第一篇:2007年乡党委党建工作思路
文章标题:2007年乡党委党建工作思路
2007年,我乡将以县委组织工作会议上精神为指导,严格按照责任书的要求开展党建工作,扎实推进“五项工程”,全面提升基层组织建设水平。
一、利用换届配齐配强村“两委”班子,进一步夯实基层组织“核心工程”
一是以村“两委”换届为契机,切实加强以村党支部为核心的村级领导班子建设,结合我乡工作实际,建立健全党组织设置创新、选拔任用等七项工作机制,提升村级党组织的核心作用。
二是在一民一汉两个村队落实村两委正职一肩挑,提高领导水平。
三是构建一支思想好、素质高、能力强、群众公认的村级后备干部队伍,整体确保20名后备常数,完善后配干部管理考核激励机制,增强村队班子有生力量。
二、以“农牧民补贴培训”为支撑,抓好农村党员“素质工程”
一是积极争取远程教育接收站点的高密度覆盖,拟增加野果林改良场、台勒哈拉牧场和铁里哈拉村3个基本型站点,增强我乡远程教育的便捷性和实用性。
二是整合乡党校、远程教育、便民服务中心等资源,重点抓好农村现代综合培训中心建设,今年计划专列资金10000元,上半年完成首次对全乡农牧民党员的轮训。
三是着力发掘培养本土人才队伍,建库立档,力求发挥最大效用,带动农牧民群众提高致富本领。2007年计划培育选树州级土专家1名,县级技术员10名。
三、四项措施力促“增收工程”,发展壮大村级集体经济。
一是探索农牧业发展新的突破口。2007年,阿克西村、塔克尔布拉克村和改良场要充分利用人才和老果园基础优势,努力发展优质新果品,同时发展野菜产业,力求突破;在阿勒玛勒村、吾日克特阿热勒村着力引进开发食用菌新品种——双孢菌;改良场尝试高产马铃薯种植;铁里哈拉村和台勒哈拉牧场大力推进农区畜牧业,提高庭院经济活力。二是积极探索林业发展的新途径。2007年采取乡财政出资1万元,五个村集资1万元,群众自筹1万元的办法,完成四旁树新植3万棵。野果林改良场和台勒哈拉牧场各完成1万棵。三是全面实施“四个一”工程,发展壮大集体经济。铁里哈拉村利用自身紧邻乡政府集市的优势,建一个蔬菜市场,完善活畜交易市场;在吾热克特阿热勒村也将建设一个比较规范的交易市场。此外,各村“两委”还将持续加大“双清”工作力度,摸清家底,增强自力更生能力。2007年我乡集体经济收入争取实现乡财政80万元、改良场150万元、台勒哈拉牧场50万元、铁里哈拉村15万元、塔克布拉克村和阿克西村各10万元、吾热克特村和阿勒马勒村各5万元的目标。四是加大农村富余劳动力转移致富力度。2007年力争将经济人中心06年在册的经纪人由11名增加到20名,使劳动力转移工作彻底实现市场化运作,力争全乡全年实现劳动力转移5000人次,组织外出拾花人员不少1000人次,更多更好的实现农牧民增收。
四、按照“统一、美观、实用”的原则,建好建全村级“阵地建设”工程。
在2006年完成塔克尔布拉克村、阿克西村办公阵地新建,铁里哈拉村、吾日克特阿热勒村阵地功能拓展建设的基础上,2007年,野果林改良场、台勒哈拉牧场进行粉刷、装修,其中,改良场完成小广场游园建设;铁里哈拉村、吾热克特阿热勒村、塔克尔布拉克村、阿克西村进一步完善硬件,美化环境;阿勒玛勒村进行功能拓展建设。5——10月,将充分利用“巴扎文艺晚会”这个舞台,通过各党支部轮流主办的形式,将先进的文化和新型的农牧民娱乐方式普及到农牧民群众中去。到2007年底,全乡两个农牧场、5个行政村的阵地全部达到“设施完善,制度健全,作用明显”的要求。
五、整村推进提高星级化创建水平,切实加强“示范工程”建设
进一步巩固提高野果林改良场党总支、塔克尔布拉克村星级化创建成果,充分发挥“五星级”村队的示范带头作用。整村推进台勒哈拉牧场、铁里哈拉村、阿克西村争创五星级村队,乡党委根据各村实际分别制定了创建任务,并根据任务分配建立了责任书“一村一书”的考核体系。
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第二篇:乡党委工作总结暨工作思路
xx乡党委工作总结暨2006年工作思路
一年来,xx乡党委在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,以农村税费改革为契机,高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,全面践行“三个代表”重要思想,以经济建设为中心,全面加强党的建设和社会主义精神文明建设,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,妥善处
理有关改革、发展、稳定的重大问题,解放思想,开拓创新,团结一致,与时俱进,为全乡政治、经济、文化等各项事业健康发展打下了坚实的基础。
一、2005年工作回顾
㈠经济建设步伐加快
今年,我乡始终把经济建设置于中心地位,积极发挥地处城郊和拥有丰富的土地资源的优势,通过抓示范、建基地、强协会、促大户,进一步促进了农林结构调整,积极发展效益农业,农业产业化不断推进。注重生态环境建设和保护,进一步改善了生态环境。
——大力抓好粮食生产。认真贯彻中央一号文件精神,鼓励农民种粮,给予补贴等优惠政策,努力恢复粮食生产,扩大种植面积。今年全乡粮食种植面积1.31万亩,比去年增加10.3。积极推广优良品种,在察畈建立了130亩的水稻超高产栽培示范畈,在下明廉村建立了50亩的早稻栽培示范畈,全乡推广旱育秧面积710亩。
——规范推进合作社建设。我们去年注册建立了xx乡惠农果蔬专业合作社,今年进一步强化了合作社的制度与规范化建设,经过精心管理,目前基地内的提子长势正旺,即将上市。今年,我们通过招商引资的办法,在后畈村建立了40亩的大棚蔬菜基地,总投资20万元,目前基地的各种蔬菜都已上市。下一步,我们要进一步完善基地内的各项设施,完善章程,7月份完成民施蔬菜专业合作社的各项注册工作。
——推进农技110与农民书屋建设。今年我乡被县列为农技110建设重点乡,均迟、大路、王家店被列为县级农技110建设重点村,统一制作站牌与信息发布栏,还配备激光打印机。我乡在杨家、大路、桥峰三个村建立了农民科技书屋,共配备了1000余册各类科技图书和500余套科技光盘,定时对农民进行开放。
——注重生态环境建设和保护。全乡新造名茶面积319亩,新品种种植面积扩大,基地质量有所提高,春茶生产形势喜人,采摘面积达2626亩,产量13823公斤,产值1308150元,蚕桑生产发放蚕种15张,产值9960元,桃、李、杨梅等传统果品产量稳中有升。全乡共完成绿化造林1244亩,其中长防林550亩,商品林594亩,杉改竹100亩。完成了封山育林2万亩,并对部分生态公益林地块进行了调整和完善,使全乡的林种结构更稳定性,避免生态保护与林农经济效益的矛盾。加强林政管理和森林防火工作,特别是去冬今春,我乡发生多起森林火灾,我们及时组织干部群众上山扑火,把火灾的损失降到了最低限度。
(二)组织建设和干部管理不断强化。
继续推进先锋工程建设,加强村党支部建设,健全和完善村党员活动室,积极发展培养党员和后备干部,协调好村两委的关系,不断提高村级班子的战斗力。今年全党开展的共产党员先进性教育是对政府和干部的个人行为要求更加规范、严格的一次教育,为此,我们认真开展了先进性教育,强化干部管理,规范干部行为,不断改进自身工作,努力提高管理社会、促进发展、服务人民的能力。
——搞好换届选举。自4月底村两委换届工作开展以来,经过调查摸底、精心组织,到6月24日,全乡37个行政村的村两委换届工作顺利结束。共产生村两委班子182人,其中女性25人,占总村数的62.5,35周岁以下年轻干部8人,占总村数的20.8,实现了结构的合理优化。
——加强日常管理。制定和完善了学习制度,财政制度,信访接待制度,卫生制度等十二项机关工作制度。加强乡干部的日常管理,实行上下班签到制度,设立乡干部去向牌,干部每天的去向都要在去向牌上注明,努力建立一个高效有序的政府。
——强化干部考核。积极探索乡村干部管理机制,实行了新的考核办法,对村干部的考核着重突出村务管理、林政管理、土地规划管理、计划生育等依法自我管理和社会治安治理、民主法制村建设、信访工作、打击六合彩等社会稳定工作两个方面,对乡干部的考核则突出组织纪律、特色工作和阶段性中心工作三个方面,对创特色工作的给予加分。对乡干部的考核还实行了月考核,主要是组织纪律、计划生育、村务管理、信访工作等方面。通过新的考核办法,一方面使干部明确工作抓什么,怎么抓,另一方面也使干部形成压力,变要我抓为我要抓,真正提高干部的积极性和主动性。实践证明,乡村干部工作积极性和责任心得到了有效地提高。
(三)壮大工业经济,扶持企业上规模。
努力改变我乡强农弱工的局面,通过招商引资,优化服务,完善政策,大力发展个私企业,我乡工业企业不断壮大。
——新发展个私工业。我们积极引导鼓励全乡的经济主体投资办厂企
业,不断完善个私工业发展的优惠政策,帮助做落实场地,协助办理工商登记等,努力营造良好的发展环境。全年,新发展企业9家,全乡个私工业企业达到107家。
——招商引资。招商引资,借力发展始终是我乡发展工业的重点。上半年,我乡共引进资金1241万元,实际到位资金1241万元(包括农业招商)。
——技改投入。技改是企业的生命力,我们鼓励企业进行技改,提高企业生产技能和产品技术含量,不断增强市场竞争力。上半年,共有4家企业投入技改,技改资金达268万元,其中装饰材料厂180万元,电工器材厂40万元,通过技改两家企业可进一步节约生产成本,增加经济效益。
(四)社会各项事业全面发展
按照统筹兼顾,协调发展的原则,不断改善管理机制,办好社会事业。
——完善新型农村合作医疗制度。1至3月份,乡村两级干部挨家挨户、耐心细致地做农户的工作,动员农民群众参保,全乡参保19433人,其中新保人员4720人,建立统筹金委托农村信用社代扣缴费新机制,参与率达55。
——继续抓好万民农民素质工程。我们把提高农民素质作为解决“三农”问题的主要工作来抓,积极开展保姆、名茶等各种培训班,以不断增强农民进入市场的能力,增强向其他产业转移的能力,进而提高农民致富奔康的能力。
——加强计划生育管理。开展关爱女孩行动,治理性别比偏高现象;强化齐抓共管机制和计生队伍建设,努力实现计划生育村民自治。经过前段时间,各片责任到人、一一动员,狠抓落实,基本完成育领对象的环孕检、四项手术任务,我乡计划生育形势得到明显好转。
——积极搞好民兵工作。加强党管武装工作,高度重视民兵工作,扎实做好民兵的整组,确保民兵队伍纯洁可靠,努力建设一支“组织健全、政治可靠、训练有素、管理规范、实在管用”的民兵队伍,做到随时拉得出、用得上、起作用。搞好国防教育,开展国内外形势和台海形势主题教育,提高爱国热情和保家卫国的决心。
——团委、妇联、文化和关工委工作不断加强。团委抓好农民素质培训,妇联积极维护妇女儿童权益、文化站开展文物调查保护工作和关工委救助贫困学生就学,都结合自身实际,创造了不少特色工作。
二、2006年工作思路
xx乡经济社会发展的总体思路是:认真贯彻落实科学发展观,深入实施生态立县发展战略,充分利用本乡独特的地理优势和城市的辐射功能,巩固提升工业经济,狠抓效益农业和招商引资,努力发展观光农业,培育果园旅游经济,为城市居民休闲度假提供优质服务,全乡经济健康和谐发展。
发展框架为“一园两区”。即打造开化县城的后花园和以老205国道沿线的生态农业发展区,以新205国道沿线的生态工业发展区。主要目标和重点工作是:
一、强抓特色主导产业,促进农业结构调整。
立足资源,招商引资,规模经营,大力发展具有我乡特色的效益型农业,促进农业结构的调整,推进我乡农业产业化。
1、鼓励农民发展特色主导产业。我乡具有茶叶、草莓、柑桔、养殖等一批特色效益农业,利用我乡地理优势和便利的交通条件,大力发展蔬菜种植,为城市居民提供新鲜蔬菜。我们要积极地创造条件,搞好技术辅导、服务,鼓励农民多发展快发展,真正形成一个大产业。
2、建立各种示范基地。进一步完善扶持政策,加大扶持力度,建立各种农林示范基地,培育大户,试种成功的积极推广,带动更多农户发展。注重招商引资,引进具有市场潜力的新品种和新项目,什么赚钱种什么,走一条效益化农业之路。
3、农产品实行品牌经营。强化农民品牌意识,采取措施加大对xx草莓、甘蔗、萝卜、生姜等具有我乡特色的农产品的宣传和质量管理,注册成品牌推出去,以品牌促发展。鼓励农民对农产品进行深加工,提高产品的含金量。
二、重抓个私企业,壮大工业总量。
我乡地处城郊,交通便利,有着丰富的土地资源、劳动力资源,完备的电力、通讯设施,发展工业是有潜力的。
1、加大招商引资力度。招商引资是我们发展工业,壮大xx工业总量的重要突破口。我们要积极发掘资源,包装项目,利用各种关系,做好招商引资工作,力争能在引进大项目、大企业有新的突破。在引进企业时,我们要积极做好服务工作,要把最大的利让给客商,最大的方便让给客商,营造良好投资环境。
2、做大做强企业。帮助现有企业巩固提升企业规模和档次,鼓励企业进行技术改造,通过引进先进技术,添置先进设备,提高产品技术含量,增强市场竞争力,扩大生产规模,实现全乡工业经济量的扩张,质的提高。
三、大力培育旅游经济,努力打造城市后花园
与观光农业相结合,利用底本红蜜桔、美国提子、草莓等特色农产品基地,吸引城镇居民来游玩。发展农家乐、休闲山庄,提升现有的农庄、山庄的服务质量和接待能力,利用现有的山塘水库、草坪等建造新的休闲度假场所。为城市居民假日休闲提供配套服务。
四、力抓基础设施建设,改善生产生活环境。
要把基础设施工程建设作为促进经济发展的“重头戏”来抓。对现有的工程项目要抓实抓好,同时乡村两级要积极包装项目,力争上级有关部门立项支持,通过项目建设,不断改善我乡生产生活环境。结合“十村示范,百村整治”工程建设,加大农村环境整治力度,加快农村社会事业和文明建设,推动城乡一体化进程。
五、以人为本,关注民生,统筹社会各项事业发展。
1、维护社会稳定。扎实推进“平安开化建设”。加强社会治安综合治理,严厉打击“六合彩”赌博等各种违法犯罪活动。高度重视安全生产工作,坚持每月一次的安全巡查制度,防患于未然。重视和加强来信来访工作,及时调处化解群众矛盾纠纷,做好群众工作,避免和防止群体上访事件发生,维护社会稳定。
2、依法管理社会。紧抓计划生育不放松,重点加强外出人口计生管理,不断提高我乡计生水平。加强财务管理,规范乡村两级财务收支,加强土地规划管理,做到依法行政。
3、大力推进学校素质教育。贯彻落实《未成年思想道德建设实施纲要》,全面实施新课程计划,大力推进素质教育,不断提高教学质量。
4、做好贫困人口的帮扶工作。切实发挥乡劳动社会保障救助中心的作用,及时发放最低生活保障费、救济款物,建立扶贫帮困机制,积极落实“走基层、联万户、送真情”一帮一扶贫帮困活动,帮助贫困人口选好发展项目,早日脱贫致富。
5、着力提高劳动力素质。以人为本,进一步推进万民农民素质工程,加大农民实用技术培训力度,切实提高农村劳动力素质。
6、力争完成电视村村通工程。对未开通有线电视的村,积极帮助争取,力争年内实现有线电视村村通。
六、狠抓干部作风,提高工作效能。
以继续深化党员先进性教育和机关效能建设,狠抓干部的作风建设,努力建立一支廉洁、务实、高效的干部队伍,不断提高执政效能和水平。
1、要加强学习和调查研究。开展学习型机关建设,坚持每月机关干部集中学习制度,鼓励干部自学,通过学习不断提高理论水平和分析解决问题的能力。开展工作要多做调查研究,深入基层,深入一线,掌握实情,不断巩固和丰富工作成果。
2、要深化机关效能建设。深入开展机关效能建设,结合保持共产党员先进性教育活动,扎实开展作风建设,进一步深化“三项服务”活动,急群众所急,解群众所难,切实帮助村级、群众、企业解决一些实际困难,搞好服务,办好实事。加强党风廉正建设,认真落实、执行廉洁从政的各项规定,规范干部行为,做到清正廉洁、勤政为民。
3、要狠抓制度的落实。督促机关干部自觉遵守现有的工作制度,严格执行各项考核办法,形成真抓实干的良好局面,以制度的落实促进各项工作的落实,确保全年各项目标任务的顺利完成。
第三篇:乡党委工作总结暨工作思路
xx乡党委工作总结暨XX年工作思路
一年来,xx乡党委在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,以农村税费改革为契机,高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,全面践行“三个代表”重要思想,以经济建设为中心,全面加强党的建设和社会主义精神文明建设,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,妥善处理有关改革、发展、稳定的重大问题,解放思想,开拓创新,团结一致,与时俱进,为全乡政治、经济、文化等各项事业健康发展打下了坚实的基础。
一、XX年工作回顾
㈠经济建设步伐加快
今年,我乡始终把经济建设置于中心地位,积极发挥地处城郊和拥有丰富的土地资源的优势,通过抓示范、建基地、强协会、促大户,进一步促进了农林结构调整,积极发展效益农业,农业产业化不断推进。注重生态环境建设和保护,进一步改善了生态环境。
——大力抓好粮食生产。认真贯彻中央一号文件精神,鼓励农民种粮,给予补贴等优惠政策,努力恢复粮食生产,扩大种植面积。今年全乡粮食种植面积1.31万亩,比去年增加10.3%。积极推广优良品种,在察畈建立了130亩的水稻超高产栽培示范畈,在下明廉村建立了50亩的早稻栽培示范畈,全乡推广旱育秧面积710亩。
——规范推进合作社建设。我们去年注册建立了xx乡惠农果蔬专业合作社,今年进一步强化了合作社的制度与规范化建设,经过精心管理,目前基地内的提子长势正旺,即将上市。今年,我们通过招商引资的办法,在后畈村建立了40亩的大棚蔬菜基地,总投资20万元,目前基地的各种蔬菜都已上市。下一步,我们要进一步完善基地内的各项设施,完善章程,7月份完成民施蔬菜专业合作社的各项注册工作。
——推进农技110与农民书屋建设。今年我乡被县列为农技110建设重点乡,均迟、大路、王家店被列为县级农技110建设重点村,统一制作站牌与信息发布栏,还配备激光打印机。我乡在杨家、大路、桥峰三个村建立了农民科技书屋,共配备了1000余册各类科技图书和500余套科技光盘,定时对农民进行开放。
——注重生态环境建设和保护。全乡新造名茶面积319亩,新品种种植面积扩大,基地质量有所提高,春茶生产形势喜人,采摘面积达2626亩,产量13823公斤,产值1308150元,蚕桑生产发放蚕种15张,产值9960元,桃、李、杨梅等传统果品产量稳中有升。全乡共完成绿化造林1244亩,其中长防林550亩,商品林594亩,杉改竹1钅浚缛胀哑吨赂弧?nbsp;
5、着力提高劳动力素质。以人为本,进一步推进万民农民素质工程,加大农民实用技术培训力度,切实提高农村劳动力素质。
6、力争完成电视村村通工程。对未开通有线电视的村,积极帮助争取,力争年内实现有线电视村村通。
六、狠抓干部作风,提高工作效能。
以继续深化党员先进性教育和机关效能建设,狠抓干部的作风建设,努力建立一支廉洁、务实、高效的干部队伍,不断提高执政效能和水平。
1、要加强学习和调查研究。开展学习型机关建设,坚持每月机关干部集中学习制度,鼓励干部自学,通过学习不断提高理论水平和分析解决问题的能力。开展工作要多做调查研究,深入基层,深入一线,掌握实情,不断巩固和丰富工作成果。
2、要深化机关效能建设。深入开展机关效能建设,结合保持共产党员先进性教育活动,扎实开展作风建设,进一步深化“三项服务”活动,急群众所急,解群众所难,切实帮助村级、群众、企业解决一些实际困难,搞好服务,办好实事。加强党风廉正建设,认真落实、执行廉洁从政的各项规定,规范干部行为,做到清正廉洁、勤政为民。
3、要狠抓制度的落实。督促机关干部自觉遵守现有的工作制度,严格执行各项考核办法,形成真抓实干的良好局面,以制度的落实促进各项工作的落实,确保全年各项目标任务的顺利完成。
第四篇:乡党委工作总结暨工作思路
乡党委工作总结暨工作思路
“>乡党委工作总结暨工作思路2007-12-07 17:30:49第1文秘网第1公文网乡党委工作总结暨工作思路乡党委工作总结暨工作思路(2)xx乡党委工作总结暨2006年工作思路
一年来,xx乡党委在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的大力支持下,以农村税费改革为契机,高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,全面践行“三个代表”重要思想,以经济建设为中心,全面加强党的建设和社会主义精神文明建设,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,妥善处理有关改革、发展、稳定的重大问题,解放思想,开拓创新,团结一致,与时俱进,为全乡政治、经济、文化等各项事业健康发展打下了坚
实的基础。
一、2005年工作回顾 ㈠经济建设步伐加快 今年,我乡始终把经济建设置于中心地位,积极发挥地处城郊和拥有丰富的土地资源的优势,通过抓示范、建基地、强协会、促大户,进一步促进了农林结构调整,积极发展效益农业,农业产业化不断推进。注重生态环境建设和保护,进一步改善了生态环境。——大力抓好粮食生产。认真贯彻中央一号文件精神,鼓励农民种粮,给予补贴等优惠政策,努力恢复粮食生产,扩大种植面积。今年全乡粮食种植面积万亩,比去年增加。积极推广优良品种,在察畈建立了130亩的水稻超高产栽培示范畈,在下明廉村建立了50亩的早稻栽培示范畈,全乡推广旱育秧面积710亩。
——规范推进合作社建设。我们去年注册建立了xx乡惠农果蔬专业合作社,今年进一步强化了合作社的制度与规范化建设,经过精心管理,目前基地内的提
子长势正旺,即将上市。今年,我们通过招商引资的办法,在后畈村建立了40亩的大棚蔬菜基地,总投资20万元,目前基地的各种蔬菜都已上市。下一步,我们要进一步完善基地内的各项设施,完善章程,7月份完成民施蔬菜专业合作社的各项注册工作。
——推进农技110与农民书屋建设。今年我乡被县列为农技110建设重点乡,均迟、大路、王家店被列为县级农技110建设重点村,统一制作站牌与信息发布栏,还配备激光打印机。我乡在杨家、大路、桥峰三个村建立了农民科技书屋,共配备了1000余册各类科技图书和500余套科技光盘,定时对农民进行开放。——注重生态环境建设和保护。全乡新造名茶面积319亩,新品种种植面积扩大,基地质量有所提高,春茶生产形势喜人,采摘面积达2626亩,产量13823公斤,产值1308150元,蚕桑生产发放蚕种15张,产值9960元,桃、李、杨梅等传统果品产量稳中有升。全乡共完
成绿化造林1244亩,其中长防林550亩,商品林594亩,杉改竹100亩。完成了封山育林2万亩,并对部分生态公益林地块进行了调整和完善,使全乡的林种结构更稳定性,避免生态保护与林农经济效益的矛盾。加强林政管理和森林防火工作,特别是去冬今春,我乡发生多起森林火灾,我们及时组织干部群众上山扑火,把火灾的损失降到了最低限度。
(二)组织建设和干部管理不断强化。继续推进先锋工程建设,加强村党支部建设,健全和完善村党员活动室,积极发展培养党员和后备干部,协调好村两委的关系,不断提高村级班子的战斗力。今年全党开展的共产党员先进性教育是对政府和干部的个人行为要求更加规范、严格的一次教育,为此,我们认真开展了先进性教育,强化干部管理,规范干部行为,不断改进自身工作,努力提高管理社会、促进发展、服务人民的能力。
——搞好换届选举。自4月底村两委换
届工作开展以来,经过调查摸底、精心组织,到6月24日,全乡37个行政村的村两委换届工作顺利结束。共产生村两委班子182人,其中女性25人,占总村数的,35周岁以下年轻干部8人,占总村数的,实现了结构的合理优化。——加强日常管理。制定和完善了学习制度,财政制度,信访接待制度,卫生制度等十二项机关工作制度。加强乡干部的日常管理,实行上下班签到制度,设立乡干部去向牌,干部每天的去向都要在去向牌上注明,努力建立一个高效有序的政府。
——强化干部考核。积极探索乡村干部管理机制,实行了新的考核办法,对村干部的考核着重突出村务管理、林政管理、土地规划管理、计划生育等依法自我管理和社会治安治理、民主法制村建设、信访工作、打击六合彩等社会稳定工作两个方面,对乡干部的考核则突出组织纪律、特色工作和阶段性中心工作三个方面,对创特色工作的给予加分。
对乡干部的考核还实行了月考核,主要是组织纪律、计划生育、村务管理、信访工作等方面。通过新的考核办法,一方面使干部明确工作抓什么,怎么抓,另一方面也使干部形成压力,变要我抓为我要抓,真正提高干部的积极性和主动性。实践证明,乡村干部工作积极性和责任心得到了有效地提高。
(三)壮大工业经济,扶持企业上规模。努力改变我乡强农弱工的局面,通过招商引资,优化服务,完善政策,大力发展个私企业,我乡工业企业不断壮大。——新发展个私工业。我们积极引导鼓励全乡的经济主体投资办厂
乡党委工作总结暨工作思路
第五篇:乡党委党建工作汇报
××乡党委党建工作紧抓“三力”建设,真抓实干,狠抓落实,在“执行力、创新力和凝聚力”上下功夫,自“三力”建设活动开展以来,以服务发展、服务基层、服务群众为主线,以确保政令畅通为根本,以开拓创新为方向,通过半年的实施,成效凸显,具体表现在四个方面:
一、以政治理论学习为重点,不断提高领导班子思想政治素质。一是坚
持用理论武装头脑,切实提高领导干部的理论水平。二是严格坚持中心组理论学习制度。在中心组理论学习中与专题研讨、调查研究和解决实际问题结合起来,进一步提高理论学习的系统性、针对性和实效性。
二、不断加强领导班子及领导干部自身建设。一是抓好党政领导班子的学习教育培训工作。着力于加强领导干部的思想、作风、能力建设。二是抓好各站所、各村委会干部的学习教育培训工作。定期组织干部学习党章、法律法规等,着重在增强领导干部的敬岗爱业意识、服务意识和改进工文秘杂烩网作方法、作风方面下功夫。
三、以制度建设为载体,切实转变领导班子工作、领导作风,不断增强班子创新力。一是建立健全民主决策制度,完善领导班子工作运行机制。加强民主集中制教育,特别是对新进领导班子成员进行民主集中制的专题培训。进一步建立和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。推进了决策的科学化、民主化。二是坚持和改进民主生活会制度,增强领导班子解决自身问题的能力。始终坚持集体领导与个人分工负责相结合,坚持党的领导与群众路线相结合,最大限度地发挥领导集体的智慧和力量,最大限度地调动广大干部和群众的积极性,形成统一意志和整体合力,共同推进全乡经济社会发展。
四、以构建同心同德、团结协作的领导班子为纽带,不断增强领导班子凝聚力和向心力。把广大职工的智慧和力量凝聚到干事、创业、谋发展上来,齐心协力地做好各项工作;进一步促进班子成员之间互相尊重、相互支持、相互谅解,干事业一条心,谋发展一股劲,抓工作一盘棋,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步;领导班子成员积极支持、配合主要领导工作,做到服从不盲从、到位不越位、分工不分家。