廉政谈话工作总结
根据院党委的统一要求和部署,和总公司《关于开展廉政谈话专项工作的通知》,为进一步加强公司党风廉政建设工作,不断提高员工廉洁自律能力,为圆满完成全年各项工作任务提供纪律保障,我公司分别组织公司管理人员(党支部书记、总经理、监管经理、两部一室负责人等)和主要项目总监进行了两次集体廉政谈话,各项目总监分别与项目部人员进行了廉政谈话共计五次。以上这些廉政谈话,既是学习勉励的过程,也是警示教育的过程,目的是明确哪些能做、应做,哪些不能做、不应做。
为了加强公司党风廉政建设工作,不断提高全体员工廉洁自律能力,公司廉政建设的重点应从以下三个方面进行思考:
1、职务消费,在过去承包制下,公司管理粗放,带来小金库等隐患,加大了公司整体廉政风险。在公司转型改制之后,公司应该严格制定各类预算,减少工会支出,完善配套管理制度。
2、查找廉政风险,特别强调现场人员的自律环节,这需要加强廉政教育,同时需要严格制定管理制度和加强监督来约束。
3、规范企业管理者的权利,约束管理者的自身消费,杜绝公费旅游。加强公司现金管理。
在公司廉政建设的过程中会遇到一些法律界定的问题,而员工对于公司业务经营活动过程中的廉政问题采取的是普世价值观的判断,并非法律要求,故在生产经营活动的关键节点出现的疑惑可以向法律权威机构咨询,给党风廉政建设提供法律依据。
由于我公司的业务特点,每位员工都掌握着一项工程的工程量或者价格调整的权利,故每位工程师都是风险来源,在对公司进行管控的过程中管理者需要加强这方面的监督,同时廉政教育的力度也需要加强。特别是在项目现场,大多数造价人员都是青年员工,进入造价行业时间不长,特别需要项目总监的熏陶和指导,因此项目总监的带头作用尤为重要。无论是公司领导干部还是项目总监都要以身作则,严于律己,加强自我修养,加强作风建设。目前来说,我公司员工作风正气,在党风廉政建设这方面做得很好,公司的可持续发展也需要员工再接再厉,互相交流监督,不断提高公司品牌和形象。
公司在党风廉政方面需把握一个度,确保在这个廉政风险高发的行业不过红线,不出问题。加强廉洁风险排查防控,要进一步深入辨识廉洁风险点、科学评估风险等级,制定防控措施。要建立廉洁风险防控预警机制,对发现的问题,通过综合运用批评教育、诫勉谈话、组织处理或责任追究等方式进行预警处置。公司在日常生产经营过程中应将廉政谈话教育的成果转化为促进公司业务开展的激情和动力,转化为工作能力和水平,学以致用,学用结合,真正把廉政当成一种习惯。