炼铁厂党风廉政建设上半年总结

第一篇：炼铁厂党风廉政建设上半年总结

党风廉政建设工作总结

2018年炼铁厂党委以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照公司两级“三会”精神及公司纪委工作部署要求，聚焦铁前系统“提质增效、追赶超越”目标任务，严格落实“三重一大”决策制度，不断增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力, 逐步建立起管长远、治根本、全覆盖、严规范、监督有力的纪检监察工作体系，以生产经营为中心全面展开各项工作，营造企业风清气正干事创业的政治生态和管理生态。

党风廉政建设工作在公司党总支的正确领导下，结合自身工作实际，按照年初与党总支签订的《2018年度党风廉政建设责任书》要求，不断加强分厂各级党员干部的党风廉政学习，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律，影响带动全员共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作环境，确保党风廉政建设工作的落实。现将上半年党风廉政建设自查情况汇报如下：

一、强化干部一岗双责意识，严格落实党风廉政责任制。

始终把贯彻执行党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设和反腐败工作的龙头工程，狠抓思想建设，充分认识新形势下党风廉政建设工作的重要性和必要性，把党风廉政建设放在更加突出的位置。狠抓组织领导，确保了党风廉政建设有人抓、有人管、有人落实。狠抓责任落实，与各支部签订《2018年度党风廉政建设责任书》，明确责任，把党风廉政建设工作深入岗位，做到一同部署、一同落实。

二、加强廉洁性教育，强化干部廉洁自律意识 积极探索党风廉政教育的形式和方法，组织开展丰富多彩、形式多样的教育活动，抓好全体党员干部政治学习和廉洁性教育，促进了干部勤政廉政。一是加强政治理论学习。学习十九大会议精神和公司党风廉政相关会议的精神，统一认识，增强贯彻落实党风廉政建设责任制的自觉性；坚持参加公司组织的党风廉政建设学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想道德防线；强化重大节假日节前反腐倡廉教育，严格执行廉洁自律规定。二是加强干部作风建设。深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，要求全体党员干部做到认真贯彻落实党风廉政建设责任制，进一步提高调查研究和创新的能力。

三、不断改进干部作风，推进廉政制度建设 一是扎实推进作风建设。持之以恒落实中央八项规定和各项管理规定，坚决纠正“四风”，认真抓好“两学一做”学习教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入推进“严细实高”活动，切实加强和改进作风建设，密切联系群众。认真做好信访举报工作，利用微信平台、举报箱和举报电话，畅通诉求渠道，广泛征求意见，对员工反映的热点问题，公司领导及时进行分析研究，采取措施加以解决，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，坚决维护员工利益。二是坚持党务政务公开。按照党务政务公开制度的要求及时做好相关工作，进一步推进党务政务公开的制度化、规范化，促进权利阳光运行。三是建章立制，把好的作风固化为制度。认真落实部门党风廉政建设学习制度，部门议事规则，行政责任追究等相关的廉政责任制度。严格执行公司的相关制度和纪律，把好的作风转化为工作的成果。

四、自查结果

对照年初签订的《2018年度党风廉政建设责任书》中规定的内容遵守情况较好，没有出现责任追究的情形。存在的问题及有关要求：

从检查情况来看，还存在个别作业区廉政建设意识不强、民主集中制坚持不好、工作纪律要求不严等问题，针对以上存在的问题，特提如下要求：

1、要进一步强化责任意识。各作业区要牢固树立“一岗双责”、“第一责任人”的意识。要加强和重视本单位支部的党风廉政建设，要坚决克服“抓党风廉政建设是务虚、是纪检监察机关的事与已无关”等错误认识。落实责任制，不能只满足于开会作布置、发文提要求，嘴上强调安排多、行动落实措施少。“第一责任人”要进一步加强对党风廉政建设责任制的学习、研究，结合本单位的实际抓好责任制落实，切实做到心中有数。

2、要进一步明确责任目标。各作业区要对照党风廉政建设责任制进一步细化责任分工，明确责任目标。制定党风廉政建设责任制要切合实际，要有可操作性。目标要具体、要明确，不能过于宏观、过于原则。要把制定责任制目标与本单位班子建设、干部队伍建设、作风建设和业务建设统一起来，真正做到有的放矢。

3、要进一步加强作风纪律建设。在“三重一大”事项上，要始终坚持民主集中制；在党务政务财务上，要始终坚持公开透明；在作风纪律建设上，要始终坚持动真碰硬，要按照“中央八项规定”规定，自觉抓好作风建设。领导干部要带头加强廉洁自律，为干部职工做表率。要认真倾听员工特别是一线员工的意见和建议，及时解决事关干部职工切身利益的问题。

炼铁在党风廉政建设工作中虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还有不少差距。比如，在制度建设和廉政教育上还要进一步增强针对性。今后，我们将按照上级的要求，强化党风廉政建设，强化制度约束，强化问题整改，切实解决工作中的问题。按照责任清单的内容，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。加强对党员干部的教育、管理和监督，全力打造一支“忠于职守、善于学习、勇于担当、廉洁奉公”的铁前队伍，为公司营造风清气正的生产氛围做出更大的贡献。

炼铁厂

2018年5月31日

第二篇：炼铁厂降本增效总结

炼铁厂降本增效总结

（2011下半年至2012年终）

自2011下半年以来，炼铁厂眼睛向内，不断自我加压，以高炉生产稳定顺行为核心，以降本增效为手段，以实现效益最大化为目标，不断提升技术经济指标，努力开创生产经营新局面。现将本阶段主要工作完成情况和下一步工作计划汇报如下：

一、降本增效取得的成果

1、生产工艺方面

（1）百日攻关取得成效

2011年6月份，全公司开展“百日攻关”活动，在此期间完成生铁产量295002吨，超出计划产量2902吨，生铁合格率100%，保证为炼钢提供了优质铁水；同时深入挖掘自身潜力，牢固树立以成本管控为中心，采取多种措施并取得了突出的成绩，6、7、8月份生铁考核成本为2150.35元/吨铁，比计划成本下降了11.62元/吨铁，降低成本总额342.69万元；综合焦比534 kg/t，比计划降低了6 kg/t；炉温内控率达到83%，高于公司内控标准13个百分点。

（2）实施焦炭分级入炉

由于公司内部没有焦化，高炉用焦炭全部外购，因焦炭厂家多，成分、粒级、强度不稳定，含粉率高，影响高炉顺行，造成成本压力大。

为此，将焦炭中10——25mm的筛分出来作为焦丁配吃，并根据炉况调整配吃量，一方面保证了入炉焦炭的质量，同时，由于焦丁跟烧结矿一起入炉，软熔层变薄，降低了料柱阻损，改善了透气性，矿石的还原过程得到改善，取得了降低焦比、保证炉况顺行的效果。

（3）配吃块矿

因块矿其品位与球团品位相近，但块矿单价比球团矿单价低，为此，炼铁厂制定了《配吃块矿方案》 <配吃块矿方案%20.doc>，在保证高炉顺行的前提下，加大对块矿的配吃比例，2012年1——10月份块矿比为1.8%，最高达 4.5%，配吃期间保持了炉况顺行，同时有效降低了生铁成本。

（4）配吃次焦

2012年焦碳价格大幅上涨，为降低采购成本，8——9月份炼铁厂根据采购及库存情况，制订了详细《焦炭低价料配吃方案》 <炼铁厂配吃焦炭低价料方案。doc>，合理配吃小批量焦炭，加大对石焦的配吃比例，在保证炉况顺行的情况下，8月7日1#炉开始配吃30%天成焦炭（低价低质焦炭），15日将其配比上调至50%； 同时3#炉增加石家庄焦炭配吃比例到37.5%，亚太焦配吃12.5%，主焦比例降到12.5%；到9月27日次焦炭均配吃完毕，有效的降低了成本。

（5）配吃钒钛粉

为降低生产成本，2012年1——10月份球团中配加一定数量的钒钛粉，1——7月份配吃比例在20——40%之间，8月配吃比例增至100%，（6）配吃FMG粉、印度粉

炼铁厂于2012年８月27日开始配吃10％FMG粉的烧结矿，28日后逐步上调比例至40％，至９月20日配比上提到50%，配吃期间烧结矿质量变差（９月份烧结矿强度仅为70.83%，小粒级含量增加，槽下测量5——10mm为38.77％，含粉为5.88％），导致煤气流不稳。针对这一特点，为确保3#炉炉况稳定顺行，炼铁厂制订了《配吃FMG粉操作方针》 <配吃FMG粉方针。(工作总结　www.xiexiebang.com)doc>，为FMG粉配吃比例上调提供了保障，配吃期间高炉虽操作难度明显增大，但保持了高炉的稳定顺行，且技术经济指标也未出现大的波动（8、9月份综合焦比平均为522.81 kg/t，较1-7月份仅上升了0.69 kg/t），达到了降本增效的目的。

自2012年12月4日开始，烧结配吃印度粉（12月4日30％，12月5日提到50％），分厂组织召开专题会，制定《配吃印度粉生产组织方案》，保证了高炉的稳定顺行。

（7）降低综合焦比

2012年炼铁厂为降低焦比，采取措施如下：制定、实施《炉温激励方案》、《风温考核方案》，对炉温、风温进行激励，加大喷煤比及焦丁的配吃量，优化高炉操作，杜绝大的炉况失常，稳定[Si]偏差，实现低硅冶炼，制定《炼铁厂降焦比攻关方案》 <炼铁厂2012年降焦比方案1.doc>，通过以上措施2012年综合焦比比计划下降了8.52Kg/t，大大降低了铁前成本。

（8）了解市场动态，适时调整原燃料结构

结合供应处，及时掌握原燃料采购价格，对喷煤、焦炭、铁粉配比、生矿等进行核算，根据烟煤价格，混喷没有优势，经请示公司自11月22日起高炉全喷无烟煤。

2、技改方面

（1）实施喷煤改造，提高煤比，提高烟煤混喷比

为降低焦比，针对氮气压力不足、煤粉台时产量低使喷煤受限等问题，2011年8月，炼铁厂及时协调能源中心提高氮气压力，并对喷煤进行了改造，提高台时产量2吨左右，使3#炉喷煤比有了一定的提高，由5月份的94.8kg/t，提高到8月份109.4kg/t，实现吨铁效益8.73元，富氧率也由1.2%提高到1.7%左右。

2011年 11月份组织喷煤系统改造，11月27日实现1#、3#高炉同时喷煤。

2012年3月19日将原烟煤给煤机皮带秤更换成速比为48的减速机，提高称重量，使烟煤配比提到40％，为提高煤比提供了保证。

（2）对高炉布袋除尘系统改造、优化

2011年10月份利用2#炉停炉期间，使用2#炉3个箱体，解决了高炉布袋箱体不足的问题，使1#炉布袋的寿命延长了2——

3倍，降低成本20万元以上。同月改造1#炉布袋卸灰球阀密封，节约成本10万元。

（3）改造高炉供料系统，减少高炉返矿率

受场地限制，高炉上料系统皮带多，中转此次多，烧结矿经多次中转后返矿率升高，小粒级增多，制约高炉生产，同时成本升高。为此，2012年1月2日，对3#高炉供料系统进行改造，并于1月16日投入使用。该改造项目实施后，使烧结矿不经过中转仓，直接经过皮带进入槽上料仓，降低了烧结矿的返矿率，改善了入炉烧结矿粒级。

（4）2011年下半年，通过对3#炉槽下压系统改造、冷却水过滤器改造、净环更换网格式滤料 ,以及1#炉卷扬料车做溜车保护装置等一系列技术创新活动，非计划检修率为零的最佳指标。其中2011年6——11月份设备慢风率为零。

3、辅助支撑方面

（1）3#高炉单炉生产期间，利用磨煤能力较大，在非用电高峰时间将煤粉提前磨好，减少用电高峰磨煤时间，节约电费6.5万元/月左右

（2）对除尘风机及冲渣水泵进行控制，在不出铁时将风机转速调至最低，降低负荷，同时停用冲渣泵，有效的降低了电耗。

（3）配吃FMG粉期间，协调倒运焦炭车辆，使倒运时间由原来的15分钟/车，降到现在的9分钟/车，既保证了仓位，又减少了皮带运转时间，降低了电耗； 同时焦炭直接入仓，减少焦炭倒运次数，避免了车辆的碾轧减少入炉粉末。

（4）为减少入炉料的摔打，保证槽上料位在两米以下；槽下每个班做两次检测，发现烧结矿含粉在3%以上的，及时控制振筛振幅和下料速度；以上两项分厂派专人负责抽查，实施后效果良好，入炉含粉量得到有效的控制。

4、自主管理和提案制度

2011年荣获公司“自主管理”和“提案制度”绩优先进单位称号

2012年，炼铁厂圆满组织完成了第六、七、八届三届自主管理活动，针对成本、生产、能源、维护、环保、其它等六方面开展活动，有效解决了生产过程中存在的实际问题。截止到11月份，共发布自主管理活动成果32项，创经济效益1146万余元。

2012年炼铁厂积极组织并大力宣传提案制度，1——10月份，炼铁厂共受理提案206件，超出计划26件，预估年创效益达500多万元，另外对环保、减少安全隐患和降低员工劳动强度方面起到很大的作用。

5、清仓查库

2012年11月份，根据公司计划，对闲置、报废物资退库，并建立台帐，进行定置管理。

2012年1——11月份完成生铁产量 76.37万吨，质量合格率100％，炉温内控率87.16 ％； 1——11月份平均生铁考核成本为2787.38元/t，比计划成本节约11.51元/t。由于降本增效效果明显，2012年中被公司评为最佳效益团队。

二、降本增效工作计划

在过去的一年多时间里，炼铁厂在降本增效方面取得了一定成绩，但受具体工艺配置和原燃料条件等制约，生铁成本仍偏高，需进一步挖潜。

1、继续在降低电耗方面挖潜

目前电耗仍较高，其原因如下：

（1）由于9月份只有3#炉生产加之配吃低价料（清仓底料和次焦炭）、FMG粉后炉缸工作不均，生铁产量较低，另外适当限制产能，导致电单耗升高。

（2）1#炉与2#炉已停产，但两台冷却泵正常运转，导致电耗升高。

（3）3#炉风机正常工作时放风阀处于打开状态，且开度≥15度，电耗损失较大。

应对措施：联系风机厂家解决风机放风阀长期处于打开状态的问题，并严格控制冲渣水的启停时间，节约电耗。

2、加强设备技改和修旧利废工作，并保证工作质量，进一步降低铁前成本。

3、生产工艺方面

坚持配吃低价印度粉的既定方针，继续摸索配吃印度粉及钒钛粉的冶炼技术，保证高炉生产的稳定顺行。

炼铁厂

二〇〇八年十二月十四

第三篇：炼铁厂实习总结

一、企业概述

文安县新钢钢铁有限公司是河北新钢钢铁集团有限公司下属子公司，河北新钢钢铁集团有限公司地处于廊坊市文安县新钢工业园占地2000亩下设：文安县新钢钢铁有限公司、文安县新大板带金属制品有限公司、文安县振辉矿选有限公司、文安县鹏飞商贸有限公司、廊坊新钢地产有限公司，是集钢铁冶炼、房地产开发、国际贸易为一体的大型企业集团。

新钢集团始建于1988年，现固定资产净值人民币50亿元、干部职工5000人其中，专科以上学历占员工总数1∕5以上，生产一线工人中2∕3是中技以上的专业人员，公司有高级工程师39人、工程师81人、助理工程师152人，形成了一支专业涵盖全面、年龄结构合理的高效管理、技术团队。

公司现有：450高炉两座，1080高炉两座、三座100吨转炉，主产品为低合金钢，年产普炭带钢180万吨（其中包括冷板带30万吨；镀锌带30万吨；硅钢片40万吨）；棒材180万吨，主产品是热轧带钢、45#碳结钢、螺纹钢、冷轧带钢、热镀锌带。

二、实习单位

公司设有：炼铁厂、炼钢厂、烧结厂、球团厂、白灰厂、棒材厂、轧钢厂，我就在公司炼铁厂实习，炼铁厂分为：厂部办公室、设备科、生产科及安环科等职能处室、及以两座450高炉，两座1080高炉；为中心的四个生产单位，本人实习于炼铁生产科调度室、成为一名生产调度员，对于刚走出校园的我对调度员一点都不了解、其岗位工作职责是什么？利用每天空余时间；虚心的请教同事、明白了调度员每天都做什么工作；什么事该做什么事不该做，遇到问题后该怎样处理…等等。

转眼在炼铁厂实习已经快三个月，很感谢各位领导及同事对我的支持和帮助，让我在这段时间的工作当中明白努力就有收获，在这几个月里我熟练掌握了本岗位业务、具备了调度员所要的能力与责任，在车间遇到不明白的地方，不碍于面子向员工请教，学习各种设备的操作规程及熟悉了解工艺流程。

三、工作职责

调度工作企业管理中的一项重要手段，有计划的按照公司的生产方针；严密组织使每个生产环节有机的衔接起来。

1、协助厂长抓好本厂管理工作，督促生产班组按时生产任务；搞好均衡生产，根据现有的生产条件及其变化来指挥生产。

2、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题分析原因、采取有效的措施确保生产正常进行。

3、完善各项生产流程，提高生产效率、改进现场管理、确保各部门和各类人员职权规范化。

4、贯彻、执行成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本，随时掌握生产过程中的质量、状态、协调各部门之间的沟通与合作及时解决生产中出现的问题。

5、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据。

6、贯彻、执行公司的安全管理规章制度、确保安全生产；杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生。

7、检查和调节物资供应，经常了解和掌握原材料、燃料的储备、并对物资与生产进行经常平衡。

8、及时掌握生产动态，落实生产计划的执行情况。

9、根据生产需要合理调配劳动力，协调劳动组织。

10、掌握设备运转状况，保证设备的合理利用与正常运转。

11、及时有效的组织处理各种事故，保证信息灵、反应快，重视安全生产、文明生产、生产区域整顿、发现问题及时解决。

12、认真完成上级交办的其他工作和任务。

第四篇：炼铁厂范文

炼铁厂三季度工作总结

三季度，在公司的正确领导下，炼铁厂认真贯彻执行公司的指示精神，与公司保持高度一致，带领全厂职工，按照公司的布置努力完成各项安全生产任务。三季度是承上启下，关系到完成全年生产任务的关键时刻，起着举足轻重的关系。在高温酷暑和面对市场变化的不利条件下，教育职工干部找准自己的位置，眼睛向内找不足，在挖潜增效上下功夫，努力完成公司下达的各项任务。下面总结三季度的工作如下：

一、认真开展好三季度的安全工作。

1、三季度是高温雨季、是事故多发季节，炼铁厂把安全和环保工作放在首要位置上认真去抓好，每月认真召开安委会和安全例会，分析、研究安全和环保所存在的问题，制定具体的措施，有效地控制住危险源点，控制事故的发生。开展区域负责制，体现主体责任制，从被动管理向自我管理过度。各车间抓好自己的人，管好自己的事，充分发挥车间“一把手”的作用。职能科室进行检查、监督、指导、重心下移，协助各车间全力搞好安全工作。

2、做好新入厂员工的三级安全教育培训，是提高员工安全素质的一项重要工作，通过认真按要求进行培训，使新员工掌握和了解岗位安全规程、操作规程及非正常情况下应急事故处置方法，使员工对岗位环境有初步的了解。三季度培训新入厂的员工117人次，抽背了各车间安规150人，平均成绩95分以上。

3、遵循“安全检查就是消除事故隐患、防止事故、改善劳动条件、保证安全的重要手段”的原则，各级领导和安全员每天都深入生产和施工现场，检查生产过程中的危险因素、人的不安全行为和物的不安全状态，随时发现问题，随时整改，把事故消灭在萌芽状态，每月落实公司提出的最少开展四次安全检查的要求，由厂领导带领职能科室人员进行全方位的安检工作。三季度查出安全隐患68项，查处违规违

纪者64人，考核3100元，使安全和违纪得到了一定的抑制。

4、进一步抓好班组建设这个源点，规范周一安全活动，每周都由安全科制定活动内容，给班组准备好学习材料，厂安全员深入班组检查，督导班组的安全活动，使大多数班组在安全活动上都能有效的引导广大职工学习上级的文件精神，结合其它单位的事故案例，吸取教训，使班组这个“落脚点”的素质不断提高。

5、深入开展企业安全生产专项治理隐患整改阶段工作，为迎接省、市、区安检部门对公司安全生产专项治理及煤气专项整治工作的验收。炼铁厂认真落实每阶段公司提出的要求，准备专项治理档案，基本通过了公司的验收。在此阶段，各岗位共增设各种标志牌600余块，安全警示语40块，增设固定式煤气报警仪14台，便携式报警仪25台，空气呼吸器4台，苏生器2台，隔离式自救器2台，对煤气岗位的排风扇更换为防爆型并进行联锁，对煤气岗位进行两次煤气安全知识教育，216人进行了闭卷考试，安装快切阀12台，整改煤气隐患26项，更换煤气设备20台，使专项治理取得一定效果。

6、抓基层安全工作要抓实，抓而不实，等于不抓，一个单位的安全工作开展的好与不好，我们认为有四条标准：⑴领导重视；⑵员工素质；⑶做好检查预防工作，制定好对策；⑷按照上级的标准去落实。也就是说：领导要每天讲安全，布置安全对没落实的单位要点名批评，员工要不断的学习，再学习，培训与自学相结合，逐步按系统掌握安全知识和操作技能。管理人员要深入现场，重心下移，掌握第一手材料，查找隐患，制定措施，控制危险原源点，不断提醒岗位员工，不能违规操作、野蛮操作，克服习惯性操作，达到按标准化操作，有序的按规程规定操作，制定预案，方能控制事故。安全管理要全面落实国家提出的要求，认真执行，使区域环境、安全设施、防护、救护设施、劳动保护、环保设施、职业卫生、培训制度及管理制度等达到要求。开展好“三个坚持”，突出“十个创新”“十个强化”。由于我们把安全工作放在首位，放在心上，严格要求，强化管理，严肃考核，使

三季度没有发生轻伤以上事故，达到了安全生产的目的。

二、努力搞好三季度的生产指标。

三季度生产指标的好与坏关系到今年生产指标的完成，我们清醒的认识到：三季度是一年中最困难的时期，高温雨季不利因素较多，必须要保持厂班子的高度统一，才能带好队伍，对公司提出的要求要百分之百的落实，再大的困难要勇于战胜，我们在生产例会上，要求各车间要把困难想全，有解决困难的办法，发动员工，群力群策，把困难分解，要面对现实克服天气不利、原燃料波动、品味低的现实条件，把指标层层分解，车间要确保完成计划，要精心组织协调，强化调度指挥，落实工序服从，每个岗位都要以优质的工作质量，保证高炉正常生产的需求，上道工序提出的要求，就是下道工序的生产目标，保证生产链条正常运转。首先我们抓了烧结、竖炉工艺，由厂长助理辛贵俊主抓，要求合理利用现有的各种原料，进行科学的配比，保证落实好烧程的每一个细节，在降低成本的前提下，努力提高产品的质量和产量，给高炉顺行创造好的条件，质量、产量不达标要进行考核。在冶炼上由副厂长惠秀章主抓，要依据季节的变化，原燃料的变化，制定合理有效的操作方针，强化高炉工长的管理，严细操作，要适应各种变化，要落实一个“勤”字、一个“准”字，勤观察原燃料的变化，勤观察风口，勤看渣铁，勤观察炉内、炉外的各种条件和变化，勤分析，准确判断，准确组织好炉前工艺操作。眼睛向内，苦练内功，不断的提高冶炼技能，超前掌握炉况的动向，消除滞后操作，保证高炉顺行，实现稳产、高产、优质、低耗的方针，继续落实特殊炉况的分析会，有计划的培训工长，提高业务水平。

在较高的冶炼条件下，必须要有完好的设备运行来保证，在设备管理上由厂长助理冯晓芹主抓，我们要求机动科、机修车间、生产单位共同保证设备的正常运转，合理安排检修，做好设备维护、保养，落实公司、厂制定的设备管理制度，努力提高设备的作业率和设备完好率，保证全厂生产设备正常运转。由于我们抓了上述工作，三季度

共产生铁56万吨，完成全年计划的 24.6 %，烧结矿77.2万吨，球团矿22.8万吨，为完成全年的生产任务奠定了基础。

三、存在的问题

1、在安全管理上，我们还有一定的不足，存有漏洞，没能做到细化管理，对职工要求不严，存在违规违纪现象，习惯性作业，全员素质有待提高。

2、在生产上，优质均衡有差距，说明素质不高管理不到位，要作为一项重点认真解决。

3、竖炉车间因2#竖炉导风墙质量差、1#竖炉年久失修设备问题多的原因，产量有下降，现 1#竖炉大修接近尾声，我们有信心组织好竖炉的各项工作。

4、高炉生产出现波动，炉温不稳定，说明工长的操作水平有待于再提高。各级领导有待于提高管理驾驭生产的能力。

5、员工流动性大更换人员较多，三季度新入厂员工117名，使整体素质下降，目前正在以老带新，教安全教技术，以最快的速度提高他们的综合素质。

四季度到了，面临冬季生产，炼铁黄金季节，我们按照公司要求，解决以前存在问题，开展好四季度各项工作，落实“安全生产百日攻坚活动”，超前组织好冬季安全生产，特别注意第一场寒流到来之前的准备工作，保安全、保生产，我有决心带领职工克服困难，努力工作，较好完成公司交给的各项任务。

第五篇：炼铁厂党建全年总结文档

炼铁厂2012党建工作总结

2012年，炼铁厂党总支在总厂党委、厂部的正确领导下，紧紧围绕“一个中心”、“两个载体”、“三个突破”的总体思路，认真贯彻落实总厂党委的各项工作部署，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为促进炼铁厂生产，建设“低碳绿色、富有特色、殷实富裕”的新张钢，奠定了坚实的思想基础。1～11月份生铁产量完成 万t，烧结矿完成 万t，TRT和烧结余热共发电 万KW/H。

现将全年的各项党建工作情况总结如下：

一、强化基层党组织的政治核心作用，保障党组织活动的良好开展，保证党建目标责任制的完成。

炼铁厂党总支紧紧围绕党建目标责任制开展工作，重点抓了“三个机制” 即组织管理机制、学习教育机制、激励鞭策机制的落实。通过深化细化“三个机制”建设，使日常的党建工作加以完善，保证了党建工作的有效落实和提高。

首先，完善组织建设，加强思想教育。通过优化调整，完善了炼铁厂基层党组织架构，制定完善了党建工作制度近20余项。加强对党小组建设工作的领导和指导，充分发挥党小组在党员集体中的作用。加强对各支部的检查考核，使炼铁厂党建思想整治工作规范化。坚持学习型党组织建设，加强思想教育，以中心组学习、支部班子集体学习等形式，使党组织学习活动正常化、制度化，加强了对党员干部的思想整治教育，通过发挥党员干部的学习表率作用，带动了全厂职工的学习创新能力的提升。1～11月共组织学习作业题8期，约10000字，学习内容涵盖党和国家的有关方针政策、山钢集团及总厂有关文件和要求，2012形势任务教育读本等等。

其次，学习实践科学发展观，深入推进创先争优。炼铁厂总支深入推进创先争优活动，把创先争优融入生产工作,实现了“做好党建

促生产，抓好生产保党建”。结合总厂党委部署，炼铁厂总支认真组织开展了“转作风、提能力、比贡献”和基层组织“基础建设年”活动。在“转作风、提能力、比贡献”大讨论活动中，组织党员干部深入查找在责任意识、工作能力、示范作用、创新意识、执行力、工作效果以及廉洁自律等方面存在的问题，找症结，定措施对照整改。还积极动员全体党员立足岗位，认真查找管理、生产工作中存在的问题，找差距，提建议，促进工作提升。基层组织“基础建设年”活动，作为“创先争优”活动的重要组成内容，炼铁厂总支结合实际，带领各基层支部深入党员职工中加强谈心交流，听取心声，了解掌握其思想动态，解决所需。要求各支部积极争创“四强”基层党组织，党员要充分发挥模范作用，争做“四优”优秀共产党员。

第三、在上半年生产不稳，收入降低的情况下，保证了职工队伍的稳定，保障了安全生产的进行。在总厂组织下炼铁厂积极响应选派管理干部、共产党员、车间主任以及基层班组长和生产骨干共 人参与“青岛港”学习实践，并在学习实践结束后，在全厂进行“学习青岛港我该怎么做、应用学习实践经验岗位再创新”等活动和讨论，同时，利用调度会和其他有效时间在炼铁厂会议室，针对没有时间和机会参加“青岛港”学习实践的车间级管理干部职工进行“学习心得交流会”PPT（幻灯片）整训活动，以更进一步深入推进学习实践活动的实施与落实。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员职工力量,为炼铁厂的创新发展提供了有力的思想政治保证和组织保证,为实现 “三个促进”,即:促进生产再上新台阶;促进创新力的发展;促进炼铁经济技术指标的提高,使炼铁的核心竞争力、生存能力、发展能力快速提升奠定了坚实的基础。

第四，扎实开展先进性教育，加强“四好”班子建设，努力提高领导干部的工作能力和领导水平。总支要求各支部班子要充分利用民主生活会、党员会、群众座谈会等形式，认真听取别人的意见和建议，深入开展批评与自我批评，加强“四好”班子建设。严格落实“三会一课”制度，使各级领导班子在实际生产中发挥战斗堡垒的作用。利

用党员大会、党课等形式宣贯党的方针路线，组织党员对党的重要决议、决定进行学习，提高了党员的思想政治觉悟。结合炼铁厂实际情况，总支开展以落实集团公司工作会议精神为主题的教育活动，激发了全体党员和生产骨干的责任感和使命感，带动并促使每名职工立足岗位、明确责任、增功立效，争做优秀职工。与此同时，炼铁厂还要求全体党员重新学习《党章》，明确党员的义务和权利，提升党员职工的思想认识，使党员职工在工作中起到了先锋模范作用。按照总厂党委的要求，结合实际的生产情况，开展了形式多样的、以“认清形势、统一思想，履职尽责、实现目标”为主题的形势目标教育，将年初的预算指标和生产任务等宣传给了广大党员和职工，明确了生产目标，认清了当前形势，统一了干群思想，使全体人员共同投入到生产工作当中去。通过发扬民主，集思广益，创造性地开展工作，认真克服以往工作中的问题与不足，增强了班子的凝聚力，形成了团结、务实、战斗力强的政治核心。

二、结合工作实际，把党建工作与企业重点工作相结合，使党建与生产相互促进，共同发展。

一是深入抓好党风廉政建设和效能监察工作。炼铁厂总支一直将党风廉政建设作为党建工作的重点。今年以来，不断加强对党员干部的理想信念和廉洁从业教育，积极引导党员干部的廉洁自律意识，不断完善监督措施，健全内部监督机制，增强监督效果。炼铁厂总支结合实际开展了示范教育、警示教育、岗位廉洁教育，组织广大党员干部集中观看了《预防腐败的创新之举》、《从政德为先》等反腐倡廉电教片，领导班子集中学习中纪委十七届六中全会会议精神，提高对反腐倡廉工作的认识，自觉地投入到反腐倡廉工作中去，从自身做起，严格要求，互督互促，把反腐倡廉工作落到了实处。双节期间，炼铁厂领导班子认真落实党风责任制，忠于职守，积极工作，秉公办事，廉洁高效，八小时内外纯洁社交圈,净化生活圈，规矩工作圈,管住活动圈，不该要的东西不要，不该去的场所不去，不该做的事情不做，不该交的朋友不交，非法之财不取，违规之礼不收，损公之情不近，时时处处接受组织和职工监督。班子成员都做出了廉洁自律承诺，签订了廉洁自律承诺书。

二是根据山钢集团组织部和总厂党委的要求与安排，组织广大党员和入党积极分子学习观看为加强以理想信念为重点的社会主义核心价值体系教育，中央组织部、中央文献研究室、中央党史研究室、中央电视台联合摄制了三集理论文献《信仰》纪录片。不断加强对奖金分配公开的监督检查，发现问题，立即整改，保障了奖金分配的透明、公开。为保证效能监察目标的完成，炼铁厂采取了以下措施。

1、积极推广应用新技术、新材料，落实技改项目促进生产。

2、优化入炉料结构。

3、严格执行质量体系的各项规章制度，做好工艺纪律检查工作。

4、积极开展QC质量活动和科技进步项目的落实。

三是加强形式任务教育：“增强责任意识，提高管理水平”，促进节能降耗工作开展。今年随着市场和经济的萎靡，我厂生产经营形式非常严峻。炼铁厂总支利用多种形式，如民主生活会、班子会、职工大会等形式，向广大党员、职工宣讲当前市场形势，增强职工的危机感、压力感和责任感，全面提高全员成本效益意识，坚持从大局出发，从细节入手，树立“全员节约，精打细算过日子”的观念，从小处着手，从小事做起，从自身做起，将生铁成本材料费用进行层层分解，达到人人有指标、人人有压力，实施全员降成本、全过程降成本、全方位降成本。围绕铁前成本挖潜增效300元目标，号召全体党员：从我做起，一名党员一面旗帜，节支创效一百万，号召职工发挥企业主人翁作用，积极开动脑筋采取措施，开源节流，向节能降耗要效益。在全厂党员干部职工的努力下，1～11月份炼铁成本实现直降 元的目标。

四是以节能减排为宗旨，深化现场管理。加大了对生产环境的整治与检查力度。通过制定合理的反吹、放灰制度，对灰仓、刮板机等设备进行检修密封等措施，保证了除尘设备的安全运转，避免了扬尘，达到了环保要求。对现场进行拍照，对不符合现场管理要求的下发整改通知单并进行考核，全年对现场提出检查整改意见 余条，并整改实施完毕，同时料场车间洗车机的投入使用，确保了运货车辆干净离厂，避免了二次扬尘，全面提高了炼铁厂的现场管理水平。

五是以“安康杯”竞赛为载体，深入贯彻“党员身边无事故”活动。牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，做到组织到位、措施到位和责任到位,加强安全教育,发挥党员的安全监督作用，全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮,确保党员身边无事故，带动全厂职工牢固树立“零起点、大安全”意识，形成安全生产人人抓的良好氛围。

六是努力做好对内对外宣传报道工作，及时反映炼铁厂生产动态、报道宣传先进人物、好人好事，营造了良好的舆论氛围。2012年，共组织宣传稿件 余篇，总厂《张钢报》发表 余篇，起到了鼓舞职工士气、凝聚职工力量的良好效果。

三、以创建文明单位为载体，加大学习党组织建设力度，深入扎实地做好职工的思想政治工作。

文明单位创建工作历来是炼铁厂贯穿全年的一项重点工作。今年以来，我们以创建文明单位为契机，重点做了以下几方面的工作：

一是牢固树立“以人为本”的观念，做好职工的思想政治工作。今年，由于种种原因造成炼铁厂生产不顺，职工收入大幅减少，造成了职工情绪波动，心态不稳。面对情况炼铁厂两级党组织作了大量的工作。包括与个别职工谈心、举行职工党员座谈会、党员一对一帮扶等，认真做好一人一事的思想政治工作，化解职工的疑虑和矛盾，使他们以大局为重，以张钢的长久发展为重，保证了职工队伍的稳定，促进了生产的顺利进行。

二是深入贯彻落实《总厂职工行为规范》，组织职工以自学和集体学习相结合的方式，加大对职工行为规范的学习力度。制定《炼铁厂行为规范检查考核规定》，制作督察证，检查组佩证检查。自2月开展落实职工行为规范以来，通过集中行动，不定期抽查、职能科室轮值检查等多种形式，至11月底共查处处理违反《规范》要求职工 余人次，为素造炼铁厂良好的职工行为奠定了基础。

三是突出抓好安全工作，落实“安全生产基础强化年”活动，实现“安康杯”竞赛目标。通过完善安全设施、健全安全制度、创新安全活动、加强安全教育等形式，严格执行分厂、车间、班组、岗位四级安全检查制度等，从制度约束和职工安全思想意识的提高来保障安全生产的进行。1—11月份，共检查各类安全隐患 项，全部整改完毕，为安全文明生产创造了良好的条件。

四是推进学习创新型班组建设活动，在党员职工中积极推行“8﹢0.5”学习模式，并制定学习规定，积极引导党员职工全员思考，共同创建，营造浓厚的学习、创新氛围。党员干部带头学习，做好学习笔记，2012年党员学习笔记约 字。到11月份，炼铁厂共有15个班组连续被总厂评为学习创新型班组。加大对职工的安全、技术教育培训力度，为构建和谐企业环境创造良好的条件。1—11月，共组织各类安全、技术培训 场次 余人次参加了培训。此外炼铁厂通过对职工的培训教育，还促进了职工的创新活动的开展，在总厂2012年创新职工评选活动中有 名职工被评为创新型职工获得奖励。

五是以雷锋精神为契机，发挥党员先锋模范作用，影响和带动职工，促进炼铁厂各项工作的顺利开展。“一个党员一面旗”，总支结合学雷锋活动的开展，加强对党员职工的宣传教育，凝聚力量，统一思想，为炼铁厂精神文明建设和生产发展提供强大精神动力。要求各党员要有奉献意识、大局意识充分发挥先锋模范作用，为职工树立榜样。炼铁厂的广大党员也都在以雷锋精神为动力，用实际行动在各自的工作岗位上尽职尽责，努力践行着自己的入党誓词，为总厂的发展和炼铁厂的生产奉献一份力。

四、工会工作

炼铁厂工会在党总支的领导下，紧紧围绕生产经营，结合实际情况，为了充分发挥工会作为党组织密切联系群众的纽带作用，开展了以服务职工为出发点、服务生产建设为突破口、提高职工凝聚力和创造力为工作重点、以增产增效为目的“明星职工”评选、为职工送温

暖服务、合理化建议征集等活动，推进了炼铁厂民主制度，反映了职工思想动态，活跃了职工文化生活，提高了职工整体素质。严格执行“五必谈、五必访”制度，对职工在生产生活中出现的问题和思想波动实行必谈必访，并切身实地的为他们解决问题，使职工感受到大家庭的温暖。炼铁厂工会配合总厂工会组织和参与了双节期间的各项活动，也配合工会完成了“三八”妇女节的各项活动，此外炼铁厂工会还组织了“三八女工座谈会”以及参与总厂的女工查体，在丰富职工业余文化生活的同时，也增加了广大职工的凝聚力。

五、共青团工作

以党建带团建，给团支部以宽裕的自主权力，鼓励团支部充分发挥在团员青年中的战斗堡垒作用，结合炼铁厂实际工作和团员青年自己特点，围绕生产经营和党政建设，开展了“青年安全监督岗、青年志愿者服务”等具体活动，带领全体团员青年为总厂、炼铁厂各项建设作出贡献。

六、其他工作

1、综合治理正常有序的开展，各项责任制落实到位，职工队伍中无违法违纪现象发生，各项指标居达到综合治理要求。

2、育龄期女职工和女家属按规定参加总厂及炼铁厂进行检查，无违反政策的情况发生。

总结检查2012年的工作，有成绩，也有不足。不足之处主要表现在：一是个别党员的模范意识不够突出；二是支部间的发展不够平衡；三是职工的安全意识仍需进一步提高；四是生产任务紧，高炉产量还需要进一步提高。

2013的工作打算

1、认真深入学习宣传贯彻党的十八大会议精神，切实用大会精神统一全体党员干部职工的细想认识，促进炼铁厂科学发展，进一步加强全体职工自身政治思想觉悟提高，业务素质和技能技术进一步增强，明确目前严峻形势，提高危机意识，增强责任意识和危机感，以适应当前快节奏生产和面临的严峻形势，并具备更高的创新能力，为

我厂的破局之战奠定基础。

2、继续深入开展先进性教育和落实学习实践科学发展观活动,促进“转作风、提能力、比贡献”和基层组织“基础建设年”活动开展。力争在“创建文明生产单位”、“5S现场管理”、“创建创新学习型”组织建设以及“安康杯”、“创优争先”、“基层组织建设年”“四优四强四好”党（集体）、“转作风，提高科学管理水平”大讨论、“转作风，提能力，强管理，比贡献主题实践活动”和“质量双月”等活动中，积极响应集团公司、总厂号召和要求，力争能够取得更好的经济技术效益各项指标的成绩。

3、认真抓好形势任务教育,切实增强危机意识,确保圆满完成2013年生产经营目标和任务。

4、将充分发挥学习实践到的青岛港的先进管理经验运用到实际工作中，为“转作风，提高科学管理水平”、“转作风，提能力，强管理，比贡献主题实践活动”和“质量双月”等活动的深入奠定基础。

5、积极探索职工思想政治工作的有效途径和方法,坚持与时俱进、不断创新、注重实效。

炼铁厂党总支 2012-12-07