管委会2021年工作总结参考[合集五篇]

第一篇：管委会2021年工作总结参考

管委会2021年工作总结参考模板范文

xxxx年，在区委区政府的正确领导下，白鹿原管委会以十三五规划为指导，以白鹿仓等x个重点项目建设为重点，大力推进现代农业与运动健康、民俗、文化、服务业的融合互动发展。重点项目全部开工，进展顺利。现将具体情况汇报如下：

一、承担经济指标和重点项目完成情况

（一）经济指标完成情况

预计到xx月底，完成固定资产投资x.xx亿元，完成目标任务的xxx.x%；实际利用内资x.xx亿元，完成全年目标任务的xxx%；管委会为辖区企业申请上报提质增效和新丝路等专项资金xxxx万元，目前已下达xxx万元，完成任务的xxx%。

（二）重点项目进展情况

今年，共承担x个在建重点项目，全部按期开工，预计到xx月底，x项目完成投资x.x亿元，占年度计划投资的xxx%。整理建设用地x万平方米，总开工面积x万平方米，建成民国街、派出所、游客中心、烽火台、城墙等主体结构，建成木作景观x处，砖雕景观xx处，独木亭x座，六角亭x座、三层阁楼x座、门楼x个、单体四合院x座，管网铺设xxxx米。白鹿仓现代农业产业园项目完成投资xxxx万元，占年度计划投资的xxx%，x座温室大棚完成xx%，架设变压器x台，建成生产路xxxx米及景观绿化、喷灌系统等设施，栽植草坪x万平方米。x都市农业观光园完成投资xxxx万元，占年度计划投资的xxx%。建成xx座日光大棚，无公害食用菌生产线日光温室大棚，草莓加工生产线，完成xx栋标准化日光温室建设。景田现代生态农业示范园完成投资xxxx万元，占年度计划投资的xxx%，完成xxx亩林业示范区，x座温室大棚建设。四季x云端休闲观光园完成投资xxxx万元，占年度计划投资的xxx%，完成草坪种植x.x万平方米，栽植乔木xxxx余棵，完成景观水池、园林景观、园区道路、管网等设施。x生态观光农业项目完成投资xxxx万元，占年度计划投资的xxx%，完成xx亩微地形改造和管护用房建设，完成景观绿化、智能温室设备安装、景观大门等建设。

（三）前期项目进展情况

风光南路项目已上报至市建委进行项目审批前期手续办理，由于本项目不属于市政道路，经多次协调沟通，已将该项目东段风光路至迷南路全长x.xx公里列入xxxx年度交通路网计划。白鹿原现代马术体育运动中心项目备案批复已下达，其它前期手续正在协调。

二、班子队伍及党风廉政建设情况

按照区委的安排部署，落实党建主体责任，狠抓党风廉政建设，以两学一做学习教育为抓手，加强班子队伍建设，强化党的政治纪律和组织纪律，执行党内组织生活制度，营造干事创业的良好政治生态。将党风廉政目标责任进行任务分解，将落实党风廉政建设责任制考核结果作为各科室年终考核的重要部分。加强干部警示教育、作风纪律教育和道德教育，加强制度建设、制度执行和责任追究。

加快推进非公企业党建工作。向xx家企业下派x名党建指导员，建立了详细的企业资料档案并完善了非公党建信息管理系统，拨付资金x万元，完成了盛原葡萄科技有限公司支部示范点创建，完成了补缴党费等党建七项重点工作，抓好白鹿原管委会机关支部和盛原葡萄科技有限公司支部两学一做学习教育，严格落实三会一课等制度。

三、亮点工作

1、开展亲商助企活动

为了加大省、市、区稳增长各项政策措施的落实力度，促进示范区固定资产投资、重点项目建设等重点工作任务按要求完成，切实做好示范区安商、扶商、富商、亲商助企工作，白鹿原管委会在示范区开展为期x年的亲商助企活动，旨在解决企业生产经营项目建设中遇到的突出困难和问题，全力以赴促进企业提质增效，切实加快项目建设，推动示范区全面完成各项工作任务。服务对象为管委会通过招商引资及倾力服务保障的市级、区级重点项目和培育打造的省、市级现代农业园区，示范带动作用明显的园区，共计xx家项目（企业）。助企干部为管委会全体领导干部，通过开展调查研究、宣传落实政策、促进项目建设、服务企业发展等流程，与企业“一对一”、“面对面”，采取不脱产的方式深入企业和项目开展“亲商助企” 活动。

2、强化产业支撑，特色产业迅猛发展

推进传统农业向现代都市农业转型，以樱桃、葡萄为主导产品，引进苗木花卉、民俗体验、高科技农业等示范园区，促进现代农业与文化旅游、休闲体育、健康养老等现代服务业融合互动发展。xxxx年，白鹿原示范区被评为国家级樱桃葡萄栽培标准化示范区，白鹿原现代农业示范区已建成投产的示范园达到xx个，其中省级现代农业园区x家，市级现代农业园区x家，业态不断丰富，形成了各具特色、优势互补的良好发展局面，企业的示范效应和辐射效应带动示范区内樱桃种植面积达到x.x万亩、葡萄种植面积达到x万多亩，设施栽培、绿色高产等先进技术得到大面积推广应用。正在建设中的白鹿仓项目，是集旅游观光、美食娱乐、文化演艺及现代生态农业体验为一体的大型综合性旅游景区，项目建成后将极大改变白鹿原示范区的旅游格局；在建的x国家级现代马术体育运动中心，已确定成为xxxx年全国运动会马术比赛场地，使休闲体育产业成为白鹿原示范区的另一张名片。

五、xxxx年主要工作

一是加快基础设施配套，优化投资环境，提高园区承载力。加快路网建设，力争风光南路开工建设，形成外围旅游大环线；加快白鹿原水厂调试运营及后续配套管网建设，逐步解决区域供水；启动白鹿原污水处理厂建设，力争在狄寨路、东月路等重点路段铺设排污管网，逐步完善区域排污需求；推进东月路、双塘路等重点路段的路灯工程和垃圾箱配建工程，在主要路段配建一定数量的停车场。

二是整合旅游资源，提升区域旅游接待能力。推进已建成示范园的改造提升，依托樱桃谷和鲸鱼沟老牌景区复苏，打造以赏花摘果、农事体验、水上观光为主的休闲观光游；积极拓展休闲体育产业，努力争创灞桥区休闲体育产业园，依托示范区路网，建设自行车骑行绿道，开展环塬马拉松、自行车赛事；加大对外宣传推介力度，配合葡萄采摘、白鹿仓建成开放等时间窗口，管委会联合灞河新区委宣传部、陕旅集团骏途旅游网打造白鹿原全域旅游品牌及策划包装精品旅游线路，大力宣传推介白鹿原品牌，提高白鹿原的影响力。

三是加强招商引资工作力度，全力推进项目落地。重点引进都市农业、观光旅游、休闲体育等项目，加强重点项目建设的服务和保障，积极解决企业和群众在资金、人才和产品销售等方面遇到的困难，争取招大引强；全力争取x国家级现代马术体育运动中心、白鹿仓二期、x水台、四季健康运动城等重大项目落地建设，将白鹿原打造成x国际化大都市的生态环境高地、都市农业高地、乡村旅游高地、体育健康高地。

第二篇：管委会工作总结

管委会工作总结

“>管委会工作总结2007-12-08 14:59:42第1文秘网第1公文网管委会工作总结管委会工作总结(2)管委会工作总结 一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90，预测全年干鲜鱼成交量达万

吨，成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：

一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率 ×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。

二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊

位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。

管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。

管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神

管委会工作总结

第三篇：管委会工作总结(水产)

管委会工作总结(水产)

“>管委会工作总结(水产)2007-12-07 15:38:46第1文秘网第1公文网管委会工作总结(水产)管委会工作总结(水产)(2)×××管委会

二00四年工作总结

一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12

月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90，预测全年干鲜鱼成交量达万吨，成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：

一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率 ×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。

二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：

巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其

烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委

会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。

管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内

管委会工作总结(水产)

第四篇：管委会上半年工作总结

自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前，基地辖区面积 21.4平方公里，已入驻企业12家，其中10家已投产，另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底，已完成工业产值1.5亿元，完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[2011]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部（组）工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投资240万元，新增绿化面积1200亩，栽植各类树木8.3万株；投资236万元，新增节水滴灌面积700亩；从XX年至今，累计绿化面积已达3000多亩，栽植各种树木25万余株，其中采用节水滴灌1300亩，基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地2011—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作，现已通过青铜峡市委、政府的评审，待修改完善后上报吴忠市。8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作，积极协调督促基地10家企业（其中5家铁合金厂，2家铅厂，1家电石厂，1家化工厂、1家硫酸厂）全部恢复生产，现有在企就业人员达1500人，企业生产经营稳定；协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元，其中燕赵公司1000万元，恒源公司600万元，确保企业生产经营正常运行；积极帮助企业解决用电、用水的突出问题，特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源，使该工程按计划顺利实施；对前来洽谈投资置业的企业，派专人全程跟踪提供全方位服务，积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元；其中：宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设；中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计划8月初开工建设；恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金；信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会，并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件，经常督促企业抓好安全生产工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求，在指导检查组的精心指导和帮助下，我委周密安排、稳步推进，顺利完成了第一、第二阶段的各项工作，取得了阶段性成效，现已转入第三阶段的整改落实工作。

三、存在问题。

1、由于受金融危机影响，电石、粗铅市场价格大幅度下滑，恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来，虽经两级市委、政府的大力支持，相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设，但基地环境还是没有从根本上得到改善，基础设施条件差，功能不完善，离现代工业园区标准相差甚远，还需加大基础设施建设力度，改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准，机构不健全，给管委会工作带来一定困难；基地管委会未设立党组织，对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

四、下半年工作打算。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设，（包括取水权、运行等）争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作，争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作，争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元，力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作，确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局，争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调，优化服务，促使企业加强企业管理，达产、达标、达效，完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业，主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理，不断制定完善管委会各项工作制度，进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作，以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。

第五篇：社区管委会工作总结

社区管委会工作总结

20**年是度假区分设后全面进入正常运转的伊始之年，按照确定的工作目标和任务，以抓项目、抓管理、抓作风、抓稳定为着力点，全力推进区域经济社会各项事业协调发展。1-10月完成固定资产投资5.43亿元，引进内资2.15亿元，其中浙商回归投资0.9亿元，预计基本完成工作目标任务。在建旅游项目3项，新落地旅游项目4项，意向引进投资项目3项。

一、20**年主要工作

1．项目建设稳步推进。今年以来，度假区把主要工作精力集中在旅游项目的建设和推进上，以推进生态景区全域化建设为抓手，以“百日攻坚”活动为良机，借势发力，破解难点，全力推进旅游重点项目建设，得到了县委、县政府及相关职能部门的大力支持和配合。首先，做优发展平台。在去年完成度假区总体规划调整修编的基础上，今年又完成了度假区核心区控制性详规的调整修编，为度假区的发展提供了科学依据。借助我县成功申报“中国温泉之城”之机，度假区又着力申报省级现代服务业集聚示范区，武义温泉养生产业园已列入省第三批现代服务业集聚示范区，并列入全省“411”重大建设项目。规划建设面积336.9公顷，空间布局为“一心三区”，即温泉养生度假中心、温泉休闲养生产业区、温泉特色商业服务区和温泉遗址文化展示区，概算总投资71.4亿元，对度假区今后发展争取省级层面政策支持建立了良好平台。清水湾被评定为国家4a级旅游景区，成为我县首家国家4a级旅游景区。其次，做大旅游项目。一期占地423亩汽车文化主题公园实行对外承租经营后得以盘活，有序实施了改造建设，成功承办了2013年作为温泉节主要活动内容的全国“两项赛事”；璟园古民居博物馆一期项目基本建成，二期项目用地100.4亩于4月份成功出让，已完成主体工程建设80%，进展顺利；百泉谷温泉大酒店正在实施主体工程室外装饰、配套设施改造和启动了别墅式客房的建设。温泉萤石博物馆、武川温泉大酒店主楼、清水湾员工培训中心项目用地共2.7万平方米已于10月完成出让，年内开工建设。主抓主推的两大项目-溪里湾温泉旅游综合体一期250亩、温泉休闲度中心一期460亩出让前期工作有了实质性进展，有机国药养生园前期工作有序进行。第三，做实基础配套。溪郭线二期涉及的坟墓迁移、房屋征迁、土地征收和青苗补偿款入户等政策处理工作基本完成，整个工程于10月底前开工建设，进展较为顺利。新建两座供电kv所，清水湾至方宅的主干道管线地埋、路基工程及绿化带建设基本完成。苦竹至清水湾自来水供水管网建设、温泉供水设施和取水部改造相继开工建设。

2.重点工作扎实有效。我们把“四边三化一整治”、“三改一拆”、畜禽养殖专项整治、村庄见缝插绿等工作作为推进农村社会事业发展的重中之重来抓，以宣传引导、营造氛围、落实责任为切入点，上下思想统一，认识到位，成效明显。以村庄、景区沿线、公路沿线和河道等为重点区域，组织党员干部群众全面开展环境卫生大整治活动，签订了门前三包责任书1500多份，张贴宣传标语300多幅，清扫垃圾800多吨，健全了村级卫生保洁队伍，完善了环境卫生长效管理机制。实行了地毯式排摸、网格化监控、人性化拆除的有效举措，严明纪律，严格要求，以点带面，全面推进“三改一拆”工作，全区共拆除各类违章建筑面积达38193平方米，完XX县下达任务的127%，自拆率达95%以上，未有新增违法建设现象发生，有效遏制了各类违法建设行为。全力做好畜禽养殖专项整治工作，全区共有养殖户63户，养殖面积2.8平方米，截止11月底，已签订拆除协议22户，已拆除共12户7058平方米。全面开展区内村庄见缝插绿调查摸底，预计可新增村庄绿化面积4.3万平方米，进一步提升区内农村整体环境和社会事业发展。3.作风建设收效明显。面对新设的机构和新增人员较多的实际，借作风建设良机，凝聚人心，提振精神，形成合力。开展了以“提升四强能力，争做四优干部”（四强：即强学习、强业务、强创新、强服务；四优：即政治素质优、岗位能力优、工作业绩优、群众评价优）为主题的作风建设活动，把主题实践活动与项目推进工作紧密结合。建立了周一晚“夜学夜读”制度，每次集中学习时间不少于2小时，班子成员带头参学，确保参学人员、学习时间、学习内容、学习次数、学习效果“五落实”；开展了“串百家门，听百家言，知百家情，解百家难”的“四百”活动，进一步健全和完善了联村联企和周三服务日机制，将联村干部与村干部工作绩效挂钩，致力造就“全科干部”。通过主题实践活动，度假区干部职工的工作能力有了明显提升，工作作风有了明显转变，并在项目推进工作和农村各项事业发展中得以有效体现。5.农村事业协调发展。以健全网络化管理为手段，全面推进农村各项事业协调发展。扎实做好计生工作，完善了计生工作“村为主”的工作机制，建立了计划生育黑名单制度，全面做好“三查”工作，计划生育率达94.64%，出生婴儿性别比是86.67，各项指标均XX县定要求。健全完善了联村干部与村主职干部相关土地管理考核制度，加强了周三联动巡查，确保了区内无重大违法用地行为的发生。农村合作医疗应参保4859人，实际参保4761人，参合率达97%。健全了区域566户、951人低收入农户的扶贫信息管理档案。以大排查、大整治为抓手，全力抓好区域的安全生产，健全了管理机构，完善了应急预案，落实了管理责任，扎实开展了安全生产宣传月活动，全年未有重大安全事故发生。以建立健全网格化服务为平台，加大了每月矛盾纠纷的排摸力度，截止目前共调处各类信访件19件，调处率100%，矛盾纠纷排摸共42件，已调处39件，调处率为93%，区域社会保持了稳定的良好局面。5．基层组织不断强化。以争创“五星党支部”为载体，实行党员网格化管理，落实了党员全员责任制，确定每月15日为党员服务日。有效组织开展了村级组织集中教育整顿活动，全面实施了村党支部、全体党员星级评定，全面提升了党员干部的责任意识、义务意识。自11月始，统筹安排，精心组织，全面开展村级组织换届选举工作，以党员、户代表“两推”推选率高、参选热情高、选风选纪良好为特点，顺利完成了区内8个村的党支部换届工作，未发现一例有违选纪现象，进一步夯实了村级党组织，强化了区域村级基层组织建设。全面启动了村委会换届选举工作，组织开展了统一的动员培训，年内全面完成村级组织的换届工作。

二、存在的主要问题

我们度假区经过多年的建设和发展，取得了一定的成效，但仍然存在诸多问题和困难，总体上发展仍然滞缓，整体旅游氛围有所下降，仍处于建设发展期，需要在旅游业态培育和旅游硬环境建设上下大力气。一是旅游重大项目仍未落地。年初计划溪里湾温泉旅游综合体、温泉休闲度假中心年底前项目落地，目前看来有一定难度。主要原因是旅游项目不同于工业项目，一方面受用地性质、各类建设指标硬性规定所限，尤其是旅游综合体项目，需要反复协调沟通确定；另一方面旅游项目需对建设方案先前审定，否则达不到预期效果，项目引进会产生事倍功半。二是旅游惠民效应还未显现，乡村旅游业协调发展不够，直接从事旅游业从中受益人员比例偏少，部分群众对发展旅游业持观望态度，热情不高甚至产生一定阻碍，以至于在项目用地一些遗留政策处理上难度增加。三是基础配套公共设施跟进滞后，有待统筹安排，分步实施。四是项目引进政策层面仍需探索，度假区虽有温泉、生态之优，但项目引进的奖励扶持政策仍显缺失，项目建设的保障机制还不健全。

三、20**年总体工作思路

20**年对于度假区来说，是建设发展至关重要的一年，也是新一届村级组织履新之年，如何破解瓶颈制约促发展，齐心协力谋赶超，为此确立：

20**年总体思路。按照县委、县政府的总体部署和工作目标，紧紧抓住旅游综合改革试点县和生态景区全域化建设的良机，充分发挥武义温泉养生产业园这一省级现代服务业集聚示范区平台作用，以加快引进高端旅游业态，培育特色产业优势，致力形成错位发展，提升区域协调发展水平为目标，围绕发展抓项目，围绕项目抓攻坚，在攻坚中破难点，在破解中促发展，致力推进度假区在形成赶超发展中有新的更大的突破。

工作重点。借助一个发展平台，即武义温泉养生产业园列入省级现代服务业集聚示范区这一平台；重点引进两大高端项目，即溪里湾温泉旅游综合体、温泉休闲度假中心，提升度假区旅游发展档次；推进四大旅游业态发展，即璟园古民居博物馆、温泉萤石博物馆、汽车文化主题公园、有机国药养生产业园，形成度假区多业态、多功能协同发展局面；加快两大特色酒店建设，即百泉谷温泉大酒店、武川温泉大酒店，促使区内酒店集群初具规模；实施两个乡村旅游改造提升，即溪里旅游休闲特色村、郭洞老景区改造提升，促进乡村旅游业与度假区发展相协调。努力实现旅游项目建设和有效投入增加“双增长”。围绕确定的总体思路和工作重点，致力于四项工作举措： 一要咬定目标抓提速。按照既定工作目标，要在加快推进旅游重点项目建设“提速增效”上下功夫，完善项目建设保障机制，加大对建设项目的监管力度，确保引进项目如期开工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程现象的发生。加快在建续建项目建设进程，重点抓好温泉萤石博物馆、百泉谷温泉大酒店、汽车文化主题公园改造、璟园古民居二期的建设、武川温泉大酒店主楼建设。统筹协调相关部门，加快温泉休闲度假中心一期、溪里湾温泉旅游综合体一期、有机国药养生园、森林温泉浴场等项目用地出让，力争在2014年上半年开工建设。加快公共配套设施同步建设进程，着力完成自来水供水、供电设施、温泉供水设施改造建设，启动拆迁安置小区建设，促进项目推进工作达到明显的提速提效。

二要形成合力破难点。度假区重点项目和重点工作能否顺利推进，难点在遗留政策的处理，关键在上下合力上。我们将分别情况，区别对待，有的放矢，统一思想，责任到人。完善建立项目推进责任考核机制，继续实行度假区领导班子成员、科室重点旅游项目联系跟踪制和责任考核制，采取周报、月报、季报、年报的督查机制，保障度假区内建设项目个个有人联、事事有人管、人人有其责。集中精力做好遗留政策处理，着力解决当前仍有少数群众对土地征收政策不理解、不支持或消极对待的现象。对出现阻挠或妨碍重点项目施工建设的人和事，将采取果断措施予以制止，尽最大努力保障旅游重点项目的推进。继续抓好“三改一拆”、四边三化一整治、畜禽养殖专项整治和村庄见缝插绿等重点工作，全面提升农村环境和社会发展水平。

三要转变作风优服务。面对新的一年繁重的工作任务，干部的工作作风是决定因素。要进一步深化干部作风建设，以更加有力的举措，加强干部队伍管理，致力培养一支敢干事、能干事、会干事、干成事的干部队伍。建立健全机关干部联村联企业联项目和“周三服务日”制度，要让干部在基层一线得以锻炼，在重点项目推进实践中得以提升。要进一步提高干部为农为企服务的主动意识和责任意识，提高办事效率，推行ab岗制度，优化整体服务环境。

四要强化基层保稳定。面对重点项目、重点工作的不断推进，利益矛盾冲突定会更加显现的新情况，要着力加大新一届村级组织的培训教育力度，充分发挥村级基层组织作用，完善农村党员干部全员责任制网格，切实做到对一些不稳定的因素项项有人抓，事事有人管，件件有人钉，在发展中求稳定，在稳定中求发展，把一些难点问题化解在基层，致力形成新一届有新气象、新班子有新作为，确保区域各项建设和农村经济社会发展稳步推进。