2013年房建项目部党建工作总结

第一篇：2013年房建项目部党建工作总结

房建项目2013年党支部

工作总结

2013年是公司全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是公司“保基础、调结构、增效益”推进科学发展的关键之年。2013年又是奥林匹克村房建项目的开局之年，历经6个多月，房建项目主体土方工程陆续结束，明年进入主体基础与框架结构阶段。房建项目党支部在上级党委的正确领导下，严格按照局、经理部各级党委党政会议精神要求和安排部署开展工作，紧紧围绕2013年年中下达的各项生产经营目标，认真工作，求真务实，努力带领项目广大党群干部将党建工作的政治核心力转化为项目生产力。较好的发挥了党员干部和项目党支部的先锋模范作用和战斗堡垒作用，xx房建项目党支部简况

xx房建项目党支部现有党员11名，其中正式党员10名、预备党员1名，积极分子1名，支部委员4名。受项目土方工程部分陆续完成，主体工程进入大方量浇筑阶段工期紧任务重等情况，项目党支部2013年的工作重心也结合实际，做出调整，重点就现阶段生产经营形势下稳定员工信心、稳步推进党团建设、切实开展十八大以来的思想建设、制度建设和落实群众路线教育实践活动等几个方面作出努力。

一、2013年工作介绍

新的项目经营环境中，项目党支部紧密围绕“公司党委2013年工作要点”展开工作，虽然取得了一些成绩，但在收获经验的过程中，也发现了一些不足。下面就奥林匹克村房建项目2013年党支部工作做出总结，请上级组织给予指导。1）贯彻落实党的十八届三中全会、公司第八次党代会工作会议精神，努力提高企业发展质量和经营效益。

通过贯彻落实公司年初工作报告、公司第八次党代会等主题会议，认真领会、解读党的十八届三中全会会议精髓。利用会议投影、展板宣传等形式带领全体党员、干部及职能部门员工进行精神传达，展开工作布臵，十八届三中全会主体精神宣扬和今年工作重心部署为全体党员干部从提高团队凝聚力、转变干部作风等多个工作方面指明了方向，明确了任务。更为项目标准化管理进入管理提升实施评价阶段注入了新鲜的血液。

学习十八届三中全会精神

按照公司学习会议精神的总体部署，支部成员率先垂范带领全体与会干部员工逐一进行了认真的对标提升工作介绍，总结以往工作经验、畅谈工作计划、对标分析短板和不足，形成会议纪要并及时向公司进行了情况汇报。支部领导深入浅出的朴素发言拉进了与会人员的距离，会后更是严格按照民主评议制度对所有班子成员进行了集中评议。热烈的氛围、平和的心态切实激起了广大干群以企为家的责任心和使命感。目前，项目开工阶段的各项任务也在有条不紊的逐项开展，工程量统计、材料盘点、分包结算等工作也按着既定计划有序进行。总体回顾，阶段性的思想学习和上级领导积极务实的工作指导为项目在企业管理改善、员工素质提高和减亏增效目标实现均起到了至关重要的推进作用。也使我们认识到上级精神落实到行动过程中，同群众建立一致认同的激励约束机制时发挥了不可替代作用。2）加强党的基层组织建设，提高党员干部综合素质，实现班子“四好”建设和“四风”整治的有机统一。

根据总书记关于要对教育实践活动开展情况进行“回头看”的重要指示精神，公司明确提出了企业执行力中作风建设的重要性，要求把打造 “政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子作为主要目标，前瞻务实的指出了目前打造企业执行力过程中浮现的言行不

一、作风漂浮等不良现象。因此项目领导、党员干部在自身综合素质提高方面应提高注意。

项目为此分别就转变工作作风、密切联系群众方面召开了专题会，开展查找不足、自我批评、接受民主评议等活动，领导班子之间、干部群众之间敞开心扉谈认识谈改进，更好的拉近了干群距离，期间再次学习了公司《干部管理办法》《后备干部管理办法》等有关文件精神，也使广大群众可以广泛参与和考核领导干部有了系统化的认知和了解，并制定了符合本项目实际的相关管理制度。项目支部广泛听取接纳群众意见，对行政费用管理、招待宴请办法等进行了改进，截至目前，奥林匹克村房建项目行政办公中仅香烟、酒类的招待采购较之上一季度就减少了40%，万事以开局为重中之重，项目支部有信心持之以恒的将整治“四风”问题进一步落实，深入群众、知行合一，党员带头、班子垂范，确保班子队伍纯净和党建工作的健康茁壮。3）贯彻“三重一大”决策制度，建立行之有效、持之以恒的民主参与体制

奥林匹克村房建项目党支部带领广大党员就认真落实《中国水电十三局有限公司关于“三重一大”决策制度的实施办法（暂行）》进行了座谈学习，针对项目上如何开展好“三重一大”的决策制度，进行了详细的分析和监督分工，杜绝了“一支笔”等严重违反规定的各种情形。班子成员间也建立了良好的沟通协商渠道，大到大额资金的支付、协作队伍的引进，细到每次外来单位的检查接待、每月员工工资考核的商定均能通过会议实现干群广泛参与、不开小会、逐个询问、逐条决定。半年来，在上级党政工的领导下，在全体员工的民主监督中，项目开展“三重一大”活动效果良好，干群关系更加紧密。4）加强反腐倡廉建设，营造风清气正的发展氛围

反腐倡廉建设作为“五大建设”的重要保障，历来是各级党委和支部工作的重心，更是要常抓不懈的一项长久工作，项目在反腐倡廉工作过程中利用学习、观看影片等多种形式向大家介绍干部、尤其是领导干部树立忧患意识的重要性。支部购买了图书音像分阶段组织党员领导干部利用周六周末等晚间时间观看廉政教育影片等。12月5日，项目支部又组织党员干部及各部门员工一同观看了反腐倡廉教育节目《廉政中国》，通过多种形式的廉洁从业教育，引导党员及领导干部要坚定政治信念，牢记为职工群众服务的宗旨，切实让每名干部从心里深处做到自重、自爱、自省。特别是收看影片后大家畅谈认识时候，大家纷纷表示：工作中、生活中一定要保持清醒的认识，以影片原型北京市环卫集团原经营发展部部长于小兰、海南省旅游总公司原总经理、党委书记王俊武这些领导干部的堕落为警示，时刻保持警觉，严格要求自己，不断增强拒腐防变能力；一定要从中吸取教训，引以为戒，增强自身党性修养，自觉遵守党纪政纪，做到廉洁自律，心系员工；一定要增强使命感、责任感、荣誉感，诚挚自觉的接受组织和职工群众的监督，力争在保持党的纯洁性等多个方面发挥表率作用。

廉洁从业教育学习

目前，已临近年终，我们更要认真排查，有始有终，党员带头，时刻提醒自己的人生理想，标本兼治，不断提高，经常开展批评和自我批评，从自身做起，从小事做起，真正从思想上、行动上做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，把外部环境改造和内在思想提高有机结合，共同营造一个风清气正的廉洁氛围，为圆满完成奥林匹克村房建工程打下坚实基础。5）积极开展党的群众路线教育实践活动，深入基层了解员工工作中遇到的问题，带领全体员工学习进步，营造积极向上的施工环境。

根据党的群众路线教育实践活动等文件精神，项目党支部紧紧围绕改进思想作风、全面优化学风、改善领导作风、转变工作作风、端正生活作风五个方面开展工作。今年以来先后召开了“深入开展党的群众路线”、“廉洁从业教育”为主题的民主生活会，以作风建设为着眼点，广泛征求党内外群众的意见，认真进行整改。同时，班子成员定期对群众开展谈心活动，沟通思想，交换意见，增进共识，查找班子问题、落实整改措施，把领导班子建设成为员工群众信任和拥护的领导班子，在广大员工中树立了“讲党性、重品行、做表率”的良好形象。

二、支部工作中取得的成效 1)在生产经营方面。在工作中，各支部和广大党员始终把思想政治工作贯穿、服务于生产经营管理全过程，确保全年生产经营任务指标的圆满完成。首先，树立过“紧日子”的思想，精细成本管理，完善运行机制，落实管理责任，全面提高了经营管理水平。其次，以修旧利废、技术革新、发明创新等有效载体，鼓励广大党员干部积极开展创新创效活动，增强职工的主观能动性。

2)

在理论学习方面，组织项目员工集体学习党的群众路线活动学习材料，精心挑选了几本党的群众路线教育实践活动培训教材在大会上学习，使得第一次集中学习圆满成功，同时为公司群众路线教育实践活动的扎实推进奠定了基础。

3)

在贴近群众方面，项目部领导班子力求做一个为民办实事的领导班子，在员工关心的饮食问题上，项目部采取自给自足和外出采购相结合的方式，保证了员工的饮食和营养，得到了员工的一致认可。在员工们提出的缺少娱乐设施方面，项目部建立了乒乓球室和篮球场，并在重要的节日组织了员工们参加集体活动，如演讲比赛，丰富了职工的业余生活。

4)

在深入基层方面，项目部领导班子成员收集各方意见，严格落实基层联系点制度和问责制度，建立了领导信箱，畅通信息反馈渠道。11月份在群众路线教育实践活动意见征集工作中，共征集关于项目安全稳定、生产经营等方面的40条意见和建议，目前，各对口部门正在对照给予解决，对于不能及时解决的列出了解决计划和实施方案。

演讲比赛

三、围绕企业改革发展主线，结合基层党建遇到的问题，围绕“五 大建设”，浅谈项目2014年工作设想 1）参照其他企业、公司成熟经验，强化基层组织建设，酌情加大党、工等组织的干部培养和能力培训，根据公司安排，积极配合、探索现阶段的行政工作考核办法，将群众满意度指标添加进来，区别岗位职能摒弃以往单一的绩效考核，进一步完善监督考核机制，系统化摸索出新时期下的健康发展党建工作的好办法、好举措。2）企业发展日新月异的新时期，党建工作既要继承过去的优良传统，又要从实际出发，不断创新工作思路，确立与时俱进的思想方法和工作方法，加大思想建设重要性认知，班子做起，勤学习，常探索，要把基层党建工作从被动适应型向主动创新型转变，从单纯的活动型向学用互动型转变，给予支部党建工作时代性、创造力，有效改善员工参与各项活动时思想中认为的套路化，避免思想工作两张皮，组织者感到用心费力、参与者兴趣减退。这个问题尤其是长工期的项目容易遇到。3）将党风廉政建设和作风建设同开展“四风”活动紧密结合起来。避开活动名目增多，反而员工信心低的不正常现象。也避免群众中由于理解不足，错误的认为反“形式”的时期搞形式等严重违背活动初衷的情况。建议系统化的推出行之有效的接受群众监督评议办法。谈到监督和约束，每个人的工作都有可提升的空间，“目可视远而不察其背，斧可伐木而难斫其柄”人无完人，即使先贤圣人也有感知的盲区和死角，坦诚提出批评和坦然接受批评都不是容易的事情，一日三省好多人未必能做到，那就让我们从正确对待批评开始，虚心接受，视批评为营养，只有敢于走进群众中，能够融入群众中，所有的良好决策才能进入土壤，茁壮生根，健康成长。

引用习总书记的话“实干兴邦、空谈误国”，希望来年的工作里，在公司党委等上级领导的进一步领导下，通过耐心、细致的工作，汲取群众力量，心往一起想、劲往一处使，使得奥林匹克村房建工程项目能够更好的完成今年的计划工作，也希望通过进一步的工作实践和管理探索，促进支部的党建工作更加健康向上发展，从而更好的发挥党员先锋带头作用和基础堡垒作用。

xx房建工程项目党支部 二0一三年十二月十九日

第二篇：项目部2011党建工作总结

2011年XX党建工作总结

2011年，在公司党委的正确领导下，我项目部认真贯彻公司党委工作会议精神，坚持以抓班子、带队伍、固根基、强核心、聚力量、建和谐为重点，紧密结合推动科学发展的实践，加强党组织的先进性建设、开展创先争优活动，紧紧围绕总体工作思路，以安全生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，加强党建工作，为项目部各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证，现将具体情况总结如下：

一、深入开展理论学习，全面提高职工队伍素质

党支部注重加强职工的理论学习，遵照公司的安排，结合我项目部实际，我们每月按时组织职工参加理论学习。按照中央“大培训、在教育”要求，抓好教育培训，为项目持续发展提供人才保证，并重点学习了建四珠党字各号文件、科学发展观和十七届六中全会精神。严格党组织生活，加强对党员的教育管理，认真学习贯彻落实中央颁布的《建立健全惩治和预防腐败2008-2012年工作规划》、《国有项目领导人员廉洁从业规定》和各项党规党法。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度，敢于和善于开展批评与自我批评，从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。

二、加强组织建设，促进公司发展

为深入贯彻落实党的十七大精神，进一步加强党员队伍建设，提高党员队伍素质，教育和激励广大党员始终保持先进性、发挥创造性、体现示范性。XX项目项目部于11年二季度在党员中广泛开展科学理论学习，提高觉悟；执行公司各项规章制度，强硬工作作风；加强党员岗位理论知识与技能培训，强化工作能力；弘扬企业精神，维护公司形象。

党支部通过开展对“感动四局十大人物”事迹的学习主题教育，动员和组织党员、职工在生产经营、经营管理等各方面，当先锋、打头阵、做贡献，始终保持和发扬党的先进性，真正成为刻苦学习的模范、完成任务的骨干、安全质量的标兵、技术创新的能手，在推进公司发展中创造新的业绩，展现新的作为。

三、加强组织宣传，增强思想政治工作

在实现中华民族伟大复兴的征程上，我们迎来了中国共产党90周年华诞。从面湖红船到八一枪声，从井岗号角到长征壮歌，从抗日烽烟到建国大业，从改革春风到小康蓝图，90年波澜壮阔，90年壮丽辉煌。90年的伟大历程向世人昭示：没有共产党，就没有新中国;只有共产党，才能带领人民实现独立、解放、幸福和富强。

在2011年7月1日，为庆祝党的90周年华诞，让党员、职工更多的了解党的历史，党支部组织观看了电影《建党伟业》，通过观看这部电影，各位党员、职工对中国共产党有了新的认识，对党又增添了一份敬意。同时为了让党员、职工更多的了解公司，在公司找到归宿感，党支部通过播放《公司发展历程》的视频以及领导细心的讲解，让党员、职工们了解了四局的历史，同时公司的蓬勃发展让他们看到了在公司扎根的希望。增强了项目部的团结和提高了项目管理班子工作的战斗力！

四、加强对 “创先争优”活动的组织领导

项目部积极开展 “创先争优”活动，以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题，以提高工程项目管理水平，增强项目党组织的创造力、凝聚力、战斗力为基础。项目部坚持把“创先争优”活动与贯彻公司《工程项目管理达标》结合起来，与项目党建工作结合起来，把项目党建的各项活动纳入“创先争优”活动之中，坚持从实际出发，全面准确地把握活动重点，并且紧紧抓住取得实效这个关键，坚持实事求是，因地制宜，紧密联系项目部实际开展“创先争优”活动。深入研究项目管理的新情况，解决新问题，探索新思路，创造新经验，健全项目党组织建设的领导体制、责任体系和工作机制，不断丰富创建活动的内容、途径和方法，营造氛围，激发党员与职工在“争先创优”活动中的积极性。

五、积极落实公司先进管理制度，加快推进项目管理达标

自五月份四局开始实施达标管理以来，XXX目部在党支部的积极领导下，以党支部为中心，以党员为带头人，带领职工们在项目上高质量，高要求的全面展开各项项目管理达标工作。曾先后多次召开会议，组织党员、职工学习公司新版《项目管理达标一百五十条》，对达标管理实施的重点和难点进行了一一分析和讲解。

为使项目管理达标有序进行，在党支部的指导下，项目部加强了达标管理班子的建设，对整个项目管理达标工作进行了细致分工，做到了责任到人。并制定了达标管理成员岗位职责和项目部达标管理奖罚制度，极大的提高了项目部配合公司项目达标管理的积极性。

六、工作设想

在明年的党建工作中我们将朝着以下几个方面努力：

1、认真履行党章赋予国有项目党支部的政治职责

2、继续全力配合局项目管理达标工作的开展，完善项目部达标管理制度

3、建立健全党支部参与项目重大事项（即“三重一大”事项）决策的机制，不断完善党支部参与项目重大决策内容。

4、建立健全党支部及其工作机构，完善党群组织机构职责

5、继续深入开展创先争优活动：积极推进创先争优活动长效化、制度化，搞好创先争优“八个结合”。

6、切实做好各项党建工作，加大宣传力度，完善党员、职工培养机制。

我们相信只要努力学习与探索，并积极借鉴先进的经验，取长补短，我项目部的党建工作必将再登新阶。

XXX公司

XXX项目部

2011年11月29日

第三篇：房建项目部经理创先争优先进事迹

房建项目部经理创先争优先进事迹

面对项目庞大、合同边界不清、外部环境复杂、合作单位多、业主要求高等重重困难，他充分发挥党员的先锋模范作用，运筹帷幄，执着奉献，不仅一举扭转了前期工程进度滞后的不利局面

**是国际工程有限公司**分公司总经理兼支部书记，**房建项目部项目经理。自担任**房建项目部项目经理以来，面对项目庞大、合同边界不清、外部环境复杂、合作单位多、业主要求高等重重困难，他充分发挥党员的先锋模范作用，运筹帷幄，执着奉献，不仅一举扭转了前期工程进度滞后的不利局面，也为国际公司进一步拓宽**市场、拓展北非市场奠定了坚实的基础。

一、全力公关，赢得信任

**房建项目位于**首都的黎波里以南250公里左右的东西向延伸的5个新城区，属于沙漠和半沙漠地区。项目总建筑面积156.9万㎡，总工期36个月，合同金额高达52亿人民币，是目前国际公司非洲市场在建最大的工程项目。

项目开工以后，由于**业主单方面起草的合同对业主和承包商权利和义务界定不明确，在一些关键问题上诸如土石方开挖费用、场平、小院围墙等附属工程、海关税费、工期索赔等问题上含糊不清，造成前期已施工的工程项目难以结

算，从而大大影响了工程的施工进度，致使工期滞后。

**临危受命接手**房建项目。一到**，他对项目部各项工作进行全面的了解和梳理。当了解到主合同边界不清、与业主等管理层沟通不畅成为制约项目进度的瓶颈时，他积极策划公关工作，主动地与业主方沟通交流，展开高层公关。

**和总部领导、总部项目巡查组一起，一一拜访业主、业主聘请的管理公司、监理等高层。面对业主，他表达了项目履约的决心与诚意；面对管理公司，他要求项目部主动学习、掌握、适应管理公司的先进管理方式和理念；面对监理，他要求项目部全面服务监理工程师，完善质量安全控制体系，保证质量，杜绝各项事故。频繁拜访高层的诚意和积极主动的服务态度，逐渐赢得了业主管理层各方的好感和肯定。

在此基础上，**利用一切与业主、业主管理公司、监理见面的机会，有理有节地不断阐述主合同边界不清对工程进度带来的巨大影响，在一点点地为项目部争取有利条件的同时，也让业主等各方管理层认识到合同边界不清已成为阻挠整个工程进度的最大问题。经过主动沟通交流，业主等各方也改变了态度，开始主动帮助项目部解决这些长期困扰工程进度的问题。

通过半年多的努力，**带领项目部与业主、监理工程师及当地政府相关职能部门建立起良好的关系，同时加强了和

当地公司、中资公司及其他公司的联系，及时掌握了各种信息，为项目的顺利实施创造了良好的外部环境。目前，项目施工逐渐步入正轨，项目合同变更及工期索赔工作也不断推进。

二、果断调整，完善外包

作为管理型项目，**房建工程采用的是业务外包管理模式，这对分包商的选择、控制，对管理公司的使用和管理提出了很高的要求。项目部原聘用了中国市政东北设计院、山东诚信监理工程公司两家项目管理公司。由于中国市政东北设计院在人员配置方面不能满足项目需要，与监理工程师的沟通也不够顺畅，造成管理上出现了较大问题，影响了工程的顺利实施。

根据中国市政东北设计院已经不具备继续履约能力的现状，**果断向公司总部进行汇报，报公司总部研究后，项目部终止与中国市政东北设计院的项目管理合同，更换XX楷博工程公司成为新的管理公司。楷博工程公司在项目部的要求下，挑选出的管理人员70%以上能够直接与监理工程师进行沟通交流，逐步扭转了被动局面。

完成了对管理公司的调整，**同时开始了对分包商的调度。在项目加快工程进度的关键时刻，**审时度势，促成湖北地建、山西六建组建联营体，并分块进驻工区施工，既节省了资源和投入，又降低了管理难度，使工程进度大大加快。

与此同时，**带领项目部进一步完善外包管理程序，理顺管理关系。项目部制定了《关于项目管理公司的管理与考核办法》，建立了管理公司对项目部的汇报制度以及各部门工程联络管理办法，通过建立严格的管理制度，确保了项目部对管理公司的监管以及指令的有效传递。同时，项目部建立良好的激励约束机制，既不大包大揽，又不放任自流，充分调动了管理公司的积极性。他身先士卒，亲自带领项目部管理人员深入施工现场，与管理公司联合办公，熟悉情况，促进磨合，发现问题，督促整改，保障项目顺利实施。

三、强化管理，履约创效

建立良好关系保履约，确保全面履约促关系。**在建立了良好的合作关系，理顺了管理关系后，强化内部管理，因地制宜，推动项目全面履约。

项目部前期施工中，存在劳动力不足、设计变更频繁、实验室的质量控制不稳定等问题，对施工工期造成了很大影响。**统筹协调多方关系，形成合力：项目部通过从第三国引进整体劳务队伍、从其他中资公司借调劳务，解决了劳动力不足的问题；加大了与设计协调沟通力度，及时解决规划设计变更问题，推进了项目实施；加强现场第三方实验室管理，按程序开展材料试样的检验工作，巩固质量试验检验成果，确保质量；充分利用当地公司或分包商对当地国情及惯例的熟悉程度，为项目变更、索赔补偿提供便利和创造条件。

**房建项目主合同并未约定项目实施的标准，合同的风险直接影响着企业的效益。**带领项目部，一方面深入分析合同文件，最大限度的利用合同条款创造项目变更、索赔补偿契机，注意平时往来文件及资料的收集与整理，做好施工结算资料的收集，为变更索赔提供有力证据；一方面熟悉**国情及法律法规，大量收集与项目相关的法律法规资料，为项目变更、索赔补偿工作提供合理依据。项目部高度重视工程款结算支付问题，积极准备结算支付资料文件，稳步推进工程款结算，同时合理安排资金流计划，降低人民币汇率风险，在大大降低合同风险的同时，实现了企业利益的最大化。

四、执着奉献，勇担重任

由于业主、政府机构等部门都在首都的黎波里，**经常往返于工地和的黎波里之间。600多公里的奔波，紧张的工作，使他身体和精神上都承受了巨大的压力。在国内期间**就患有胆囊炎，到达**后没日没夜的工作，导致胆囊炎发作并逐渐加重，经常需要靠输液来减轻疼痛。为了不影响工作，他一边输液一边组织召开生产会议。他的忘我奉献精神，感染了所有合作单位的负责人。

回国参加项目经理述职会期间，他抽空去医院检查，医生劝他做手术，但为了不耽误项目部工作，他主动放弃了手术治疗，采取药物保守疗法，第一时间返回项目部，又投入到繁忙的工作中。

榜样的力量是无穷的。在**和项目部的共同努力下，截止XX年4月底，项目部完成房屋单体的全部设计，完成房屋主体结构封顶300套，实现产值3.6亿元，一举扭转了前期不利的局面，也赢得了业主监理的信任。**房建基础设施部目前正与项目部协商7300套房建配套基础设施项目，该项目有望于XX年底授予项目部承建，国际公司在**的市场将取得新的突破，也为下一步开拓北非市场奠定了基础。

第四篇：项目部党建工作

9.6项目部基层党组织建设

9.6.1搞好项目部党建工作的重要意义

施工企业的性质和特点，决定了项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现，也是促进项目管理的内在需求。

9.6.1.1加强项目党建工作是企业党建工作的重要基础

随着企业生产经营规模的不断扩张和新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛运用，企业大量的生产资源集中在工程项目，不同层面的骨干力量分布在项目，项目管理在企业管理中的基础性地位越来越重要，在企业生存发展中的决定性作用越来越突出。项目党组织处于施工生产第一线，是企业党的工作和战斗力的基础，这就决定了企业党建工作的重点在项目，基础在项目，活力在项目。只有围绕项目抓党建、抓好党建促项目，才能夯实党建工作基础，体现企业党建工作的活力和强大的生命力。

9.6.1.2项目党建工作是发挥政治优势的重要体现

企业是经济组织，企业党组织只有紧密围绕生产经营中心任务，扎实有效开展工作，才能把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和科学发展优势。工程项目是企业生产经营的最前沿，是经济效益的源头，企业党组织只有把支部建在项目上、把作用发挥到现场，把项目生产经营中的重点难点作为开展项目党建工作的着力点，才能实现党建工作与生产经营的深度融合，有效克服党建工作与生产经营“两张皮”现象，使党组织的政治优势在生产一线充分体现，为实现项目各项目标提供坚强有力的政治保证。

9.6.1.3项目部党建工作是促进项目管理的内在需求

工程项目具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，给项目管理工作带来了方方面面的考验和挑战。这就决定了优质高效地完成工程项目建设任务，离不开党组织政治核心作用的充分发挥；项目部重大问题科学民主决策，离不开党组织的积极参与和大力支持；完成急难险重任务，离不开党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；搞好项目部员工队伍建设和项目人才培养工作，离不开党建工作提供强有力的政治保证。重视和加强项目党建工作，是确保项目管理健康规范运行的内在需求

9.6.2认真审视当前项目党建工作面临的新情况

工程项目部作为当前工程管理的基本模式，在施工企业中具有十分重要的地位和作用，是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口、人才锻炼成长的熔炉。在新形势下，项目党支部如何适应工程项目部施工与管理的特点，扎实有效地开展党建和思想政治工作，实现生产经营目标，需要认真加以审视面临的新情况。

9.6.2.1项目党支部面临新的工作环境

作为基层项目部来说，各方面工作都面临着严峻的挑战。对外要面对竞争日益激烈的建筑市场；对内要面对实现企业稳步健康发展中所遇到的诸多困难。项目党支部是落实企业（上一级）党组织各项工作的基本单元，党支部作用发挥的情况如何，直接关系到企业党组织的整体工作水平。怎样面对新形势新任务，服务项目经营管理，在党员教育、党内活动等党支部工作上探索创新，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是面临的现实问题和重要课题。

9.6.2.2项目党支部面临新的工作对象。

随着用工形式的多样化，现在的员工思想非常活跃。具体表现在：（1）对企业今后发展的信心问题。

（2）对个人利益的关注程度明显增强，物质需求度不断提高。

（3）由于企业内部长期形成的体制惯性导致固有观念的顽强，对改革的承受能力还很脆弱。较大力度的改革措施出台后，极易导致思想波动，需要做大量的思想工作。

（4）党员素质参差不齐，个别党员作用发挥不好。有的党员疏于学习，安于现状，缺乏主动思考，甚至贪图个人享乐。这些都是思想政治工作面临的新课题。

9.6.2.3项目党支部面临新的工作领域

当前，项目党支部的工作领域已由单纯的党内管理渗透到全方位的项目管理工作中，工作对象是全体员工。这就是说，项目党支部不仅要“守土有责”，还要在新的工作空间、新的工作领域发挥不可替代的重要作用，如治安综合治理、安全文明工地创建、企业文化建设等诸多工作都与党支部的工作密不可分。

9.6.3创造性地加强和改进项目党建工作

解决新情况，需要需找新思路，采用新方法。项目党支部必须认真思考，如何带领本项目部的党员和员工，在施工生产工作中按时、优质、高效地完成施工生产任务，为业主交上一份满意的答卷，为企业创造良好的经济效益和社会效益。

9.6.3.1要在继承与创新中搞好项目党支部工作

以往的党支部工作实践，积累了许多好的经验和做法，但面对新情况、新问题、新要求，必须要具备新的工作思路和方法。项目党支部在党员教育管理、规范开展“三会一课”活动等基础性工作中，会经常遇到一些新情况，比如党的活动与施工生产发生冲突、组织集中学习难、部分党员经济意识较强而党性观念淡薄、党员流动性大不好管理等等。这就需要积极适应工作需要，灵活变通，在活动方式上可变集中为分散，在时间上可利用工余、雨天等空档时间。这样既有灵活性，又讲究实效，且多形式、多渠道，生动活泼，富有成效。同时，仍要重点加强对学习情况的检查，通过检查读书笔记、心得体会，促使学习制度化、经常化。通过学习，将学习理论与提高认识相结合，与深入调研、拓宽思路相结合，与总结经验、推动工作相结合，以理论学习促党员领导干部作风建设，以党员领导干部作风建设促企业精神文明建设，最终实现为企业生产经营大局提供坚强有力的思想和组织保证。

9.6.3.2要在施工生产中发挥党支部的政治核心作用

新情况下，党支部在项目中的核心作用更加广泛，党支部工作与施工生产结合得更加紧密。

（1）发挥指导作用

当施工生产遇到各种困难和问题时，党支部书记要为项目经理当好参谋。要从全局出发，为决策和措施的制定与实施提出正确可行的意见。应多与项目经理沟通，达成共识，尽量保证工作的正确性，少走弯路。

（2）发挥促进作用

党支部要根据不同时期的生产情况，组织党员和员工开展劳动竞赛，技术攻关等活动，以激励斗志，克服困难。

（3）发挥协调作用

项目部工作中存在着相互作用的多种关系，如上下级关系、各部门之间的关系、干群关系、与业主监理的关系、与地方政府部门的关系等等。党支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流信息、理顺各方面关系的责任。要通过积极协调，促进各方面因素朝着有利于施工生产的方向发展，为施工生产创造良好的外部环境。

（4）发挥保障监督作用

党支部书记要对项目工作发挥保证监督作用。这里所说的监督，是指促使项目经理更自觉地按照法律、法规和有关工作纪律办事，创造性地开展工作，而不是权力之间的制衡关系。

（5）要力戒形式主义，务求实效对效果不好或无实际意义的工作坚决不做。员工对缺乏内容和没有实际效果的活动非常反感，如果不注重提升活动层次和效果，就会影响党支部在员工中的形象，也会影响党支部书记的威信。

9.6.3.3要在改进思想政治工作中为施工生产创造良好的内部环境

思想政治工作的过程，实质上是发现思想矛盾，解决思想矛盾，化解消极因素的过程。项目党支部接触的问题往往最直接、最真实，常常遇到矛盾集中的问题。做好员工思想政治工作，保持队伍的稳定，是党支部对项目施工生产最有力的支持。

（1）把握工作重点

要在日常工作中注意一些矛盾集中的问题，认真分析问题产生的原因，寻求解决问题的办法，及时做好化解和疏导工作。如项目组建初期项目人员的磨合问题等。

（2）讲究方式方法

要克服坐而论道，空洞说教，力求动之以情，晓之以理，生动形象，通俗易懂，可采用茶话会、座谈会、恳谈、家访等活动形式。

（3）增强工作的针对性

工作对象是知识结构不同、经历有别、性格迥异的员工，要用他们能够接受的认知方法，附以相宜的内容，在充分尊重对方的基础上达到沟通的目的。

（4）增强工作的实效性

要从本项目的实际出发，认真、确实解决员工关心的热点、难点问题，帮助他们解决生产生活中的实际困难，及时做好家访慰问、员工生日慰问、扶贫帮困、生老病死关照等工作。

（5）增强工作的主动性

在新情况下，人际关系的复杂、改革力度的加大、利益分配的冲突，造成了部分员工心理上的不平衡，这无疑会给工作带来许多新矛盾。所以，既要及时做好形势任务教育和改革措施的正面宣传，还要增强工作的预见性，必要时要提前做工作，防患于未然。还要注重动员各方面的力量，形成党政工团齐抓共管的工作机制，发挥各自优势，针对不同情况，共同研究解决问题的措施，并分工实施。

9.6.3.4要规范行为，提高素质，形成强有力的项目领导班子和支部班子 项目班子成员各自有明确的职责和工作分工，并且一般多与支部班子双向进入、交叉任职。作为项目党支部要制定好规章制度，凡是涉及到处理项目重大问题，项目班子要集体讨论，严格遵守民主集中制的原则，不搞“下不为例”，在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。要顾全大局，维护项目经理对施工生产的指挥权，要主动为项目经理分忧解难，铺路搭桥，积极创造良好的工作条件。要多相互沟通交流，工作合拍。要及时补位，维护班子的团结和整体形象。当出现工作失误时，不能停留在批评、指责和埋怨上，要善于推功揽过，勇于承担工作失误的责任，共同查找原因，弥补损失，增进班子团结。在新形势下，通过切实加强和改进项目党建工作，将会进一步推动项目党支部、所属党员以及员工更好地释放出激情与能量，在解放思想中放手一搏，在推动企业加速发展的同时也让个人真正得到素质提升，实现自我超越。

第五篇：高速公路项目部2014年党建工作总结

高速公路项目部2014年党建工作总结

2014年高速公路项目部党支部在上级党委的领导下，以科学发展观重要思想为指导，充分发挥党组织政治核心作用，以奋发的精神开展工作。全面加强思想建设、组织建设和作风建设，围绕生产经营开展工作。现将2014年党建工作汇报如下：

一、加强班子建设，不断提高领导水平

（一）进一步健全党建工作制度，落实中心组学习制度、双重组织生活制度、党风廉政建设责任制等制度。

1、项目部领导班子积极落实中心组学习制度、双重组织生活制度、党风廉政建设责任制等制度，坚持参加中心组学习。

2、积极推进党风廉政建设制度建设和创新，不断完善各项制度建设，为廉政建设提供保障。严格执行大宗物资采购及招投标等相关制度；根据财务管理制度规定，规范资金支付审批程序，确保各项资金使用安全有效，从源头上预防腐败问题和不正当的行为发生。

（二）坚持贯彻民主集中制，班子内部民主氛围好，并按规定实行党务公开。

认真落实党内监督条例，遵守相关工作制度。项目部无论是在工资考核、奖金分配、人员变动、重大物资采购、设备租赁、工程分包等等都严格按照程序进行，都要通过项目部领导班子集体研究讨论通过才执行。

坚持领导班子成员间谈心谈话制度，加强思想交流和深度沟通，增进领导班子团结。对上级党委的重要决策、党员公开承诺事项、任命干部等事项按规定进行了公示。

（三）班子团结协作，总体工作思路清晰，班子成员有责任目标，分管工作责任明确。1、2014年年初，为圆满完成全年经营目标，经项目部领导班子认真研讨，对工作任务进行责任分解，并对领导班子成员进行了工作分工，规定了每项工作的完成时限，保证各项工作按计划、按步骤地有序开展。

2、党风廉政建设领导体制和工作机制健全，领导小组认真开展工作，落实党风廉政建设目标责任制，党支部和工区、各职能部门签订《党风廉政建设目标责任书》，进行目标分解，明确各分管领导职责，责任到人。

二、组织建设和党员队伍建设

制定党建工作计划，年终对党建目标落实情况开展自查，并形成自查报告。指导做好工会、团组织建设工作，引导开展各类活动，丰富党员职工文化生活。

党支部重视对入党积极分子的培养和考察。不定期听取入党积极分子的思想汇报，观察其工作表现和思想状态，为其指引方向，使其早日能加入到党员队伍之中。围绕生产经营，在党员队伍中大力开展“岗位练兵”、“导师带徒”等活动，努力培养业务骨干。

项目部不定期召开生产经营分析会，要求各部门全面汇报月度工作，并提出工作开展过程中遇到的各类问题、困难及所需要的支持。领导班子本着务实的态度，为各部门工作开展中遇到的难题进行指导，共同寻找解决的方式和方法，遇到不能解决的，形成报告，在第一时间提请上级单位解决。

三、党建工作

（一）落实党建工作目标责任，并层层分解，责任到人。

（二）配备专（兼）职党务工作者，提升党建工作能力。

（三）建立健全党建工作制度，做好党支部党建目标自查和总结工作。

（四）深入推进“四强四优”创建活动，丰富党建工作内容，提升党组织促进企业生产经营的能力。

（五）认真撰写各类工作总结，按时上报相关报表。按规定收取党费，并及时上交分局党委。

（六）班子成员经常深入基层开展调研，提出改进工作的意见建议。一年来，项目部无违反党纪国法和政治事件发生。但也存在不足之处，主要表现：

（一）、部分党员干部的学习主动性有待加强；

（二）、受施工环境影响，组织活动开展较少。

二〇一四年十一月二十三日