第一篇：2011年财务工作总结及2012年财务工作打算
******公司
2011年财务工作总结及2012年财务工作打算
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今年是“十二五”开局之年，我司的财务工作是根据集团公司开展“管理年活动“的要求，着重在强化会计核算，加强资金管控、防范财务风险、规范财务行为等方面开展工作，不断夯实管理基础，完善制度建设，推进制度执行力，主要做了以下几个方面工作：
1、进一步规范和统一了下属单位的财务核算体系，建立项目核算台账。
2、对企业的银行账户进行全面的梳理，撤销了银行账户**户，集中管理下属单位的开户许可证原件，有效控制下属单位不按集团规定开设账户的现象。
3、对****年以来没有注销的税务外出经营许可证进行清理，在集中清理中注销了***多份。
4、对老公司已办理税务登记证的***家分公司向税务机关报批合并，且注销各分公司税务登记证，以便合并其会计账目。
5、组织财务人员对部分外地分公司的会计核算及银行账户使用情况进行检查，发现部分单位会计核算工作比较薄弱，成本资料不到位，承包人的会计核算意识淡薄，银行账户的管理及使用存在不规范之处，公司采取了约谈承包人，下发“关于加强财务管理工作”的通知
及经济工作会上强化等方式，督导下属单位加强内部管理、规范自身的财务行为。同时，对外派人员进行了集中的培训。
6、对各下属单位2010年度完成的经济指标进行了核实。
7、按集团“管理年活动”的要求，规范制度建立。制订了《公司内部财务制度》、《会计工作组织办法》及《差旅费报销规定》，从制度上进一步规范了企业的各种财务行为。
8、积极与相关部门沟通，妥善解决历史遗留问题，加强对风险项目的管控，尽可能使企业的损失降至最低。
9、积极参加上级组织的学习活动，不断更新自身的知识，以便更好地为企业服务。
2012年的财务工作重点，我们打算从如下几方面开展：
1、积极推动公司内部管理制度在下属单位全面执行，强化其执行力，并组织检查落实。
2、检查内部承包合同的履约情况，强化合同的严肃性，并加大财务审计力度。
3、加大项目资金的管控力度，尽可能控制财务风险，为企业经济活动的运行安全提供保障。
4、进一步健全财务核算体系，把财务工作从静态管理转向动态监控。
5、继续搞好企业与银行、企业与税务的关系，加强与这些单位的沟通，为企业的发展创造良好的财务外部环境。
6、加强财务队伍的自身建设，强化职业道德教育，专业知识更新，使会计核算水平不断提高。
2011年12月6日
第二篇：公安财务工作打算
2014年工作打算：
2014年，财务管理工作的总体思路是: 以严格执行部门预算和“收支两条线”管理规定为基础，按照物价部门核准的行政收费标准积极组织收入，遵守财政国库集中支付的各项规定，以加大科技强警和基层警务装备投资、增强经费和装备保障能力为目标，科学优化支出结构，促进各项公安交通管理工作的扎实有效运行。我们将全面贯彻落实全省公安工作精神，紧紧围绕全市交通管理的中心工作，重点做好以下几项工作：
（一）进一步健全经费保障机制。经费保障是财务工作永恒的主题，经费保障不到位，一切无从谈起，2014年我们从健全经费保障机制入手，本着“政策性经费抓落实，部门预算立项多争取，单项经费开支常报告”的原则，积极沟通协调，努力争取各级财政的支持。切实把保障工作做好、做实，为公安交通管理工作顺利开展奠定坚实基础。
（二）进一步加大行政性收费的力度。按照物价部门核准的行政收费政策，积极组织行政性收费收入，深挖各区县交警大队的行政性收费潜力，根据现有车辆及驾驶员人数等因素确定各区县交警大队的收入计划，超收部分给予奖励，充分调动各县区交警大队的积极性，确保全市公安交警行政性收费收入预算任务的完成。
（三）进一步强化财务工作信息化建设应用。我们积极顺应公安信息化建设快速发展的趋势，将信息化建设与交
警财务工作有机融合，以强化信息化应用引领交警财务工作的规范化和高效化。积极推广应用全国公安装备信息管理系统、全省GS 财务管理信息系统和市财政局国库集中支付系统。在全市交警系统财务管理工作实现会计电算化的基础上，实现了会计科目使用、会计资料打印装订和会计档案管理标准一致、格式统一，进一步推进财务管理工作的信息化、规范化。
（四）加强财务人员教育培训。以基层交警大队财务管理工作需求为导向，进一步利用集中办班培训与自学相结合等多种形式，加强对财务人员的业务知识培训，使财务人员存有“不学习就会被淘汰”的危机感，在干中学，学中干，理论联系实际，提高财务人员的整体素质。建立财务人员教育培训计划，计划举办培训班三期，对全市所有财务人员分期培训，坚持逢学必考，以考促学，提高财务人员学习的主动性和自觉性。
（五）进一步加强财务信息调研工作。坚持深入基层，认真开展和财务相关的信息调研，为领导决策提供依据。进一步提高信息数量和质量，紧紧围绕当前财务保障重点和热点问题，加大信息的报送，力争在信息调研的数量和质量上有较大突破。
（六）进一步推动公务卡改革进程。为进一步深化国库集中支付改革，规范授权支付业务、减少现金支付结算，加强财政财务监督，支队将贯彻“规范运作、强化监管、简单便利、积极稳妥”的原则推动公务卡改革，不断深化国库
集中支付制度改革，创新公共财政管理制度，进一步提高公务消费支付的透明度，加强对公务支出过程的监控，真正从源头上堵塞漏洞，促进公务行为廉洁高效。
今年，我们将在支队的正确领导下，正确处理保障、管理、服务的关系，克难奋进,开拓创新，紧紧围绕公安交通管理工作这一中心，尽职尽责圆满完成各项财务管理的工作任务，推进财务管理工作再上一个新台阶。
第三篇：财务工作的打算
财务工作的打算
一、优化资源配置，继续围绕业务发展，财务工作的打算。加大计财支撑力度。利息安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹布置，集中支付，确保资金使用效益和效果。投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中推销工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中推销范围，工作计划《财务工作的打算》。
二、强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，继续配合专业化经营。细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、惯例化，明确各专业利息控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算效果;专业考核中逐步采用损益核算数据进行利息收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。
三、提高经济发展质量。对重点利息项目继续加强管控力度，以预算管理精细化为目标。实时监控，严格考核。
四、确保收支核算真实性。依照国家统一的财经制度，强化会计基础工作。认真贯彻执行《会计法》企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分规范》有关要求，全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。
第四篇：2016财务工作总结及下年打算
财务部2016年工作总结暨明年工作计划
2016年在酒店领导的正确领导支持下，财务部顺利完成5月份全国营改增工作，克服营改增核算口径复杂、收票双向比对，新老口径双报表、报税换算双口径等繁杂因素。细化核算、增加库存管理软件、电子称重验收，加强成本费用控制，在管理、核算、反映、监督四个方面认真履行职责为酒店实现全年经营指标，完成省公司下达的计划任务，发挥了本部门应尽的作用。
2016指标完成情况：
2016共完成营业收入4933.2万元，超公司计划106.2万元,完成计划102.2%，较之去年的4816.4万元，增加116.8万元，增幅2.43%。
其中：客房部分完成收入3170.63万元，(占总收入的64.27 %),完成酒店客房计划3076万元的103.08%，超计划94.6万元。较去年同期的2976万元,同比增加194.6万元，增幅6.54%；
餐饮部分完成收入1302万元(占总收入的26.39%),完成计划1316万元的98.95%，距计划差14万元。较去年同口径的1311.7万元,同比减少9.7万元，减幅0.73%。
联通食堂完成收入119.55万元,完成计划97.2%，较去年同期的123.46万元,同比减少3.9万元。
洗衣收入8.7万元,21楼康乐收入15.9万元，沃店收入9.3万元,前台零售收入15.8万元。
年货收入54万、月饼收入27万，管理费及其他收入148万元。全年客房出租率为71.9%，较去年的68.05%,同比提高3.85个百
分点,平均房价425.06元/间天，每间可售房房价305.6元，同比增加18.2元。
营业成本1016.6万元，餐饮部综合毛利率55.39%，同比增加1.89个百分点。
费用3205.5万元，费用率64.98%,其中：水、电、气能源费用支出261万元,较去年减少43.5万元，万元产值能耗占比为5.7%,较去年占营业额比重6.32%减少了0.62个百分点。
全年实现利润458.95万元,完成利润计划336万元的136.59%，超利润计划123万元。
一、财务部本工作情况：
1、酒店领导高度重视，今年财务部顺利完成5月份全国营改增工作，提前参加学习、领会运用政策、密切联系税务，提前准备营改增培训资料，给全体管理人员及一线收银员、销售员进行多次培训，提前告示客人，使营改增发票开具顺利启用，账务处理衔接有序进行。日常工作对各营业点单据、发票严格核对，保证了财务日常工作不出现纰漏。
在各部门的支持配合下，酒店购货发票专票得票率达97%以上，进项税抵扣每月省税8万余元，全年省税60余万元。
2、在泰能系统餐饮点菜宝应用过程中，积极跟进，与工程技术人员及时沟通，今年烧烤吧点菜、结帐运用点菜宝非常顺畅。通过点菜系统使用，使餐饮菜品清晰,成本核算准确可控。
3、仓库验收使用用友库存系统，采用先进的电子称重验货。仓库验收模块自2016年8月29日起用，实现了电子称称重验收
出入库记账，同步启用客房库、酒水库、工程库、冷库、物料直拨库电子化出入库记账管理。
全面启用库存系统出入库电子记帐，使物资领用可按部门、品种、供货商、价格等按需要综合查询，细化管理。
节省了采购部内勤每日录入进货种类、价格的工作量，通过库存系统数据分析，对供应商送货价格对比清晰准确。
财务成本核算人员精力由复核审单向成本管控方向倾斜，对菜品标准食谱卡与投料、销售量配比控制措施细化。
4、细化营业指标考核，按部门分解收入、利润。使各部门绩效完成明确、清晰。
5、学习多家酒店在验收、采购审批、报销审批等管理流程，准备酒店采购、审批流程电子化。加强自身学习能力。
6、合理利用税费政策，注意加强与税务等部门的沟通联系，提高自身业务及部门员工的工作能力。二、二零一七年工作打算：
2017年，财务部将围绕宾馆的中心工作任务，创新思维、加强学习，从提前预控、加强物资管理、扎实工作等方面，做好以下几项工作：
1、考虑运用用友财务管理系统，升级打通请购审批—入库验收—报销审核流程。
2、考虑增加其他费用（如水、电、气、加油、外部收费项、差
旅费发票、工资等）电子审批流程。
3、组织部门员工学习舜和酒店管理经验，3E管理方法，理顺部门仓库，物品归类摆放，出入库顺序明确。在客房、餐饮、工程、后勤有储量库存的部门推广。
4、结合财务验收管理系统，加强餐饮瓷器用品管理、盘点。
加强工程物资用量配比维修量控制。
5、继续加强应收帐款管理，加快资金周转、杜绝坏帐发生。应收账款压降见成效，应收账款由年初的189万降至140万。继续增强应收帐款的危机意识,加强应收帐款挂帐信誉审核及挂帐金额控制，协议客户回款与销售部挂钩，联合催收，严格控制挂帐额度，防范风险。细致做好超期、超额应收帐款明细情况分析及考核。
6、学习领会营改增的相关要求，积极合理运用农副产品、蔬菜、海产品普票抵扣13%政策，此项预计全年可增抵税款30余万元。
7、加强学习能力，学习外部先进管理方法及财务业务知识、税务知识，为酒店发展献计献策，带领部门员工为完成全年的经营指标而努力。2016、12、31 4
第五篇：供销社财务工作打算
2011年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。
一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。
二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。
三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。
四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。
五、强化财务、会计工作指导，进一步加强财务管理基础工作。一是要加强会计基础工作，发挥财会职能作用。规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律，确保会计核算规范、真实、完整。二是要进一步做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作，搞好系统会计汇总报表软件培训，启动并实施供销社系统会计数据网上直报，提高会计报表的报送质量和效率，确保会计报表及时、准确上报。三是要加强财会分析工作，发挥会计信息作用，为领导决策服务，为争取政策支持奠定基础。
六、进一步抓好系统汇总会计报表改革。以强化社有企业管理、开放开门办社为着力点，进一步创新财会工作新思路，继续完善汇总会计报表改革办法和汇总会计指标体系，抓好汇总会计报表改革先进经验的总结和推广。
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