54中学安全生产大检查回头看总结[精选5篇]

第一篇：54中学安全生产大检查回头看总结

54中学安全生产大检查回头看总结

为进一步巩固春季学校安全大检查活动成果，切实做好本校安全隐患的整改和季节性事故预防工作，根据市教育局《聊城市教育局关于开展春季学校安全大检查回头看活动的通知》和县安委会《关于开展四月份“安全生产检查月”活动的通知》。我校结合本校实际，积极开展安全大检查“回头看”活动，现总结如下：

一、校园安全大检查回头看活动组织机构 成立了以校长李愿为组长，副校长韩世军为副组长的安全工作领导小组。

二、建章立规加强监督 学校严格贯彻执行县局安全检查的精神，强化安全工作的责任感和使命感，制定强化了《学校安全责任追究制度》并建立健全了各项管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及财务安全管理制度》、《饮食卫生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《学校安全工作报告制度》等20余个安全管理制度，以制度约束人，以制度管理人，使具体行为人在制度允许的范围内操作，对存有不安全隐患的地方要求专人控管做好预防，严格管理加强监督，坚决杜绝危害师生生命和财产安全事故的发生。

三、具体工作的开展实施 把学校安全工作作为头等大事多次强调逢会必讲，促使全体教职员工充分认识到安全工作的重要性。

1、进一步落实春季学期初学校安全大检查活动中排除出的安全隐患整改：各班学生的安全责任落实到每个班主任，每个年级均有级部领导重点负责。各处室负责人加强日常的工作监管和巡查，发现安全隐患及时报告处理和整改。学校建立完善校领导安全值班制度和节假日值班制度，值班领导每天对校园及周边进行巡视，发现问题应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任首问制并将出现安全责任事故的考核严格落实到学校教师绩效评优选模方案中。校长与各科室、各班主任与学生家长之间层层签定安全责任状使学校安全责任制得到落实。

2、组织开展安全教育活动，根据2013年第15个“全国中小学生安全教育日”,为使学生在教育活动中切实提高安全意识和防范能力。为此，我校开展系列专题教育活动：（1）政教处将《学生常用安全知识200问》下发到各班主任手中。（2）安办对学生进行“消防技能培训”。（3）在全校周一升旗大会上，我校开展 “全国中小学生安全教育日” 系列专题教育活动，强调学生安全注意事项，要求学生在教育活动中切实提高安全意识和防范能力。（4）全校师生认真学习政教处安办下发的安全常识或各自到网上查找和学习有关安全常识。（5）全校各班举行安全教育主题班会，学习安全常识和观看中央和山东电视台公共频道安全教育专题节目，强调交通安全、公共安全、饮食安全、外出安全、消防安全、用电安全等的重要性。（7）在校内的橱窗里张贴宣传安全知识。（8）各班出一期安全教育专题黑板报。

（9）举行交通安全隐患大排查，全体学生各自检查所骑自行车的安全性，检查个人以往的交通安全行为，严禁12岁以下儿童骑自行车。（10）保卫科配合学校排查校园及周边环境存在的安全隐患。

3、为结合安全教育主题活动，切实提高我校师生消防安全防范意识和避险自救能力，根据县教育局文件精神，结合我校实际，于2013年11月17日上午9：48分开展我校校园紧急避险、消防疏散及逃生演练活动。

我们全体师生进行了一场既紧张又有意义的消防演练活动，其目的就是要通过这次演练活动，进一步增强消防安全意识，学习和掌握消防疏散的常识。

4、做好传染病宣传和预防，班主任安排学生定时定期进行晨检，填写晨检表，及时汇报有病请学生并对学生进行预防知识教育，如：定时打开门窗自然通风、接种疫苗、养成良好的卫生习惯、加强锻炼，增强免疫力、生活有规律、衣、食细节要注意等。

5、加强安全教育与管理，学校组织召开家长座谈会，利用学校室内广播系统，对学生家长和学生进行了一次全面的安全教育，对学生在交通、饮食、活动、消防等安全方面的注意事项和家长应知应会安全常识进行了一次全面的面对面交流。

7、整改校舍、教学设施与活动场所安全。通过整改我校取消了存有安全隐患的一些设施，对教学楼窗玻璃、电源插座开关等破损处进行了维修确保教学设施的安全。安排后勤对学校教师办公场所以及教师进行了电路安全排查与维修。对学校教学设施、消防设施、围墙、教师私车、视频监控等进行扎实细致的排查做到“横向到边纵向到底”不留死角。

8、通过校领导及全体师生集中综合整治学校周边环境有明显的好转。但是试图干扰学校及学生的社会闲杂人员还存在，我们需要进一步加强学校门卫值班管理，校领导带头与值班教师在学生上、下学高峰期时段值班督查、保障学生上下学安全问题。

总之我们一定尽最大的努力,把安全工作做好，我们将进一步重视学校安全工作及时解决问题，不断提高我校安全工作管理水平。

二〇一三年十二月二十一日

第二篇：安全生产大检查回头看总结

安全生产大检查“回头看”活动的总结

关于开展安全生产大检查“回头看”活动的总结集团公司：根据山西省住房和城乡建设厅《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》（晋建质字?2013?238号）的要求、集团公司《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》的要求，我部从11月8日起至今在我单位管段内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动，具体活动总结如下：

一、加强组织，成立领导小组

1、项目部成立安全大检查领导小组组长：xx副组长：xx组员：xx2、成立安全大检查领导小组办公室办公室设在安质部，负责活动开展情况的收集、分析和计划安排，安全生产大检查回头看总结。

3、实行安全大检查分工负责常务副经理刘建佳全面负责本项目安全大检查工作的开展，副经理黎建华负责隧道的安全大检查工作，总工程师杨希文负责桥梁、路基的安全大检查工作，安全总监向华负责火工品及现场安全施工的安全大检查工作。

二、检查重点内容

1、隧道施工安全。重点检查风险管理控制措施、设计安全技术措施、应急救援措施的落实情况；超前预报及围岩量测、初期支护质量；仰拱和二衬至掌子面安全步距控制情况；洞内消防、施工用电安全、斜井交通安全等。

2、桥梁施工安全。重点检查跨越昆曲高速公路施工安全专项方案落实情况；墩台模板、脚手架安全技术方案制定及实施情况，防爆模、防坍塌措施落实情况；深基坑、高空作业安全防护和防坠落安全措施等。

3、路基施工安全。重点检查高边坡安全专项方案制定及执行情况，爆破作业安全防护情况，挖孔桩施工安全措施落实情况。

4、火工品管理。重点检查管理制度落实情况，安全防范措施及值守情况；火工品储存、运输、使用、退库等环节管控情况等

5、机械设备安全。重点检查起重设备、压力容器及施工设备安全管理制度、操作规程执行情况，作业区安全设施及警示标志，施工作业环境及专人值守情况等。

6、日常安全管理。重点检查分部人员配备情况，持证上岗情况，以及隧道施工干部带班制度的落实情况以及一带班两跟班情况。

7、消防安全管理。重点检查分部、架子队宿舍以及施工现场临时用电是否规范，消防器材的配备以及是否存在失效情况。

三、检查情况自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工点。截止到11月25日，累计检查工点25个，发现问题12条，已整改完成问题12条。检查存在的突出问题如下：隧道工程：

1、仰拱与掌子面（Ⅴ级围岩）安全步距超标5米。

2、渣场，渣场挡墙上边坡及挡墙下便道有滚落的石块，存在较大安全隐患，应停止弃渣，并对挡墙上边坡及便道上石块进行清理，同时应禁止当地村民在渣场捡石头。

3、救生管安装长度不足。桥梁工程：

1、7#墩脚手架未设置人员上下通道栏杆、作业平台及安全防护网。

2、5#墩脚手架剪刀撑连接接头设置不规范。路基工程：

1、挡墙基础悬空问题，存在较大的安全和质量隐患。

2、路基右侧护坡，镶边悬空存在安全质量隐患。消防、用电安全：

1、员工驻地一个宿舍内使用碘钨灯烤衣物，且无人看管。

2、架子队驻地部分宿舍使用“热得快”等大功率电器。

3、架子队驻地多个宿舍内使用碘钨灯烤衣物，电线乱拉乱接，部分线头未处理，直接裸露，易漏电伤人。

4、架子队驻地电线未安装插头直接裸线插入插座取电，部分插座老化未及时更换。火工品管理：

1、现场爆破施工记录表同一时刻、同一地点爆破作业的不应该分开填写，应统计在一张表上。

四、取得的成效进一步促进了安全隐患的整治力度。我部严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，对重大隐患实行挂牌整治，安全生产隐患的整治力度得到明显加强，消除了项目部的不稳定因素。进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间，我部将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合，以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体，进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实，提高了各级管理人员的安全责任心。进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中，我部进一步加强易发安全隐患的排查，隐患排查治理常态化建设，建立和规范事故现场会制度，狠抓浅埋软弱围岩隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全检查，严密防范重大事故发生，我部事故防控能力明显提高。进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我部在全面集中开展安全生产大检查的同时，注重紧密结合日常监管工作，将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实安全生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。

五、下步工作重点

1、塔吊、龙门架等大型特种机械设备必须经质检部门检验合格后方可使用，并加强定期维护、定期检查。如遇六级以上大风必须停止塔吊作业。操作人员经培训合格取得特种作业证方可上岗作业。

2、继续推进安全生产责任制的落实，督促施工企业严格落实安全生产规章制度，正确处理好安全与施工、安全与效益的关系，使各施工单位做到管理人员在位尽职，意识到位、措施到位，确保施工安全不出问题。

安全生产大检查“回头看”活动总结

2013年安全生产大检查“回头看”活动总结2013年6-9月，我镇开展了全镇范围内安全生产大检查工作，历时4个月的努力开展，我镇的安全生产工作达到预期的良好效果。为认真贯彻落实《省、市安委会办公室关于立即开展全省安全生产大检查“回头看”的通知》要求，推动我镇安全生产大检查深入开展。

一、领导重视。9月26日，镇组织召开了全镇安全生产大检查“回头看”活动部署会。会上，陈清松书记对此次节前安全生产大检查和“回头看”活动提出“四个加大”的要求：

1、加大隐患排查，各分管领导要带领相关部门人员到各包保点进行认真检查，不漏查任何一个角落；

2、加大隐患整治不漏治，排查出的隐患一定要立即进行整治，对一时不能整治的，要加强监管；

3、加大督促检查不漏管；

4、加大资料完善不漏项。杜仲镇长就此次节前安全生产大检查和“回头看”活动提出要落实“四个责任制”：

1、落实企业主体责任制；

2、落实村（居）属地管理责任，隐患排查、宣传教育落实到位；

3、落实部门监管责任；

4、落实“党政同责、一岗双责”的领导责任。李成进书记首先传达了县于9月23日召开的全县第四季度安全生产工作会精神。其次总结了6—9月全镇开展安全生产工作的情况，并分析了当前安全生产工作的形势，再次对本次安全生产大检查“回头看”工作进行安排部署，提出五点要求：

1、坚决防止思想松懈，随时提高警惕，确保安全生产形势稳定；

2、查缺补漏确保全覆盖，要不留死角，彻底实现全覆盖，确保安全生产大检查实效；

3、切实提高隐患整改率，各部门要将排查出的隐患整改完毕，如果一时不能整改的要加强监管力度，盯死看牢，严防安全隐患转变为生产安全事故；

4、各“包保”领导要在节日前到所“包保”区域和企业开展一次安全检查，确保包保责任落实到位；

5、加强安全生产“教育、监管、制度、责任”四个体系建设，进一步建立健全相关制度及长效机制。

二、开展情况。9月26日-29日，各分管领导带队就各自分管的部门、行业、区域等开展了一次国庆节前安全生产大检查暨安全生产大检查“回头看”工作。在期间，镇成立了以分管领导分别带队的9个检查组，各自到所管区域、行业进行排查。分别对非煤矿山、道路交通、社会消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、农业机械、民爆物品、学校、电力、旅游、工商贸等行业领域进行了大排查。每到一检查处，首先听取汇报，查阅资料。检查组全面听取所到单位和企业的汇报，认真查阅了相关文件、记录及资料；其次普查抽查，实地查验。进行拉网式排查，不留死角、不留后患；其次是发现问题，及时反馈。要及时向被检查单位反馈检查督查意见，并要求明确责任人，限期整改落实，消除事故隐患。第四是总结情况，提出建议。回头看工作结束后，要对检查督查中发现的问题、好的做法经验及时进行总结，提出下一步工作的对策措施建议。

三、经验教训和下一步工作开展。总之，通过这次开展安全生产大检查“回头看”活动，也发现安全工作中存在的问题，查出了自身存在的问题，需进一步加强监管方面的职责，增强各部门和企业的安全生产意识。在此次“回头看”活动开展，各企业结合自身实际以及前三个季度安全生产实际及自查情况，以此次“回头看”活动为契机，各企业继续进行自查，发现安全生产薄弱环节和存在的问题及时加以改进和消除，为第四季度安全生产工作顺利完成提供保障。

安全生产大检查“回头看”工作总结

为强化安全生产，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主动权，促进我场各项生产工作安全发展、科学发展，根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下：

一、活动情况

从6月以来，根据上级统一部署，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条，目前已整改17条，整改率达81%；例入长期管控的5条达19%，相关情况已上报有关部门，工作总结《安全生产大检查回头看总结》。

二、存在问题

○1采掘宕口

采石场北面宕口由于村民农作物（毛竹）的赔偿纠纷一直拖延至今，没有解决，每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿（讨要石料）；

○2运输便道

由于原因○1的缘故，至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道；

○3金属钢构

采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达2000多米，虽然每年都进行年检和月度检查，但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方；

○4电气线路

山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆，用电情况比较复杂；

○5动力设备

我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役，什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

三、主要成绩

○1强化了意识

按照要求，召开了动员大会，悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神，进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

○2提高了素质

组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析，结合谈心和安全例会，举一反三，查找问题和不足，提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促，安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升，为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握，采石场把安全风险印制成告知卡发给职工，提高了应急处置能力。

○3完善了制度

为使大检查工作扎实有效，根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新，确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

○4消除了隐患

按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位，尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位，以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效，场把自查落实情况与安全性机制考核挂钩，调动了大家的工作热情。通过排查，对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成绩，持续提高安全绩效。强基础，严要求，对于一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想，确保“回头看”的常态化，始终保持安全的持续可控；

○2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求，建立完整的动态管理体系，确保隐患排查制度实效性、可操作性，巩固活动成果，全力推进隐患排查治理常态化、精细化，努力提升安全生产管理水平；

○3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律，确定重点部位、重要环节，制定具体的应对和防控措施，明确任务，明确责任，明确要求，实施网格化管理，把各类工作责任直接落实到具体人员，确保万无一失。

壶关县水利系统安全生产大检查

“回头看”工作总结

县安委办：

为巩固和深化我县安全生产大检查活动成果，确保全县水利系统安全生产大局持续稳定。按照壶关县人民政府安全生产委员会关于转发长治市人民政府安全生产委员会《关于集中开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》（壶政安发

第三篇：安全生产大检查回头看活动总结

根据院开展安全生产大检查“回头看”的通知的安排，结合工程公司的实际情况，把20xx年开展的安全月活动、及日常的各类安全检查、事故隐患报告等同等作为“安全大检查”的过程为基础开展本次“回头看活动”。为巩固安全月的活动及日常安全改进措施的成果和确保后续工作安全开展，扎实做好安全生产“回头看”工作，工程公司领导在项目现场组织召开安全生产大检查“回头看”的会议。

工程公司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作，把做好检查“回头看”摆上重要日程，公司负责人亲自组织安排安全检查工作，认真抓好安全自查工作。

工程公司项目现场的检查情况：

（1）工程公司按照《安全生产法》的要求，院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施，实行隐患排查治理闭环管理；

（2）工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案，落实了防范措施，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”；

（3）工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署，特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点，组织安全专题会议，在重点环节的安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解，落实到人。杜绝走形式，走过场。

（4）结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容，根据前期排查的隐患，统计出已整改的隐患事故，未能及时整改的隐患事故，发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的，并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中，努力通过统计、分析、总结，增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。

工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看，存在活动目标多而时间安排太紧，实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况，将会多安全专项活动，真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好，很抓安全管理的追踪落实，努力提高安全活动的实际效果。

为进一步加大安全隐患的排查治理，减少一般事故，防范较大以上事故，P制和杜绝重特大事故，做到“零违章、零隐患、零事故”，根据省、市，县的统一安排部署，按照县安全生产委员会《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》的安排部署，分水岭乡立即召开专题会议进行了安排部署，在全乡范围内开展安全生产大检查“回头看”工作。现将安全生产大检查“回头看”活动情况汇报如下：

一、加强领导，进一步健全组织机构。为确保全乡生产安全大检查“回头看”活动的扎实有效开展，乡党委、乡政府召开专题会议，按照**发〔20xx〕30号文件精神进行了安排部署。一是成立了“回头看”活动领导组，乡党委书记、政府乡长**同志任组长，常务副书记**、常务副乡长**同志为副组长。二是成立了督查组，由**同志任组长，安监站全体人员为成员。三是8个行政村成立了安全生产“回头看”检查工作小组，村委主任任组长，分管安全的副主任为村督查员。

二、广泛宣传，进一步加强安全教育。在安全生产检查“回头看”活动中，一、每个村张贴画报，宣传安全；印发了600余份安全宣传单，散发到各单位和所有村民手中，进一步提升广大群众的安全防范意识。二、组织全乡干部学习安全生产知识和安全生产法规，从思想上引导他们重视安全生产工作。召开全体干部教育会，进一步加强干部思想教育，形成了干部群众主动管安全的大好局面。

三、明确责任，进一步规范日常管理。通过安全生产检查“回头看”活动，进一步责任明确，管理规范。一、各村支村两委干部都明确了职责。二、各村各单位都规范了安全生产台账，检查时间，检查人员、检查地点、隐患地点和整改措施都有详细记录，明确整改单位和责任人。三、制定了相应的应急预案。

四、健全制度，进一步完善工作机制。在原有制度基础上，进一步健全工作制度，完善工作机制，提高工作效率。在专项整治中主要健全了以下工作制度：安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全生产例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产领导小组工作制度、安全生产应急救援制度、安全生产事故隐患排查管理制度和安全生产事故报告调查统计制度等。以完善的制度和机制规范安全生产各项工作的开展，使全乡的安全生产工作进入规范化、制度化管理渠道。

五、加强督查，进一步加大排查整治力度。

此次安全生产大检查“回头看”活动，我乡共排查8个行政村，8个驻区单位。共排查出安全生产隐患11起，都属一般隐患。各村、各单位排查出的安全隐患都已按制定的整改措施进行了整改落实，现都已完成。

总之，通过这次安全生产大检查“回头看”活动，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查“回头看”活动为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消灭在萌芽状态，以达到全年安全生产无事故的目标，为我乡社会经济又好又快发展提供良好的安全生产环境。

*安全科：

为强化安全生产，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主动权，促进我场各项生产工作安全发展、科学发展，根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下：

一、活动情况

从6月以来，根据上级统一部署，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条，目前已整改17条，整改率达81%；例入长期管控的5条达19%，相关情况已上报有关部门。

二、存在问题

1采掘宕口○

采石场北面宕口由于村民农作物（毛竹）的赔偿纠纷一直拖延至今，没有解决，每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿（讨要石料）；

2运输便道○

由于原因○1的缘故，至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道；

3金属钢构○

采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达20xx多米，虽然每年都进行年检和月度检查，但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方；

4电气线路○

山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆，用电情况比较复杂；

5动力设备○

我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役，什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

三、主要成绩

1强化了意识○

按照要求，召开了动员大会，悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神，进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

2提高了素质○

组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析，结合谈心和安全例会，举一反三，查找问题和不足，提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促，安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升，为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握，采石场把安全风险印制成告知卡发给职工，提高了应急处臵能力。

3完善了制度○

为使大检查工作扎实有效，根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新，确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

4消除了隐患○

按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位，尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位，以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效，场把自查落实情况与安全性机制考

核挂钩，调动了大家的工作热情。通过排查，对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

四、努力方向

1固化已有的成绩，持续提高安全绩效。强基础，严要求，对于○

一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想，确保“回头看”的常态化，始终保持安全的持续可控；

2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求，建立完整○的动态管理体系，确保隐患排查制度实效性、可操作性，巩固活动成果，全力推进隐患排查治理常态化、精细化，努力提升安全生产管理水平；

3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律，确定重点部位、重○

要环节，制定具体的应对和防控措施，明确任务，明确责任，明确要求，实施网格化管理，把各类工作责任直接落实到具体人员，确保万无一失。

20xx年安全生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》，接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会，并安排进行20xx年安全生产大检查回头看工作总结。20xx年，XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。XX项目部20xx年实现了零事故生产的目标，为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。

一、回顾20xx年安全生产工作，主要有以下特点：

1、领导重视，措施得力

XX项目部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。XX项目完善安全保障体系（从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人）逐步将安全生产责任精细划分，保障层层负责、从基层开始，稳扎稳打，保安全、促生产；项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部，随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了XX项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

自20xx年3月份开工，各级领导非常重视XX项目的安全生产工作，上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作，4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的时间内，XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，积极配合有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片：

2、安全警钟长鸣，狠抓隐患治理

“事故出于麻痹，安全来于警惕”，这是用无数血的教训所总结出的经验，为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件，严格杜绝施工现场“三违”发生，项目部就施工现场实际情况，召开“打非治违”专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。我项目部和领导班子，非常重视施工现场安全生产工作，把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会，一个月召开一次项目部管理成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患。

项目部对施工现场进行全面的安全检查，加大日常安全巡查管理力度，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，立即下发书面安全隐患整改通知单，并要求分包单位负责人签字确认，要求其按照项目部要求限期进行整改，并安排专人进行督促整改，对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚，待其整改完毕后，进行安全隐患整改反馈，从而形成一条安全隐患整改闭合回路，实现隐患排查治理闭环管理。

3、一岗双责，齐抓共管

XX项目部编制安全生产责任制，制定安全生产目标，将安全目标进行分解细化，制定现场安全文明管理措施，加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人，进行相应的处理。

XX贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订XX项目的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。

4、严格落实冬施检查，发现隐患及时整改由于天气转寒，现场进入冬季施工，项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，并对施工现场展开自查自纠行动，及时发现问题，并依据相应的打分标准进行自查评分，随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查，并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查（主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查），发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。

对于现场存在的不足，分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单，并限期按要求进行整改回复，项目部接到通知后高度重视，立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

5、加强安全教育，提高安全意识

项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

（1）项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

（2）对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底。

第四篇：安全大检查“回头看”总结

安全大检查“回头看”总结

一、活动组织情况

为巩固开展安全生产隐患大检查工作成果，根据省公司及福州局的统一布署工作部署，以总书记重要讲话精神和国网公司安全生产视频会议的一系列讲话精神为指导，根据《关于深化安全大检查开展隐患大排查的通知》的要求，坚持安全生产主线意识，建立和落实安全生产长效机制；严格安全生产责任制，于节后1月2日、3日，在全公司开展安全生产大检查“回头看”工作，确保安全生产各项措施落到实处。

二、活动具体开展情况

认真总结安全生产大检查工作，深入查找和解决安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节。建立健全和落实安全生产长效机制，切实落实安全生产责任。加大隐患排查治理力度，相关工作如下：

安全大检查层面复查：发现问题76项，已整改76项，整改率100%。

公司层面自查：发现问题257项，已整改247项，整改率96.1%，及时率100%。

开展深化安全大检查隐患排查共发现问题114项，已整改103项，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基层安全管理工作落实

根据工作部署，查基层（2）安全工器具、消防器材、备品备件管理

查基层班组安全工器具管理、消防器材日常检查维护、备品备件领用存放是否按规定严格执行，了解各部门安全工器具配置，并做好明年各类安全工器具备品备件采购预算。

（3）现场安全工作开展情况

深入基建现场，切实开展年底前投运项目的安全检查工作，针对施工高峰期间，执规队加强对基建现场安全检查力度和考核力度，排查质量安全隐患，确保基建安全平稳局面。

（二）作业现场人身安全方面

（1）“两票”及现场安全措施实施情况

主要通过检查施工班组工作票、标准化作业指导卡以及施工作业现场的执规检查等，全面了解各部门及班组工作票执行情况以及作业现场安规执行情况，是否严肃认真执行《电力安全工作规程》，严肃安全纪律，做到“三不伤害”、切实保障人身安全。

1、检查“两票”、“三措一案”和标准化作业指导卡267份，合格267份，合格率100%；

2、检查施工作业现场89处，查处违章7起。（2）作业现场到岗到位监督

重点对变电站的技改现场进行抽查，现场进行监督，确保安全施工。落实管理人员生产现场到岗到位，突出非计划性、小型分散作业的动态跟踪和风险管控。

（三）电网结构及运行控制（1）设备缺陷管理

抽查各主干线缺陷消缺情况，督促供（配）电所及时安排消缺工作，并定期反馈消缺结果，形成配网主干缺陷的闭环管理，充分发挥县调对县域内35千伏及以下配网输变电设备的监控职责，确保手拉手线路可以灵活转电，提高负荷转移能力。

（2）更新《并网调度协议》

检查调度所并网电厂的《并网调度协议》修订情况，讨论原有并网协议中不足的部分进行重新修订，确定并网调度协议的重新签署。

（3）规范调度术语

调度员应充分认识调度术语对安全把关的重要性，在办理工作许可、终结手续时，应严格执行《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》，调度应与现场核对无误，对现场汇报不规范的应及时纠正指出，同时组织外围施工队工作负责人进行调度规范用语的学习，以保证联系用语规范。

（四）变电运维方面

（1）开展防火、防小动物专项检查查

对各变电站防火、防小动物进行检查，重点查火灾报警系统、消防器材台账及消防器材是否完好。站内外排水沟及周围漂浮物进行检查，重点查各站排水系统图纸是否齐全、排水沟堵塞情况、各站一公里以内周围漂浮物情况。

（2）运行设备日常季节性检查

开展防潮检查，重点对变电站端子箱、机构箱驱潮装置、箱体密封情况进行检查；开展防雷检查，重点对爬距台账、站内避雷器、GPMS避雷器动作记录等进行检查。

根据《关于采取有效措施严防今冬明春发生电网污闪事故的通知》运检便（2013）238号文件要求，加强变电设备的巡视管理，开展夜巡工作，加强隐患点的测温工作；同时要求检修人员及时消缺，避免隐患进一步扩大。

（五）输电线路运维方面（1）线路日常巡视

结合输电线路周期巡视、特殊巡视等方式加强输电线路通道隐患点排查工作，发现输电线路通道外力破坏情况并即时采取措施（发放安全告知书、设置警示宣传牌等），以确保输电线路安全运行。

（2）输电线路防污闪、防雷检查

根据福建省电力有限公司《关于采取有效措施严防今冬明春发生电网污闪事故的通知》运检便（2013）238号文件要求，组织线路运维班组开展输电线路防污闪特巡及红外测温工作。

开展输电线路专项防雷检查（避雷线、线路杆塔接地网、引下线、线路避雷器）及线路接地电阻周期测量工作，确保了雷害季节期间输电线路各防雷措施可靠运行。

电力管线方面主要问题有：一是部分电缆存在标识不清或缺失的现象；二是部分电缆沟存在积水或排水不畅的现象。

（3）线路防洪区域重点特巡

重点检查杆塔基础的挡土墙或护坡情况，是否有继续塌方的迹象；检查铁塔基础的排水沟是否堵塞、排水沟的出口方向是否合理。在雨季对上述区域的线路杆塔增加巡线次数，及时采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班组各类安器具、人员持证情况检查

主要通过检查施工班组安全工具器、施工机具以及施工人员特种作业证件和基建项目的“三措一案”等，全面了解公司部门及班组施工安全方案编审、安全施工作业票编制执行情况以及安全工具器、施工机具管理、人员持证上岗情况。

1、检查分包商班组15个，安全工具器和施工机具管理存在问题的有5个班组，经整改已全部符合要求。

2、检查15个分包商班组的施工人员资质，共发现1个分包商班组存在个别特别作业人员未持有应的资格证书，已全部要求集中进行申报培训取证。

3、检查基建项目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）变电站施工现场监控

加强对变电站技改现场进行安全监督，安排人员到岗到位，全面对施工作业现场进行监控。

施工安全方面共排查发现问题98项，已整改98项。主要问题：一是存在分包队伍人员复杂，个别特种作业人员未持有相应作业资格证件，进场施工人员变动未及时报备；二是基建施工项目部的竹梯管理有待加强，存在部分的人字梯、直梯没有防滑垫、没有限制跨度线和防散架的措施；三是存在分包队伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具试验过期或不符合规定、施工机具未进行日常保养、检查，给施工安全留下安全隐患；四是“三措一案”简单套用模板，危险点分析不充分；五是现场作业施工安全技术交底不到位，有现场工作班成员未签名、施工人员不完全清楚现场作业的危险点的情况。

（七）供电安全方面（1）用电安全专项检查

开展用电安全专项检查。一是对重要客户及排涝站开展客户侧安全检查，重点检查用户防洪防涝、自备应急电源及应急物资等情况，并对排查出的安全隐患下发《用电检查结果通知书》通知客户督促客户整改。二是基层各供电所对各自辖区内敏感客户同步开展用电安全检查，通知客户做好应急措施，并建立有效沟通机制，确保突发情况及时应对。（2）“打非治违”开展情况

扎实开展“打非治违”，确保安全形势稳定。根据福建省人民政府、市政府工作要求，结合公司实际制定了《福清供电有限公司2013年安全生产“打非治违”专项行动方案》安监〔2013〕20号,进一步加强组织领导，落实责任，认真开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动，做到时间保证，投入人员保证，整改措施保证，确保检查全面彻底，不走过场。至目前为止，排查福清辖区范围内非煤矿山用户39家，其中证件齐全2家，证件不齐的已停电22家，已销户1家，现场保持生活照明的4家，证件已经到期，正与当地政府协调强制停电2家，用户期间私自送电8家，我司已经向当地政府再次报备，请求政府协助，争取保护性施工拆除线路，从根本上杜绝隐患，防止死灰复燃。

（3）完善抄表、计量安全规范

针对当前抄表人员在工作过程中的高处作业、临近高压带电体作业、接触漏电设备金属外壳、欠费停复电等安全风险点，制定抄表安全工作规范；针对采集终端大规模建设，深入分析危险点，严格执行

省公司营销部制定《计量现场作业全过程防人身事故措施》；规范电能表、采集终端安装流程。

（4）规范业扩报装全过程管理

规范业扩报装全过程管理。现场勘察明确检修（建设）工区或辖区供电所必须要有指定人员参加，客户服务中心必须提前一天通知，客户经理组织现场勘察必须使用派工单，召开班前会，进行“三检查、三交代”。规范竣工检验组织管理。客户经理是竣工检验（中间检查）的组织者，应对用户提交的资料进行审查，确定是否具备检验条件。对于复杂用户工程（含增容工程等），配电、用电检查、计量（含采集）各派2人参加验收，其中1人验收，另1人监护；对具备技能要求的用电检查人员可作为计量（含采集）作业的监护人。严格执行工作票（单）制度。业扩工程竣工检验必须执行“工作票（单）制度”。

作业现场人身安全方面共排查发现问题12项，已整改12项。主要问题：一是各供电所用户双电源（自备电源）台账、协议与各类检查记录不完善，特别是防汛抗台检查记录。二是个别供电所无电能计量故障差错记录表，现场查看部分旧表照片为非未拆前照片，换表现场铅封不完整，抄表巡视未汇总，后期未及时进行补铅封。铅封登记本记录累计与近期换表现场应铅封数量差距较大。三是个别供电所用电检查工作计划无记录、营业普查工作计划无纪录、周期巡视无纪录。用电检查情况月报表无纪录。

（八）信息安全（1）信息系统调整

根据地调统一安排，关闭各县调原有EMS系统，使用CC2000A地县一体化调控技术支持系统开展调控日常业务，调度所通过对CC2000A系统上人机界面上设备双编、常亮光字牌、接入监控范围变电站监控信号等内容进行核查。

（2）开展自动化、通信系统的隐患整改

合理安排通信、自动化装置的检修试验工作，及时消除隐患及缺陷，确保雷雨季节期间通信、自动化系统正确可靠，技术支持保障落实到位。

信息安全方面共排查发现问题7项，已整改7项。主要存在问题有一是16楼视频会议室后摄像头影像模糊，购买新的高清摄像头更换；二是周店变通信电源、自动化主站电源、大楼通信机房主站泰坦电源容量不足，购买新的电源进行更换。三是CC2000县调-地调通道为单通道，增加接入地调CC2000系统B网通道。

（九）防汛防灾、交通消防、直属产业（1）防汛防灾、及后勤安全工作开展情况

主要通过检查班组消防设施、应急演练、应急预案、应急物资等，完善公司部门及班组防汛组织体系和防汛应急预案，做到防汛物资和设备充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、检查班组灭火器材85个，合格85个。

2、检查5个班组食堂液化气使用情况，共有3个班组食堂使用液化气瓶饮具使用环境不符合要求，已全部改用电气化饮具。

3、三个生产班组应急管理，存在防汛抗台应急物资配置不足和防汛抗台应急演练未开展情况，已全部整改。

防汛防灾、交通消防、直属产业方面共排查发现问题9项，已整改9项。主要问题：一是班组存在防汛抗台应急演练未开展，防汛抗台应急物资配置不足的情况。二是个别班组食堂使用液化气瓶饮具使用环境不符合要求。

三、存在的主要问题（1）大检查活动组织方面

本次安全大检查公司严格按公司活动方案的统一部署和要求组织开展，但也存在的个别检查走过场、整改不落实情况。下阶段将严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，做到整改不打折扣、不走过场进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制各类事故。

（2）公司自查发现问题方面分析

1、各基建施工项目部存在分包队伍人员复杂，安全素质较差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具试验过期或不符合规定、施工机具未进行日常保养、检查，给施工安全留下安全隐患，施工安全管理方面还存在一定问题。

今后的改进方向和措施：一是加强工程承发包和基建施工安全管理，严格执行国网公司《进一步加强施工分包安全管理的三十条重点措施》，从教育培训、过程管理等方面入手，推行“无差别化”安全管理模式。二是进一步健全完善分包施工队伍安全考核记分管理办法，建立违章记分考核档案，按不同的分值采取诫勉谈话、停工整顿、清退等手段，提高外协队伍的安全管理水平。三是做好分包工程全过程安全管理。发挥项目负责人现场管控作用。施工现场的开工停电、验电、挂接地阶段，项目负责人及时到岗到位监督，并加强对项

目负责人到岗到位履职情况进行检查、考核。四是加大安全教育培训力度，提升人员素质。五是加强安全工器具管理。开展安全工器具执规检查和专项检查。对分包商施工班组安全工器具配置、合格情况进行审查，对不符合规定的班组要求立即整改，整改期间不予其下达施工任务及签订合同。

2、班组“工作票”执行情况，存在因分包队伍施工人员的文化水平低且流动性大，造成对公司工作票使用要求和规定理解偏差，致使工作票在使用过程仍存在票种使用错误、勘察单与现场内容不符、安全措施有误、填写不规定等问题，影响公司工作票合格率。

今后的改进方向和措施：一是加强基层班组工作负责人工作票培训，通过定期开展工作票负责人培训及结合安全日活动组织班组工作负责人、技术员学习重点学习《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》与《榕电业安2010287号（操作票工作票实施细则通知）》中工作票的填写与使用相关规定内容，并开展模拟情景开票练习，提高班组人员开票、用票能力。二是每月定期开展部门工作票评价分析会。通过每月工作票分析评价，查找工作票存在的不足，并实行工作票执行存在问题通报制度，深入施工班组进行答疑解惑，提高施工班组工作票使用水平。三是加强工作票与标准化作业指导书执规检查。通过开展工作票专项检查活动，对施工作业现场工作票填写和安全措施落实情况进行监督检查，及时对工作票使用过程中发现的问题进行纠正。四是狠抓工作票合格率的考核，实行工作票奖惩制度，鼓励队伍不断规范执行工作票填写与使用，提高班组工作票合格率。

3、基建施工项目部存在分包队伍人员复杂，个别特种作业人员未持有相应作业资格证件，进场施工人员变动未及时报备等安全隐患，施工安全管理方面还存在一定问题

今后的改进方向和措施：一是规格执行《分包队伍安全管理制度》相关规定，进场施工的分包队伍必须具备持电工证的技工在10人及以上，起重作业持特种作业证在2人及以上，焊接与热切割作业持特种作业证在2人及以上；从事线路施工的队伍，还应满足持高处作业特种作业证在10人及以上。二是建立分包商目录档案，对分包队伍的人员实行备案登记制度，对人员的身份证、照片、资质证件登记造册，要求分包商人员变动动均需报备核查。三是规范特种作业人员取证上岗，严格审核其证件有效性。四是对无证人员立即制止其一切工作，并做相应处罚。

四、典型经验做法提炼

严格标准化供电所建设。现阶段营配结合，人员机构重新调整，各办公场所之间的调整，相关工作的移交，各工作任务的重新安排。重新梳理各供电所标准化建设工作，规范供电所作业组织机构和岗位设置，满足供电所生产、营销业务需要；完善供电所基础建设工作，重新明晰各类台帐、制度，并建立供电所物料、工器具、个人防护用品的保管及领用制度。

五、下阶段工作重点

1、组织基层班组开展工作票、三措一案的培训工作。学习中工作票的填写与使用相关规定内容，并开展模拟情景开票练习，提高班组人员开票、用票能力。

2、开展特种作业人员持证情况普查工作，组织无证人员集中进行培训，申报取证手续。

3、加强施工现场安全监督检查工作，严格执行施工现场执规检查制度，及时制止及纠正违章行为，防止高处坠落、机械伤害、触电、火灾等人身事故。

4、做好安全问题及隐患整改，强化对安全整改的再检查，严肃整改不落实和不深入的管理责任考核。

5、规范“三单”一致性，加强审核工作票、申请单、现场勘察单中的停电范围、应装设操作接地线内容的一致性。每周一统计并通报上周“三单”和异动单的不合格情况。此项统计已列入常态工作。

6、继续开展调控中心准军事化整顿工作，规范交接班流程；部门每天查听调度录音，集中整治不规范录音并留下记录，对不规范用语予以通报并考核。

7、继续加强“两票”执行情况的检查，鼓励班组自查自纠，多发现问题、解决问题，在自查的同时不断提高自身安全技术水平。

8、对于可能超载或重载的线路加强巡视维护和消缺，同时要求各配电所应加大与用户的沟通力度，在节日期间尽量减荷，减少不必要的用电负荷，全力保证城乡居民用电需求。

第五篇：“回头看”安全大检查总结

建筑工程安全生产大检查“回头看”

活动总结

根据焦作市住房和城乡建设局下发的《关于开展建筑行业安全生产大检查“回头看”活动的通知》（焦建建„2013‟152号）的通知，结合我正施工的城际花园4#5#项目部实际情况，2013年12月，我项目部对施工现场进行安全隐患大检查。

一、检查重点

此次检查的重点是：工程施工现场安全生产责任制落实情况；安全生产内业资料的建档归档情况及各种专项方案的编制、审核、落实情况；施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”；垂直起重运输设备的备案（使用）登记及使用情况、操作人员是否持证上岗；施工现场文明施工；冬期施工措施是否到位；消防安全情况等。

二、检查情况

此次共检查发现隐患21条，整改隐患21条，整改率100%，下发安全隐患整改指令书2份，存在的主要问题见（整改通知）。

三、整改要求及落实情况

1、要求各施工班组负责人要高度重视安全生产工作，把

它列入重要议事日程，认真进行落实。

2、要求施工队严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及技术交底进行施工。

3、要求在各项施工中，做到不留死角。

4、施工作业人员加强的安全知识的学习，树立安全防范意识，切实把安全生产工作做好、作实。

5、加强起重运输机械管理，对存在安全隐患的起重运输机械禁止使用。

通过此次安全生产大检查整治，各类施工人员安全意识有所增强，施工班组对安全工作的重视有所提高，现场隐患整改成效明显。安全生产形势是动态的，必须坚持长期抓，我们将以此为契机，进一步在长效管理上下功夫，强化管理，落实责任，更新观念和创新工作方法，把建筑安全工作做得更好。总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了搞好安全生产工作，每天都要关注施工现场的施工进度和安全生产形势，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。做好安全生产工作，不是由一个两人的努力就能换来的，必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现，安全生产贯穿于整个

施工生产过程中，只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现，只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。

焦作建工集团有限公司 城际花园4#5#楼项目部 2013年12月26日