上半年安全生产总结汇报

第一篇：上半年安全生产总结汇报

上半年安全生产总结汇报

由我单位承建的合同段在接到中标通知书后，迅速组建项目部，于2006年4月份进入工地现场，驻地选址在处。自开工至今，项目部经理，专职安全负责人

经常不定期地对全体员工进行了安全生产教育，坚持贯彻执行国家、自治区、交通厅及公路管理局对安全生产的有关法律、法规的规定。结合本项目部情况，指定具体措施，本项目坚决杜绝重伤以及人员伤亡事故（即零死亡）确保机具设备运转良好，无盗窃，刑事案件发生。无火灾和交通事故。项目部已经建立了以项目经理为第一责任人的安全生产组织管理机构。签订安全生产责任书。施工设计、施工方案都制定安全技术措施。爆破、呆装、架设等危险工作也编制安全技术方案否则不得开工。易燃易爆品仓库，油罐，炸药库都采取必要的安全防护措施。在从事车辆及机械驾驶、爆破等特殊工作人员必须持证上岗。在施工路段必须设置明显的施工安全警示标志。保证车辆及人员的安全。设立安全员岗位责任制，具体检查落实安全生产工作，并设立了安全领导小组。配备了安全监督指挥车。对下属各施工队，拟定了安全负责人。落实到位。持证上岗，实行安全管理一票否决制。抓生产，重落实，层层把关，严防安全事故发生。虽然自开工至今并没有发生重大安全事故，但安全隐患时时存在。如超强爆破队在施工爆破中没有设立安全警戒线

和危危险区的边界没有设置岗哨，虽然没有造成大的事故，但对超强爆破队忽视安全规定行为，项目部给予严厉处罚，并责令立即停工整改。对施工现场负责人及现场安全员进行批评教育。写出书面检查及今后工作的整改措施。项目部对超强爆破队的施工现场的整改措施进行检查，合格方可开工。

再如涵洞浇筑基础时，项目部安全负责人，安全生产检查员对其施工现场检查时，发现施工用电没有按项目部颁发的施工现场用电规范去做。存在安全隐患，责令其立即停工。对施工现场负责人和安全员进行批评并写出书面整改措施。整改后项目部安全负责人，安全生产检查员检查后合格方可开工。

回顾这两个月生产中存在的问题，我们今后要加强对各施工队进行安全教育，提高员工安全意识，从根本上消除安全隐患，严防安全事故的发生。

第二篇：运输公司“安全生产年”总结汇报材料（定稿）

运输公司“安全生产年”总结汇报材料

事故，是一个让人触目惊心的事情，每每发生事故，立马令人联想到灾难和死亡。而在汽车运输这个事故高发行业，汽车运输总公司承担着全市11个县区、两个管理区的旅客发送的主要任务，线长、面广、客流量大。针对这种情况，该公司以科学发展观统揽全局，牢固树立安全发展理念，采取得力措施，深人开展“安

全生产年”活动，“刹快车、除隐患、保安全”，全司安全生产整体状况持续稳定。去年，总公司安全运输生产责任目标考核均在控制指标范围内，未发生一次死亡2人以上的安全生产责任事故，赢得了社会的好评。

强化安全生产目标管理

一个企业是三分经营，七分管理。尤其是汽车运输企业，管理更为重要，管理得好，抓得严、抓得实，安全事故就会少发或不发，企业才会有更好的经济效益和社会效益。鉴于此，总公司始终如一把安全工作作为运输生产的第一大事来抓。首先，层层签订安全责任状。根据“一岗双责”的要求，按照“一把手负第一责任、分管安全的领导负主要责任、各级领导分头把关”的责任制度，公司总经理与其他副职和各部室负责人签订安全生产责任书，交纳安全保证金，与18个安全目标考核单位签订安全生产责任书。各分公司一把手、分管领导又同安全管理员、承包车主、驾驶员层层签订《安全生产责任书》。这样，将安全目标层层分解、落实到人，形成千斤重担众人挑，人人头上有责任的安全生产局面。其次，定期召开安全例会。总公司共召开安委会9次，安全例会12次，分公司共召开安全领导小组会议216次。这些大大小小的会议，既研究部署安全生产工作，又分析存在的问题，还要制订具体可行的措施，按轻重缓急和管理权限，落实责任人，逐项解决。再次，领导率先垂范，带头讲安全、抓安全。去年，总公司主管安全的副总经理对全司进行跟踪性检查4次；春运期间，总公司领导分为6个组带领机关人员深入到18个目标考核单位进行安全检查；五

一、国庆期间，总公司领导轮流带领机关人员下基层，上路上车反违章共计检查车辆680台次，查处超速车辆40台次。

大力提高司乘人员安全意识

汽车运输安全生产，问题出观主要是司乘人员思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生产事故发生，工作重点要前移，要在源头上下功夫。为此，总公司着力加大司乘人员安全生产教育，不断提高他们的安全意识。

——突出重点教育。狠抓车辆在“四种”(车辆同向行驶、逆向行驶、叉道行驶、夜间行驶)情况下如何预防摩托车碰撞事故的教育，在驾驶员队伍中进行大教育、大讨论、大写心得体会、总结经验，提升理性认识，提高事故预防能力。新田分公司发动司机写心得体会80多篇；抓好“五天”(冰雪天、雾天、雨天、炎热天、夜天)“五道”（街道、村道、弯道、叉道、坡道）教育，围绕“五天”、“五道”各项安全目标考核单位集中抓了三项专题教育：春运前对司乘人员进行了预防冰冻安全行车教育；三月中旬抓了驾驶员的雨季行车教育；六月抓了驾驶员炎热季节安全行车教育；使广大驾驶员不仅增强了安全行车意识，还提高了各种情况下驾车操作技能。

——创新教育方式。零陵分公司把几年来省内、省外有教育意义的重大案例编印成书，司乘人员人手一册，司机反映很好，总公司及时地在全司推广这一做法。今年全司共从网上、报上摘录各类案例80多起，通过编印小册子、通报、简报、墙报、安全例会等多种形式向广大司机进行宣传教育，效果很好。

——克服薄弱环节，狠抓“死角死面”。农村乡镇站场、非企业停车场、住农村的司机是教育中的死角死面，总公司千方百计利用各种手段加大对这部分人的安全教育，集中安排专人深入驻地给这部分人重点补课1300人次，发放安全通报800多份，强制安全专题培训420人次。

完善安全事故预防机制

市汽车运输总公司坚持安全生产常态化、制度化，采取多种措施不断完善安全生产事故预防机制，最大限度减少事故的发生。

一是定期排查。各单位每月进行一次集中性隐患排查，无论工作多忙、时间再紧，各单位切实按照总公司制定的隐患排查10项内容，由安全机务经理牵头，组织车队、车站、后勤等部门工作人员，一项项检查、一个个问题过关。建立隐患检查记录本、隐患台帐登记本、隐患整改登记本，并做到记录清晰、责任到人、整改到位。

二是重点排查。去年，总公司先后组织了2次，由主管安全的副总经理带队，组织安全机务、生产等部门的同志下到11个县(区)15个客运单位，深入车队、车站，突出三项重点隐患排查，即重点司机包括四个方面的问题(快车、疲劳、驾驶作风不好、技术不过硬)，重点车辆788台，各类车辆按8项内容进行排查；重点经营场所，即车站、公共娱乐场所等，并对排查的内容打成表格逐个项目、逐台车辆进行排查登记。对排查出来的问题都在6月20日

前整改到位，总公司逐个验收完毕。

三是专项治理。去年3—4月，总公司组织18个安全目标考核单位进行了为期两个月的隐患排查专项治理活动，通过横幅、标语、墙报、广播等宣传形式大造活动氛围，安管人员上路上车抓动态管理，仅上路就达320人次，跟车65趟，80人次，狠刹违法违章行为，同时，各单位自检自查发现隐患15起，立即整改

15起。还投入整改资金80万元，对南风坳、东安、双牌、祁阳、珠山、分公司等安检站隐患进行整改。由于措施硬、力度大，总公司未发生一起责任事故，轻微事故比去年同期下降了50％，从而从源头上预防和遏制重特大事故的发生。

落实重点举措切实整改到位

总公司自始至终对安全生产，保持高压态势，采取切实措施抓严抓实。首先，抓整顿。总公司班子成员联系实际查危害、挖根源、订措施，总公司安委会不等不靠，组织专人进驻分公司。指导帮助开展了以整思想、查制度、查工作为主要内容的安全整改活动，使事故苗头得到控制。其次，抓检查评比。每个季度定期评比一次，作为考核评先的依据，每次评比工作结束后写出通报下发全司，公布各次分数，并对问题单位不徇私情，点名点姓向全司曝光，这项工作对全司安全管理很有推动。再次，从严处罚。对安管人员管理不到位、驾驶员超速、超载、驾驶作风不好的进行处罚达人次，罚款金额超过15万元，共有7人被取消内部驾驶资格，用严处重罚的高压态势规范驾驶员守法经营。

第三篇：2010安全生产总结汇报

安全生产总结汇报

本项目部3月份投入施工生产以来，在安全生产方面始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。认真贯彻落实“反习惯性违章活动”方案，遵守“依法、从严、精细”的工作原则。确保施工安全生产，积极参与和落实“安全月”和“安全质量年”活动。项目部安全部门根据上级的文件要求和自身安全生产的需要，定期或不定期对施工现场进行全面检查，对于发现的安全隐患及时严格进行整改，并尽快落实,先将一年来的工作汇报如下：

一、现场管理

3月份进驻工地以后，对施工现场进行了清理。施工道路进行维护，机械设备进行了维修、保养。电气线路进行了认真检查，特别是对去年用了一年的较为陈旧的各类警示牌、提示牌、警示标志、安全宣传横幅等进行更换，同时为了施工生产的安全和行驶车辆的安全，在公路截断处的两侧，我们根据交通局要求制作了各类提示牌8块、限高牌2块，并按要求铺设施工便道，为施工生产打下了良好基础。

二、制度管理

（1）、项目部召开了安全生产扩大会议，确定了项目部安委会主成员为活动小组成员，***经理为活动小组长，宣讲了“安全质量生产年”文件精神，严格强调要求、各施工队、无论干部、职工、凡进入工地的职工，必须按要求带好安全帽。若高空作业，必须系好安全带，如若发现不戴安全帽，每次给予200元经济罚款。

（2）、制定了《防洪值班记录》和防汛值班制度的同时还制订了《月、周安全生产检查登记》及《施工现场用电巡检记录》和《施工现场安全工器具检查记录》，并按要求进行了检查记录。于6月6日进行了一次防洪演练，提高防洪度汛能力。

（3）、项目部安委会根据施工实际，编制了实用、有效的“安全生产”“综合治理”“环境保护”和《施工现场行走“十不准”》等管理办法，以项目部制度要求下发给个施工队，做为各施工队班组的学习教材。

三、安全检查

为了安全生产制度得到落实，项目部安委会组织专人定期或不定期安全检查，而且现场施工技术人员和作业带班负责人都是安委会成员，发现问题立即要求整改。项目部每周召开一次安全生产例会，讨论和解决一周的安全生产问题，对于违规违章不听指挥的现象，将给予通报批评和罚款。除此外，项目部还积极参与到筹建处，监理部门每月组织的安全大检查活动中，通过这项活动参与，使我们学习到了兄弟单位好的安全生产管理经验和方法，同时也找出了自身项目部管理中存在的不足和问题，它极大的提升了我们的安全管理能力和管理水平，而对于每次检查中发现的问题，我们都会及时制定安全生产整改措施，以最快方法把存在的安全隐患排除掉，来确保生产安全。

四、安全教育

在员工的安全教育方面，每进一批我们都进行了入场安全教育，针对施工现场的实际内容，有目的得进行安全教育。如：我二标项目部主要工程渠道施工和建筑物，所以我们根据实情，对民工进行砼施工安全生产教育，钢筋工安全教育和架子工及电工安全教育，并尽行了理论知识考核。在组织安全教育同时，我们还对农民工进行了治安管理方面的学习和民族团结教育的学习，使农民工知道民族团结，社会稳定的重要性和必要性，做一名合格的员工。为了使民工能更好的学习，项目部编制了《安全生产工作手册》和《安全学习资料》手册，发放给民工队负责人，以方便学习和掌握。项目部还与各施工队和民工签定了《安全生产责任书》。

五、设备管理

在设备管理方面，我们实行责任制落实、岗位落实、人员落实，有专人负责，如：我项目部拌和站、筛分场、衬砌机等设备，都有主要负责人和专业人员操作，挖掘机、运输车辆等都统一管理。确保设备安全运行。我们项目部为了确保生产任务的安期完成，新进了2台打板机和1个拌和站，在安装和施工中，我们特意聘请了厂家专业技术人员进行了现场组装和技术指导，而打板机的操作人员使长期随机进行负责。到工程完工，这样就确保机械的安全正常使用，使安全生产真正有保障，同时《安全操作规程》和警示标志及灭火器也都配置到位。

六、安全生产应急预案

为了更好的应对各类突发性安全事故。预防和减少所造成的损失，项目部制定了相应的各项应急预案。如：《突发事件应急预案》、《消防应急预案》和《防讯应急预案》等来应对突发事件，同时为了使应急措施得到很好的落实和保证。项目部还相继成立了《安全事故救援小组》和《环境保护协调小组》并制定了现场救护措施。

七、劳动保护用品配备和使用

劳动保护用品是作业人员必不可少的安全保护用品，是安全生产活动中重要的组成部分之一，所以我项目部对此极为重视。项目部根据施工情况，制定了《劳动防护用品的购置、发放标准和管理制度》严格要求进行采购和发放。（1）、对于生产中必须配戴的安全帽、安全带、安全网、电工防护绝缘用品、防毒面罩等职工个人特殊防护用品、必须根据特殊工种要求配备齐全，并保证使用产品的质量。

（2）、对于高空作业，电焊工或其他工作人员用的防护用品等按实际需要随时发放给使用者。

（3）、材料、库房、油车、拌和站、筛分厂、食堂等部门都按要求配备了合格的灭火器和其它保护设施。

八、危险因素的预防与控制

为了能够更好的预防安全事故的发生，项目部根据施工实际情况进行了专项巡查，对可能发生的事故危险点进行了排查，经过认真排查全项目确定了可能发生事故的危险因素存在点十处，然后将十处危险点在安委会上进行公布，以提醒各负责人和施工队职工在这些方面注意安全，同时针对危险点项目部还制定了《危险因素注意事项和预防措施》下放到班组，较为有效地预防和控制了安全事故的发生。

九、职工生活安全

在职工生活安全方面，项目部严格按照《食品卫生》等有关规定，进行了食品采购，食堂工作人员按要求检查身体并办理了健康证，还制定了《食堂安全管理责任制》项目部及监理、业主还定期或不定期进行检查，通过以上措施的落实确保职工生活安全。

十、秋、冬安全措施

进入秋冬季，天气逐渐转冷。我们根据水电分公司文件精神要求，主要做了以下工作安排：

（1）、加强了员工安全教育和施工现场安全检查和巡查次数。因随冬季来临，多数员工回家心切，容易造成安全意识淡化的现象。

（2）、加强高空作业中防滑安全检查，因天气较冷，钢筋表明容易产生霜冻和水汽容易打滑，对安全不利。

（3）、特别是最近寒流侵袭，民工取暖煤炉架设是我们的检查重点。以防止煤气中毒和火灾发生。现我们已对工地现场架设好的煤炉进行了检查，均符合安全要求。

（4）、加强冬季行车安全教育。项目部将根据安全会议要求，在项目部安全生产会议上，针对司机同志进行冬季行车安全教育，提高他们的安全意识，确保冬季行车安全。

十一、不足之处

（1）、职工习惯性违章（安全帽佩戴不正确），个别罐车司机下车后不佩戴安全帽。

（2）、住地环境卫生较差等问题。

（3）、安全监督、巡查力度不够，需加强检查督促和处罚力度。（4）、安全技术交底不到位。

我们会根据存在的问题，加紧整改落实力度，力争把安全工作做到位，确保施工生产。

以上是我项目部全年的安全工作情况。我们将保持好的工作方法经验，学习兄弟单位好的管理方法，对存在的不足加以改正努力把安全生产管理工作做的更好，为企业的发展，为职工的安危尽我们最大的努力。

第四篇：安全生产总结汇报材料

安全生产总结汇报材料

我们正德公司在大塘镇领导的正确指导下，公司安全生产状况保持良好状态。现就我司在落实安全生产管理工作方面情况总结汇报如下：

安全生产“责任重于泰山”。为了不断提高员工对安全生产重要性的认识，我们认真学习贯彻实施《安全生产法律法规》“安全第一，预防为主”的方针。公司安全员也加大了对安全生产工作的监管力度，结合自身生产安全实际，认真开展了各阶段的治理工作，并采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，确保了生产经营安全运行，使公司的安全生产形势得到了进一步的巩固。

一、开展安全隐患排查

公司成立了安全生产领导小组，把安全生产当作头等大事来抓。为了把安全生产工作落到实处，公司领导定期召开安全生产会议，组织安全生产检查考评，对存在的安全隐患进行逐一排查，将安全隐患消灭在萌芽状态。公司还建立了安全生产工作汇报制度，针对安全生产的薄弱环节和重点环节，制定了严密的隐患排查和隐患整改方案。

二、加强安全教育培训

为了提高公司全体员工的安全意识、责任意识和自我防范技能，我司采取以下有效措施：1）是加大了安全生产知识的宣传教育力度，提高全体员的安全生产知识水平，向全体员工宣传安全生产常识。2）是建立安全教育培训制度，各位领导在不断地提高自身安全知识水平的前提下，负责组织生产车间各班组学习安全知识、安全制度、安全职责、安全操作规程。3）是突出培训重点，公司从实际出发，全面分析当前安全生产状况和事故隐患多发环节，对重点岗位的从业人员进行重点培训，对特殊作业人员严格

要求，特种设备操作没有取得特殊作业资格证书的一律不准上岗。

三、建立健全安全生产制度

根据安全管理的特点，公司在抓好安全生产制度建设方面下了一番功夫，根据《国家安全生产法》等相关国家法律法规和行业规范，对安全管理体系进行了修订和完善，制定了一系列安全生产方面的制度和细则，如《安全生产管理规定》等，细化了安全生产职责、安全操作规程、安全应急预案等。在全厂开展了灭火和逃生的演习培训，对各个安全小组工作进行了详细分工，部署了必备的应急措施。各车间成立了应急分队，对指挥施救、器材设施使用明确专人。做到规范有序，慌中不乱。

四、下一步的安全工作计划

安全生产责任重于泰山，在今后工作中，我们将一如既往地高度重视安全生产工作。进一步建立健全企业安全生产责任制，配合公司搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使公司全体员工充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化全体员工的法律意识，进一步巩固安全生产专项整治的成果，加大安全生产监督检查力度，消除事故隐患。我正德公司将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，把公司的安全生产工作深入扎实，确保全体安全生产形势的稳定，从而为公司的和谐发展营造一个良好的安全生产环境。

佛山正德机械公司

安全科

第五篇：安全生产汇报总结

安 全 生 产 工 作 汇 报

尊敬的各位领导：

大家好！

我公司在各级领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，2011年下半年未发生各类人身安全事故和设备事故，保障了生产经营活动的平稳运行。回顾半年来的安全工作，现总结汇报如下：

一、层层落实安全工作目标，安全生产人人有责。

根据公司、安监局安全目标考核的要求，总经理与车间主任、副主任、班组长、各部门成员、特种作业操作人员层层签订安全生产责任书及安全生产承诺书，明确了相关人员的安全管理职责和奖罚措施，并将安全管理工作纳入考核目标体系，实行安全事故一票否决制。

二、隐患排查重力度，治理违章不手软。

公司安全科坚持日常安全检查、隐患排查，严格治理违规违章行为,将一切不安全因素消除在萌芽状态。每月底将组织车间生产副职及安全员，对生产车间、后勤班组、办公区等部位进行安全隐患综合大检查，对检查出的安全隐患次日下发整改通知书，责令相关人员限期进行整改，并下发整改反馈通知书。在管理上形成了规章制度查落实、发现隐患必整改、发生“三违”必问责的安全管理运行机制。

三、依法完善制度 科学规范安全管理

为做到安全管理系统化、规范化，我公司依据国家、地方安全生产法律法规，出台了《三项制度汇编》，并根据生产所需逐年予以完善更新。将各项安全生产文明生产管理制度、岗位责任制及安全操作规程，进一步进行了细化和量化，为生产每个过程都做了详细分解和明确规定，提出具体要求，使安全生产管理有了重要依据和可操作性。通过《三项制度》的出台，强化了制度建设，积极推进了企业向规范化、标准化管理迈进。

四、加强安全学习教育，确保安全生产双保险

安全工作管理是一项长期的、科学的、庞大的、复杂的系统工程，既有已知的、还有未知的。所以，安全工作做得好，仅凭积极的工作热情还是不够的。提高对安全工作的认知水平需要不断的更新知识、以科学的观念、饱满的激情、虚心的态度进行不断的学习研究。2011年下半年我公司组织全体职工进行《职业危害知识培训》、《安全生产知识培训》各一次，在培训后进行考核，考试合格率达95%以上。对新入厂职工开展三级安全教育，同时保证严格按要求进行，有教育、有考核，确保三级教育起到应有的实际作用。对转岗职工进行换岗教育，使职工先明白工作环境再进行工作，以确保职工安全。

五、制定预案组织演练，提高应对风险和防范事故的能力。

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，我公司特制订安全生产事故应急预案并已备案。

按着安全工作计划，我公司于3月份组织一次防火演练，6月份组织一次防汛演练一次防泄漏演练。在所组织的应急演练救援工作中，各级人员、救援队伍相互配合、协同作战，服从命令，听从指挥，救援方法和现场清理工作均达到应急救援演练的预期效果，各级人员掌握了应急救援运行程序和方法，为以后救援工作打下了坚实基础。

六、为大力提升我公司安全文化建设水平，充分发挥安全文化对安全生产的引领、保障作用，在全公司培育安全理念，养成自觉的安全行为，营造浓厚的安全文化氛围，我公司特制定了安全文化建设实施方案。成立了以总经理为组长的安全文化建设领导小组。按着方案要求，积极开展了大量的安全文化宣传工作：下发安全简报四期、张贴宣传标语20幅、板报每周一换、关键位置悬挂横幅和警示标志牌，在公司上下形成“关爱生命、关注安全”和“安全发展”的共识。

七、以安全月为契机，让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。公司根据上级指示精神,结合自身特点，在6月初召开了专题会议,成立了以总经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，传达了上级文件精神，下发了《开展“安全生产月”活动实施计划》，紧紧围绕“安全发展、预防为主”的主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。利用安全宣传条幅及各种会议、版报、安全生产知识竞赛等多种形式进行了宣传，同时组织全体职工学习有关安全工作的章程，重点学习了安全生产各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。公司组织安全教育培训2次，组织职工学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，内容包括安全用电、用气、动火、厂内外交通以及夏季四防、典型事故案例等，通过安全知识学习，让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。

生命高于一切、责任重于泰山。在今后工作中，我们将始终不愈的坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针；以科学发展的观念抓安全，将安全工作重心前移，从安全工作实际出发，确保用100%的精力，实现安全事故“零”的目标。