营销公司党建工作讲话

第一篇：营销公司党建工作讲话

同志们：

在中国共产党成立83周年之际，我们欢聚一堂，重温党的光辉历程，共同回顾我们党走过的83年光辉历程，增强对党的热爱和信仰，坚定坚决跟党走的信心。在此具有纪念意义的日子到来之际，我代表市场销售总部行政和党委向全体党员表示热烈的祝贺，对部两级党组织和广大党员多年来为市场销售总部改革发展做出的贡献表示衷心的感谢！

中国共产党从诞生到现在，已经走过了83年的光辉历程。83年来，我们党领导全国人民夺取了新民主主义革命的彻底胜利，创造了社会主义革命和建设的光辉业绩；我们党领导人民，坚持以马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面推进改革开放和现代化建设，取得了举世瞩目的巨大成就。沧桑巨变使我们更加坚定了这样一个信念：没有共产党就没有新中国，只有中国共产党才能领导中国人民取得民族独立、人民解放和社会主义的胜利，才能开创建设有中国特色社会主义的道路，实现民族振兴、国家富强和人民幸福。

在中国共产党的领导下，在国家日益繁荣昌盛的新形势下，东风公司也发生了天翻地覆的变化。尤其是2003年，东风公司成功地实现了和日产的战略合作，东风中重型卡车销售总量取得全行业第一，为东风和日产的成功合资重组，写上了浓墨重彩的一笔。2004年1－5月份，中重卡车地位进一步巩固，成为国内商用车市场的领航者。

合资一年来，市场销售总部两级党组织、广大共产党员和全体员工，经历了商用车市场形势异变和合资初期双方思想观念、管理理念和管理方法等各方面碰撞、磨合的考验，党建思想政治工作在新的运行体制下又有一定的创新和发展。合资以来，我部两级党组织快速适应新形势，围绕营销中心工作，努力创新工作方式，积极组织和开展各种有效的党建活动，动员广大党员、干部和员工把发展作为第一要务，以“服务、融合、促进、协调”的工作方式，为营销事业计划的顺利实施发挥了重要保障作用。

一、积极适应合资公司需要环境，找准工作定位，服务营销工作。

1、党委把优化环境、维护稳定作为服务经营的主要任务。针对合资后，员工思想认识不

一、经营形势面临较大压力的情况下，党委组织召开了形势动员会，请周书记动员讲话，提高了员工队合资意义的认识。统一布署及时开展了《员工手册》的宣传学习活动，注重做到了把宣传学习《员工手册》与学习《劳动法》等法律法规相结合，力求使每个员工都熟知哪些可以做，哪些不可以做，努力提高员工严格按章按流程办事的自觉性，同时开展了员工思想动态调研和形势目标教育活动，有针对性的开展思想政治工作，确保了85%以上员工身份的转换，使广大员工对合资、对生产经营形势的变化能有正确的思想认识，坚定战胜困难的信心，保持了队伍思想稳定，为服务营销工作正常开展完成03年营销目标创造了良好的条件。

2、党委始终围绕营销事业计划为中心开展工作。在完成营销事业计划过程中，党委始终把营销事业计划的难点，作为党委工作重点来抓，把生产经营出现的凝难问题，党委及时与行政领导协商。同时针对营销工作中出现普遍性问题党委开展基层调查研究，提出意见和方案为行政决策提供依据。在生产经营中，及时抓好安全治安防范和治安综合治理工作，及时做好夏季防署和冬季防寒保暖工作，为生产经营创造良好工作环境，为完成营销事业计划服务。

3、按照与时俱进的要求，及时做好“四个调整”，建立“服务、融合、促进、协调”的全新工作机制。调整思维方式、调整组织结构、调整领导方式、调整工作方式方法。如今年在安排党委全年工作时，在充分讨论的基础上，按照事业计划要求制定了04年党委事业计划，首次把kpi量化指标和实施sop点引用到党群各项工作中，用kpi量化指标布置每月工作，用kpi量化指标和sop点每月总结和考评党群工作。探索建立了新的工作机制，以使党组织的活动逐步适应合资企业新形势的要求，并努力向标准化、科学化、规范化、程序化方向迈进。

二、通过开展扎实有效的党建活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋作用。

3、以正确的宣传舆论为导向，开展形势目标教育，激发全体员工的饱满的工作热情。在《东风汽车报》和东风电视台分别开辟“营销前沿”、“聚焦营销先锋”、“销售青年风采” 和“营销新视点”专栏，同时利用橱窗、广播、东贸信息网和《党群工作简讯》，及时宣传报导营销一线在市场开拓、服务用户等营销工作经验案例和先进事迹典型。成功地在东风电视台举办了“中日文化融合”《沟通节目》，在东风电视台播放。积极参与东风商用车公司“辉煌东风路” 宣传文化系列活动。组织700多人次参加东投公司形势目标教育百题问答和有限公司形势目标教育50题问答，提高全体员工对公司前途的信心，营造一种昂扬向上、积极进取的工作气氛，引导员工树立正确的发展观、工作观、就业观，围绕营销事业计划多作贡献。

三、抓好党风党纪教育，促进党风廉政建设。

在党风廉政上，一是从建立责任制和完善制度入手，逐级签约了《党风廉政责任书》，修改和完善了《市场销售总部党员干部廉洁自律若干规定》、《违反廉洁自律处罚暂行规定》等制度。二是抓好党风党纪教育，在教育上，党政领导以集中学习和自学相结合，认真学习了“三个代表”和“求真务实”精神、胡锦涛同志在中纪委三次全会上的讲话等，组织了党员中层管理人员学习《两个条例》的系列活动：购买两个条例单行本300多套，确保每个党员、积极分子人手一套；将《两个条例》内容挂在东贸信息网；编印《党风廉政建设专刊》；组织党员观看教育录像片；安排专人到各支部宣讲《条例》，听讲党员180多人；每个中层以上干部还结合实际工作撰写“学习《两个条例》，弘扬求真务实精神”论文，共撰写论文86篇；将《两个条例》挂图制作成展板，在各部门巡回展出，营造了学习《两个条例》的浓厚气氛，促使各级党员和领导干部提高廉洁自律的自觉性，成为自觉学习《两个条例》的模范。

四、切实关心员工生活，维护员工合法权益

进入合资公司一年来，虽然在党建工作上作了一些新的探索，改进了一些工作方法，但是还存在着许多不适应合资公司条件下党建工作要求的方面。一是要进一步转变新形势下做党建工作思想观念和思维方式、活动方式；二是如何发挥好党组织在合资公司中方员工中政治核心作用和党员在新形势下的先锋模范作用；三是如何建立和规范党群工作流程，怎样搭建党建工作与行政工作的共同平台；四是要加大党建工作制度创新和加强中日文化融合的研究力度，以探索在合资新形势下，党管人才的研究等等方面的问题。

2004年是“东风有限”中期事业计划正式启动的第一年，合资的深入推进将带来新的理念的导入、文化的融合和管理方式的重大变革。随着竞争加剧，用户对产品质量和售后服务的要求越来越高，市场营销的难度会越来越大，我们要想获得长远的发展，顺利实现东风商用车中期事业计划，就必须继续加强党的组织建设，充分发挥和依靠广大党员的开拓创新，奋发有为，保持昂扬向上的斗志和干劲。下面，我就下半年党委如何深入学习贯彻“三个代表”重要精神、大力弘扬“求真务实”精神，紧密围绕营销工作中心、完成2004年事业计划讲几点意见：

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一、正识当前商用车发展前景，坚定完成全年营销事业计划的必胜信心和决心。

二、以党建“双培工程” 活动为载体，发挥基层党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在合资公司中体现党组织的先进性。

党组织要切实加强党的自身建设，下半年乃至更长时间，党委要把党建“双培工程” 活动作为重点工作来抓，要结合我们营销工作地实际，研究破解党建“双培工程” 活动中难题，要认真研究党组织在合资公司中政治核心和堡垒作用问题以及党员先进性问题，要认真研究党管人才的问题。加强全体党员学习和思想教育，争做学习型党员，在党的自身建设上要按照公司党委提出的八种意识：开放意识、创新意识、竞争意识、学习意识、企业效益最大化意识、人才意识、危机意识、团队意识，以此来提高党组织建设和广大党员的个人素质、先进性。要求普通员工做到的，党员必须先做到。全体党员既要学习党的理论和职业道德标准，又要钻研业务技能，通过不断提高自身的道德修养和技能水平，使广大党员成为具有先进的思想观念、突出的奉献精神和遵守职业道德、社会公德的楷模，同时成为发展生产力的业务带头人，这样才能提高党员的先进性和人格魅力。每一名党员都要明确自身的责任和使命，自觉维护党组织的整体形象，通过立足岗位努力工作来支持组织。通过党组织整体作风的进一步转变，来提高对经营的服务保障能力。

三、认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委三中全会上讲话精神，加强党风廉政建设，树立“标本兼治、预防为主”的反腐倡廉新思路。

一是继续加强党员及领导干部党风廉政教育，认真学习贯砌《两个条例》，认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委三中全会上讲话精神，尤其是党员领导干部要逐字逐句的，原原本本的把党内《两个条例》学习好、贯彻好，增强拒腐防变的能力。按照“四大纪律、八项要求”的规定，引导全体干部党员树立正确的人生观、价值观、权力观，带领广大员工奋发努力，克服困难，积极进取，廉洁勤政，多创效益，努力把商用车营销事业做大做强；二是加强制度建设，从环节中用制度约束，要结合有限公司的要求，以规范内部各项管理制度入手，从根本上建立起反腐倡廉的长效机制。要逐个岗位逐个岗位检查制度落情况，还将陆续出台和改进各项业务流程和完善人、财、物的管理制度，使业务过程程序、透明、规范，减少人为签字。三是探索制度创新，进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。要积极探索应对在合资公司内实施党风廉政建设责任制工作中遇到的新情况、新问题，不断丰富完善党风廉政建设责任制的内容，努力使党风廉政建设责任制与业务工作、岗位职责、反腐倡廉的任务结合得更加紧密、更加具体，检查考核的方式更加科学、有效，责任追究更加明确、态度更加坚决，使党风廉政建设的风气在合资公司保持旺盛的生命力。

四、继续做好稳定工作，为营销创造良好环境。

稳定工作是一件大事，要站在合资公司利益高度去认识，公司的薪酬体制改革，组织框架机构的调整，生产经营形势严峻等等方面，都可能出现员工思想不稳定的因素，因此我们的各级领导、两级党组织要务必关注稳定工作，同时要做好治安综合治理工作，发现问题和思想矛盾，党支部要及时逐级上报反馈信息，对出现的每一件事和每一个员工思想问题，要认真分析逐一落实，把问题解决在基层，为营销创造良好环境。

同志们，在党的83华诞来临之际，在经营工作面临考验的关键时刻，只要我们认准目标，团结一心，真干务实，抓住机遇，奋力拼搏，我们一定会开创出崭新的营销工作局面，也唯有这样，我们才能无愧于时代，无愧于东风、无愧于共产党员这个称号！

谢谢大家!

第二篇：营销公司党建工作讲话

同志们：

在中国共产党成立83周年之际，我们欢聚一堂，重温党的光辉历程，共同回顾我们党走过的83年光辉历程，增强对党的热爱和信仰，坚定坚决跟党走的信心。在此具有纪念意义的日子到来之际，我代表市场销售总部行政和党委向全体党员表示热烈的祝贺，对部两级党组织和广大党员多年来为市场销售总部改革发展做出的贡献表示衷心的感谢！

中国共产党从诞生到现在，已经走过了83年的光辉历程。83年来，我们党领导全国人民夺取了新民主主义革命的彻底胜利，创造了社会主义革命和建设的光辉业绩；我们党领导人民，坚持以马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面推进改革开放和现代化建设，取得了举世瞩目的巨大成就。沧桑巨变使我们更加坚定了这样一个信念：没有共产党就没有新中国，只有中国共产党才能领导中国人民取得民族独立、人民解放和社会主义的胜利，才能开创建设有中国特色社会主义的道路，实现民族振兴、国家富强和人民幸福。

在中国共产党的领导下，在国家日益繁荣昌盛的新形势下，东风公司也发生了天翻地覆的变化。尤其是～年，东风公司成功地实现了和日产的战略合作，东风中重型卡车销售总量取得全行业第一，为东风和日产的成功合资重组，写上了浓墨重彩的一笔。～年1－5月份，中重卡车地位进一步巩固，成为国内商用车市场的领航者。

合资一年来，市场销售总部两级党组织、广大共产党员和全体员工，经历了商用车市场形势异变和合资初期双方思想观念、管理理念和管理方法等各方面碰撞、磨合的考验，党建思想政治工作在新的运行体制下又有一定的创新和发展。合资以来，我部两级党组织快速适应新形势，围绕营销中心工作，努力创新工作方式，积极组织和开展各种有效的党建活动，动员广大党员、干部和员工把发展作为第一要务，以“服务、融合、促进、协调”的工作方式，为营销事业计划的顺利实施发挥了重要保障作用。

一、积极适应合资公司需要环境，找准工作定位，服务营销工作。

1、党委把优化环境、维护稳定作为服务经营的主要任务。针对合资后，员工思想认识不

一、经营形势面临较大压力的情况下，党委组织召开了形势动员会，请周书记动员讲话，提高了员工队合资意义的认识。统一布署及时开展了《员工手册》的宣传学习活动，注重做到了把宣传学习《员工手册》与学习《劳动法》等法律法规相结合，力求使每个员工都熟知哪些可以做，哪些不可以做，努力提高员工严格按章按流程办事的自觉性，同时开展了员工思想动态调研和形势目标教育活动，有针对性的开展思想政治工作，确保了85%以上员工身份的转换，使广大员工对合资、对生产经营形势的变化能有正确的思想认识，坚定战胜困难的信心，保持了队伍思想稳定，为服务营销工作正常开展完成03年营销目标创造了良好的条件。

2、党委始终围绕营销事业计划为中心开展工作。在完成营销事业计划过程中，党委始终把营销事业计划的难点，作为党委工作重点来抓，把生产经营出现的凝难问题，党委及时与行政领导协商。同时针对营销工作中出现普遍性问题党委开展基层调查研究，提出意见和方案为行政决策提供依据。在生产经营中，及时抓好安全治安防范和治安综合治理工作，及时做好夏季防署和冬季防寒保暖工作，为生产经营创造良好工作环境，为完成营销事业计划服务。

3、按照与时俱进的要求，及时做好“四个调整”，建立“服务、融合、促进、协调”的全新工作机制。调整思维方式、调整组织结构、调整领导方式、调整工作方式方法。如今年在安排党委全年工作时，在充分讨论的基础上，按照事业计划要求制定了04年党委事业计划，首次把KpI量化指标和实施SOp点引用到党群各项工作中，用KpI量化指标布置每月工作，用KpI量化指标和SOp点每月总结和考评党群工作。探索建立了新的工作机制，以使党组织的活动逐步适应合资企业新形势的要求，并努力向标准化、科学化、规范化、程序化方向迈进。

二、通过开展扎实有效的党建活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋作用。

1、进一步加强党的组织建设，增强党组织的凝聚力和向心力。扎实开展党建“双培”工程，在党建“双培”工程活动中，党委着重抓了三个方面的工作。一是加强党员先进性教育。在学习新党章的基础上，为使党员同志们能从历史的、科学的发展观、系统地学习掌握“三个代表”重要思想科学内涵，结合营销工作并在实际行动中践行“三个代表”重要思想，我们请了党校郑教授对“三个代表”重要思想进行了理论讲座并全程录像制作光碟40余套下发至总部各党支部和驻外各党支部，利用业余时间组织全体党员观看、学习。许多党员表示，这次“三个代表”重要思想学习使他们受益匪浅，更加深刻地理解了“三个代表”的科学内涵和精神实质，对营销工作具有现实指导意义。二是加强对入党积极分子党的基本知识理论教育。四月份我们举办了入党积极分子培训班，下发了培训教材，对入党积极分子进行了党的基本知识、理论和党员先进性的培训教育。这些活动的开展激发了党员热情，提高了他们对党的认识和对党组织的进一步了解，进一步明确入党动机。这些积极分子也象广大党员一样在新的形势面前能够明确自身的责任和使命，自觉维护党组织的整体形象，兢兢业业地工作，踏踏实实地学习，发挥出了作为合资公司骨干员工的积极作用。三是按照党建“双培工程” 的内涵要求，党委有意识把党员放到业务主管重要岗位上去锻炼，目前达156人，占党员总数的48.19%，同时把非党员业务骨干培养成党员，充分体现了党管人才的原则。合资一年来我部有24人经党组织考察合格，发展为新党员。

2、以营销为中心，开展党内竞赛活动。2月份，党委下发了开展“保目标、争创优”党支部工作竞赛活动的7号文件启动了党内竞赛，提出了6项竞赛内容，制定总部和驻外机构党支部竞赛实施评价细则，每季度在对总部各党支部党建工作评价的同时，对驻外各党支部也进行评价，季度评价结果情况在局域网上通报，获得“优胜”单位授流动奖牌，尤其是对驻外党支部工作开展上，党委的各项工作通过局域网传递信息，驻外党支部每季反馈工作情况表进行

管理沟通，同时党委不定期派人到驻外党支部参加党建经营工作会进行调研指导服务。驻外党支部如华北大区、华东一部、东北大区党支部等，他们结合营销工作实际定期召开党建经营工作会，把党建营销工作融为一体，同时布置一起抓，建立起了党建营销工作共同平台，充分发挥了驻外党支部坚强战斗堡垒作用。在党员竞赛中，各支部还结合个自工作实际在部党委开展的“党员在岗位上闪光”竞赛活动中，如物流党支部在党员中开展“党员责任区” 和“岗位明星”评比活动（一季度评出岗位明星15人），服务保障党支部在党员中开展“季度服务明星”竞赛活动（一季度评出服务明星2人），销售市场部党支部在党员中开展“为销售工作解难题” 活动等，这些活动地开展有力促进了经营目标的实现。部党委利用各种媒体大力宣传“党员在岗位上闪光”的先进事迹，每季度宣传2-3人，充分展示在合资形势下党员在岗位上的突出事迹和光辉形象，从而带动群众、激发群众。

3、以正确的宣传～为导向，开展形势目标教育，激发全体员工的饱满的工作热情。在《东风汽车报》和东风电视台分别开辟“营销前沿”、“聚焦营销先锋”、“销售青年风采” 和“营销新视点”专栏，同时利用橱窗、广播、东贸信息网和《党群工作简讯》，及时宣传报导营销一线在市场开拓、服务用户等营销工作经验案例和先进事迹典型。成功地在东风电视台举办了“中日文化融合”《沟通节目》，在东风电视台播放。积极参与东风商用车公司“辉煌东风路” 宣传文化系列活动。组织700多人次参加东投公司形势目标教育百题问答和有限公司形势目标教育50题问答，提高全体员工对公司前途的信心，营造一种昂扬向上、积极进取的工作气氛，引导员工树立正确的发展观、工作观、就业观，围绕营销事业计划多作贡献。

三、抓好党风党纪教育，促进党风廉政建设。

在党风廉政上，一是从建立责任制和完善制度入手，逐级签约了《党风廉政责任书》，修改和完善了《市场销售总部党员干部廉洁自律若干规定》、《违反廉洁自律处罚暂行规定》等制度。二是抓好党风党纪教育，在教育上，党政领导以集中学习和自学相结合，认真学习了“三个代表”和“求真务实”精神、胡锦涛同志在中纪委三次全会上的讲话等，组织了党员中层管理人员学习《两个条例》的系列活动：购买两个条例单行本300多套，确保每个党员、积极分子人手一套；将《两个条例》内容挂在东贸信息网；编印《党风廉政建设专刊》；组织党员观看教育录像片；安排专人到各支部宣讲《条例》，听讲党员180多人；每个中层以上干部还结合实际工作撰写“学习《两个条例》，弘扬求真务实精神”论文，共撰写论文86篇；将《两个条例》挂图制作成展板，在各部门巡回展出，营造了学习《两个条例》的浓厚气氛，促使各级党员和领导干部提高廉洁自律的自觉性，成为自觉学习《两个条例》的模范。

四、切实关心员工生活，维护员工合法权益

在部党委的领导下，部工会一年来到员工中深入细致开展调查研究，尤其是及时了解、掌握员工转换身伤后的思想动态，关注员工反映的热点、难点问题，及时与行政协商督促解决问题，切实维护员工合法权益。为活跃职工文体生活，工会每两个月还开展一次丰富多采的文体活动，增强完成任务的信心。开展“送温暖工程”活动, 把送温暖工作时时落到实处，经常深入一线、基层，及时了解员工工作生活中的实际问题，坚持做好对困难员工和生病住院的员工困难补助及慰问，还建立和完善了特困员工登记台帐，逢年过节上门慰问。还对特殊作业工种进行了100人次健康疗休养，发放困难补助金累计21700元，慰问生病驻院员工67人次，还开展了“关爱健康人、为员工过生日”活动。党群工作部认真开展了关爱驻外营销一线员工家属活动，每月电话慰问服务、季度上门慰问服务，共青团还开展了为驻外员工家属献爱心活动，解除驻外营销人员后顾之忧，激发工作热情，充分践行了“三个代表” 重要思想。

进入合资公司一年来，虽然在党建工作上作了一些新的探索，改进了一些工作方法，但是还存在着许多不适应合资公司条件下党建工作要求的方面。一是要进一步转变新形势下做党建工作思想观念和思维方式、活动方式；二是如何发挥好党组织在合资公司中方员工中政治核心作用和党员在新形势下的先锋模范作用；三是如何建立和规范党群工作流程，怎样搭建党建工作与行政工作的共同平台；四是要加大党建工作制度创新和加强中日文化融合的研究力度，以探索在合资新形势下，党管人才的研究等等方面的问题。

～年是“东风有限”中期事业计划正式启动的第一年，合资的深入推进将带来新的理念的导入、文化的融合和管理方式的重大变革。随着竞争加剧，用户对产品质量和售后服务的要求越来越高，市场营销的难度会越来越大，我们要想获得长远的发展，顺利实现东风商用车中期事业计划，就必须继续加强党的组织建设，充分发挥和依靠广大党员的开拓创新，奋发有为，保持昂扬向上的斗志和干劲。下面，我就下半年党委如何深入学习贯彻“三个代表”重要精神、大力弘扬“求真务实”精神，紧密围绕营销工作中心、完成～年事业计划讲几点意见：

一、正识当前商用车发展前景，坚定完成全年营销事业计划的必胜信心和决心。

今年1-5月份，实现销售52999辆，与事业计划相差1381辆。预计上半年完成6.2万辆，完成必达目标的51％。实现时间过半任务完成过半目标，但是下年任务非常艰巨，形势非常严峻，从外部看国家宏观政策紧缩，解放中重卡大面积调价，治理超载超限和欧Ⅱ产品的转换，都给销售带来一定难度，困难也隐含着机会，也有机遇。党委要引导全体员工用发展的眼光、改革的精神、创新的思维去理解企业在发展过程中所面临的突出问题，要牢固树立“没有发展就没有效益、没有发展就不可能有后劲”的观念，要引导员工坚定信念，眼睛向内立足自我，全部所有共产党员、共青团员、领导干部都要全力支持销售，都要为营销献计献策，千方百计克服下半年营销工作不利因素和困难，确保全年事业目标实现。

二、以党建“双培工程” 活动为载体，发挥基层党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在合资公司中体现党组织的先进性。

党组织要切实加强党的自身建设，下半年乃至更长时间，党委要把党建“双培

工程” 活动作为重点工作来抓，要结合我们营销工作地实际，研究破解党建“双培工程” 活动中难题，要认真研究党组织在合资公司中政治核心和堡垒作用问题以及党员先进性问题，要认真研究党管人才的问题。加强全体党员学习和思想教育，争做学习型党员，在党的自身建设上要按照公司党委提出的八种意识：开放意识、创新意识、竞争意识、学习意识、企业效益最大化意识、人才意识、危机意识、团队意识，以此来提高党组织建设和广大党员的个人素质、先进性。要求普通员工做到的，党员必须先做到。全体党员既要学习党的理论和职业道德标准，又要钻研业务技能，通过不断提高自身的道德修养和技能水平，使广大党员成为具有先进的思想观念、突出的奉献精神和遵守职业道德、社会公德的楷模，同时成为发展生产力的业务带头人，这样才能提高党员的先进性和人格魅力。每一名党员都要明确自身的责任和使命，自觉维护党组织的整体形象，通过立足岗位努力工作来支持组织。通过党组织整体作风的进一步转变，来提高对经营的服务保障能力。

三、认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委三中全会上讲话精神，加强党风廉政建设，树立“标本兼治、预防为主”的反腐倡廉新思路。

一是继续加强党员及领导干部党风廉政教育，认真学习贯砌《两个条例》，认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委三中全会上讲话精神，尤其是党员领导干部要逐字逐句的，原原本本的把党内《两个条例》学习好、贯彻好，增强拒腐防变的能力。按照“四大纪律、八项要求”的规定，引导全体干部党员树立正确的人生观、价值观、权力观，带领广大员工奋发努力，克服困难，积极进取，廉洁勤政，多创效益，努力把商用车营销事业做大做强；二是加强制度建设，从环节中用制度约束，要结合有限公司的要求，以规范内部各项管理制度入手，从根本上建立起反腐倡廉的长效机制。要逐个岗位逐个岗位检查制度落情况，还将陆续出台和改进各项业务流程和完善人、财、物的管理制度，使业务过程程序、透明、规范，减少人为签字。三是探索制度创新，进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。要积极探索应对在合资公司内实施党风廉政建设责任制工作中遇到的新情况、新问题，不断丰富完善党风廉政建设责任制的内容，努力使党风廉政建设责任制与业务工作、岗位职责、反腐倡廉的任务结合得更加紧密、更加具体，检查考核的方式更加科学、有效，责任追究更加明确、态度更加坚决，使党风廉政建设的风气在合资公司保持旺盛的生命力。

四、继续做好稳定工作，为营销创造良好环境。

稳定工作是一件大事，要站在合资公司利益高度去认识，公司的薪酬体制改革，组织框架机构的调整，生产经营形势严峻等等方面，都可能出现员工思想不稳定的因素，因此我们的各级领导、两级党组织要务必关注稳定工作，同时要做好治安综合治理工作，发现问题和思想矛盾，党支部要及时逐级上报反馈信息，对出现的每一件事和每一个员工思想问题，要认真分析逐一落实，把问题解决在基层，为营销创造良好环境。

同志们，在党的83华诞来临之际，在经营工作面临考验的关键时刻，只要我们认准目标，团结一心，真干务实，抓住机遇，奋力拼搏，我们一定会开创出崭新的营销工作局面，也唯有这样，我们才能无愧于时代，无愧于东风、无愧于共产党员这个称号！

谢谢大家!

第三篇：公司党建工作例会领导讲话_发言稿

公司党建工作例会领导讲话范文_发言稿

同志们：

刚才，会议通报了第二季度党建考核情况，总结了存在的问题，提出了指导意见;党群工作部、人力资源部分别总结了二季度工作，安排了下一阶段的重点任务。从刚才通报的考核检查结果来看，基层单位党建工作基础性、规范性的一些问题仍然比较集中，充分说明我们的基层党建工作的穿透力依然不强，责任落实还不到位，党委书记履职尽责还有不小差距。下面，围绕抓基层、打基础，我讲几点要求。

一、坚持夯实基础，在标准化党支部建设上下功夫

重视支部、大抓支部是我们党加强自身建设的宝贵经验和光荣传统。习近平总书记多次强调，要把全面从严治党落实到每个支部、每个党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势。今年，公司上下全面开展“争创一流”、全要素对标工作，党建工作要上水平、上台阶，就要把夯实基础、建设基层放在突出位置，加强党支部标准化、规范化建设，提高党支部建设质量。当前，基层有的党支部党内组织生活不经常，有的党组织在开展党的工作、执行党的基本制度方面不规范，有的党支部符合建立标准未建立，支部工作“两张皮”等等现象依然存在，分析深层次原因，一个是基层党组织特别是党支部没有按照建设公司标准化的体系执行，工作中喜欢“照搬照抄”“搞一般粗”，不愿结合自身工作实际去学习研究;一个因素是图省事、不上心，对基层工作不重视。

下一步，各单位要按照标准化党支部建设的要求，落实《中国共产党支部工作条例》《中国共产党党员教育管理条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》，着力加强对基层党支部工作指导，抓好基层党支部“三会一课”学习教育、主题党日和创先争优活动，紧紧围绕发挥党组织作用，落实好党建重点任务，引导基层党组织和广大党员在促进企业扭亏脱困、高质量发展中发挥模范带头作用。需要强调的是，党内活动要突出政治性，突出党性锻炼，结合党员思想和工作实际，确定主题和具体方式，做到形式多样氛围庄重，绝不可流于形式或者娱乐化。比如主题党日活动，可以研究党支部的重点工作，可以讨论解决党员的具体问题，可以组织开展专题学习，可以开展思想政治工作，可以研究创先争优活动如何开展，可以开展志愿服务活动等等，不能清一色的到红色教育基地参观学习。要落实党员领导干部联系基层党支部制度，每一名党员领导干部要联系一个基层党支部或党小组，定期为基层党员讲党课，参加支部或小组的政治生活、各项活动，切实履行好“一岗双责”通过全面加强基层党支部建设，确保党的组织和党的工作不出“空白点”。

二、坚持“以成败论英雄”，在做实两项活动上求实效

基层党建工作的核心任务是服务中心、建设队伍，根本要求是发挥作用、体现先进性。要充分借助“两带两创”、“党员双提升”的载体，结合“转观念、强责任、严执行、增强五力大讨论”活动，调动各级党组织和广大党员的积极性，努力解决企业改革发展中的突出问题。“两带两创”活动我们已经开展了三年，总体来看，呈现逐步深入、逐步做实的态势。今年年初，各基层党组织结合实际开展了立项，党群工作部和各党委、党支部逐项进行研究，最终确定Ⅹ项。从数量上看，并不算少，但是关键要在质量上下功夫，立项质量比以前有了很大提高，这是一个好的基础。但是，必须要注重过程，没有一个扎扎实实的过程，就不会有好的效果。在建党99周年大会上，我们选取Ⅹ家单位做了交流发言，各单位要学习他们的经验做法，认真研究自己的项目，在做实上下功夫，把党组织和党员在其中的责任明确下来，通过活动的成效，体现党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，让这项活动成为党建工作的品牌性活动，成为体现党组织和党员先进性、纯洁性的平台。

“党员双提升”活动是从2019年开始开展的，如果说“两带两创”活动侧重于发挥基层党组织作用的话，那么，“党员双提升”则是为了发挥党员个体作用而设置的活动项目。在年初党建工作会议上，我们提出“党员双提升”活动要紧扣党员个人思想、学习和工作实际，合理设置指标和目标，严肃开展积分计算，促进党员提升素质、提升业绩、发挥作用。但是在检查中发现，部分单位的活动还存在流于形式、指标未细化的现象。我们经常讲党员是精英，要在日常工作中看得出来、危急关头站得出来、急难险重冲的上去，那么在日常的工作中如何体现党员的先锋模范作用?首先要提升自身的素质，通过学习、锻炼、实践，从思想、能力、作风等方面提升自己的综合素质;另一方面，就是要发挥作用，在工作中做出“亮眼”的成绩，以成败论英雄，以业绩体现素质。“两带两创”和“党员双提升”作为创先争优的两项具体活动，是基层党支部和党员发挥作用、体现先进性的重要载体，两者相互结合、相互促进，是一个完整的活动体系，也是推动党建工作与中心工作深度融合的一个重要方面。各单位要认真研究，抓好过程控制，把党组织带党员的作用体现在市场开拓、两金压降、项目建设的指标完成上，落实到各项工作任务的执行上，避免走形式、走过场，力戒形式主义。

三、坚持深度融合，在夯实党建基础上促提升

党建与生产经营深度融合，重点是要紧扣融合的目标任务，查找基层党建存在的问题，分析具体成因，明确主攻方向，寻求破解对策，在发现和解决问题的过程中推动发展、凝聚人心、服务群众，全面提高基层党建工作的整体水平。当前，我们党建与中心工作融合还处于初级阶段，党建工作的理念思路、形式内容体制机制与中心工作“彼此渗透、水乳交融、互辅互进、互促共赢”的状态还不够完善和健全，党建工作常态化制度化长效化作用发挥不力。为此，要从四个方面推进融合：一是坚持组织融合。将党组织触角延伸到行政组织的各个角落，调整优化基层党支部设置，健全支部组织架构，推动党的组织建设全覆盖，落实“支部建在项目上”的要求，在项目人员安排上就提前考虑到党员的配备，党员人数达到3人的要设立党支部，不足3人的要设立党小组，把党的组织优势转化为推动企业改革发展的战斗力。二是坚持思想融合。要加强思想整治工作，强化思想政治引领，灵活开展支部组织生活，加强党员日常学习、教育、管理、监督，强化思想武装。三是坚持管理融合。利用党建工作责任清单、问题清单、整改清单，层层压实管党责任。在“同规划、同部署、同落实、同考核”的基础上，以“两带两创”“党员双提升”等活动为载体，提升基层党组织融合中心任务的内涵与路径，不断提升融合的效果。四是坚持保障融合。要通过引进、培养等途径建设一支合格的党务工作者队伍，保障党建经费使用，加强党支部阵地建设，为党组织和党员发挥作用提供保障、搭建平台。同志们，习近平总书记指出，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。加强基层党建是我们发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的基础。各单位的党委书记要切实增强主责主业意识，提升围绕中心抓党建的能力。各级党组织要立足实际，切实发挥“阵地”作用，坚持巩固党建基础工作，提升基层工作水平把中心工作的重点难点作为党建工作的发力点、着力点，把党建基础的工作进一步夯实，把基层组织的作用进一步发挥好，为创建一流党建提供坚实的基础。

第四篇：公司营销工作管理办法

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北京首信股份有限公司营销工作管理办法

第一章

总

则

第一条

为了提高企业知名度，拓宽产品销路，维护企业信誉及销售合同的严肃性，保证顾客、供方能够顺利地进行经济活动，根据《合同法》等国家法律法规，结合本公司具体情况，特制定本办法。

第二条

本办法规定了： 一．市场信息反馈、管理。二．各省市、各行业产品选型管理。

三．销售人员法人委托书的管理。

四．销售合同专用章的管理。五．对外销售产品价格的管理。六．合同评审。七．销售合同的签定。

八．与顾客签订各种“返包”协议的管理。九．内部合同、外部合同的适用范围。十．合同管理。十一．合同履约的考核。十二．合同纠纷的解决。

第三条

本办法适用于市场总部、销售部、事业部、分公司、中心、本公司与顾客签订的供货合同，适用于事业部、分公司、公司 北京首信股份有限公司

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之间签订的最终产品的内部合同。

第二章

市场信息反馈、管理

第四条

市场信息是本公司开发适应市场需求的新产品的依据，是市场开发工作的基础，全公司员工都要做好市场信息的收集、反馈工作。

第五条

市场信息的范围：

一．顾客对本公司现有产品的需求信息，各地区、各行业的工程建设动态。

二．顾客对本公司现有产品性能、功能改进的意见，对现有产品质量的意见。

三．和本公司生产同类产品的公司、产品价格，在各地的销售策略和状况。

四．通信产品市场动向，顾客对新的通信产品中、远期需求。第六条 外出进行市场开发、销售、售后服务、技术交流及参加各种与生产经营工作有关的各种会议（含展览会）人员，都要注意收集市场信息。回单位后要填写“出差工作汇报单”，经本部门领导审核签字后,交到市场总部。各单位应将有价值的市场信息填写“顾客信息记录表”，交到市场总部。

第七条

市场总部负责在本公司产品市场潜力较大的城市建立本公司驻当地办事处，办事处应定期向市场总部反馈市场信息，紧急信息随时向市场总部反馈。

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第八条

市场总部设专人对收集到的市场信息进行分类、整理，向各单位发布，指导各单位市场开发工作，并将有关质量信息汇总转技术管理部。

第九条

市场总部对反馈市场信息质量高、数量多、反馈及时的单位、个人提出奖励意见。

第三章

各省市、各行业产品选型管理

第十条

设备选型入围是销售工作的关键环节。市场总部设专职人员（在有办事处的地方由办事处负责）对各省市、各行业产品选型工作负责组织、协调、管理。

第十一条

各产品承制单位对选型工作负有直接责任，应不断扩大自己负责销售地区设备选型入围的比例。

第十二条

各单位在自己负责销售地区内每年应取得各行业的“用户报告”或“顾客对公司设备的评价”，“顾客试用设备报告”或“顾客使用公司设备的意见、建议”等，应不少于负责省份、行业的20%。

第十三条

各事业部、分公司、公司应培养1～3名表达能力强、对自己产品熟悉的兼职产品介绍人员，作为各省市、各行业产品选型工作技术支持人员，配合完成各省市、各行业产品选型入围工作。

第四章

销售人员法人委托书的管理

第十四条

为销售人员、市场开发人员办理法人委托书的工作 3 北京首信股份有限公司

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由市场总部归口管理。市场总部设专人对法人委托书造册、登记、发放、更换、回收、销毁工作。

第十五条

销售人员必须持有法人代表签发的委托书，方有权代表公司对外签订销售合同。

第十六条

调离销售岗位的经营人员，应及时交回法人委托书。第十七条

销售人员应严格按照法人委托书限定的产品进行营销工作，超出销售产品范围的要到市场总部办理销售委托书。

第五章

销售合同专用章的管理

第十八条

销售合同专用章由本公司总裁办统一设计，统一安排刻制。

市场总部设专人领出后登记发放，严禁各部门私刻销售合同专用章。

第十九条

根据需要由市场总部给各部门持有法人委托书的主要销售人员、市场开发人员发放销售合同专用章，并在市场总部登记备案。

第二十条

销售人员、市场开发人员调离销售岗位，应将销售合同专用章交回市场总部注销，由市场总部重新分配登记，严禁私自转让。

第六章

销售产品对外报价管理

第二十一条 销售产品对外报价由市场总部归口管理。各部门 4 北京首信股份有限公司

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根据成本核算，将本部门对外销售产品价格报市场总部，由市场总部根据市场价格和竞争策略协调后报出。

第二十二条

各部门不得私自修改对外报价，需修改的应先报市场总部，由市场总部统一管理。

第二十三条

全套产品对外报价表一般情况不对外提供，特殊情况需向顾客或代销商提供全套报价表时，应经市场总部总经理批准。

第七章

合同评审

第二十四条

所有销售合同都必须经过评审。

供方确认能够满足顾客各项要求：如供货时间、技术指标、质量标准等内容。供方能够接受顾客的付款方式，参加评审人员在评审记录表相关栏内签字。常规合同评审通过报本部门领导批准，方可在合同上签字盖章；特殊合同评审通过后报市场总部总经理批准，方可在合同上签字盖章。

第二十五条

常规合同由产品销售单位进行评审。

常规合同应由各单位产品销售人员或单位内指定人员作为评审招集人组织评审。参评人员应包括采购、生产、技术、质量等方面的人员参加。评审的时间应在合同签定之前。评审的方式可采用会议、会签等方式。视合同内容参加评审人员可适当增、减。必要时可邀请本公司相关人员参加。

第二十六条

特殊合同，由市场总部组织与合同有关实体；技 5 北京首信股份有限公司

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术部、经营财务部等相关部门进行评审。视合同内容参加评审人员可适当增、减。

特殊合同的评审应由合同签定部门在填写好《特殊合同评审记录表》中相关内容后，连同需要评审的合同和与合同相关的资信材料交市场总部。评审结束后，市场总部应将评审结果及时通知合同签定部门及相关单位。

第二十七条

对代理销售合同的评审，除上述合同评审要求的以外

销售单位应提供有关购货合同。尚无签订购货合同的，应提供签订相应的购货依据。

第二十八条

销售人员、市场开发人员在外地与顾客洽谈业务，合同签订前在不能独立对合同进行评审的情况下，可通过各种通信手段与部门

领导及相关人员联系，进行评审。属于特殊合同的应与相关公司领导联系，进行评审。通过后方可在合同上签字盖章。回公司后按上述有关条款填写合同评审记录表。并由相关公司领导签字后，交市场总部归档。

第二十九条

由于某种原因合同需要变更，供方应对变更内容重新进行评审。

注：一．合同变更要有变更依据，如电报、传真、会议纪要、顾客签字的书面材料或电话记录等。

二．合同变更如仅是供货期后延时，用合同变更通知单作为评 北京首信股份有限公司

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审记录。

第三十条

所有评审记录表均为一式两份。随合同交市场总部一份，部门留一份。

第三十一条

合同评审号标注在合同右上角合同编号上方。第三十二条

独立法人单位，非贯标覆盖单位与顾客签定供货合同应参照上述相关条款对合同进行评审。

第八章

销售合同的签订

第三十三条

产品销售应与顾客签订合同。

第三十四条

本公司与顾客签订销售合同时，必须以法人为对象，以其主管人员为代表进行签订。合同签订前，销售人员要客观、公正、准确、详实对需方进行资信调查。对于还款时间超过半年以上的合同；需方单位为与我方初次合作的企业、公司；需方单位有过违约情况的及特殊合同，必须取得资信调查资料。资信调查结果应填写《资信调查表》。其它合同也可参照执行。《资信调查表》报合同评审组和市场总部各一份。

第三十五条

合同书字迹要清晰、语言要准确，按合同书内容逐项填写。合同书出现涂改时，涂改人要在涂改处签字或盖章。

第三十六条

合同中对设备的质量要求、技术标准，要对应设备型号标出企业标准号。

注：一．暂时无企业标准（非覆盖产品），对需方的技术要求用文字表述清楚。

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二．承担全微波电路的设备供应，要附传输路由图，各站设备配置等内容。

三．电源设备要附各站交、直流输出开关的数量、电流量、蓄电池 保险容量、设备系统配置等。

四．监控系统要附监控工程系统方案图，通信方式、监控种类、项目数量及接口参数等要求。

以上内容可以作为合同附件，与合同正本有同等效力。第三十七条

需方对本公司设备的验收方法按下面两种情况之一写入合同。

一．需方不来本公司验收产品：应写明需方认可供方的测试记录。

二．需方来本公司验收产品：应写明按相关企业行业标准或合同中规定的技术要求验收。

第三十八条

合同中的结算方式：

一．分盘类产品：原则上不低于货到后一个月内付清全款； 二．整机类产品：原则上不低于“3-6-1”的基本要求，即合同生效后至发货前需方应支付合同总额30%的预付款；设备到达现场后15日内付60%；10%余款在货到后半年内付清。如合同无预付款，应在设备到达现场后三个月内付清全部款项。

三．如我方负责设备开通、用户要求开通验收合格后付第二笔货款，则应：在合同书上注明开通验收标准；在合同书上注明设备到达现场后30日内开通并组织验收，验收合格后15日内支付货款。北京首信股份有限公司

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第三十九条

销售人员对所签订合同的货款回收负责。其个人收入（包括工资、提成等）应与货款回收率挂勾。各部门对销售人员的货款回收工作制定出考核办法；市场总部对各部门货款回收工作进行考核。

第四十条

供方对质量负责的条件和期限应原则为：一年保修，终身维护。

第四十一条

如顾客为增值税纳税人，要写明纳税人登记号。第四十二条

合同正本一式四份：供方、需方各持两份。第四十三条

各部门签订的合同要统一编号，规定如下：

合同编号由八位组成，aa##bbcc，其中：

aa 代表年份，如99、00

## 代表签订合同单位汉语拼音缩写

bb 代表签订人编号（各单位自定）

cc 代表顺序号01～99

注：各部门汉语拼音缩写规定如下：

移动电话客户服务中心

缩写为：YT

移动通信终端研究所

缩写为：ZD

移动通信系统研究所

缩写为：XT

IP技术研究所

缩写为：IP

数据网络事业部

缩写为：SJ

宽带接入网事业部

缩写为：KD

市场总部

缩写为：QF 北京首信股份有限公司

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第九章

对本公司代理销售的产品合同的管理

第四十四条

本公司代理销售的产品（非本公司生产的产品）：销售合同（买出）中的结算方式、质量标准、质量负责等要求应等同或低于此产品的采购合同（买入）中的相关要求。

第十章

与顾客签订各种“返包”协议、合同的管理

第四十五条

为了促进销售合同签订，在顾客承担工程部分工作量的情况下，可以与顾客单位或顾客下属单位签订“技术咨询协议”、“电路安装协议”、“电路调测协议”、“设备代维协议”、“联合开发协议”等各种协议合同，与顾客单位共同完成工程建设任务。

第四十六条

与顾客签订各种“返包”协议前要填写“返包协议、合同申请单”（见附件三），请示部门领导，经批准后方可与顾客签订。

第四十七条

与顾客签订“返包”协议合同，一式四份，双方各执两份，供方将协议或合同和部门领导批准的“返包协议、合同申请单”原件交几经营财务部一份，复印件交市场总部一份。

第四十八条

应返给顾客费用由经营财务部负责落实。一．在顾客付清全部设备款后给顾客返款。二．按顾客向公司付设备款比例给顾客返款。三．经主管副总裁批准后先返给顾客款。

第四十九条

经营财务部统计各单位销售收入时，应扣除返给顾客金额。北京首信股份有限公司

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第十一章

外部合同和内部合同适用范围

第五十条

外部合同

一．各事业部、分公司、中心、公司与顾客签订的供货合同、工程协议、电路整治/改造协议。

二．市场总部委托公司外公司、代销商销售本公司产品。第五十一条

内部合同

一、各事业部、分公司、中心、公司之间签定的合同。

二、各事业部、分公司、中心、公司与顾客签订合同后，将自己不能承担的最终产品，与相关单位签订的供货合同。

第十二章

合同管理

第五十二条

各事业部、分公司、中心、公司应及时将签订的合同正本、合同复印件及合同评审记录表交市场总部合同管理员，最终产品内部合同由供方交到市场总部。

第五十三条

合同有变更，供方应及时将合同变更通知单、评审记录表和合同变更依据交市场总部。

第五十四条

市场总部根据收到的合同编制合同“登记表”，每月27日前将合同原件、合同登记表交经营财务部。

第五十五条

经营财务部依据各单位的合同、货款回收情况核算各部门销售收入和利润。

第五十六条

经营财务部销售管理人员可根据以下情况，给各单位开具发货票。北京首信股份有限公司

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一．根据合同，凭各单位开具的“发货通知单”、“产品出库结算通知单”。

二．顾客交预付款，凭各单位开具的“发货通知单”，注明需开发票金额，可开发货票。合同执行完后，办清各种手续。

三．小额交易顾客不愿签订合同的及顾客自带现金到本公司购买备件、分盘等，各单位经办人自拟合同一份，由本单位主管领导签字，交市场总部归档。

第五十七条

各部门将本月已完成的合同按“合同执行情况月报表”逐项填写清楚，每月25日前报市场总部。

第五十八条

各部门按“综合档案管理办法”的有关规定，将与顾客签订的销售合同、工程协议、电路整治协议等整理归档。

第五十九条

合同填写不规范，市场总部根据情况每次扣其管理分0.1～0.3分；评审手续不齐全、不认真，每次扣0.4～0.6分；评审内容不实敷衍了事，并造成不良后果的，每次扣0.7～1.5分。记录填写不合格，每月不能按时交记录的，每次扣0.1～0.3分。

第十三章

合同履约考核

第六十条

市场总部根据合同书中交货期、本月应完成合同，依据“合同执行情况月报表”考核各部门合同履约率。

第六十一条

考核方法

本月完成计划内合同金额/本月应完成计划内合同金额×100%，每降低1%扣0.5分，最多扣10分。

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第六十二条

最终产品内部合同考核方法同上。

第十四章

合同纠纷解决

第六十三条

最终产品内部合同发生纠纷由市场总部协调解决。

第六十四条

外部合同与顾客发生纠纷，先由市场总部协调解决，市场总部不能解决应提出解决意见，报请本公司领导解决。

第六十五条

外部合同纠纷解决过程要有文字记载，并存入顾客档案中。

第六十六条 本制度由本公司市场总部负责解释。

第六十七条 本制度经本公司董事会审议通过后自下发之日起实施。

第五篇：公司党建工作要点

公司党建工作要点

公司2011年党建工作的总体要求是：坚持以党的“十七大”精神和科学发展观为指导，以“改革、创新、发展”为主题，以行业活动为主线，按照行业总体部署，推进“创先争优”活动继续深入开展，切实落实总公司各项任务，充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势，以制度建设为基础，全面加强和改进党的思想、组织、作风建设，增强党的凝聚力和战斗力，不断加强干部、党员、职工队伍建设，培养造就一支精通业务、廉政敬业的职工队伍，在市场开拓和企业发展中争创一流业绩，实现“十二五”良好开局。

一、围绕建党90周年活动开展宣传、培训、教育活动，加强支部思想政治和企业文化建设

1、今年是建党90周年，支部围绕这一主题，计划通过策划一系列的活动，掀起庆祝热潮，以文化宣传和“红色教育”为主要手段，着力加强广大党员的党课教育，深入学习和领会党的理论、党的历史，牢固树立马克思主义的人生观、世界观、价值观。同时，以注意加强形势政策教育作为工作重点，结合总公司党委的要求和企业实际，制定好宣传计划，做好党的十七届五种全会、全国两会以及行业相关重大会议精神的宣传和学习工作。

2、以建设“学习型组织”为牵动，着力提高党员干部的思想政治素质和综合业务素质。要将建设学习型党组织作为公司支部建设的重大任务抓紧抓好，加强组织和管理，着力推进学习方式和载体创新，通过集中教学、委外培训等方式，切实增强培训的系统性、针对性和

实效性，组织与行业内外企业进行业务和技术上的交流，营造积极向上的学习氛围。

3、加强企业和谐文化建设，提高企业的凝聚力和竞争力。要围绕行业形象识别系统的培训，大力加强文化的宣传教育，加强职工企业核心价值观，推进和谐企业文化建设。

二、以夯实基础为重点，着力加强支部党组织建设

4、明确分工职责，切实加强支部中心组建设。认真落实支部班子会议制度，发挥党组织政治核心作用，支部班子按照分工，在各自分管领域内做好本职工作，统筹协调，齐抓共管，形成合力，带领广大党员群众圆满完成工作任务。

5、加强党员队伍建设，重点培养和发展一线人员加入党员队伍。在党员发展方面支部要严格把关，做到成熟一个，发展一个。同时，加大对一线职工队伍党课教育的培训力度，促进生产骨干增强加入党组织的决心。

6、完善干部选拔和管理制度，加强考核，做到评、比、聘相结合。建立科学系统的绩效管理体系，将干部的工作成绩、业务能力和综合素质纳入考核体系中，作为干部评价和聘任的主要依据。

7、做好人才队伍建设。通过多种渠道引进各类型专业人才，加强考察和培训，并引导新人走上专业岗位，发挥才干，为公司下一步发展壮大奠定人才基础。

三、以行业深入开展“创先争优”活动为契机，扎实推进支部党组织建设。

8、按照部署和公司规划，继续深入开展“创先争优”活动。认真落实总公司党委各项知识精神，强化监督和指导，及时总结经验以便巩固和拓展成果，并积极参加行业的经验交流活动。

9、夯实管理基础，完善党建制度，为创新发展提供必要条件。做好党建制度、规范以及相关标准的建设和完善，抓好党务基础工作，加强教育培训，提高党建工作水平。

10、开展好优秀评选表彰工作，激励广大员工再创佳绩。今年是公司建司周年，公司计划推选和表彰一批多年来在岗位上做出卓越贡献的优秀和先进，组织宣传和学习其工作事迹。

四、深入贯彻落实行业活动要求，促进企业党风廉政建设工作稳步提升

11、党支部按照行业统一部署，结合自身实际情况，制定切实可行的活动方案，分阶段认真组织实施，对企业自身作风建设方面的短板和不足进行梳理整改，做到切实贯彻落实上级精神，切实提高党风廉政建设工作水平。

12、以《岗位风险防范指南》为基础，进一步建立健全风险防范机制，结合新形势下党风廉政建设的新要求，对风险岗位加强管理和监控，加大考核力度，避免违法违纪情况发生。

13、按照规范要求，深入开展效能监察工作。随着公司硬件投资和工程开展力度加大，效能监察以及专项治理工作的重要性也日益显现，要进一步充实监察内容，明确责任分工，提升效能监察的工作质量和工作水平。

五、与群团部门紧密配合，围绕建司周年开展一系列活动，丰富员工业余生活，营造和谐企业氛围

14、以建司周年为主题，组织开展劳动技能竞赛、群众文艺汇演、优秀评比等一系列活动，弘扬光华精神，塑造企业形象。

15、大力加强企业新闻宣传工作，抓好各部门“新闻采编员”队伍建设，加强培训，完善企业网站建设，对企业动态、重大事项进行及时报道。

16、深入了解需求，完善员工福利，努力为群众排忧解难，广泛开展职工文化体育活动，积极参加行业组织的各项群团交流活动，组织、引导广大员工特别是青年员工发扬奉献精神，共创企业佳绩。

党支部

2011年4月12日