2013年国有资产管理处落实党风廉政建设工作总结

第一篇：2013年国有资产管理处落实党风廉政建设工作总结

国有资产管理处落实党风廉政建设工作总结

国有资产管理处作为学校负责国有资产管理的职能部门，紧紧抓住服务教学科研，服务师生这条主线，大力推进作风建设，规范工作流程，在本职工作岗位上坚持原则，诚实工作，开拓创新，切实落实《中共西北政法大学委员会关于加强反腐倡廉建设实施意见》文件精神，按照《西北政法大学党风廉政建设责任书》的要求完成了各项工作，现对2013年党风廉政建设工作进行认真总结如下：

一、加强反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变思想道德防线

党风廉政建设工作，思想教育是基础。党的十八届三中全会召开后，全处工作人员认真学习了习近平同志所作的工作报告，并以党的群众路线教育实践活动为契机，结合我校廉政风险防控管理工作，在工作中严格按照学校的规章制度和工作程序办事，全心全意为教学科研、师生员工服务，明确各自的职责，勇于创新，集思广益，不断提高服务意识和服务质量。同时也教育全处党员干部认识到自己手中的“权”，是学校赋予的，既是受职业道德规范，也受到法律法规的约束，任何人的行为必须合理合法，这既是维护学校的利益，也是对学校、对家庭、对个人负责任。全处同志也达成共识，所负责的工作都是为学校和教职工服务的，是一种责任。

在重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，即：“三重一大”决策方面，必须经集体讨论做出决定的事项，严格按照民主集中制的原则，坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，坚持正确处理民主与集中的原则处理处内重大

事项。

二、严明工作纪律，规范工作流程，加强关键环节党风廉政建设 在国有资产管理和物资采购环节，严格执行上级和学校关于资产管理和招标采购的规章制度，严格执行完善的工作程序，加强监督检查，规范工作行为在阳光下运行。细化和扩大资产管理的深度和广度，实现资产管理由经费管理转变为项目管理，由静态管理转变动态管理，由单一管理转变综合管理，优化资产配置，提高使用效益。联合纪委、审计等部门对固定资产进行清查，审计，保证国有资产的完整。规范加强经营性资产管理工作，维护学校合理收益。在资产处置环节，严格资产报废程序。

在招标采购工作中保证信息公开畅通，对供应商的资质严格审查，国有资产管理处作为招标采购的组织部门，严格遴选评标人员，组织结构合理、功能完善、经验丰富的民主决策团队，规范程序，对招标全过程做好记录，形成书面材料，完善档案，在实际工作中，坚持能够上级招标采购机构组织招标的，不自己采购；能组织招标的，不零星采购。

三、坚强制度建设，认真做好廉政风险防控工作

为了进一步加强对学校物资设备购置工作的管理，规范招投标工作程序，2013年初成立了我校物资设备购置领导小组，小组办公室设在国有资产管理处，明确了各成员单位工作职责，健全了物资设备采购机构及相关制度。

根据《西北政法大学廉政风险防控管理办法（试行）》及《关于

廉政风险防控管理工作安排》，认真组织落实部门廉政风险防控管理工作，填写《国有资产管理处 职权目录》、《工作流程》、并且按照《西北政法大学廉政风险防控识别表单位附表1》查找风险点。通过廉政风险排查和评估，针对本单位领导干部、特别是党员领导干部和工作人员在工作中可能出现的廉政风险问题，全面查找风险点，分析风险因素，有针对性地加强教育、完善制度、强化监督，有效防范和控制不廉洁行为的发生。

四、认真调查和处理职责范围内的群众来信来访

按照群众路线要求以及中共中央关于改进工作作风，结合党的群众路线教育实践活动要求，国有资产管理处要求党员领导干部认真执行，从自身做起、从现在做起、从具体事项做起，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己坚决不做。在管理工作中首先要回答好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题，坚决杜绝所谓“机关风气”，对于群众路线实践活动中提出的业务问题立马回复，不能够立马回复的事后尽快联系回复，不能够做到的具体说明原因，不推诿、不扯皮、不懈怠。牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约思想，反对铺张浪费，建设节约型校园。

五、大力推进作风建设,严格执行廉政自律各项规定

我处严格执行落实中央“八项规定”精神和学校纪委《关于春节期间严格执行改进作风和廉洁自律各项规定的通知》、《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》、《关于落实中央严禁元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》等文件。从来没有公款

购买印制寄送贺年卡等物品以及元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼。同时要求全处同志春节期间加强自身作风，加强廉洁自律要求，按照党员的合格标准要去自己，起到模范带头作用，不给党和人民抹黑，不给学校抹黑。

今后在校党委的领导下，坚决贯彻落实上级廉政建设的各项规章制度，不断优化国有资产管理处廉政建设的相关制度。加强廉政建设学习和教育，把工作落到实处，杜绝腐败现象在我处的发生。在今后的工作中，国有资产管理处严格按照签订的“党风廉政建设责任书”，紧紧围绕学校发展大局，在推进全处工作的同时，大力加强和改进党员领导干部的作风建设；坚持解放思想，实事求是；坚持理论联系实际，用科学理论指导工作；坚持民主集中制，科学决策，廉洁从政、艰苦奋斗，以良好的工作作风，为学校发展做出更显著的成绩。

国有资产管理处

2013年1月2日

第二篇：国有资产管理处2009工作总结

国有资产管理处2009工作总结

国有资产管理处在学校党委和行政的领导下，紧紧围绕学校学科建设的中心工作，按照“抓规范、促效益、上层次”的工作思路，全处干部职工尽终职守，共同努力，较好地完成了预定的工作任务。现总结如下：

一、2009主要工作完成情况

1、完成“启动3-5个省级实验教学示范中心建设，力争新建立1-2个省级实验教学示范中心”工作任务

(1)召开了实验教学示范中心建设经验交流会。学校4个国家级、省级实验教学示范中心主任为全校分管实验建设的院（系）领导作经验交流；

(2)开展了我校实验教学示范中心的运行情况、取得成效及存在问题的专题调研，撰写了《加强实验教学示范中心建设 促进实验室建设水平整体提高》的专题调研报告；

(3)组织校内申报评审。根据2009年湖北省实验教学示范中心申报目录，我校有9个院系7个实验中心申报并启动建设，国资处组织专家对7个中心进行了三轮评审；

(4)3个实验教学示范中心向省教育厅申报，2个获批湖北省高等学校实验教学示范中心。

我们整合石油学科群地科学院、油工学院、地物学院及地化系四个院系的三个示范中心申报材料，联合申报了油气勘探开发实验教学示范中心；整合医学院与临床医学院资源，联合申报了医学临床技能实验教学示范中心；申报了土木工程实验教学示范中心。最后前2个中心获批为省级实验教学示范中心。

虽然油气勘探开发实验教学示范中心冲击国家级示范中心未果，但其冲击省级示范中心的成功实践，为我校今后跨院系联合冲击国家级、省级示范中心以及学校建立跨院系联合教学实验

室，进行了行之有效的探索，创造了较成功的模式。

2、基本完成“清产核资，推行资产条形码管理，对资产实行网络管理”工作任务

(1)购买了条形码管理软件及设备，并完成了相关工作人员的专门培训；

(2)在油工学院、物理学院二个院系试点的基础上，第三次清产核资工作全面展开，目前院系、机关及直附属单位的设备、家具核查，以及使用人、管理人变更登记工作已完成。涉及仪器设备32306台套，价值260,215,451元；涉及家具36478台件，价值13,320,872元；

(3)院系已经开始条形码贴码工作；

(4)学校资产管理网络已经开通，各单位资产员输入密码就能在网上查阅本单位资产状况；

(5)经几轮沟通，院系已提交申请报废的资产清单，我处已完成初审。机关单位正在申报之中。

下一步我们还要组织专家对各单位提出报废的资产进行认真审查鉴定。将拟报废的资产上报学校资产管理委员会，最后报省财政厅审批。

3、完成“计划用两年左右时间，初步建成实验室信息管理平台，初步实现实验室的开放式管理。09年的主要任务是教学实验室与部分大型设备信息上网”工作任务

(1)已委托计算机学院组织专家开始了此平台的开发，现完成了项目论证及部分软件的研发工作；

(2)院系各实验室的主要信息采集已完成；

(3)大型仪器设备信息采集已完成；

(4)部分院系实验室网站已建设，并与国资处有链接；

(5)主要教学实验室及部分大型仪器设备信息已上网；

(6)已建成教学仪器设备管理、家具管理、实验管理三个数据库，信息齐全，查阅准确便捷。

4、完成实验室、校内实习基地建设任务

(1)通过二级三轮专家论证，制定2009学校实验室建设项目计划；

(2)完成生产测井、地球物理、油气储运、油气钻采、植物逆境生理、应用化学、电子商务、美术、机械实训中心、显微互动、汉语言、生物信息、空间信息工程、结构力学、给排水、分子医学、水文与水资源等17个实验室，一工部9间语言实验室，全校62间多媒体教室建设任务。

(3)加大了仪器设备维护维修力度，全年维修仪器设备81批次：重点对化工、农学、园林、生科、动科、物理等学院教学实验常规仪器设备200余台套进行了维护维修，对地化、地物、农学等学院部分精密仪器进行了维修和配件配备，对全校教学实验室配套计算机进行了维护维修，对全校投影仪、空调进行了维护保养；

(4)对植物资源与环境、显微互动、电子商务、地理信息系统、水文与水资源及一工部语言实验室等6个实验室进行了维修；

(5)会同财务处组织2009中央与地方共建实验室项目申报工作，争取到中央与地方共建经费900万元；

(6)完成电工、水产养殖、茶学等三个校内实习基地建设任务，投入经费48万元。

5、精细化管理建设取得新进展

把优化工作程序，提高工作效率，加强廉政建设，突出业务学习作为精细化管理的主要内容。

(1)试行了国资处工作程序处理单制度，工作程序有所优化，工作效率有所提高；

(2)设备采购领导小组会议制度、物资设备招投标采购制度得到落实，廉政建设在制度和机制上得到保证；

(3)处长办公会制度、处务会议制度、时事政治及业务学习

制度、党员民主生活会制度得到落实，处内人事、经费等大事由集体决定；

(4)国资管理工作制度建设有新进展，已拟定了长江大学精密贵重仪器管理实施细则，长江大学仪器设备及家具报废处理实施细则，长江大学家具管理实施细则等规章制度，待学校发文；

(5)2008长江大学国有资产管理处年鉴编撰工作完成。

6、参与其它主要工作

(1)荆鹏软件集团捐建电视LED屏工程；

(2)中石油重点实验室平台建设设备采购；

(3)学校OA系统论证及招投标；

(4)学校安防系统论证及招投标；

(5)艺术学院搬迁。

二、2010工作设想

1、主要工作

(1)省级实验教学示范中心建设 目标：保1争2

(2)实验室建设 目标：保基本保专项

(3)实验室与设备管理信息平台建设 目标：基本建成(4)固定资产管理目标：规范

2、主要措施

(1)建设实行项目管理，先立项后建设；

(2)调整建设计划制定及其执行时间；

(3)加大物资设备修旧利废与调剂力度；

(4)进一步完善与严格执行固定资产管理制度；

(5)积极争取外援；

第三篇：国有资产管理处

国有资产管理处

2009年物资采购和房屋租赁工作情况汇报

全校教职工：

按照学校校务公开工作布署要求，现就学校2009年物资采购及房屋租赁情况，向大家做简要汇报。

一、物资采购数额

自2003年政府采购法实施以来，按照省财政厅要求，各单位凡使 用财政预算内资金、预算外资金和自筹资金进行采购项目必须通过政府集中采购。2009年学校政府集中采购金额为4235万元。采购项目主要包括：学科建设、基础实验室建设、后勤维修改造项目，以及办公设备和冬季取暖用煤采购项目。具体采购情况如下：

（一）仪器设备

2009年共采购仪器设备2913万元，主要包括：

1、教学科研设备： 2362万元

2、校园网络设备： 78万元

3、后勤维修改造： 234万元

4、车辆2台： 34万元

5、行政办公设备： 205万元（其中协议采购95万元）

（二）冬季取暖煤采购

自98年以来，学校成立了由国有资产管理处、纪检审、财务处、后勤处及后勤服务总公司等部门组成的采煤工作小组，由采煤小组实施学校的采煤工作。09年全校用煤总费用1322万元。其中东校区按照费用总额包干，用量不限原则，与东北热力公司签订了供煤协议，费用为637万元。同比去年节省32万元。西校区和南校区用煤继续采购了羊草沟矿业集团等生产的原煤，采购取暖用煤 13526吨，煤价480 1 元/吨，运费27元/吨，煤款649万元,运费36万元。

(三)材料采购

2009年共验收各种消耗材料3540万元，其中教学实验材437万元，科研材料2489万元，行政办公材料284万元，后勤维修材料63万元，其它耗材267万元。学校集中采购办公材料79万元。

二、采购方式与程序

按照省财政厅政府采购目录槛值规定，槛值内采购，由学校各使用部门实施了自行采购；超过相应槛值的设备由学校报省采购办实施了政府集中采购。采购程序，经财政厅政府采购办公室批准后，由政府采购中心和政府采购代理招标公司，按照竞质、竞价、竞售后服务的原则，实施招标。在实施政府采购过程中，学校建立健全了内部监督管理机制，成立了由纪检审、财务处、资产处及设备使用单位组成的大宗物资采购领导小组，对采购工作实行统一领导，自觉接受各级纪检、监察和审计部门的监督检查，使学校采购工作更加规范有序。物资采购工作，无论在时间上、还是在价格上及质量上都满足了学校整体发展要求。

三、房屋租赁工作

全校共出租房屋14处。其中包括，南区华苑宾馆、南区体育馆、南区研究生宿舍超市、东区十一舍恒客隆超市、东区印刷厂、东区第四食堂旁的西厢房屋2处、西区6个宿舍小卖店以及上海实习用房。

以上租赁房屋，租赁手续齐全，程序规范，均能严格履行租赁协议，按时缴纳租金，租金全部上缴学校。

以上校务公开内容，敬请全校教职工监督和指导。

国有资产管理处 二0一0年月四月十四日

第四篇：国有资产管理处2013年工作总结

国有资产管理科2013年主要工作回顾

一、完成了2012年固定资产的入帐及核对工作，顺利通过了省教育厅的审查，核准了我校交通运输车辆的数量、价格、型号等基本数据；核准了我校20万元以上设备基本数据；核准了我校人员基本信息和机构情况基本信息。

二、圆满完成了我校本科评估期间各类数据的填报：

1、全校固定资产总值，各部门和各学院固定资产值；

2、全校教学仪器设备总数总值，各学院教学仪器设备总值；

3、在基建处、后勤处、图书馆、体育学院的配合下，核对填报了学校土地面积、房屋建筑物面积及数量、教室面积及数量、教学用房面积及名称、图书馆及体育场和体育馆面积、全校运动场面积、全校绿化面积；

4、在教务处的配合下，完成了全校教室间数和座位数的核对及填报，完成了全校多媒体教室和语音教室间数统计及座位数的统计和填报；

5、完成了全校教学用计算机的统计填报及单价10万元以上大型设备的统计填报；

6、认真完成了学校自评报告中有关资产设备等数据的核对工作；

7、完成了本科评估档案盒及评估资料的整理工作，按照评估的指标体系，共建立档案盒64个，内容充实，装订规范。

三、圆满完成了我处本科评估期间工作安排、各阶段工作总结、汇报、自评报告等文字材料的拟稿上报等任务。

四、完成了庆阳卫校移交资产设备的核对工作和庆阳市体育场移交我校协议条款的拟稿工作。

五、全年共完成了全校各部门各学院各类资产及设备的验收入库工作，共打印入库单据1403笔，截止目前共有8900台件、共1399万元的资产办理了入库手续。

六、前后去省教育厅和财政厅，顺利完成了我校老办公楼坼处和2辆小轿车报废的审批工作。

七、完成了我校基本建设项目数据填报和报表的保送工作。

八、完成了学校高基报中关于资产及设备等方面的数据填报和帐表的报送工作。

九、参加了学校纪委清房办、人事处职工基本信息库数据填报等相关工作。

十、在处领导的安排下，积极协助物资采购科完成了学生公寓楼架子床安装及美术学院画桌搬运及信息楼44张新讲桌的安装及旧讲桌的搬运工作。

二0一三年十二月四日

第五篇：学院国有资产管理处工作总结

学院国有资产管理处工作总结

20**年，在校党委、行政的正确领导下，国有资产管理处紧紧围绕学校工作重点，扎实完成常规工作，同时，有计划、有步骤地突破工作难点、重点，为各阶段工作任务的圆满完成付出了努力，现将一年来的工作总结如下：

一、准确把握工作重点，切实保证工作成效

在明向校区启用和新生入驻的新形势下，国资处的工作重心不断向新校区转移，在新校区各项工作中投入了大量时间和精力，同时日常工作也有条不紊地进行，并取得了成效。完成的重点工作如下：

1.新校区公房规划与调配

随着明向校区的全面启用，6月初我们根据新老校区学生招生规模和学生床位数，对XX年新老校区学生住宿匹配情况进行了详细测算，为学校在XX年暑期合理安置学生住宿提供参考。同时，根据新校区建设进度以及XX级新生入学时间，对新校区公共教室、学生及教师公寓等20万平米的公房资源以及新校区管理委员会、图书馆、学生活动室内外场所等临时性用房做出了合理规划和安置。

2.新校区物资设备的配置

编制了新校区二期学生公寓、教师公寓、临时工公寓、办公家具、计算机实验室、语音实验室、多媒体教室配置方

案，并按照学校要求，在不同层面进行了方案论证；完成了明向校区物资设备的配置：其中学生公寓六人间10206套（安装7152套，7-4学生公寓竣工后安装3052套）、学生公寓四人间4016套、教师公寓家具523套、阶梯教室5083套、双班普通教室1080套、单班普通教室720套、制图教室1419套、建筑学制图桌150套、艺术学院绘图桌350套等各类教室课桌椅，以及多媒体、语音教室、计算机室、体育设备用品的配置工作，确保了XX年9月13日新生入住和学校教学、管理工作的正常开展。

3.完成长风、榆次两校区土地处置与资产清查工作。根据山西省政府办公厅关于对老校区进行处置的通知，我处通过实地调查，收集原始资料，整理了老校区处置材料。在获得山西省财政厅、教育厅、国土资源厅的相关批复后，与XX市及XX市国土局土地储备中心签订了国有土地使用权收（回）购合同，将我校长风校区亩与榆次校区亩共计亩土地依法上交，纳入政府储备。

由于长风、榆次两校区土地出让，土地上的房屋及构筑物等资产需一并处置，我校特聘请会计师事务所对出让土地上的房屋及构筑物等资产进行了专项清查核实。经财政厅审核，同意并认定了两校区合计拟处置的资产总额为元。

4.完善和出台了《太原理工大学大型仪器设备管理办法》、《太原理工大学大型仪器共享平台实施细则》，建立

了大型仪器共享平台网站，学校已将共享平台实施方案纳入本重要工作计划，为实现大型仪器设备的管理、考核和资源共享奠定了坚实的基础。

5.开通了“太原理工大学化学品管理系统”。这一系统的开通有助于全面了解掌握我校化学品的使用动态，促进化学品校内调剂，避免资源浪费。加强高压气体钢瓶管理。认真贯彻国家相关规定，针对师生提出的高压气体钢瓶存放问题，进行了专题论证，落实了专项经费，制定了具体实施方案和完成时限。

6.确立了“师生为本，服务为先”的管理服务理念，制定了相应的规章制度，坚持“三不原则”将服务师生的理念贯穿于重点工作和日常工作当中。

二、努力拓宽工作思路，积极创新工作方法

针对国资处工作内容“杂、繁、碎”、任务重、服务面广、管理难度大的特点，处级班子坚持“师生为本，服务为先”的管理服务理念，不断加强学习，努力拓宽工作思路，工作方式方法上积极创新，在管理工作中取得了新进展，具体表现在以下几个方面：

1.建立了“论证-质量评议-验收”三位一体的大宗货物设备采购质量保障机制，以及以“质优、性价比高”为核

心的评分体系。坚持采购前多层面论证；招标过程中聘请对所购货物具有丰富经验的专家组成质量评议小组，严把质量关，对投标样品进行全面细致的横向对比，并将评比意见提供给评委参考，已多次为学校采购到质量好、性价比高的物资设备；改变传统验收方式，由过去的项目实施单位自行验收改为全校相关单位共同验收，由第三方对照中标结果确认货物的数量与质量，把好物资设备配置的最后一个环节。

2.坚持“充分论证、政策激励、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推进大型仪器设备的管理，结合学校的特点，完善并制定了《太原理工大学大型仪器设备管理办法》、《太原理工大学大型仪器共享平台实施细则》，这一办法的出台有利于提高设备仪器的完好率、利用率和共享共用。

3.提高服务质量，强化执行力。（1）为了提高政府采购的质量和效率，我们与执行采购计划的教师代表专题座谈，定期向有采购需求的老师发布政府采购专题电子简报，分析招标采购真实案例，介绍政府采购法律法规新规定、新动向，针对“如何能顺利买到称心如意、性价比高、价格合理的设备”这一问题提出四点注意事项，即“市场调研充分、技术参数准确、产品性能吃透、预算价格合理”；（2）为使各场地及报告厅的使用透明、简捷，我处开发了“太原理工大学公共活动场所预约系统”，减化了场地使用审批手续，变事前审核为事中检查，实现了场地使用的科学化和公开化，提高了办事效率；（3）在新校区物资设备配置过程中，实行责任人负责制，强化责任意识和执行力，尽管工期紧、交叉施工、任务重，我们仍毫不动摇高质量地完成了学校交给的任务。

三、XX年工作重点

1.科学规划新老校区公房资源，加快推进公房资源调配与整合；合理配置公共服务资源，力求公共服务体系多元化，满足师生活动需求；修订、完善公房管理、收费办法，建立两校区有偿使用、分级收费的公房调控机制。

2.多部门协同，做好拟搬迁学院和部门的搬迁计划。

3.推进新老两校区资产清查与资产评估工作。长风、榆次两校区面临置换搬迁，同时化学、物理、电工电子技术、工程实训四个本科教学基础实验室与信息工程学院、计算机科学与技术学院、软件学院等12个学院于XX年总体迁入明向校区。这样势必涉及到资产的整合、转移、处置等。为此，拟成立资产评估小组，为资产的调拨、处置提供方案与技术鉴定。

4.按时按质完成高压气瓶室外存放实施项目。该项目分为三个阶段：规划设计阶段、招标阶段、实施阶段。其中规划设计阶段预计将于XX年1月份完成，招标阶段预计将于XX年4月份完成，整体项目预计将于XX年7月份完成。

5.积极实施大型仪器设备管理和考核，试行大型仪器共享计划，深入调研、善于学习，建立专管共用机制，稳定技术队伍，保障运行经费，形成布局合理、功能齐全、开放高效的共享平台和完备的考核机制。

一年来，国有资产管理处全体干部职工，以严谨求实的工作态度，一丝不苟的敬业精神，出色地完成了学校交付的工作任务。在今后的工作中，我处全体干部职工将继续同心协力、尽职尽责做好各项工作，为学校的发展贡献力量！