。施工组织中,必须主体施工和车库齐头并进。要克服无场地;多工种交叉;周边高空群塔运行;场地周边、相邻单位、施工围栏等种种客观难题。
现场项目经理团结全员并明确指出:施工中对质量和安全管理要过程控制,质量事故可以弥补和返工修复,但安全出问题,人命关天,没有生命的再生。要有预见性的发现隐患,识别潜在危险事故的能力。要有针对性的严管重罚,及时彻底整改。不能有丝毫闪失!多次重申告诫全员要时刻保持高度的责任心,并要有“预防为主”的多样管理手段和安全可靠的落实措施。
1、首先开工伊始,起重机械进场。项目经理马上安排安装了群塔作业防碰撞设备,并及时和相邻单位的安全主管进行沟通,提高落实,预防群塔作业的人为和机械的隐患治理。对塔吊司机和信号工进行警示:要安全操作,工作中坚持塔吊“十不吊”,如果工作不认真,服务不到位,就一票否决,坚决换人。对信号工要持证上岗,否则宁可停工。多次开会教育特种作业人员要:安全高效,优质服务。再者对大家的生活饮食特别挂心和关怀。强调加班人员食堂要留饭,并妥善安排门卫人员住宿等,布置安排了许多事情,方方面面都挂在心上。
2、认真执行公司的各种安全管理文件,并积极响应和整改落实,施工现场全部的活动板房,都是新购买的阻燃、难燃的材料成品。为预防火灾,舍得花钱到位,随时给以资金支持。项目部还陆续购买了消防灭火器80具,充装更换40具,按国家《施工现场消防管理标准》,安排培训了专职消防员多名,备足配够了各种消防设备,特别是提前就位了高压泵和水箱,并保证水箱中始终有水,通过二次供水,让所有楼层都通水。保持“防患于未然”的常态预警状态。
3、对附着式升降脚手架的架底,现场项目经理当机立断,下决心不怕花钱,全部用1.5公分厚的全新多层板(双层密实扣板),并刷漆进行了新颖、警示的装饰。又用5公分的成品木板进行作业层防护。对于翻板,采取合页连接法,内外立面,外网为密目网,内网是尼龙网,做到“安全、实用、美观、方便”的最大化,全员深刻体验到,领导高度重视,巨额资金随时保证,才能确保“安全生产、平安生活”的“万无一失”。
4、对木工加工车间、钢筋加工车间、安全通道入口等同时建设,舍得二次同步进行。因为场地问题,主体和所有车库交叉、同时作业。安全思想时刻不松懈,不能产生松懈、麻痹思想,如等有场地了,再集中突击搞文明达标,并且不怕出现重复的二次布置。始终对“人、机、料、法、环”的安全因素,给以坚实有效的控制。
5、前期积极联系和开通了最大配置的网线,进一步夯实了信息化、标准化的硬件基础,让全员用上电脑,随时学习安全规范,提高“安全和文明施工”的管理经验和理论知识!坚决杜绝“不学习,不提高”。现场管理,简单粗暴,“傻、大、粗、野”。无技巧、无手段,光会高喊“戴好安全帽,记挂好安全带”,逐步消除简单化、僵硬化的老模式。积极完善提高了科技兴安的管理模式。
三、群策群力,上下动员,进一步加大宣传教育活动,并使之常态化。
项目部在五公司领导的关怀下,在项目经理的亲自主持组织中使安全管理制度化、常态化,坚持每周一的全员安全教育专题会和每周三的安全例会,并进行安全大检查,不断强调各种危险源的辨识和隐患的专项整治。
特别值得难忘的是项目部在“安全月”活动期间,共制作“安全警示牌”80余个,横幅五条,竖幅两条!并请总公司党委刘书记和五公司董水能经理在百忙之余,举行了宣誓和授旗仪式,产生了一支“年轻化、知识化”有能力、有活力的“青年突击队”。凝聚了全员人心,展示扩大了“航天品牌”影响,并举行了灵活、广泛的应急预案演练!
每月专职安全员按照最新规范,进行安全管理,时时处处的动态检查。及时发现和避免了塔机断绳吊钩的恶性事故。主任工程师发现和处理了外单位在项目现场内主电缆破皮事件。
全体人员深入体会到“管生产必须先保证安全”,“工地无小事,安全是大事”,自觉增强了十大员各自岗位的安全管理责任心。使之明白:安全无事故,就是最大化的效益,就是工作中取得了满意的成绩,就能在职业生涯中倍感喜悦和自豪!
全体青年职工,形成了各个能从“安全生产,平安生活”的大局出发,形成了发扬团队精神的良好氛围。这些年轻职工都非常谦虚和尊重工人师傅,经常不耻下问,不仅提高了自身技能水平,而且运用了各种“安全文化理念”。使安全管理规范化、标准化、人性化。为了提高治违查危的实用性、针对性,项目部对安全管理进行了“两手齐抓”。第一,抓劝阻说服教育,提高员工自我防范保护意识;第二,抓“三违”行为,进行严格处罚整治。
项目部安全员专门针对施工现场常见多发危险因素,进一步辨识控制。根据与各劳务班组签订的“安全管理协议”,内部起草实行了《现场施工安全管理处罚细则》,避免“以包代管”,更不能“以罚代管”的现象出现。而是坚持严格管理,罚而有据,以理服人。抓班组、查个人,随时随地进行拍照和录像。强化如果发现严重隐患或不及时整改,就给以综合治理和清理出场的高压态势,始终坚持“横向到边,纵向到底,抓点促面,齐抓共管”。面对现场,立足基层,对安全管理要心中有办法,工作有手段。努力为“安全发展,科学发展,平安生活”贡献青春。
四、基层安全工作的不足和思考。
身为一名基层的专职安全员,深感存在着许多现实问题和矛盾。首先,应该明确各施工员负责安排落实生产,同时负责安全管理,健全和完善各级岗位的安全责任,把安全管理规范化,并实行细部责任分解!要本着“谁主管、谁安排、谁签字”,就该谁负责整改和落实!
专职安全员岗位职责内容和范围,定位应准确,授权应清晰。应该“提升素养,苦练内功,外塑形象”。要把安全员培养成复合型人才。即懂生产,又会检查,不但会学习法规、标准,而且更会在工作中创新应用。不能叫安全员去大包大揽,今天写技术交底,明天写作业指导书。安全员应切实自觉担负起检查监督的责任。要名正言顺,以正视听,责任与权利相结合!不能今天干个杂活,明天跑个腿,帮个闲忙,后天打扫卫生,看个工地,总是完成领导交代的其他任务。绝不能形成忽视安全员,使其成为可有可无的“怪圈”。
笔者认为公司安全处和其他处室,应全面遵从国家和政府的法律、规章、标准和政策。深化和明确对专职安全员的责任范围界定和更多的支持!本身安全管理是:责任大、风险大、控制力和执法力度大。认真履行“一票否决权”。许多施工一线的安全员,深深体会到有责无权,只有建议汇报权,没有约束人、机、环境的管理力度!应该建议公司从程序文件等各个方面,深化、修订明确安全员所负责任:比如给以一定地位和相应权力,安全员本身就兼外架工长,再如对安全文明措施费有一定知情权和一定的支出记录等。简单讲,就是安全员岗位光荣,为公司利益日常把关,要给以重视:从待遇和政策上倾斜,让安全员心甘情愿的任劳任怨,始终保持工作热情,倍感欣慰!要让安全员感到公司上下的关怀,如果项目解体或无任务,公司一方面极其缺乏安全员,另一方面又不注意储备人力资源。真话实话坦露:“就是稳定和用好人,让安全员倍感是公司直接安排的专职岗位,是对施工现场安全管理负有监督、检查、建议、汇报等光荣职责”。否则安全员感到一无所有,前途未知,口号喊的响,标语挂的多,工作的整改控制约束力落实起来有难度和不彻底!
其次,目前公司上下都是“劳务分包”和“联营挂靠”等模式,往往不得已,出现了“以包代管,重罚不管”的现象,劳务人员只听给钱老板的话,根本不理会总包单位的规定。笔者进一步认为:把签定的合同中关于安全管理内容应更加明确细化完善公示,做到合法合约易操作,能实用。
深感安全员有能力有水平的可以现场进行沟通和处理解决问题。如果缺乏经验和能力,就会控制力软弱,没人听,落实难。产生“一管就死,胡管就乱,不管没事”的荒唐事,令人哭笑不得。因此,要从公司上下各部门各方面全部重视,正其名、亮其身。使之能起到应有的作用。以抓每日隐患排查为中心;以落实隐患整改为目标,切实干好本职工作。否则,形成上级重视,劳务人员不听话,防护材料供应不及时等等不正常的恶性循环,就会不断重复产生“脏、乱、差、野”!工作被动,倍感替古人担忧的苦恼„„
总之,笔者再一次高声呼吁:公司对专职安全员的培养储备,使用上,要从制度上、程序文件等多方面给以支持并在人事劳资政策上给以激励!我们一直讲“爱岗敬业,干好本职工作”来吸引大学生积极留住人才,要让干安全的人有前途和信心,决不能在工地上瞎转胡混,要么瞎忙乱干,要么无所事事!
最后号召和共勉大家要不断加强学习,通过学习,会让我们了解更多的安全生产知识,“抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手”。要懂施工,会管理,争取人人都成为注册安全工程师。安全员太平凡了,因此作为一名施工现场安全管理人员更要不断提高自己的业务技能,掌握更多的安全知识,工作中胆大心细,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针就一定能干好自己的本职工作,使其成为优秀无过错的“福将”!
路漫漫其修远兮,安全工作永无终点,每一处工地都是一个新的起点和战场,我们应从身边做起,从点滴做起,要时刻总结教训,保持警觉的目光,发扬任劳任怨,吃苦耐劳的职业风格,永远保持和追求“无过便是功”的高风亮节!
“安全第一记心头,生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美好的未来!
呈上:
谢谢!
陕西航天建筑工程公司第五公司
山水领秀项目部 汇报人:陈绪军、强晓鹏 2012年6月22日
第二篇:2016安全生产月活动总结
“安全生产月”活动总结
根据德商公司要求及国务院安委会关于开展2016年全国安全月活动的通知要求,项目部根据实际生产现状,制定出了本安全生产月活动实施方案,并认真执行,现将安全生产月活动开展情况进行总结。
一、活动主题
强化安全发展观念,提升全民安全素质
二、加强领导,精心组织
项目部成立以项目经理为组长的安全生产月活动领导小组,及时部署、精心策划、充分准备、认真组织,伸入开展安全生产月活动。
组 长: 顿雪冰 副组长:张小奎
组 员:翟艳强、时国永、王轶博、王杰、李斌张伟、宋志永 项目经理:顿雪冰志为本合同段安全生产工作第一责任人,对本项目的安全生产工作全权负责。
项目安全负责人:张小奎同志主抓本合同段的安全生产工作。项目部领导小组办公室,负责协调处理施工一线的日常工作。
三、深入开展宣传教育、提高安全意识
项目部6月1日召开动员大会正式启动“安全生产月和安全生产万里行”活动,部署安全生产月活动实施方案。要求以各种形式深入开展安全员活动,做到活动人人皆知、人人参与。
1项目部按活动计划6月4日至15日期间开展了“安全生产自查自纠活动”活动,对施工现场、生活驻地存在的问题进行自查,及时发现及时落实整改。
根据总监办下发的安全月专项检查通报,项目部及时对现场进行排查,落实整改,对检查出的问题已及时整改完成。
2、在“安全月”开展活动中安质部印发建筑施工安全生产知识手册50余份,下发至作业人员手中,并对现场存在的安全隐患及防护措施进行讲解。安质部及时深入一线施工作业队伍,针对汛期及高温季节进行施工排查和教育,提高员工的汛期安全知识和防暑降温预防措施。
3、汛期应急预案及汛期部署
在防汛方面项目部成立了防洪防汛工作领导小组,加强汛期安全检查、及时储备应急物资。加强天气预报的监控,及时做出应对,并对施工区和生活区进行汛期排查,防止发生事故。
四、进行安全检查
项目部以“安全月活动”领导小组为检查小组,组长亲自带队,对施工现场进行检查:主要针对防暑降温、防汛防火防触电、安全用电等情况进行检查。
检查期间发现施工现场存在多处安全隐患:现场排水设施未及时疏通,人员施工时间未避开高温时间。针对领导小组查处的问题专门部署整改人员进行落实整改,安排机械设备及时疏通排水设施,制定合理的作息时间,避开高温时段进行施工,为工人配发草帽。
五、宣传报导
项目部通过QQ群积极报导本项目安全生产月和安全万里行活动情况及安全生产方面的事迹,活动中同志们献计献策,提出大量的安全生产宝贵意见,对较好的建议方法进行实施。
六、总结
根据活动方案安排,安全月活动结束后项目部于27日召开总结大会,根据安全生产月和安全万里行活动开展情况进行总结表彰。
在总监办、项目公司等各级领导的正确领导下,我们在开展安全生产月活动中,项目部做到领导重视、责任明确,督导有效、落实有力,取得安全生产形势的良好局面,在下一步的安全生产工作中,将加大力度抓好安全工作,杜绝各类事故的发生。为德商高速公路建设事业持续、快速、安全发展提供坚强保障。
德商高速公路路桥三标项目经理部
二零一六年六月二十七日
第三篇:2009安全生产月活动总结
铁运分公司2009年“安全生产月活动”总结
以“关爱生命,安全发展”为主题的“安全生产月”活动已经结束,在储运公司党、政、工、团领导和分公司领导齐抓共管,全体员工认真参与下,铁运分公司以“安全生产月”活动为契机,大力开展安全生产宣传教育,强化全员安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识,同时结合2009年铁运分公司安全工作计划和自身生产特点,通过不断加强对《铁路装卸线调车作业方案》执行情况的检查力度,以及对调乘人员大规模的培训教育等工作,将“安全生产月”工作落到实处,下面就对本期工作进行详细汇报。
一、分公司根据储运公司2009年“安全生产月”活动计划的通知精神,在党、政、工、团及全体班组长参加的会议中,对“安全生产月”活动工作进行了全面的部署。进一步要求全体员工提高对开展“安全生产月”活动重要意义的认识,积极宣传“关爱生命,安全发展”为主题的指导原则。宣传安全生产法律法规和安全知识,着力提升员工的安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识。在人员相对集中的分公司大楼、铁水调度楼张挂宣传横幅及铁路沿线侵限图片展览,并利用黑板报的形式,出了“安全生产月”活动专刊。使“安全生产月”活动目标、主题、指导思想深入人心,分公司上下形成了一个浓厚的“安全生产月”活动氛围。
二、配合“安全生产月”活动,分公司开展了09年上半年全员安全教育工作,强化提高员工安全责任意识,合格率达100%。
三、按公司事故应急预案演练计划部署。分别在6月17日和24日组织开展了机车主干线脱轨事故和铁路道口事故两个应急救援预案演练,增强员工的应变能力和事故处置的综合能力。同时对上半年进行的5个应急预案暴露出的问题进行了分析,提出了控制措施。
四、在6月份分公司结合“安全生产月”精神,按照培训计划,同时结合《铁路装卸线调车作业方案》相关内容,组织全体72名调车员进行实作培训,增强了调车员实际操作能力。
五、6月份分公司针对棒1道、货4道加装护栏等委外施工项目,按规定做好了安全管理和安全交底监管工作。分公司领导和安全员做好委外施工项目安全管理的现场检查工作,发现不安全因素立即督促整改。
六、认真做好“员工不规范行为的查处纠正”、“事故隐患的查找整改”两大安全生产的支撑性工作。6月份分公司组织检查14次,其中夜间检查12次,查处安全隐患和违章18项,完成整改16项。
七、分公司采取以班组为单位,各岗位分别排查后汇总的形式,落实开展岗位员工提一条安全合理化建议活动。共提出合理化建议32条,经可行性审核后上报公司10条,涉及到调度、调车员、信号员、道口员、吊机司机等5个工种,另外22条分公司内部或与铁检分公司协调能够落实。
八、认真落实开展管理人员学习安全管理制度,职业健康安全环境管理体系程序文件,员工学习岗位安全操作规程和岗位安全作业标准活动。6月12日组织分公司全体机关成员学习了2009年“安全生产月”活动计划内容、《储运公司职业健康安全责任制度》相关内容、《职业健康安全环境管理体系程序文件》、《安全管理制度》等内容。员工学习的内容在6月份班组学习中进行。
九、按要求以班组为单位开展了“三查、三想、三改”活动,营造全员“我要安全、我会安全、我关注安全”的氛围。全员填写《储运公司“安全生产月”当一天安全员活动表》,汇总后取精华在班组内部交流学习,并统一资料留档。
十、按计划对分公司负责管理的安全标牌及两块交通辅助设施凸面镜等进行一次全面检查清洁,进一步深化落实了生产现场安全标准化管理。
十一、按要求做好了上半集团公司安全生产大检查和职业健康安全环境管理体系运行控制审核的工作准备,同时在现场按照“5S”标准开展检查工作,完善台帐记录管理内容,将各项工作落到实处。
十二、组织员工观看“关爱生命,安全发展”安全主题宣教片活动计划在7月份完成。
以“关爱生命,安全发展”为主题的安全生产月活动已经结束,回顾6月份开展的“安全生产月”活动,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,全月发生一起一般行车事故,暴露出分公司在安全管理上,个别职工在安全作业中存在着漏洞,特别是调度在管生产管安全方面工作还没有做到实处,离上级的要求还有距离。分公司党、政领导充分认识到安全工作是一项全面的系统工程,是铁路运输正常生产的前提和保证,需要时刻抓、长期不懈地抓,从细小之处做起,持之以恒的做细、做实。那种只为应付检查、流于形式的做法,有百害而无一利。因此,我们决心从事故中查明原因,吸取教训,在员工中形成一个一年四季、月月都是安全生产月的浓厚氛围,自觉做好身边的安全生产工作,杜绝违章作业、消灭事故隐患,将铁路运输分公司的安全保产工作做的更好。
铁运分公司 2009年6月30日
第四篇:2016安全生产月活动总结
绿塘煤矿
六月“安全生产月”工作总结
安监处 2016.6
绿塘煤矿
2016年“安全生产月”活动工作总结
县局、公司《关于开展2016年煤矿“安全生产月”活动的通知》下发后,绿塘煤矿结合实际认真抓好落实,围绕活动主题有序组织开展“安全生产月”系列活动,努力把“安全生产月”办成安全形势宣传月、安全知识普及月、安全技能提升月、安全制度落实月和安全成效显著月,以此促进矿井安全形势稳定发展。就工作开展情况汇报总结如下:
一、工作开展情况
(一)提高安全管理敏感性,营造浓厚的活动氛围。一是矿领导高度重视,召开专题班子会研究并于6月1日组织开展了“安全生产月”活动启动仪式,对2016年“安全生产月”活动进行详细部署;二是为确保活动顺利开展矿实际制定了活动方案,明确了主题目标,丰富了活动内容;同时矿成立了以矿长为主要负责人的领导小组,成立了活动办公室,负责安全生产月活动期间的日常工作,对活动各项工作进行监督和落实;三是对照活动主题,加大了宣传力度,制作了6块展板、张贴3条宣传标语,同时充分利用班前会议室、电子显示屏滚动播放安全生产公益广告等,做到了100%全覆盖;三是层层开展安全生产承诺书、自保互保联保签字活动,全矿共签订各类承诺书600余份,促进了“要我安全”向“我要安全”的转变和自我完善、持续改进安全生产工作机制的形成。
(二)活动内容有声有色,形式多样,效果显著。
1、开展安全生产事故警示教育活动。6月5日矿安监处召开安全警示教育活动,为深刻汲取事故教训,活动中分场次组织学习解读事故案例并播放警示教育片,同时,结合岗位实际,组织员工开展反思大讨论,强化自主保安意识;对在讨论中发现的问题,制订切实可行的防范措施。通过活动的开展受教育人数达400余人次,全员牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”理念,促进了形成人人都是安全员的良好局面。
2、组织开展安全知识问答活动。一是由6月2日安监处负责组织开展安全知识有奖竞答活动,安监处提前拟定下发安全知识问答复习题,各工区、科室积极组织人员参加,活动现场气氛热烈,效果明显,职工安全意识明显增强;二是精心组织、积极参与县组织开展的安全生产知识抢答赛活动,收到较好效果,促进了融洽企地关系和展现了良好的企业形象。
3、开展“企业主要负责人话安全”及区队长、班组长安监员座谈活动。矿根据活动方案计划及公司现场安全办公会相关工作要求于6月中旬先后组织开展了区队长、班组长“企业主要负责人话安全”活动,矿领导根据近期上级系列安全生产新指示结合安全生产实际与区队长、班组长、安监员面对面进行座谈交流,畅谈想法建议、工作体会及工作不足之处,同时对上级及矿安全管理相关规定进行了深入浅出的分析讲解,通过活动开展,全矿各级安全生产主体责任意识进一步增强,企业安全理念深入人心。
4、组织举办形式多样的安全生产培训活动。结合矿井安全管理特点和新工人比较多的实际情况,分工种、分岗位举办了3次以安全生产法律法规知识、煤矿规程、(机电运输)专项岗位技能为主要内容的培训班,同时矿还“就近取材”,专门协调联系公司瓦斯实验室工作人员开展了煤矿瓦斯防治专题培训活动,安全月培训活动期间累计参培人数达800余人次,进一步提高了广大员工安全意识和操作技能。
5、“安全质量标准化”和“双基”建设工作进一步提升。根据公司《关于持续强化提升安全质量标准化和“双基”建设工作的意见》要求,着力全面提升安全质量标准化和双基建设工作。一是认识再提升、措施再加强,扎实推进以专项达标、岗位达标为主要内容的安全质量标准化达标工作,全月开展了区队安全质量标准化达标验收活动3次并严格考核奖惩兑现,增强了安全质量意识,推进了现场安全质量水平提升,进一步筑牢安全生产防线。二是以持续强化全员安全素质,夯实安全基础为目标,以“构筑和谐、安全发展”为出发点和着力点,立足防范、规范管理,形成全员参与、群防群治的安全保障体系。
(三)集中开展除患排查治理行动
结合今年夏季汛期早、雨量大等特点,按照、能源集团及贵州矿业公司开展安全生产隐患“大快严”集中行动和“五查五反五整治”活动及地方政府安全监管机构工作要求,高度重视隐患排查治理工作,扎实开展除患排查治理活动,集中整治消除一般(重大)安全隐患。一是重点抓好矿井重大安全隐患、防排水、供电、防雷电等系统检查,加强雨季“三防”各项工程完成情况的跟踪、调度、检查。严格落实“三分钟通知到井下所有人员”和“煤矿调度员十项应急处置权”规定,确保矿井安全度汛;二是全面覆盖、深挖细找,深入开展专业隐患排查治理、安全大检查、专项安全大检查等活动,全月共开展各类检查活动10次,整改落实各类安全隐患200余条,有效促进安全生产;三是开展区队、班组岗位安全隐患排查治理工作,全月各区队、班组累计排查各类安全隐患大1000余条,按照“五落实”要求,现场全部得到整改闭合,确保了公司、矿、区队三级隐患排查体系落到实处。
(四)强化矿井瓦斯治理工作
活动月期间,我矿严格落实各级瓦斯治理相关管理制度,落实两个“四位一体”综合防突措施,落实防突责任,加强通风系统管理,强化地质基础保障,提高瓦斯地质预报能力。重点加强巷道揭煤安全管理,严格执行远距离放炮等安全防护措施,全月S204运输顺槽迎头实现安全揭煤3次;同时加强瓦斯抽采钻关键环节过程管控,确保瓦斯抽采及利用效果实现。
通过以上系列活动的开展,增强了全员安全生产责任意识,促进安全生产责任进一步落实;强化了安全知识教育,员工安全意识明显增强;强化隐患排查治理,安全管理水平明显提高,各类隐患整治取得明显成效,促进了矿井安全生产。
二、存在的问题
1、虽然“安全生产月”各项活动得到有序开展,活动氛围浓厚,因受工时矛盾、基层单位组织落实力度等因素影响,各项活动全员参与率有待提高,真正做到家喻户晓、人人皆知,达到全员安全意识得到提升目的。
2、活动月期间各项工作的开展存在一定的盲目性,突击性,各项活动的开展与日常管理工作、落实上级工作部署有效结合性有待加强。
三、下步工作打算
1、持续增强安全意识,继续积极营造抓好安全生产工作氛围。结合实际、多措并举扎实开展好各项安全生产活动,通过寓教于乐、潜移默化,广大员工安全责任意识持续提升。
2、深入持久推进安全隐患排查治理工作。完善隐患排查治理制度,强化各级安全管理主体责任,全方位、零容忍、重实效,加大隐患排查治理整改力度,确保安全生产。
3、突出重点,抓好矿井瓦斯防治工作。一是落实“一矿一策、一面一策”的瓦斯治理制度,加强通风系统管理,强化地质基础保障,提高瓦斯地质预报能力。二是落实两个“四位一体”综合防突措施,落实防突责任,切实做到打标准孔、按规范抽采,不掘突出头、不采突出面。三是加强巷道揭煤安全管理,严格执行远距离放炮等安全防护措施;加强瓦斯抽采关键环节过程管控,确保瓦斯抽采、利用效果。
第五篇:安全生产月活动总结
安
全
生
产
月
活
动
总
结
XXXX矿业公司 二0一二年六月
安全生产月活动总结
今年6月份是全国第十一个“安全生产月”,为深入贯彻落实科学发展观,构建稳定发展、平安和谐矿区,确保我公司安全生产形势良好可持续发展,根据集团公司及XXXXX公司《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》精神,我公司紧扣“科学发展、安全发展”活动主体,结合矿区实际情况,在6月份深入开展安全生产宣传工作,在矿区大力营造安全生产舆论氛围,加强安全文化宣贯工作,持续开展“两述两化”和安全培训工作,提高全员安全素质,有效防范各类事故发生,有力的推动我公司的安全生产工作。现就安全生产月活动总结如下:
一、领导重视,精心组织
我公司按照上级有关“安全活动月”活动精神,在“安全生产月”成立了专门的安全活动领导小组,以董事长XXX为组长,总经理XXX、副董事长XXX为副组长,其他安全管理部门人员为成员的“安全生产月”活动组织机构。6月2日下午我公司召开 “安全生产月”动员会,传达了集团公司及XXXXXX《关于开展2012年 “安全生产月”活动的通知》,明确了各级人员的职责和任务,会议对我公司下一步开展“安全活动月”工作做出了安排和部署。
二、加强安全教育与宣传,增强全员安全意识
我公司在今年“安全生产月”活动中,开展了形式多样的安全文化宣传活动,通过职工喜闻乐见的形式组织活动,以达到活动有实效,活动范围广的效果。6月份,在矿区机关院、工业广场、副井广场等场所张贴安全标语150余条,悬挂安全文化条幅3条,在副井口、井下大巷悬挂安全宣传排版30余张,在副井口还组织开展了安全文化及安全漫画板报展,使安全文化全方位贯穿在职工生产、生活中,在矿区大力营造安全生产舆论氛围。利用调度会、班前会、安全办公会等形式组织全公司干部职工学习安全法律、法规,安全生产基本知识,各项安全管理制度。继续深入开展“两述两化”和质量标准化活动,教育职工上标准岗、干标准活,开展全员背诵《煤矿安全知识顺口溜100句》,确保职工做到应知应会,努力提升全员安全素质,为我公司安全生产工作夯实基础。
我公司还开展了“我为安全献一计”合理化建议活动,发动全公司职工从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面,活动共接到并采纳合理化建议10余条,为我公司安全生产献计献策。
三、加大隐患排查整改力度,注重落实效果
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展富有成效,我公司各级管理人员经常深入到基层单位、井下现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时督促指导,并认真落实隐患排查整改,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,我公司坚持定期日常检查、周安全大检查等方式,共进行安全检查10余次,共查出隐患40余条,对安全月查出的隐患,已全部进行整改,整改率达100%。
一是由安康部牵头,各业务部室配合,认真开展了以落实省政府及地方政府和集团公司及XXXXXX“回头看”活动的精神要求,开展排查隐患安全生产大检查“回头看”活动,对井下施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查8次,查出安全隐患30条,对查出的隐患或问题,现场落实了整改单位、整改时间和责任人,按照“五定”原则落实施工单位限时整改,经复查,30条隐患已全部完成整改,有力地促进了安全生产。
二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析,并对周边小窑、废井进行摸底排查,并及时就相关数据落图并编号,做到心中有数。对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查,对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查,对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查,查出隐患5条,完成整改5条,保证了雨季“三防”工作的落实,为矿井安全渡汛提供了保障。
三是结合我公司实际,6月19日由生产技术部牵头,各部门配合,组织开展了矿井防透水应急预案演练,XXXXXX有关领导及业务部室全程监督指导,通过演练活动,锻炼了职工队伍,提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平,提升矿井的防灾抗灾能力。6月21日,机电部门组织相关人员对副井罐笼防坠装置进行测试,保障矿井机电运输安全。通过此次“安全生产月”活动,使我公司在安全生产及管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级管理人员的安全责任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
XXXXXXXX 2012年6月26日