财务管理处二00五年上半年工作总结（★）

第一篇：财务管理处二00五年上半年工作总结

财务管理处二00五年上半年工作总结

二00五年上半年财务管理处在省局及市局的正确领导下，以十六大精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，全面落实总局、省局税务工作会议精神，按照科学、精细、规范的要求，提高执政能力。规范管理，完善制度，加强监督，深化服务。在巩固、完善、提高上狠下功夫，取得了一定成绩。

一、上半年工作目标完成情况：

（一）继续深化预算改革，规范财务管理。树立科学发展观，提高执政能力，体现在国税系统财务管理上，就是要进一步规范财务管理。现在面临着经费日趋紧张的局面，财务管理工作更要做到行为规范、运转协调、公正透明。随着部门预算的推行，强化预算的作用日益显现，这是管好用好国税经费的基础环节。我处重点做好：

1、加强预算的准确性、针对性。

2、完善财务管理制度,出台关于《加强固定资产管理若干意见》，对系统内资产处置原值单件在5万元以上、成批在15万元以上的须经过公开拍卖程序作了政策性规定，以增强透明度，防止国有资产流失。

3、应用科技手段，加快财务信息化建设步伐。

（二）贯彻落实全省财务工作会议精神，部署2005年财务管理工作。为切实贯彻会议精神，市局对2005年全市经费预算安排和财务管理工作作了专题研究和部署，并迅速把省局会议精神传达到各县（市）局。由于中央财政安排我省国税系统的经费连续四年零增长，今年的经费不可能有较大增长。省局仍以2004年经费为基数，按照经费标准，适当对在职人员、市管县经费、离退休人员经费三项内容进行微调。今年，我市经费比去年共增加274.07万元。另外，省局对部分市县局历年向省局的借款余额扣款还是按去年的办法操作，加上归还省局基建项目库因素，我市05年需归还省局758.26万元。05年专项经费尚未作总体安排，定员定额试点尚未决定。05年经费形势继续严峻，因此树立过紧日子思想、增收节支仍是今年财务管理的重点。

（三）制订2005年工作目标考核办法，进一步量化、细化考核内容，努力提高财务管理水平和会计核算质量。在做好2004年度年终总结考评工作、制订全年工作计划、确定2005年度工作重点的基础上，制订05年考核办法。市局本级继续实行目标考核到人，将岗位工作目标考核分解到处室干部。考核具体体现五性：

1、报表的及时性，2、数据的真实性，3、资料的完整性，4、分析的针对性，5、财务的规范性，以进一步提高工作质量。

（四）做好党政领导干部拖欠公款清理和党政机关及事业单位用公款为个人购买商业保险清理两项工作。从两项清理工作全市国税系统汇总情况看，没有发现税务干部，特别是领导干部利用职权将公款借给亲友经商牟利的问题，没有发现税务干部从其他单位借入公款的现象，也没有发现单位用公款为个人购买商业保险的问题。

（五）做好市局本级及全市经费收支分析工作。加强经费收支分析工作，加大对资金使用的监督力度，对经费预算执行情况的分析，内容全面、详实，在抓重点的基础上，细化日常公用支出等的分析，对支出较快项目提出合理化建议，有利于合理使用资金，提高资金使用效益。04年度及05年上半年度，在局领导的重视，各职能部门的配合、严格把关下，各处室、单位理解支持下，我局经费基本上能保证各项国税事业支出的需要。经费管理呈以下特点：经费管理日益精细，预算安排更趋科学，经费形势更加严峻，收支平衡尚需努力。通过全体人员的努力，我们还通过图表分析法对市局本级97年——04年八大经费支出项目进行细详分析，如实反映了我局经费现状和发展趋势。为领导决定提供强有力的依据。

（六）及时、准确编报各类报表。按照省局安排，及时编报2004年度市局本级及全市税务经费年报、政府采购信息、基建年报，组织对县市局的审核及参加省局互审工作，对需要调整的内容以备忘录形式存查。还按照省局布置，严格调查要求，对系统住房改革和医疗改革支出情况进行了普查，保质保量完成任务。

（七）做好县（市）局经费凭证审核工作。将凭证审核工作日常化，时间上采用按月审核，形式上以送上来为主，及时纠正发现问题。同时积极探究完善审核方法，及时纠正发现问题。

（八）做好全市年度财务审计与专项审计工作。强有力的审计监督机制是保证财务管理的各项措施有效落实的基础。按照“全面审计，重点突出”的原则，结合总局布置的专项检查要求，制订全市审计计划，确定八大审计重点：一是决算报表及财务收支的真实性、完整性和合法性，二是固定资产的管理落实情况，三是基本建设项目管理情况，四是贯彻落实代征代扣手续费管理制度情况，五是贯彻落实总局有关稽查专项经费管理制度的情况，六是经费预算的编制和执行情况，七是政府集中采购情况审计，八是银行账户管理情况。其中稽查专项经费审计首次作为专项审计的重要内容。通过为期3个月的审计，自查面达到100%。通过检查发现，各县（市）局都能较好地遵守各项制度，财务管理措施得力，制度规范。但同时也不同程度地存在一些问题，如科目运用还不是十分规范，财务人员的业务素质参差不齐等。市局根据各单位、部门的审计情况进行了分析汇总，并逐个提出了整改意见。6月下旬，市局，新昌县局还接受了由省局财务、监察、办公室人员组成的审计组的联合审计，我市的财务管理工作再 次得到了省局的肯定。

（九）尽心尽责，出谋划策。积极做好开源、节流两篇文章。在增收方面，广开思路，出谋划策，多渠道筹措资金，加强与省局联系，及时向市财政局沟通，争取支持。在节支方面，要眼睛向内，通过对比分析，会同其他处室、单位寻找节支途径，管好用好有限资金，做到少花钱，多办事，办好事。

（十）做好2004年度市局本级及全市银行帐户年检工作。我局按照总局和省局通知要求，统一思想，提高认识,切实将2004年我市国税系统银行账户年检工作落实到位。目前全市有经费基本帐户6个，工会（食堂）帐户6个，基建帐户4个，车购税专用帐户6个。从年检情况看，我市国税系统银行账户已走上规范化管理的轨道，在工作中，能把对银行账户的管理当作日常财务管理内容来抓，从而进一步夯实了财务管理的基础。

（十一）做好ISO贯标工作。通过周一例会集体商定的处室工作，以备忘录形式通知到人，落实责任。配合做好五大员的管理工作。认真组织学习ISO质量管理体系文件，严格执行体系文件的即时修订机制。2季度，按照机构职能调整要求，对财务管理程序、财务管理九只工作规程进行了全面修订。根据处室工作实际对存在问题或潜在问题，及时提出预防措施4条，并一一落实解决。严格执行工作规程，全面提升工作质量。上半年完成处室内审一次。

（十二）按照市局的统一部署，积极投身保持共产党员先进性教育，开展“学习型国税机关”的各项活动。在活动过程中，重点掌握“五性”，即工作的协调性、学习的针对性、辅导的及时性、记录的自觉性、讨论的有效性。通过讨论、征求意见，确定个人及处室的愿景。处室愿景：“以人为本，和谐理财”,同时还确立了处室发展目标：“以人为本，规范经费基础管理，强化监督，发挥财务保障作用”。并号召全处干部为了这个共同目标孜孜追求。另外，还针对目前政府采购中存在的问题，经过调查、分析，完成了《加强国税系统政府采购管理的几点思考》调研文章，向省局提出完善建议，并将它列入三季度业务培训计划。专题教育收到了较好的效果。

（十三）其他工作。

1、重视信息新闻工作，在针对性、及时性上下功夫。调动一切积极因素写信息。上半年发表市局级信息8.5篇，《绍兴国税研究》调研文章1篇，上报省局信息专报2篇。

2、为便于全市国税系统财务人员查询、学习有关财务规章制度，维护财经纪律，我处按照财务工作精细化管理的要求，制作了财务工作文件汇编电子版E书。在一定程度上方便了财务人员，有利于工作效率的提高。

3、会同机关服务中心继续做好杭州中汇资产评估有限公司对我局新大楼的审计接待、协调工作。目前整个大楼的竣工决算，财务决算已接近尾声，基建总支出接近原市计委审批控制额度。

4、加强服务，做好年终工奖福利兑现相关工作。

5、做好经费资料归档工作。

6、进一步明确岗位职责、工作分工，做到责任到人。

二、存在问题及改进措施

由于目前出台的政府采购管理有关法规制度、配套实施措施与实际情况脱节明显，操作起来困难较大,为此，我处做了认真调研，已经把现状和一些操作上的问题向省局做了积极反映，因程序问题，具体的执行修改措施，如权限问题等，必须等总局、省局有关指导性文件出台后，方可以实施操作，具体的完善措施预计在下半年可以完成。

市局财务管理处 二OO五年六月二十九日

第二篇：管理处财务科财务工作总结

2011年是财务科践行科学发展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。

一、财务收支基本情况（截止11月底）。

1、收入情况

2011年通行费收入计划13100.00万元，实际收入14070.47万元，完成计划的107.41％。路产索赔收入35万元。

2、人员及公用经费收支情况：

2、日常养护收支情况：

二、主要财务工作。

3、申请车辆报废的工作。2月份，我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点，对建设期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购，轻管理的固定资产传统管理模式，对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产安全完整，奠定了强有力的基础。

4、审计工作。今年7月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计，通过审计，对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部控制制度，节约成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。

8、强化经费监督，做到收支平衡。新年伊始，财务科就对上经费支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，科学合理的对2011年经费计划进行详细分解，从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事，建立严格资金支付流程，加快专项工程的决算，做到先审后支，不审不支，支出必有来源；人员及公用经费实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。

9、践行科学发展观，建“学习型”科室。高素质、高水平的职工队伍是搞好财务管理工作的重要保证。财务科全面践行科学发展观，大兴学习之风:有计划、有安排、有重点的搞好学习培训，积极参加厅、局召开的会计培训，不断加快知识更新，优化知识机构；在预算、决算管理工作中，向现代化建设的实践学习，在实践中总结经验，建立了行之有效适合管理处执行的财务预算管理制度，在工作中将制度再完善；保持阳光心态，使学习的过程成为养成优良道德品质的过程，自觉践行社会主义荣辱观，六是六非教育，加强思想道德和品行修养，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神风貌，在日常工作中，积极向上，秉公用权，依法理财，建设学习型科室。

10、会计档案的归档工作。今年是管理处建立发展的第十个年头，财务科的会计档案经历了建设期，建设期与运期期并存、运期期三个阶段，会计人员也几经交替，为规范会计档案，提高财务管理水平，财务科对建处以来的会计档案进行整理、归档、封存。一是统一档案盒格式，订制专业会计档案盒；二是将近十年会计档案统一编号，归档。这样使会计档案在规范化的征程上迈了一大步。

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11、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。全面践行科学发展观，突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增强服务意识，以服务为宗旨，全心全意为机关、收费站做好服务保障工作，在工作中认认真真，踏踏实实办事，积极加强与银行金融机构的联系，协调解决通行费交取问题，积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度，为管理处争取更多的

资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

第三篇：2009年财务管理处工作总结

2009年财务管理处工作总结

2009年，我处各项工作以市局税务工作会议所确定的工作目标为指针，以开展“纳税服务年”活动为主线，夯实财务基础，规范经费收支，严格资产管理，“为基层服务”的工作理念贯穿于各项工作之中。

一、主要工作回顾

(一)认真学习实践科学发展观，努力提高政治思想觉悟 1.结合处室实际工作，深入学习实践科学发展观 按照市局深入学习实践科学发展观活动的总体工作部署，我处组织全处同志认真完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项学习实践活动。我们先后学习了“十七大报告”、“科学发展观重要论述摘编”、“毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展”等重要政治理论内容，结合自身工作进行了认真的讨论，还将学习心得和讨论结果形成了学习笔记记录下来。我们还召开专题组织生活会，按照科学发展观的要求，分析查找自身存在的差距和不足，逐步提高了思想认识。另外，我处还积极参加市局组织的各项其它活动，如观看专题片“重托”和“不负重托”；参观沈阳地铁工程和沈阳机床集团、远大集团等企业；收听辽宁省社会科学院党组书记、院长鲍振东研究员作的专题辅导报告；走访和慰问帮扶对象；2次实地深入新民市沈阳辽滨饲料有限公司，积极协调解决了该企业棘手的企业所得税申报问题。通过一系列 的学习和活动，同志们不仅能够准确把握科学发展观的精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性和创造性，而且将科学发展观作为指导工作实践的思想武器。

2.参加警示教育活动,树立良好的工作作风

通过参加市局组织的警示教育系列活动，如观看“刘和案件警示录”、“史超案件警示录”等系列警示教育片，同志们不断提高了自身的党性观念和勤政廉政意识。在观看以潘作良同志生前事迹改编的电影后，同志们在被深深感动的同时，都自觉地把潘作良同志作为工作榜样，学习他为党分忧，为民解难的崇高精神和奋力拼搏、苦干实干的优良作风，努力争做潘作良式的好党员、好干部。

（二）加强经费管理，做好财务预决算工作 1.按照不同口径，完成2008年财务决算编报工作 按照省局的统一要求，组织全系统分别按照“全口径”和“省拨口径”编制了2008的财务决算，同时为了细化收支项目，我们又设计了一系列的收支情况表及附表，如针对工资福利支出、商品服务支出、其它资本性支出及对个人和家庭补助支出等四部分内容，我们编制了《2008年系统经费支出明细表》等3套表格。最终根据以上情况，编写了2008的财务决算报告，详实地反应了全系统2008年的财务收支情况，为局党组做出决策提供了可靠依据。

2.强化预算管理,坚持依法理财

结合当前国际国内的经济形势，我们在编制2010年经 费预算工作时，本着增收节支、厉行节约的原则，严格控制各单位一般性支出，对包括车辆购置及运行费用、因公出国（境）经费支出、公务接待费用等预算支出内容都按照一定标准进行了减压，并且对各单位上报的数据反复测算及核对，超出平均标准的一律缩减，从而能够保障切实有效地降低行政成本。

3.全面清理银行账户，保证资金安全运行

按照“辽宁省省直单位银行账户管理暂行办法”的要求，我处对全系统各单位现有银行账户进行了全面清理。对不符合开立条件以及不需要保留的账户均予以撤销，对能够归并实行分账核算的账户进行了归并，对未经有关部门审批而开立的账户补办了相关手续。通过此次清理，规范了各基层局对银行账户的开立和使用，从源头上杜绝了“账外账”、“小金库”问题的发生。

4.开展经费调研，实行新财务管理体制

针对全系统现行财务管理体制已实行11年各种情况变化较大，尤其部分基层局经常提出经费紧张并向市局借款这一情况，我处对全系统各单位的财务收支情况进行了摸底调查，特别对沈北新区分局、新民市局、辽中、康平和法库县局等5个困难单位开展了专项经费调研，并对其财务情况进行了深入剖析。以此为基础，按照王树江局长的要求，我们拟定了新财务管理体制，从明年开始，每年为以上5个单位增拨定额补助，从而及时、有效地缓解上述单位经费紧张的 状况，确保他们能够顺利开展征管工作。目前，已将新体制提交党组会审议。

（三）规范资产装备管理，有效地开展财务活动 1.履行工作职责，对资产实行有效管理

在固定资产管理过程中，严格履行资产的增加、调拨、捐赠、变价处理等事项的审批手续。凡属于省局审批的房屋、车辆等资产的处置事项，均及时以市局文件形式上报省局，得到批准后，才进行处置。针对部分基层局提出的更新改造项目，为了能够掌握准确的第一手资料，我处还派员到皇姑、沈河、东陵分局等单位调查了解机关办公楼和税务所的基础设施及改造情况，并据实提出了拟办意见，供局领导参考。

2.做好税务内、外衬衣的调换，确保换装工作圆满完成 上半年，新式税务服装中最后制作完成的内、外衬衣已经全部发放到了全系统每名干部职工手中。针对部分同志反映的服装不合体问题，我处积极与服装厂家联系，安排厂家人员到现场量尺，并在厂家返厂制作的过程中不断催问，确保了税务干部能在天气逐渐变热的时候及时穿上合适的税务服装。到此，新式税务服装的各项换装工作已经顺利、圆满地结束。

3.精心组织，配合搞好我市首届“会计活动日” 4月28日，是我市首个“会计活动日”。按照市财政局的有关方案，结合税收宣传月活动，利用税收宣传月的优势，精心策划，集思广益，我处组织全系统各单位积极开 展了形式、内容丰富多彩的活动，如：悬挂宣传会计活动日内容的条幅105个；摆放宣传展板61个；发放宣传材料27,650份；在各单位网站首页增设宣传栏目59条；参加在浑南21世纪大厦举行的，以《会计与企业价值创造》为主题，由财政部会计司领导、国内大学知名学者、著名企业家总监等主讲的焦点对话活动；还通过现场讲解、播放音响等方式宣传会计和税收法律相关知识。另外，通过采取随机抽查和明查暗访的方式，对各基层局工作开展情况进行了检查和督导，确保使本次“会计活动日”办得有影响力、效果好。

（四）加强系统管理，实施有效监督

1.以治理“小金库”为契机，开展系统财务检查 按照中央、省、市各级要求，我处组织全系统开展了“小金库”专项治理工作。市局对此项工作高度重视，专门成立了以市局党组书记、局长邱维林为组长，市局党组成员、副局长王树江、纪检组长卜海为副组长的“小金库”专项治理领导小组，并由我处负责“小金库”治理的日常组织协调工作。按照治理工作方案的要求，全系统所有的行政、事业单位及机关工会、研究会首先进行了自查自纠，然后在监察处的配合下，我们对各基层局进行了复查，最后由省局对部分单位进行了抽查，没有发现存在“小金库”问题。

今年，省局对我局局机关及所属事业单位、稽查局、沈河分局和辽中县局等9个单位开展了2008财务收支检查，并下发了审计情况报告。按照工作安排，我处又指定了沈阳兴达会计师事务所和辽宁中天会计师事务所组成的2个检查小组分别对经济技术开发区、高新技术产业开发区、铁西、于洪分局及康平、法库县局等7个单位2007年7月至2008年12月的财务情况进行了检查。另外我处又积极配合省局指定的华清会计师事务所，完成了对蒲河新城、和平、沈河、大东、东陵和沈北新区分局等6个单位领导干部调整后的经济责任审计工作。综合以上3次审计和检查，我们将全系统在遵守财经纪律和执行财务制度方面存在的一些问题进行了汇总形成报告，提交了市局党组会审议，并将有关审议结果通报给各基层局，要求其限期落实整改。目前，各单位正在整改中。

2.统一采购网络版财务软件，提高会计电算化水平目前，全系统财务人员使用的财务软件仅为单机版，不便于市局对各单位的财务账套进行时时监控和财务分析为此，我处准备将现有软件升级到网络版。在对用友、金蝶等国内比较知名的财务软件公司及实际使用单位丹东市地税局进行了实地考察后，我处制定出了功能比较全面的网络版财务软件的业务需求，提交到市政府采购办进行招标采购，最终确定金蝶网络版财务软件为中标软件。目前，正在着手进行软件培训，明年在全系统全面投入使用。

3.组织财务人员培训，提高综合业务素质 按照全系统“2009年教育工作要点”的要求，我处组织全系统财务管理人员30余人在国家税务总局扬州税务进修学院进行了为期7天的业务培训。在培训方式上采用了讲授式、研讨式、实训式等教学方法，在课程安排上既有与工作紧密联系的行政、事业单位会计制度、内部审计技术与方法、会计改革与会计核算体系、税种税率和预算级次知识，又有目前的热点问题金融危机背景下我国宏观经济形势与政策分析，也有与培训个人密切相关的压力管理与心理健康及税务公务员思想道德建设等课程。通过培训，同志们不仅拓展了知识领域，还提高了业务能力、增强了工作自觉意识，大家纷纷表示会将学习的成果应用于今后的工作中去。

（五）其他工作

配合教育处，完成了对基层局的目标管理考核工作和“两基”建设考核验收工作；配合服务中心，完成了市局机关会议室电子大屏幕、机房立式空调、会议室地板的招标工作;配合办公室，完成了市局机关车辆维修点招标工作。

二、工作中的体会

1.局领导的重视，尤其是各级领导的关心、关怀和言传身教，是我们做好工作的前提；

2.市局机关各处室（含基层局）的通力协作和大力支持，是我们做好工作的保障； 3.全处同志心往一处想，劲往一处使，求真务实，真抓实干，使处室工作迈向一个新的台阶。

三、存在的不足

过去的一年，在时间紧、任务重的情况下，虽然比较好地完成了各项工作任务，但仍存在一些不足，主要表现在: 个别工作虽然制定了计划，但没有如期实施；面对新的工作，创造性思维还有待加强；原则性与灵活性需要有机地结合。

四、明年的工作设想和打算

（一）加强经费管理，降低税收成本 1.积极开展财务分析，实行预算硬约束

依据2009年财务决算报表，利用财务核算软件，在对基层局调研的基础上，进行全面、系统地财务分析，内容将涉及经费收入、经费支出、下一经费使用建议等方面。

对各单位执行2010年预算的情况，我处将严格把关，尤其是对基本建设、维修改造和设备购置等项目支出，更要做到事前审核，事后跟踪。

2.严格落实规章制度，强化非税收入管理

加强对发票工本费、税务登记工本费等非税收入的监控与管理，将一切收支活动全部纳入财务范围，从体制上和制度上杜绝“账外账”及“小金库”问题的发生。

（二）强化对各类资产（含装备）的管理，最大限度地发挥其使用效能

1.推出实施细则，完善车辆管理工作 按照“辽宁省地税系统小汽车配备和使用管理暂行办法”的规定，我处将结合系统实际，制定出具体的实施细则，从而对全系统车辆实施有效管理。

2.发挥职能作用，深化政府采购工作

为减轻基层局工作压力，有效地降低采购成本，将进一步与市直有关部门沟通，完善相关的采购程序，制定一个较为全面的地税系统内部的政府采购管理办法。

（三）行使监督职能，开展财务检查活动 1.总结检查情况，继续开展财务检查工作

结合今年财务检查情况，明年除了要对一直没有被查的单位继续开展财务检查外，重点将对今年被查单位的整改落实结果进行跟踪、复查。

2.结合日常管理，全面落实目标考核工作

针对财务管理目标考核有关内容，按照各基层局日常各项财务管理工作完成情况，继续实行月份考核、季度汇总、总评，真实反映基层财务工作状况。

3.采取有效措施, 跟踪督办事项

处内要责成相关人员, 对市局已经制定的涉及财务方面的工作事项，包括房屋的产权手续、基础设施改造和维修项目审计、市局专项拨款使用效果等，定期形成阶段性工作报告。

（四）利用现代化手段，不断提升财务工作管理水平1.全面推行网络版财务软件，提高会计核算水平在前期人员培训的基础上，将金蝶网络版财务管理软件在全系统范围内全面推广、安装、使用。我们将随时跟踪财务人员在使用软件过程中所遇到的具体问题，并及时反馈给软件公司沟通进行协调解决，从而确保全系统财务人员能够逐步熟练掌握，进一步提高全系统会计电算化水平。

2.加强业务培训，提高财务系列整体水平

适时组织全系统财务人员开展专题业务培训，内容涉及财务基础及核算、固定资产管理等方面，努力提高财务人员的综合管理水平。

3.完成局领导临时交办的一些工作

在处理好日常工作的同时,还要完成局领导临时交办的工作任务。

二〇〇九年十二月十四日

第四篇：施工管理处年工作总结

五公司施工管理处2011年工作总结

今年公司的施工安全管理工作，开复工面积达203.8万平米，目前共有在施项目26个，京内在施项目14个，在施面积45.1万m；外埠在施项目12个，在施面积158.7万m。普遍存在工程项目高层多、栋号多、基坑深、场地小、工程社会影响大等情况。

施工管理处认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，积极落实国家、市建委、总公司的各项安全生产法律法规和标准，坚持以施工生产为中心、安全防事故为重点，加强监督检查力度，推行规范化管理，取得了较好的工作成绩。

一、今年各项计划指标的完成情况

1、公司全年施工安全生产没有发生任何重大责任亡人事故，施工现场文明施工安全管理达标率100%。

2、今年共有3个工程实现了北京市绿色施工文明安全工地：（1）XXX项目部（2）XXX项目部（3）XXX项目部

二、公司领导高度重视，安全教育及时到位

上述工作成绩的取得，是与公司领导对施工安全管理工作的高度重视和支持分不开的。每逢节假日、安全生产的关键时期，公司领导都会及时召开安全生产工作会议，XXX总

22经理、XXX书记和XXX副总经理多次亲自主持会议，对施工现场文明安全管理工作的方法和问题做出指导和明确布署。

截止到目前，公司共累计召开施工安全工作会议和培训16次。通过历次安全宣传教育，统一了思想，提高了认识，增强了公司全体安全管理人员的使命感，及时解决了施工现场安全工作面临的各种实际问题。

三、今年完成的主要工作

1、切实提高施工管理处安全管理综合指导水平

XXX处长十分重视施工管理处全体职员业务知识的学习，在处领导的督促和带领下，对各项新颁布的规范和标准系统的学习，施工管理处始终坚持做到与时俱进，和安全生产的整体形势相衔接，把新精神、新做法迅速应用于工作实践中，使我处的施工现场安全检查监督水平有了新的提高。

2、以施工生产为中心、安全防事故为重点

施工管理处每月对所有施工现场进行一次全面检查，对重点工程和工程的重点项目进行不定期抽查，对有安全隐患的工地进行隐患整改复查。在安全检查中，我们坚持原则，不徇私情，对检查出的安全隐患坚决限期整改，绝不姑息迁就。

今年各工地共计有脚手架42个、外挂架29个、吊篮730组、塔吊78台、室外电梯44部、物料提升机57部。从1

月1日至12月15日，施工管理处共检查工地170余天，对京内在施工程检查200余次，对外埠在施工程检查30余次。针对重大安全隐患共发出隐患通知单66份，处罚10000元。

3、严格控制春节后工地复工手续

为防止高处坠落、机械伤害和土方坍塌等春节后的多发事故，我处对2011年春节后工地的复工手续做出了严格规定。统一下发《复工申请表》，要求各工地在复工前必须针对防护设施、临电设施和机械设备等项目先自行组织检查，确认安全后由项目经理在申请表上签字，再报施工管理处批准，经我处检查验收合格后才能复工。

对春节后工地的复工环节实行严格控制，通过强化管理手段，克服了工地安全管理人员的节后麻痹思想，从而平稳地度过了事故多发期。

4、认真开展“农民工夜校”的培训工作

为搞好“农民工夜校”的培训工作，各工地安全管理人员认真学习国家、北京市和总公司的各项安全规范、规程和标准及《作业人员安全知识手册》，对入场安全教育、安全防护管理、临时用电管理、机械管理和应急救援管理等“农民工夜校”的五大部分培训内容进行了深入学习，大大提高了广大农民工的安全生产意识，为施工安全生产的顺利进行奠定了良好基础。

5、顺利度过6月份全国“安全生产月”

施工管理处认真开展安全生产知识培训教育。组织编制了消防保卫和临时用电管理等安全管理教案。在五公司“宣传周”期间，施工管理处收集了高空作业、防触电、防机械伤害、防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各项目部进行学习；并制作考核试卷，分别对项目部各业务口安全管理人员进行培训。施工管理处XXX同志和XXX同志分别对施工现场消防保卫、临时用电管理的标准和要求做了专题培训。

各项目部结合施工现场实际情况，开展丰富多彩的宣教活动，悬挂主题横幅76条，张贴安全宣传画报196张，施工现场放臵安全展板15块，制作各种安全标志牌170余块，召开各类安全宣传教育会议30余次，开展针对性的演练7次，组织劳务人员进行安全知识有奖问答活动8次，组织92名专职安全员参加了总公司的安全管理考核试题答卷，加强了“安全生产月”的宣传力度，切实把安全管理的各项工作在最大程度上进行了推进。

“安全生产月”期间的重点监控项目为边坡支护、塔吊基础、临时用电和安全防护。“安全生产月”期间施工管理处共检查工地15天，对在施工程共检查23次，查出重大安全隐患3个。每周对所检查工程进行了“安全生产月”活动专项检查评分，施工现场管理达标率均为100%。

通过“安全生产月”活动，我公司安全管理人员和全体职工的安全生产意识有了明显提高，大家清醒地认识到安全关系到饭碗，关系到整个企业的兴衰，有了明显的忧患意识。

6、防止土方坍塌

今年XXX项目属于深基础，项目部对深基础施工阶段都给予了高度重视，将防止土方坍塌作为安全工作的重点，对未打护坡桩的部位重点监控，对边坡稳定情况定期进行观察和监测，并做好记录。工地配备了足够的水泵、水龙带、砂袋、铁锹等器具，以防汛期险情的发生。XXX项目人工扩孔桩工程施工前，项目部安全部门对所有施工安全要素进行了细致的分析，在施工过程中严格管控，顺利的完成了人工扩孔桩的施工。

7、加强机械安全管理

XXX项目工地结构施工时共有29台塔吊，装修阶段共有室外电梯29台、110余组吊篮，机械安全管理难度较大。指挥部的机械管理员蒋祥清是一位老同志，从与机械租赁方签订安全协议书，塔吊与施工作业的配合与协调，机械的日常检查维护，到机械资料台帐的建立，无不井然有序。

8、防止架体倒塌和高处坠落、物体打击事故的发生

XXXX项目和XXX项目工地的外悬挑架封闭严密、拉接点符合标准，卸荷措施到位。XXX项目工地的安全防护标

准较高，脚手架搭设整齐美观，挑网、平网铺设严密，楼内孔洞防护齐全。

各项目部均对所有架子工做了详细的安全技术交底，严格查验架子工的上岗证。工地安全管理人员一刻也不敢松懈，每天对外架子的拉接点、作业面防护、材料放臵、架子工穿戴个人防护用品进行细致巡查，以防高处坠落和物体打击事故的发生。

9、切实加强消防安全工作

今年，公安部与住房和城乡建设部联合主编了国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）并于2011年8月1日正式实施。该规范以解决施工现场消防安全存在的突出问题为出发点，重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设臵、施工现场消防安全管理提出了具体要求，是集防火技术与安全管理为一体的综合性规范，对于建设工程施工现场火灾的防控具有重要指导作用。施工管理处组织各项目部对新颁布的国家标准进行了认真学习，并对施工现场及生活区进行严格细致的消防安全治理和隐患排查，使我公司的施工现场消防安全工作提高到一个新的水平。

施工管理处根据市消防局和总公司专题会议精神，召开了“消防平安”1号和“消防平安”2号行动工作布臵会。各项目部牢固树立了安全发展的理念，坚持“安全第一，预

防为主，综合治理”工作方针，排查消除火灾隐患，做好消防安全管理工作。

XXX项目工地在防水施工施工作业时，安全组制定了严格的消防管理制度，对所有参施人员进行了专门的消防安全教育，把施工作业区设为重点防火区，严禁带入任何火种，并派专人监控。而且，除严格动火审批手续外，还特别加强了对易燃易爆物的管理。项目部规定，凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作业，必须先登记作业场所、队伍名称、姓名、工种、时间等项目，开具施工证后方可作业。

10、保证施工用电安全

公司今年有十余个工程进入到装修阶段，根据装修期间分包队伍多、交叉作业多、专业设备多的特点，容易造成临时用电管理混乱。我们严格执行“三相五线制”和“三级配电、两级保护”制度，对工地使用的非总公司合格分承包方的用电设备坚决要求更换，对施工现场、生活区的私拉乱接电线、线路不架空、高低压混淆、碘钨灯取暖等违章用电现象一一进行了纠正和处理。

XXX是总公司的重点工程，该工地严格按照“北京市绿色施工文明安全工地”的标准，工程用电布臵合理，电气焊作业规范，各种用电设备安全可靠，符合“一机一闸一箱一漏”的用电要求，工程用电资料完整真实。

11、抓好卫生防病工作

在高温酷暑季节，为防止夏季常见病的发生，中科院、网球馆、全国人大常委会会议厅改扩建项目等工地购臵了藿香正气胶囊、清热去火胶囊、牛黄片、风油精、人丹等药品，体现了对劳务人员的关爱。各工地高度重视食堂卫生工作，没有购买腐烂变质食物的现象，不吃扁豆和凉拌菜，炊具、厨具生熟分开。

12、认真进行冬防专项检查

秋末冬初，施工管理处对各工地的冬施、冬防工作进行了专项检查，做到了早动手、早准备。下发了《冬季施工安全注意事项》的通知，对各工地的冬季施工安排、人员取暖情况做了详细统计，就冬施器材和取暖设备的计划安装、冬施安全技术措施等工作向各工地进行了细致的、有针对性的交底。

13、认真参与劳务队招标考评

今年我处共参与了61次劳务队招标考评会议，我们始终本着公平、公正、公开的原则，针对各劳务队的安全管理文明施工业绩、证照资质、施工组织设计编制水平和对实现文明安全工地的承诺，投下我们庄严的一票。

对于因施工现场安全管理业绩不佳，曾被我处列入文明安全管理“黑名单”的劳务队，我处将严格执行“安全一票否决权”。

14、认真做好信息化录入工作

根据总公司OA系统录入的相关标准和要求，施工管理处对京内与京外有录入任务的工程项目每周进行一次进行全面的、整体性的检查。施工管理处要求各项目部必须每星期及时、真实的在OA办公系统中体现工程安全管理方面的内容。经过大家齐心努力，配合总公司顺利通过了建设部特级资质评审专家组的检查。

四、今年安全工作中取得的一些经验

1、目前各类安全管理法律法规和标准越来越繁多，其中的常用安全管理文件尤为重要。为使这些文件及时发放到新工地，或新组建的项目部，避免施工现场安全管理与实际脱节，施工管理处特别建立了“安全管理文件下发文档”电子版，保证了安全管理人员能够尽快进入工作状态。

2、为便于随时掌握各工地劳务队变化情况，我处在原有安全考核表的基础上，又重新设计了表格。加上了劳务队名称、人数、法人及电话、现场负责人及电话、项目部电工、劳务队电工、劳务队安全员等项目，并要求项目部每月按时上报。

3、要求项目部每月上报值班表和安全考核表时，必须要有项目经理的签字，防止项目部在安排工作时随意变动。

4、对于在施工现场安全管理业绩不佳的劳务队，我处专门建立了文明安全管理“黑名单”，在进行劳务队招标考评时，我处将坚决履行“安全一票否决权”。

5、加大对重点工地和在施工程重点项目的检查，先抓安全，后抓文明施工。在确保不发生安全事故的前提下，搞好文明施工建设。

6、对在施工程的安全生产情况多检查、勤指导，工作关口前移。

7、多方面加强安全管理宣传报道工作，鼓励各项目部书记、安全管理人员及时对施工现场安全生产情况进行宣传报道。

五、今年工作中存在的问题

1、个别项目经理对安全工作不够重视，安全投入不足。

2、劳务分承包要按照工程规模的大小，实行安全风险抵押金制度，由公司财务统一管理，施工管理处签字认可。

3、项目部安全管理人员的配备不合理，施工安全管理包括十大项内容，目前工地安全管理人员的配备力量薄弱，不是知识能力水平参差不齐，就是人手太少，不能满足正常的安全管理工作需要。

4、个别安全管理人员的责任心不强，业务能力较差，隐藏着安全隐患。

5、目前安全管理人员后备力量不足，现在各项目部的安全管理人员总体年龄偏大，从事安全工作的年轻人凤毛麟角，青黄不接。

六、2012年工作打算 1、2012年计划争创1个北京市绿色施工文明安全工地，施工现场文明施工安全管理达标率100%，安全责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场不发生重大责任亡人事故，不发生被新闻媒体曝光的事件。

2、明年将继续加大安全检查处罚力度，以经济处罚、行政管理为手段，从难从严狠抓落实，将重点放到现场安全隐患的检查和整改上。

3、随着外埠工程的不断增多，逐步加大对外埠工程的安全监督检查力度。

通过这一年的奋斗和探索，我们取得了一些成绩，积累了一些实际经验，也存在着很多不足。我们将认真总结经验，弥补不足，争取把明年的施工安全管理工作做得更好，推动公司整体施工管理水平迈向更高的台阶！

施工管理处

二O一一年十二月十四日

第五篇：管理处财务工作制度

管理处财务工作制度

一、正确贯彻执行各项财经政策，严格财经纪律，财会人员要以身作

则、奉公守法。

二、加强经济管理,收款人员每月15日前将上月收支情况报管理处主

任及公司财务部门。

三、凡对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法原始凭证（如发

票、财单等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签名后方能报销。一切空白纸条均不能作为正式凭据。

四、财会人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

五、每日收放的现金要当日送存银行，库存现金按有关规定执行。

六、原始凭证、帐本、工资清册财会预算等资料应妥善保管。

香蜜三村管理处

二○○三年十二月八日