工厂党建工作总结（5篇）

第一篇：工厂党建工作总结

“蓦然回首，欣喜万分”。党的十七大胜利召开，“嫦娥一号”绕月成功，国人无不欢欣鼓舞。即将过去的一年，我厂党委在市电力局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全厂中心工作，切实抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，充分发挥

基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员干部的模范带头作用，以打造和谐文明单位为目标，全面提高党建工作水平，较好地推进我厂三个文明建设健康发展。现总结如下：

一、坚持目标管理，党委重视形成抓党建合力

我们坚持实行党建目标管理，继续把党建工作作为全厂工作目标考核的重要内容，厂党委还下发了《2007年基层党支部目标管理考核细则》，进行单项考核验收，保障了厂党委确定的党建各项工作任务的贯彻落实。一年来，我厂紧密结合电力工作实际，党委一把手负总责，党委分管领导具体抓，基层各党支部对党建工作目标责任进一步细化量化，层层分解到每一名党员，层层抓落实，季度抓考核，年终总验收，形成了党委书记负总责，分管领导具体抓，班子成员共同抓，支部书记抓落实，一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的党建目标管理机制，形成了抓党建的合力。

二、以行为做表率，狠抓班子思想政治建设

领导班子成员言行一致，身先士卒，带头苦干，自觉实践党的宗旨、社会主义道德标准和价值观念，是做好各项工作的关键，也是调动广大党员干部工作积极性的力量源泉。我们认真落实党委班子中心组学习制度、重大事项报告制度、定期考核制度、谈话告诫制度等，将领导班子建设纳入制度化、规范化的轨道。我们坚持定期的政治学习，组织学习有关政治理论，深刻学习领会党的十七大精神，坚持民主集中制原则，在工作任务上，严格执行领导包片制度，经常深入一线车间调查指导生产工作，帮助基层单位解决工作中存在的问题。在目标考核上，班子成员和其他同志一样有指标，一样考核，一样奖惩，在全厂党员干部职工中树立了威信，得到了干部职工的拥护。全年党委理论中心组学习6次。

三、建立先进性教育长效机制，巩固扩大先进性教育成果

2007年，我厂党委继续修订完善相关制度，进一步完善党员思想汇报制度、党内情况通报制度、发展党员公示制度、谈心制度等，重点在建立党员素质提升机制、争先创优机制、监督评议机制上下功夫，进一步保持广大党员在先进性教育活动中激发出来的良好精神状态，巩固和扩大先进性教育成果。

（一）着眼打牢党员先进性基础，建立素质提升机制。围绕调动党员学习的积极性、主动性，打牢保持先进性的素质和能力基础，重点建立健全了两项制度。一是坚持经常的政治学习管理制度。厂党委定期确定政治学习重点内容，以文件的形成下发到各基层党支部，要求每位党员坚持学习，写读书心得等，并结合各单位党建目标责任制考核，查验党员干部的读书笔记。认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》（试行），有效利用各种教育培训资源，提高党员干部的理论学习水平。全年出黑板报24期，其中专刊4期，各基层党支部出专栏30期。二是讲座交流制度。不定期组织全体党员观看有关先进性教育专题讲座（光盘），并围绕一个时期的重点学习内容、党员思想工作情况，组织党员干部撰写学习心得体会。

（二）着眼践行先进性标准，建立争先创优机制。围绕激发党员的工作热情，充分调动党员忠实实践“三个代表”重要思想的内在动力，促进党员干事创业，奋勇争先，重点建立健全了三项制度。一是目标管理制度。厂党委对各基层党支部每年都要下发《基层党支部目标管理考核细则》。定期对实施落实情况进行检查，包括党员的工作实绩、岗位工作完成情况、取得的主要成绩、参与社会奉献活动等情况，接受党组织、全厂职工的评议监督。检查结果与年终党员评议相结合，并作为选拔任用干部的重要依据。二是岗位竞赛制度。积极组织开展“弘扬和谐精神，推进创新创业”主题教育，开展无职党员“设岗定责”工作，开展“党员示范岗”和“岗位比贡献”等活动，促使党员不断规范自身言行，改善工作态度，提高工作效率。三是评选树优制度。积极参与市电力系统开展的创评“十佳共产党员先锋模范岗”、“十佳优秀党务工作者”、“十佳党建工作第一责任人”、“十佳人民公仆”评选活动，“七一”期间积极做好先进基层党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者的评选和推荐表彰工作。今年除了受市局党委表彰的优秀共产党员和优秀党务工作者外，我厂还表彰了12名优秀共产党员和优秀党务工作者。

（三）着眼永葆先进性要求，建立监督评议制度。围绕建立组织监督、群众监督体系，增强监督的针对性、实效性，重点建立健全了四项制度。一是意见征集制度。认真组织召开民主生活会和组织生活会，通过开展批评和自我批评，查找自身存在的问题，深刻剖析

思想根源，明确努力方向。二是谈心谈话制度。在每位党员工作变动或个别党员思想有波动时，由所在支部书记与党员进行谈心。三是整改提高制度。结合政风行风评议活动，对班子和党员个人查找和征求到自身存在的问题和不足及时予以整改提高。四是评议考核制度。以党支部为单位，每年定期组织民主评议党员活动。采取上级机关评、党员互相评、广大职工评等方式，对

每位党员履行岗位职责和发挥作用情况进行民主评议。

四、集中开展作风纪律整顿，有力促进党风廉政建设

深入学习贯彻《实施纲要》和中央纪委第七次全会，省、市纪委四次全会精神，进一步落实了领导干部学廉、述廉、考廉制度，坚决防止和治理违纪违规行为。落实了党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，扎实有效地推进了治理商业贿赂专项工作，推行党务公开、厂务公开，调动了职工民主管理、民主监督的积极性。深入开展了“创四好单位，促和谐发展”活动，塑造了“班子作风好、队伍素质好、服务质量好、环境面貌好”的“四好”新形象。认真贯彻执行“两个条例”，按照“政治坚定，求真务实，开拓进取，勤政廉政，团结协调”的要求，加强党员干部队伍和职工队伍建设，保障全厂各项事业的又快又好地发展。一年来，全厂党员干部未出现违反党纪、政纪案件。

五、加强党建基础工作

首先，各党支部认真坚持党的各项组织生活制度，大力加强支部建设，建立和完善了党员学习、教育、管理、监督等制度，党组织的战斗堡垒作用得到进一步发挥。我们一是坚持了理想信念和党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育。二是严格组织发展工作，在发展党员时严把入口关，保证新党员的质量。我们始终遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，坚持高标准、严把关的原则，做到成熟一个、发展一个，从源头上保证了党员队伍的质量。2007年厂党委重点培养发展了5名新党员，3名预备党员转正，补充了新鲜血液，不断壮大了党员队伍。三是坚持民主生活会制度，开展了民主评议党员工作，组织党员学习党章，对照党员条件开展批评与自我批评，自我剖析、认真查找存在的问题和不足。增强了党内的民主气氛，增进了团结，激发了工作热情。

六、发挥群团组织作用，党组织的凝聚力有了新的加强

在狠抓党组织建设的同时，切实加强对群团组织的领导，充分发挥工、青、妇组织的优势，充分调动他们的工作主动性和积极性，支持他们开展各种社会和文娱活动，进一步增强了党组织的号召力和凝聚力。一是结合建团85周年、建军80周年、建党86周年和元旦、春节等重大节日，指导群团组织开展了丰富多彩的庆祝活动。7月1日我厂举办了庆祝建党86周年歌咏晚会，国庆期间举办了职工篮球赛。二是工会组织以提升职工思想道德素质和科学文化素质为重点，认真落实职代会条例，切实发挥了职工民主管理、民主监督、民主决策的作用。三是加强党的后备军建设，在青年团员中加强了理想信念教育、思想道德作风建设，促进团组织工作的活跃开展，充分发挥了青年团员在加快发展中的推动作用。四是妇女组织继续开展“巾帼建功”活动，充分发挥了广大妇女在我厂电力事业中的积极作用。五是继续在政治上、思想上、学习上、生活上，关心离退休干部职工，充分发挥其余热。

回顾一年来的工作，我厂党建工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是抓党建基础工作的力度，存在时紧时松的现象；二是在党建工作方式和内容上创新不多。有待在今后的工作中认真加以克服和改进，努力把我厂党建工作提高到一个新水平。

第二篇：工厂2005年党建思想政治工作总结

同志们：

下面，我代表厂党委对2005年全厂党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行总结，并对2006年党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行安排、部署。

一、2005年工作简要回顾

2005年，厂党委在xxxxx公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我厂生产经营和改革发展中心工作，以建设“四化”干部队伍和“四有”员工队伍为目标，以“有理、有情、有形、有效”为根本原则，以实现党建、思想政治工作、精神文明建设与生产经营的有效融合为重点，以促进生产经营管理水平和经济效益的提高为最终目的，选准有效载体，深入实施四项工程，实现了凝聚人心、提升素质、树新形象三大目标，增强了党建、思想政治工作的实效性和时代感，为完成生产经营业绩指标提供了强有力的动力和保证。2005年，我厂累计生产xx203.9万吨，超产xx9464吨，操作成本控制在计划指标之内。

（一）领导班子建设得到新的加强。一年来，厂党委从抓领导班子学习建设入手，提高各级班子的综合素质和科学决策水平。厂领导班子坚持每周一次的中心组学习制度；在学习内容上，加大了世界贸易组织基本知识和企业管理知识的学习；在学习形式上，独具特色地采取了“科长”给“处长”上课的方式，拓宽了领导者管理决策的思路，提升了管理层的决策能力。此外，我们在全厂各区（大队）级班子和副科级以上领导干部中开展了以树新风、树新形象为目标的 “五带头、五在前”活动，制定了严格的百分制考核评比细则，促进了各级班子和领导干部的自身建设，涌现出了xxxx等5个优秀领导班子，xx区长xx等10名优秀干部。

（二）党建工作水平全面提高。在全厂各级党组织和全体共产党员中继续开展“一争三创”活动，召开了阶段性的“一争三创”活动经验交流会,推出了一批有代表性的单位和个人典型。xx党总支结合生产经营任务重的实际，把争创“十个最佳”活动作为落实“一争三创”活动的切入点，在xx区开展评比“最佳站长、最佳质检员”等“十个最佳”活动，极大地调动了党员干部争优创先的积极性，涌现出了xxx公司劳动模范——xx站长郭xx、全国技术能手王xx等一批最佳典型。xx党总支把创“三大品牌”作为活动的落脚点，他们精心打造xx块一流的区块开发、xx站一流的井站管理和地质队一流的技术队伍三大品牌，最终实现了区块连续三年综合不递减，地质队技术人员素质全面提高，xx站被xx公司评为“双文明先进集体”。xxx党总支组织广大党员群众开展了“四个三”创效工程，通过创效工程，该作业区年节余成本550余万元。“一争三创”活动不仅在生产经营中发挥了促进、保障作用，而且被xx公司党委评为思想政治工作与企业管理结合创新一等奖。

（三）思想政治工作有新的改进。2005年，我们充分发挥思想政治工作理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍的作用。一是结合生产经营改革中心，开展形势任务教育。年初，我们开展了“认清形势、转变观念，管理创新、降本增效”主题宣讲活动，参加人数达2100余人；从5月份开始，我们在全厂开展了以形势任务和法律法规为重点内容的大型综合知识竞赛活动；四季度，为了配合xx公司、厂开展的劳动竞赛，充分调动广大员工以实际行动和优异的生产经营成绩迎接党的xx的胜利召开，我们以“鼓足干劲、扩大成果，强化管理、再创佳绩”为主题开展了群众性大讨论活动。二是采取各种形式对广大员工进行忠于企业教育。厂党委工作部和工会联合制作十大行业标兵宣传板，在各单位巡回展览；各种文体活动以先进人物命名，活动开展时制作先进人物事迹宣传板，并请先进人物作报告；“一线通”开设“员工与企业”专栏；聘请xx市退休工人演讲家xxx老先生，作《理想信念》专题报告；组织典型事迹报告团，深入基层单位进行了七场巡回报告；组织“xx好处多”征文比赛，厂电视台走近基层班站，开办综合性文艺节目《我爱我家》，全年走访班站25个。三是开展“走百座井站，访千名员工”大调研活动。活动通过下发调查问卷、召开座谈会、走访井站三种形式，收到了实实在在的效果。对调研了解到的情况，厂专门召开领导班子会议，逐项进行研究解决，到目前为止，已经陆续解决了大龄青年婚姻、井站厕所、站上生活用水、工作服质量等倾向性问题10余条。

（四）党风廉政建设取得新成果。以责任状、承诺书等形式，明确领导干部的党风廉政建设责任，加大监督约束力度。厂党政主要领导、主管领导与基层17个大队级党总支、72个基层党支部以及机关24个科室签订了党风廉政建设责任状，领导干部、党员向党组织递交了廉洁自律保证书和廉洁自律承诺书；扎实有效地召开了两级领导班子专题民主生活会，解决实际问题34个，领导班子信任率明显提高；围绕经济效益中心，切实抓好效能监察工作。重点开展了化学药品、科技三项费用和管、杆、泵、井下工具效能监察工作，避免经济损失437.3万元。

（五）宣传工作成绩突出。全年印发《一线通》32期，共在《xxxxx报》刊发稿件601篇，报纸宣传工作位居xxx公司各单位之首。电视台共制作厂内新闻99期，播发稿件850篇；制作了《2005,美丽的夜》、《夺冠的风采》等5部专题片；共在xx电视台发稿98篇，播发专题新闻3个，电视宣传工作比去年有明显进步。

（六）员工素质和企业形象全面提升。2005年，厂党委实施了“提升员工综合素质系统工程”和“企业文化建设系统工程”。在全厂范围内广泛征集具有xx特色的“企业精神”和厂歌；在俱乐部门前建立了文化广场，举办了消夏系列文化活动；成功地承办了xx公司第一届xx杯员工足球赛，并获得了亚军。制作了具有xx统一标志的员工工作服；对大队级单位的党群一路记录本进行了规范，记录本数量由原先的10余本减少到6本；《xxx厂员工行为规范》和《员工手册》编辑工作全面启动。xxxx区以确定和宣传“团结拼搏、超产求效、自觉加压、路路争先”团队精神为重点，以政工简报《苇笛》和双月刊《路》为载体，以文学社等各种社团组织为阵地，开展了富有特色的企业文化建设。“两大系统工程”的实施，促进了员工素质的提高和企业形象的全面提升。在xx公司第二届员工技术大赛上，我厂获得采油工团体第一名，xx同志获得xx工个人第一名；在全国xxxxxx行业职业技能竞赛上，王xx同志又夺得xx工专业第一名，并获得“全国

技术能手”光荣称号；宋xx、杨xx两名同志在xx省第二届职工计算机应用大赛上分别获得个人三等奖；在2005年xx公司青年油水井分析比赛中，陈xx、刘xx两名同志分别夺得个人第一名，我厂获得团体第一名；在xx公司首届员工足球大赛上，我厂青年足球队夺得亚军；在“xxxxx杯”第二届排球比赛上，我厂女子排球队喜获亚军。

（七）群团工作再上新水平。工会组织积极开展以“十佳点子大王”为主题的合理化建议活动，采取新闻发布会的形式，对优秀合理化建议进行发布；开展了“两级机关干部合理化建议征集月”活动，全厂共收集合理化建议3200余条，采纳实施2500余条，见效2200余条，创效近3000万；继续实施“温暖工程”，努力为员工办实事办好事，对全厂83户遗属户和困难户进行了走访慰问，为全厂1300余名女工进行了健康体检；举办以劳模名字命名的体育赛事，开展了“净化52”活动，举办夏日广场演出12场次。共青团组织围绕生产经营重点、难点，深化“增产降本做贡献，实现创效500万”活动，全年该项活动实现创效575万元；成功地举办了青年联谊活动，从2004年11月份至今，未婚青年由活动之初的389人，下降到目前的331人，而无对象青年则由267人，下降到目前的172人。加大对周边环境的治理力度，治安综合治理工作成效显著，周边百姓盗接xx现象得到了有效遏制。计划生育工作广泛深入。两级计生组织开展了“婚育新风进万家”和“计生与法同行”普法宣传年活动，创造性地开展人口与计划生育工作，群众对计划生育工作的满意率达98%。

第三篇：工厂2005年党建思想政治工作总结

文章标题：工厂2005年党建思想政治工作总结

同志们：

下面，我代表厂党委对2005年全厂党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行总结，并对2006年党建、思想政治工作和精神文明建设工作进行安排、部署。

一、2005年工作简要回顾

2005年，厂党委在xxxxx公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我厂生产经营和改革发展中心工作，以建设“四化”干部队伍和“四有”员工队伍为目标，以“有理、有情、有形、有效”为根本原则，以实现党建、思想政治工作、精神文明建设与生产经营的有效融合为重点，以促进生产经营管理水平和经济效益的提高为最终目的，选准有效载体，深入实施四项工程，实现了凝聚人心、提升素质、树新形象三大目标，增强了党建、思想政治工作的实效性和时代感，为完成生产经营业绩指标提供了强有力的动力和保证。2005年，我厂累计生产xx203.9万吨，超产xx9464吨，操作成本控制在计划指标之内。

（一）领导班子建设得到新的加强。一年来，厂党委从抓领导班子学习建设入手，提高各级班子的综合素质和科学决策水平。厂领导班子坚持每周一次的中心组学习制度；在学习内容上，加大了世界贸易组织基本知识和企业管理知识的学习；在学习形式上，独具特色地采取了“科长”给“处长”上课的方式，拓宽了领导者管理决策的思路，提升了管理层的决策能力。此外，我们在全厂各区（大队）级班子和副科级以上领导干部中开展了以树新风、树新形象为目标的“五带头、五在前”活动，制定了严格的百分制考核评比细则，促进了各级班子和领导干部的自身建设，涌现出了xxxx等5个优秀领导班子，xx区长xx等10名优秀干部。

（二）党建工作水平全面提高。在全厂各级党组织和全体共产党员中继续开展“一争三创”活动，召开了阶段性的“一争三创”活动经验交流会,推出了一批有代表性的单位和个人典型。xx党总支结合生产经营任务重的实际，把争创“十个最佳”活动作为落实“一争三创”活动的切入点，在xx区开展评比“最佳站长、最佳质检员”等“十个最佳”活动，极大地调动了党员干部争优创先的积极性，涌现出了xxx公司劳动模范——xx站长郭xx、全国技术能手王xx等一批最佳典型。xx党总支把创“三大品牌”作为活动的落脚点，他们精心打造xx块一流的区块开发、xx站一流的井站管理和地质队一流的技术队伍三大品牌，最终实现了区块连续三年综合不递减，地质队技术人员素质全面提高，xx站被xx公司评为“双文明先进集体”。xxx党总支组织广大党员群众开展了“四个三”创效工程，通过创效工程，该作业区年节余成本550余万元。“一争三创”活动不仅在生产经营中发挥了促进、保障作用，而且被xx公司党委评为思想政治工作与企业管理结合创新一等奖。

（三）思想政治工作有新的改进。2005年，我们充分发挥思想政治工作理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍的作用。一是结合生产经营改革中心，开展形势任务教育。年初，我们开展了“认清形势、转变观念，管理创新、降本增效”主题宣讲活动，参加人数达2100余人；从5月份开始，我们在全厂开展了以形势任务和法律法规为重点内容的大型综合知识竞赛活动；四季度，为了配合xx公司、厂开展的劳动竞赛，充分调动广大员工以实际行动和优异的生产经营成绩迎接党的xx的胜利召开，我们以“鼓足干劲、扩大成果，强化管理、再创佳绩”为主题开展了群众性大讨论活动。二是采取各种形式对广大员工进行忠于企业教育。厂党委工作部和工会联合制作十大行业标兵宣传板，在各单位巡回展览；各种文体活动以先进人物命名，活动开展时制作先进人物事迹宣传板，并请先进人物作报告；“一线通”开设“员工与企业”专栏；聘请xx市退休工人演讲家xxx老先生，作《理想信念》专题报告；组织典型事迹报告团，深入基层单位进行了七场巡回报告；组织“xx好处多”征文比赛，厂电视台走近基层班站，开办综合性文艺节目《我爱我家》，全年走访班站25个。三是开展“走百座井站，访千名员工”大调研活动。活动通过下发调查问卷、召开座谈会、走访井站三种形式，收到了实实在在的效果。对调研了解到的情况，厂专门召开领导班子会议，逐项进行研究解决，到目前为止，已经陆续解决了大龄青年婚姻、井站厕所、站上生活用水、工作服质量等倾向性问题10余条。

（四）党风廉政建设取得新成果。以责任状、承诺书等形式，明确领导干部的党风廉政建设责任，加大监督约束力度。厂党政主要领导、主管领导与基层17个大队级党总支、72个基层党支部以及机关24个科室签订了党风廉政建设责任状，领导干部、党员向党组织递交了廉洁自律保证书和廉洁自律承诺书；扎实有效地召开了两级领导班子专题民主生活会，解决实际问题34个，领导班子信任率明显提高；围绕经济效益中心，切实抓好效能监察

工作。重点开展了化学药品、科技三项费用和管、杆、泵、井下工具效能监察工作，避免经济损失437.3万元。

（五）宣传工作成绩突出。全年印发《一线通》32期，共在《xxxxx报》刊发稿件601篇，报纸宣传工作位居xxx公司各单位之首。电视台共制作厂内新闻99期，播发稿件850篇；制作了《2005,美丽的夜》、《夺冠的风采》

等5部专题片；共在xx电视台发稿98篇，播发专题新闻3个，电视宣传工作比去年有明显进步。

（六）员工素质和企业形象全面提升。2005年，厂党委实施了“提升员工综合素质系统工程”和“企业文化建设系统工程”。在全厂范围内广泛征集具有xx特色的“企业精神”和厂歌；在俱乐部门前建立了文化广场，举办了消夏系列文化活动；成功地承办了xx公司第一届xx杯员工足球赛，并获得了亚军。制作了具有xx统一标志的员工工作服；对大队级单位的党群一路记录本进行了规范，记录本数量由原先的10余本减少到6本；《xxx厂员工行为规范》和《员工手册》编辑工作全面启动。xxxx区以确定和宣传“团结拼搏、超产求效、自觉加压、路路争先”团队精神为重点，以政工简报《苇笛》和双月刊《路》为载体，以文学社等各种社团组织为阵地，开展了富有特色的企业文化建设。“两大系统工程”的实施，促进了员工素质的提高和企业形象的全面提升。在xx公司第二届员工技术大赛上，我厂获得采油工团体第一名，xx同志获得xx工个人第一名；在全国xxxxxx行业职业技能竞赛上，王xx同志又夺得xx工专业第一名，并获得“全国技术能手”光荣称号；宋xx、杨xx两名同志在xx省第二届职工计算机应用大赛上分别获得个人三等奖；在2005年xx公司青年油水井分析比赛中，陈xx、刘xx两名同志分别夺得个人第一名，我厂获得团体第一名；在xx公司首届员工足球大赛上，我厂青年足球队夺得亚军；在“xxxxx杯”第二届排球比赛上，我厂女子排球队喜获亚军。

（七）群团工作再上新水平。工会组织积极开展以“十佳点子大王”为主题的合理化建议活动，采取新闻发布会的形式，对优秀合理化建议进行发布；开展了“两级机关干部合理化建议征集月”活动，全厂共收集合理化建议3200余条，采纳实施2500余条，见效2200余条，创效近3000万；继续实施“温暖工程”，努力为员工办实事办好事，对全厂83户遗属户和困难户进行了走访慰问，为全厂1300余名女工进行了健康体检；举办以劳模名字命名的体育赛事，开展了“净化52”活动，举办夏日广场演出12场次。共青团组织围绕生产经营重点、难点，深化“增产降本做贡献，实现创效500万”活动，全年该项活动实现创效575万元；成功地举办了青年联谊活动，从2004年11月份至今，未婚青年由活动之初的389人，下降到目前的331人，而无对象青年则由267人，下降到目前的172人。加大对周边环境的治理力度，治安综合治理工作成效显著，周边百姓盗接xx现象得到了有效遏制。计划生育工作广泛深入。两级计生组织开展了“婚育新风进万家”和“计生与法同行”普法宣传年活动，创造性地开展人口与计划生育工作，群众对计划生育工作的满意率达98。

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第四篇：工厂年终工作总结

工厂年终工作总结

工厂年终工作总结1

尊敬的领导：

您好！感谢您在百忙中能抽时间来阅读这份工作总结。回顾过去的一年，心中的感慨非常多。感谢公司给我这个发展自己的舞台，感谢公司领导给予我的支持和肯定，感谢周围同事给予我的帮助与关怀。以下是我对过去工作的一些心得和总结，请您过目。

一、记得刚上岗作业的时候，对这里的环境很感冒。感受到陌生的同时，自己心中也对公司和自己岗位产生好奇。当时自己对自己说过：“要在这里学到更加多的经验，弥补过去的不足。”到现在为止，我的.操机技术上了一个台阶。

二、记得有一次，我在找一把6m的六角匙锁一个工件，找了一下。就有一个同事过来问；“需要帮助吗？”我：“找不到6m的六角匙。”同事：“那我们一起找吧。”我：“麻烦你了。”后来没找到，他就到别的部门借了一把给我。当时我很感激。在这小小的一件事上面就体现出同事与同事之间的友谊，也体现出我们在这个大家庭的相互帮助、同辛共苦的精神。

三、在过去的一年，主管组长班长也多次找我谈话与培训，提出哪些是值得发扬，哪些值得改善。记得有一次，主管对操机员培训的时候说：“我们要懂得合理的安排时间。”会后，我在想怎么样才能算合理的安排时间呢？我在后来的工作中慢慢的摸索，得到了一条合理的时间安排：在机开着的时候作一些辅助工作（如为下一个上机工件作准备），在机停时作现行工作（例测数，工件下机）。

四、到现在我养成了一个操机习惯：辅助工作（锁工件、拷程式、检修程式）→工件上机（校表、分中）→机器工作之前（把合适的刀具装上、把之前的工作检查下是否作到位）机器工作中（留意刀具是否有磨损，作一些辅助工作）→工作下机之前（检查清楚是否加工到位，粗糙度是否合理）工件下机→工件下机后（打扫好机床卫生，作好5S工作）

尽管我在过去的一年里学到了很多知识与累积了很多工作经验。但是我相信孔子曰：“三人行，必有我师焉。”

作为公司的一员，在以后的工作中，我将把我以往所学到的、所累积的工作经验灵活的运用，尽可能的发挥自己的长处、改善自己的短处，把工作作得更出色。

工厂年终工作总结2

悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。现将个人工作总结如下:

一、自觉学习，尽职尽责

我于初入厂，x月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责:

1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。

2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。

3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。

4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。

5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。

二、主动承担，任劳任怨

仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位同事两个人负责。x月份，同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。

三、团结友善，助人为乐

为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，x月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。

四、安全环保，卓有成效

在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。在领导孜孜不倦的'教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。

五、针对问题不足、制定工作计划

1、不断加强安全管理工作。我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故；

2、提高员工的质量意识，加大质量管理力度；

3、开源节流，降本增效。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。

4、加强仓库管理。加强仓库物资保养及管理，保证产品质量的稳定。

总之，为实现预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。

工厂年终工作总结3

我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情况总结如下：

工作开展的主要做法：

一、目标细化分解，目标责任明确。

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好。

我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品安全可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范。

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。

二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。

三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序。

四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。

五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，安全生产稳定。

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。

二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效，创造最佳效益。

年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。

xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的`工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：

1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！

工厂年终工作总结4

在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，3月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的`做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

（一）严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。

（二）合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

（三）定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。

一方面是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。其次是是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。再就是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。最后是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

（四）加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

四、工作存在不足

（一）仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想。

（二）和各部门的沟通还需加强和提高。

（三）部分工作不够细致，不够深入。

（四）创造性的工作思路还不是很多。

五、度的工作计划目标

（一）仓储管理作业流程达到标准化要求。

（二）库容库貌、现场管理符合5S标准。

（三）强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。

（四）专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

（五）库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。

（六）仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

（七）增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

工厂年终工作总结5

我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将20xx年工作开展的具体情况总结如下：

工作开展的主要做法：

一、目标细化分解，目标责任明确。

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好。

我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品安全可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范。

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的'清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，安全生产稳定。

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

第五篇：工厂工作总结

工厂工作总结

工厂工作总结1

即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足。

1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。

xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。

在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的'各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们! 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习。

2、加强现场管理力度。

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。

最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家!

工厂工作总结2

在忙碌的工作中，20xx年将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结：

一、工作情况

我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的'托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。

在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。

二、安全方面

在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。

三、尊章守纪方面

严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。

四、主要问题

1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。

2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。

3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位。

五、下一步打算

1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

工厂工作总结3

在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下：

一、采购部分不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。

采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。

在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。

二、协助公司完成的其它工作

根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，我直接负责xx证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与xx银行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。我协助公司主要完成应收款工作，主要是xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我协助公司开展大项目的`收款工作，经过我们的努力，较好的完成了公司的应收款指标。

三、工作中的缺点和不足

技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。