伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度安全生产工作总结

第一篇：伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度安全生产工作总结

伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度

安全生产工作总结

潘津工业煤矿

二零一一年九月二十五日

伊犁永宁煤业化工有限公司潘津工业煤矿第三季度

安全生产工作总结

一、安全指标完成情况

第三季度全矿无重大安全隐患及“三违”，消灭轻微伤及以上事故，安全形势良好。

二、生产指标完成情况

1、煤炭产量部分

第三季度掘进出煤总量为12761吨。

2、开拓掘进总进尺

第三季度全矿累计开掘进尺902.1米。

三、本季度影响安全生产的主要因素

1、轨道下山返掘段，其运输方式为刮板输送机运输，由于坡度较大，防止大块煤滚落伤人，对运输安全有一定影响。

2、等候室顶板为半煤岩层，煤层松软，由于距中央变电所很近，所以只能用风镐开掘，对施工进度及顶板管理有很大影响。

3、22#煤胶带运输下山施工方案进行了变更，胶带下山停掘进行收尾工作，对七月份计划进尺造成一定影响。

4、2202轨道顺槽靠近+746米以上采空区，掘进期间执行先探后掘，2202胶带运输顺槽顶板岩性不稳定，实行短掘短支，对安全生产有一定影响。

5、七月七日—七月十一日新疆地区停止火工品供应，影响生产5天。

6、22#煤胶带下山顶板淋水大，容易造成煤壁片帮，在施工期间执行短掘短支，永久支护及时跟进迎头。

7、目前，我矿主井口房、副井口房正在施工，风井担任提升任务，运输战线长，对安全运输有一定影响。

四、安全工作回顾

（一）一通三防方面：

1、为保证井下风流稳定，防止风流紊乱，在22#煤胶带下山建立一道临时风门。

2、为完善通风设施，确保井下安全生产，在2202轨道运输顺槽和2202皮带运输顺槽各建立一个测风站。

3、22#煤回风下山返掘段已经开始掘进，为保证其工作面有充足的风量，从2202皮顺车场敷设一道风筒供回风下山返掘段通风。

4、安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”进行检查，每班安排风机使用单位进行风机自动倒台检查，保证局部通风机安全、可靠。

（二）机电运输方面：

1、第三季度矿组织机电运输相关人员对井下机电运输进行了12次安全隐患排查，所查出的隐患均以隐患整改单的形式下发到隐患单位，并组织人员进行跟踪落实。为保证矿井供电系统安全稳定运行，每班安排专业检修人员对各地点运行设备进行检修，防止机电设备带病运转。

（三）顶板防治水方面

1、为进一步加强顶板管理，防止冒顶、片帮事故的发生，针对轨道下山返掘段及回风下山返掘段的顶板破碎并伴有淋水的情况，制定了专门措施，实行“短掘短支”，规范使用前探梁。

2、为进一步优化排水系统，矿组织防治水相关人员对井下各地点的涌水量进行了观测，并提供了技术参数，倡导各区队在以后施工作业时，严格执行“有疑必探，探三掘一”的探放水原则。

（四）安全教育方面

1、每周一由矿组织专人对各区队进行安全培训教育，讲解煤矿事故案例，用来提高每位职工的安全意识，真正把安全深入人心，让人人学安全、知安全、懂安全。

2、每月月末，矿组织综合部相关人员对各单位人员进行随机提问安全知识，并统一安排人员对各专业、工种进行考试。

（五）“双基”方面

1、每月26日由安检科牵头对各单位进行了“双基”检查，考核标准依据《伊犁永宁煤业化工有限公司“双基”建设考核办法》，并把检查结果以整改通知单的形式下发到整改单位进行整改，力求不断完善。

（六）开展安全大检查，树立安全忧患意识

1、第三季度我矿由安检科牵头组织开展了9次安全大检查，对查出的隐患由安检科逐条公布出来，并以隐患整改通知单的形式下发到隐患整改单位，由四大科室（安检科、调度室、工程科、机电科）组织有关人员对进行复查。

（七）领导入井方面：

1、继续贯彻学习国务院下发的《矿领导下井跟班制度》，全力跟踪落实矿领导的跟值班制度，执遵照“与工人同上同下”的原则。监督矿领导及各科室（区队）负责人下井跟班情况，同时加强矿领导对“盲时、盲行为、盲区”的检查力度，进而消除了安全隐患。

五、工作中存在的不足

1、矿井科技投入不够，力争在管理精细化和全面安全达标上取得突破，提高强有力的安全保障。

2、由于一线工人操作技术不够熟练，打眼角度掌握不准确，爆破效果达不到预期要求，巷道局部出现超挖欠挖现象。建议：各区队做好“传、帮、带”工作，由操作熟练的老工人带新工人尽快掌握操作技术，严格按炮眼布置图采用导向打眼，进行放炮，提高爆破效果。

3、由于无专门的培训机构和培训教师，造成不能大批次的进行培训，建议抽调专业人员利用下班时间到区队培训及进行现场指导。

六、下季度工作计划

（一）“一通三防”方面

1、拆除2202轨皮联络巷的临时风门，在轨皮联络巷建立两道永久密闭墙；

(二)监测监控方面

1、为完善井下监测监控系统，将在2202轨道运输顺槽和2202皮带运输顺槽安设甲烷传感器、温度传感器、一氧化碳传感器、风速传感器，随时随地监控井下各参数变化情况。

（三）其它方面

1、牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，尤其是当前生产任务繁重，时间紧迫的情况下，制定并开展百日安全生产活动，要求每个员工都要写《百日安全生产保证书》，提高每一位员工的安全意识，确保矿井全年安全生产。

2、对2202皮带顺槽测风站进行粉刷；

3、继续开展“安全动态”和“三盲”检查，优化安全管理。

4、继续完善职工培训体系和应急救援体系。

5、持续推进“五自”管理即推进矿井自主、系统自主、区队自主、班组自理、员工自律，构建长效机制，实现本质安全矿井。

潘津工业煤矿

二零一一年九月二十五日

第二篇：(销、财、企)伊犁永宁煤业化工有限公司煤炭销售考核管理办法

伊犁永宁煤业化工有限公司

煤炭销售考核管理办法

公司各单位：

为进一步加强煤炭销售力度，确保煤款及时收回，避免企业利益遭受损失，提高相关人员工作积极性，实现公司产销平衡，结合公司实际情况，经公司研究，特制定本办法，望各单位认真贯彻执行。

一、成立煤炭销售考核领导小组

为加强对煤炭销售工作的经营，公司成立煤炭销售考核领导小组

组长：董事长总经理

副组长：经营矿长

成员：矿其他领导、各科室负责人

领导小组下设办公室，办公室设在企管科，企管科科长

兼任办公室主任，具体负责煤炭销售考核管理工作。

二、各部门职责

1、销售科

主要负责煤炭销售、煤款回收、车辆过磅、市场开发、煤炭销售统计等工作。

2、调度室

负责煤质管理、装车及煤场管理等工作。

3、后勤科

负责煤炭监磅工作。

4、门卫室

负责根据实际情况对过往煤车入矿、出矿检查，对地磅进行日常清扫维护。

5、财务部 负责监督、考核煤炭货款回收情况，及时向销售科、企管科提出煤炭销售合同预警。

6、综合部

负责对煤炭销售流程进行监督管理、考核兑现工作。

7、企管科 主要负责对煤炭销售合同执行情况进行监督，负责煤炭销售整体考核工作。

三、考核细则

根据煤炭销售情况，进行月度煤炭销售考核兑现。以下提到的煤炭销售计划特指当月《生产经营计划》中的计划，月末进行调整后的计划不做为奖励依据，仅为免于处罚提供参考。

1、销售科考核

人员效益工资与煤炭销售量、煤款回收、销售流程、市场开发、煤炭销售统计等挂钩，实际工资=岗位工资标准+效益工资标准×效益系数+罚款，考核细则见附表《销售科考

核评分表》。若财务部提出销售合同预警后，销售科仍继续发煤，且超出了合同价款，视情节轻重罚销售科100-1000元。

2、其他单位考核

提出工资总额的10%作为销售结构工资进行考核，完成当月销售基本计划，工资正常发放；超当月销售计划1%-30%，区队及调度室奖励销售结构工资的5%，其他科室奖励销售结构工资的3%；超当月销售计划31%-70%，区队及调度室奖励销售结构工资的10%，其他科室奖励销售结构工资的5%；超当月销售计划71%-100%，区队及调度室奖励销售结构工资的15%，其他科室奖励销售结构工资的10%。未完成公司下达的当月煤炭销售计划对等处罚。

3、调度室对煤质管理负责，煤质主要考核项目有水分、含矸率、颗粒度，凡煤质不合格，经查属实的，视情节轻重罚调度室200-2000元；煤场装车车辆协调不到位，对调度室处以100-500元的罚款；煤质不合格而调度室不采取相应措施的，罚调度室500元/次。煤质完成情况由调度室对区队单独进行考核，并出具奖罚结果。

4、司磅、监磅过程出现失误的，视情节轻重罚相关人员100-1000元。

5、门卫室对过往煤车把关不严、地磅日常清理维护不及时，视情节轻重罚保卫人员100-1000元。

6、财务部督促不力造成当月煤款回收不及时，未及时对销售合同预警，造成客户煤炭拉运量超出预付款，视情节轻重罚财务部100-1000元。

7、综合部承担监督管理责任，每月不定期组织相关科室及人员进行煤炭销售流程检查，并出具书面报告反映检查结果，若出现煤炭销售流程监督管理不到位，视情节轻重罚综合部200-500元。

8、企管科于每月5日前将煤炭销售考核结果报送综合部纳入工资结算，逾期罚企管科100元。对煤炭销售合同执行情况监管不力，视情节轻重罚企管科100元-1000元。

四、本规定自制定之日起实施。

二〇一二年七月十四日

附表：销售科考核评分表

第三篇：XX化工有限公司安全生产工作总结

XX化工有限公司

2012第一季度安全生产工作总结

2012年，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步健全安全机制，完善责任体系，落实安全基础，保障我司生产实施和经营活动顺利开展。现将我司2012年第一季度安全生产工作总结如下：

一、认真开展元旦、春节节前安全检查，落实值班安排。结合我司实际和元旦、春节期间安全生产的工作特点，对生产场地、材料仓库、办公场所等重点区域进行检查，发现问题及时整改。在施工的范围，做好围蔽防护，设置安全警示标志，防止行人和车辆出现交通意外事故。加大维护巡检力度，特别加强对重点片区的维护管理，及时消除安全隐患，确保安全。

节日期间，我司严格执行假日期间的值班制度和事故报告制度，安排专人值班。

二、深入细致开展安全检查工作，确保安全措施落到实处。

三、开展节后复工安全教育培训，加强员工安全意识，提高公司安全机制。

四、下阶段工作设想。

1.认真分析当前安全生产新形势，要求各部门落实一系列的安全生产措施；

2.对各种安全设施进行清点，及时进行维修、添置； 3．继续抓好安全生产，加强巡检力度，杜绝安全事故发生；

XX化工有限公司

2012-2-25 2

第四篇：古交鑫峰煤业有限公司安全生产活动月工作总结

古交鑫峰煤业有限公司安全生产月“一通三防”工作总结

山西煤销集团古交鑫峰煤业有限公司 安全生产月“一通三防”工作总结

今年六月是我国 古交鑫峰煤业有限公司安全生产月“一通三防”工作总结

安全隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，查找出未整改消除的安全隐患，促进干部职工工作作风的进一步转变。

9、组织开展“人人都是通风员”理念交流研讨，共同探讨加深对“人人都是通风员”理念的认知，相互借鉴各自实践“人人都是通风员”理念的做法，形成人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全的工作格局。并组织全矿干部、职工开展“人人都是通风员”应知应会知识考试。

为了使“安全生产月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我科主要做了一下几项工作：

一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，大造声势，营造氛围，先后通过职工班前会、通风安全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。

二、多错并举，促进：“安全生产月”活动扎实开展

一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实集团公司下发的《关于开展全国“安全生产生产月”活动的通知》、矿《关于开展全国“安全生产生产月”活动的通知》的精神，及时组织全科副队长以上领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽检，促进《关于开展全国“安全生产生产月”活动的通知》真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的

古交鑫峰煤业有限公司安全生产月“一通三防”工作总结

办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。

二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全生产月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”、“人人都是通风员”宣传活动，制作“人人都是通风员”宣传板报。其次，开展了、“责任落实年”、“打非治违”行动、宣传贯彻“双七条”的情况等活动。提高职工安全生产月活动意识。

三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，通风区首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我区各队认真组织职工学习煤矿历年事故案例，根据安全活动月培训内容，把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对回答较好的职工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培训的内容真正入脑入心。由于通风科特种作业人员较多，并且都是单人单岗，一旦出现问题，都需要自己独立解决，个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何，为此，通风科还开展了“测尘工”、“监测监控工”手指口述技术比武活动，模拟井下现场可能出现的各种问题，让职工去排除。在此次活动中，对处理问题速度快的、技术娴熟的职工并进行奖励，对业务不熟练的末位职工进行在培训，从学徒干起，保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入。

四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患明确责任人，按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落

古交鑫峰煤业有限公司安全生产月“一通三防”工作总结

实治理。对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐患20余条。促进了“安全月”活动扎实开展。

五是，抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。对主斜井、回风立井开拓掘进期间，安排技术人员随时掌握施工现场情况，强化施工现场瓦斯检测工作，对施工现场局部通风机严格按照“双风机、双电源”、“三专两闭锁”进行管理加，确保了安全施工。为“安全生产月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础。

六是，提升质量标准，进一步延伸“安全生产月“活动。6月份重点对主斜井、回风立井“一通三防”质量标准化建设进行达标验收，对副斜井的局扇通风、永久风门、密闭墙、挡风墙、临时风门等通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收；保证通风安全质量标准化工作达标。

七是，以安全月活动为载体，做好职业卫生防护管理工作；建立机构、明确责任，根据我矿职业病健康防护工作的实际情况，有针对性的开展了职业病健康体检工作，组织对全矿71名职工进行职业病健康检查，检出疑似职业病人员6人；检出其他疾病或异常30人。并为每位职工建立职业健康体检档案。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全 古交鑫峰煤业有限公司安全生产月“一通三防”工作总结

1、突出抓好主斜井、回风立井开拓工作面的瓦斯检查、监测监控系统、局部通风管理工作。在主斜井、回风立井开拓工作面开工前必须制定开拓期间的瓦斯管理专项措施，同时按照规定设置各类传感器，实行密集监控，同时坚持煤层注水工作，有效降低工作面作业期间的粉尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。

2、把“治瓦斯和摸清水”作为安全工作两大重点，每次进行采掘作业时现场灾害防治是不是安全的，能不能杜绝冒险作业，瓦斯抽采达标和水害探测情况，查找出矿井区域的隐蔽致灾因素。

三是，深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；对隐患排查治理情况进行“回头看”。看是否把隐患当作事故对待，每条安全隐患的整改效果评价是不是安全的，能不能做到安全隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，查找出未整改消除的安全隐患。

四是，全面抓好安全教育培训工作，把培训教育作为提高煤矿从业人员安全素质的重要途径，每位员工在岗位上的操作过程是不是安全的，能不能按规程标准化作业。

五是，全面加强“一通三防”质量标准化建设，按照集团公司制定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准，从严要求，从严检查，不留死角，全面动态达标。

古交鑫峰煤业有限公司

通风科

2013.6.28

第五篇：古交鑫峰煤业有限公司安全生产活动月工作总结

古交鑫峰煤业有限公司安全生产月“一通三防”工作总结

山西煤销集团古交鑫峰煤业有限公司

安全生产月“一通三防”工作总结

今年六月是我国第十二个安全生产月，通风科始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“强化安全基

础、推动安全发展”的活动主题，按照公司下发的关于开展“安全生

产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动

开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方

案，成立了以通风助理为组长的“安全生产月”活动领导小组，并全

员参与，使得此项活动在全区范围内迅速开展，通过一个月活动的开

展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、杜绝了各类安全事故隐患。

3、杜绝了瓦斯超限、瓦斯预警、瓦斯报警事故的发生。

4、强化质量标准化工作，通风安全质量标准化工作取得明显提

升。

5、全员参与“安全生产月”活动，参与率达100%。

6、开展了“干部上讲台、培训到现场”培训工作，培训参与率

达100%。

7、以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，紧紧围绕我矿

转型跨越发展的总体要求，大力宣传安全发展理念，强化安全生产的思想基础、社会基础、制度基础、组织基础、技术基础、设备基础和

管理基础，为我矿转型跨越提供安全保障。

8、强化了“职工反三违”、“一通三防隐患排查治理”的自纠自

查力度，对隐患排查治理情况进行“回头看”。看看是否把隐患当作

事故对待，每条安全隐患的整改效果评价是不是安全的，能不能做到

安全隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，查找出未

整改消除的安全隐患，促进干部职工工作作风的进一步转变。

9、组织开展“人人都是通风员”理念交流研讨，共同探讨加深

对“人人都是通风员”理念的认知，相互借鉴各自实践“人人都是通

风员”理念的做法，形成人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人

人都抓通风安全的工作格局。并组织全矿干部、职工开展“人人都是

通风员”应知应会知识考试。

为了使“安全生产月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进

标准化工作进一步提升，我科主要做了一下几项工作：

一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途

径，广泛宣传，大造声势，营造氛围，先后通过职工班前会、通风安

全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安全生产月”的重要意义和

活动要求，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了

每个人心中，消灭了人的不安全行为。

二、多错并举，促进：“安全生产月”活动扎实开展

一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实集

团公司下发的《关于开展全国“安全生产生产月”活动的通知》、矿

《关于开展全国“安全生产生产月”活动的通知》的精神，及时组织

全科副队长以上领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽检，促进《关于开展全国“安全生产生产月”活动的通知》真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调

动干部、职工对安全生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部

入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。

二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全生产月”活动深入

开展。首先继续深入开展“安全生产月”、“人人都是通风员”宣传活

动，制作“人人都是通风员”宣传板报。其次，开展了、“责任落实

年”、“打非治违”行动、宣传贯彻“双七条”的情况等活动。提高职工安

全生产月活动意识。

三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，通

风区首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我区各队

认真组织职工学习煤矿历年事故案例，根据安全活动月培训内容，把

日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对回答较好的职

工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培训的内容真正入

脑入心。由于通风科特种作业人员较多，并且都是单人单岗，一旦出

现问题，都需要自己独立解决，个人业务知识的好坏直接决定了问题

解决的如何，为此，通风科还开展了“测尘工”、“监测监控工”手指

口述技术比武活动，模拟井下现场可能出现的各种问题，让职工去排

除。在此次活动中，对处理问题速度快的、技术娴熟的职工并进行奖

励，对业务不熟练的末位职工进行在培训，从学徒干起，保证每位职

工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入。

四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕

“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留

死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施

工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患明确责任人，按

照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落

实治理。对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进行平衡。本次安全

月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐患20余条。促进了“安

全月”活动扎实开展。

五是，抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。对主斜井、回风立井开拓掘进期间，安排技术人员随时掌握施工现场情况，强化

施工现场瓦斯检测工作，对施工现场局部通风机严格按照“双风机、双电源”、“三专两闭锁”进行管理加，确保了安全施工。为“安全生

产月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础。

六是，提升质量标准，进一步延伸“安全生产月“活动。6月份

重点对主斜井、回风立井“一通三防”质量标准化建设进行达标验收，对副斜井的局扇通风、永久风门、密闭墙、挡风墙、临时风门等通风

设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收；保证通风安全质量标准

化工作达标。

七是，以安全月活动为载体，做好职业卫生防护管理工作；建立

机构、明确责任，根据我矿职业病健康防护工作的实际情况，有针对

性的开展了职业病健康体检工作，组织对全矿71名职工进行职业病

健康检查，检出疑似职业病人员6人；检出其他疾病或异常30人。

并为每位职工建立职业健康体检档案。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规

章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立

一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落

实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十二个

“安全生产月”活动为载体，做好职工的安全思想教育工作，营造良

好的安全生产氛围。

二是，突出重点，全面抓好现场管理

1、突出抓好主斜井、回风立井开拓工作面的瓦斯检查、监测监

控系统、局部通风管理工作。在主斜井、回风立井开拓工作面开工前

必须制定开拓期间的瓦斯管理专项措施，同时按照规定设置各类传感

器，实行密集监控，同时坚持煤层注水工作，有效降低工作面作业期

间的粉尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。

2、把“治瓦斯和摸清水”作为安全工作两大重点，每次进行采

掘作业时现场灾害防治是不是安全的，能不能杜绝冒险作业，瓦斯抽

采达标和水害探测情况，查找出矿井区域的隐蔽致灾因素。

三是，深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；对隐患排查治理情况进行“回头看”。看是否把隐患当

作事故对待，每条安全隐患的整改效果评价是不是安全的，能不能做

到安全隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，查找出

未整改消除的安全隐患。

四是，全面抓好安全教育培训工作，把培训教育作为提高煤矿从

业人员安全素质的重要途径，每位员工在岗位上的操作过程是不是安

全的，能不能按规程标准化作业。

五是，全面加强“一通三防”质量标准化建设，按照集团公司制

定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准，从严要求，从严检

查，不留死角，全面动态达标。

古交鑫峰煤业有限公司

通风科

2013.6.28