监理工作总结（共5则）

第一篇：监理工作总结

我们大多数时间里都是学习专业知识，而不是如何写好一份工作总结。事实上工作总结十分重要，一份好的工作总结可以帮助你杨帆起航，走上人生的巅峰。下面就是小编给大家带来的施工工程监理工作总结，希望能帮助到大家!

施工工程监理工作总结范文(一)

一、工程概况

县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作情况

根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。

三、工程监理管理

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。

总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷!

施工工程监理工作总结范文(二)

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况

20年上半年，我主要参与了开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。助人为乐的谚语

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。经典台词对白

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，发奋做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的意见和推荐

1、推荐公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、推荐公司组织具有良好公关潜质的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

五、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

施工工程监理工作总结范文(三)

(一)质量控制

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。

4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入使用，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料，如：屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。

7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。

(二)进度控制

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。

5、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款及时到位。

6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)投资控制

在施工前，认真研读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区窗台提高取消护栏建议获得通过，节省了部分投资。

(四)安全及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理：截至20年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最后工程的存档资料仍需完善。

工程监理有着不可小视的作用，可以对施工过程的及时监督，整改，可以避免工程留下质量安全隐患。以下是本网小编为大家精心整理的实习监理员个人工作总结范文，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注本网。

企业交通安全工作计划篇四

为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通安全生产的指示精神，切实加强我局年交通安全生产管理工作，确保我县交通安全生产形势稳定，结合我局具体情况，制定年交通安全生产工作计划。

年交通安全生产工作指导思想：坚持以科学发展观为指导，贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”，“安全发展”理念，强化安全责任落实，不断推进交通安全“三项行动”和“三项建设”，继续开展“安全基层基础提升年”活动，构建交通安全管理长效机制，促进全县交通事业又好又快发展。

年交通安全生产工作目标：各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故，遏制较大交通事故，减少一般交通事故，确保人民群众生命财产安全;确保行业和谐稳定。

为实现上述工作目标，今年重点抓好以下几项工作：

一、强化交通行业安全监管责任，督促企业主体责任落实

(一)加强对交通安全生产工作的组织领导。交通安全事关人命和财产安全;事关交通事业的发展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位，要认真贯彻执行交通安全工作的方针、政策和法律、法规，认真贯彻执行上级对交通安全生产的一系列指示精神，切实加强对安全生产的组织领导，落实安全管理机构和管理人员，保障安全经费，实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导安全生产第一责任人和分管领导安全生产主要责任人的职责，实行党政工齐抓共管，综合治理的工作格局，全力做好我县交通安全工作。

(二)切实抓好交通运输安全生产。局属各行业安全监管机构要切实履行交通安全生产综合监管职责，加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查，按照“谁主管，谁负责”的原则，依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。

运管所要严格履行“三关一监督”职责，加强源头监控，严把交通运输经营者市场准入关，营运车辆技术状况关，营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运安全监管，认真贯彻落实《怀化市发展农村客运加强农村道路交通安全管理暂行办法》，促进我县农村客运规范安全。

农村公路管理站要抓好所辖公路安全隐患治理，加强危桥险路监控和改造，深入开展以排查治理公路危险路段，完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动，积极争取资金，加大对纳入整改的安全隐患和排查发现的危桥险段的改造力度，提高公路安全保障能力。

交通建设质量安全监管站要继续开展“平安工地”建设活动，严格执行交通建设市场安全准入制度，严厉打击无证开工，无证施工和无证上岗行为，严肃处理各种违章行为。

海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的安全监管，强化重点港口、码头的源头安全管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态安全监管系统(GPS)建设，实行视频监控。航道部门要及时清除库区水上的碍航物，整治航道内的滥采乱挖行为，确保航道畅通。

库区水上安全所要进一步推行“县管乡包村落实”管理模式，重点要抓好以下几项工作：一要严格乡镇船舶、渡口的安全管理考核制度，受县政府委托与库区乡镇签订安全管理责任书，并开展不定期检查，督促责任落实;二要强化联乡责任制，帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上，审批渡口设置，规范渡运行为;四要严格履行“县管”职责，巩固“乡包”工作，重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理，建立健全安全教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要督促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度，切实维护辖区渡运安全。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建设，渡口码头标牌更新等安全基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务，开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村安全专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训，着力提高船管员业务素质。八要开展库区水上交通安全手机信息提示工作，提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、安全员直至渡工。九要督促乡镇加强非运输船舶的日常安全检查制度，实行档案、台账化管理，严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上安全管理调查研究工作，及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经验，不断提升管理水平，夯实基层基础工作，建立和完善库区水上安全管理长效机制。

认真督促企业切实落实安全主体责任。交通运输企业都要建立覆盖全员过程的安全生产岗位责任制，切实加强营运车船安全管理，督促从业人员严守

第二篇：监理工作总结

怀化市中级人民法院审判大楼

监理工作总结

一、项目简介

怀化市中级人民法院审判大楼为框架结构，总建筑面积13600m，±0.00以下二层，地上十一层，建筑总高54.55m，整个大楼布局合理，功能齐全，外立面庄严大方，建筑智能化程度高。建有内网、外网和监控系统，可进行可视电话会议和网上直播召开审判。

该工程由怀化市建筑设计院设计，地质勘察由湖南省407地质勘察队勘察，桩基由湖南紫源岩土基础工程公司施工，土建及二次装修

2由省建三公司怀化分公司承包，消防由湖南超然消防工程有限公司 承建，智能建筑长沙弘智科技有限公司承建，空调由清华同方人工环境有限公司授权代理长沙宝丽源实业有限公司承建。水电安装由中国有色金属二十三冶金建设公司承建，电梯安装由长沙联盈科技贸易发展有限公司承建，桩基施工合同工期为70天，土建施工合同工期270 天，装饰合同工期240天。

二、监理工作情况

1、监理机构组成及监理业务范围

我公司受怀化市中级人民法院的委托，承担该项目建设施工阶段的监理，签订委托监理合同后，针对该项目特点，成立专业配套人员结构合理的项目监理部，桩基础以王永权为总监理工程师，桩基础完成后变更为刘伟担任总监理工程师,曾琼为土建专业监理工程师，夏逸仙为建筑电器、给排水专业监理工程师，谢光祥为暖通智能建筑电梯专业监理工程师，佘小莉为土建监理员，喻岳华为建筑电器、给排水、暖通、智能建筑、电梯监理员，项目部组成人员均具有类似项目管理经验。总监、专监均具有国家级监理工程师证书。

2、质量控制措施及效果

在开展项目质量控制工作时，我们按照监理规范及有关法律、法规和现行的《建设工程强制性标准条文》采用旁站、巡视及平行检查等方式，对该项目实施了施工全过程的监控，在控制过程中，始终坚持以预控为主，事前控制为重的原则，并做好事中、事后控制，我们主要从以下几个方面进行质量控制。

①施工管理体系、质量保证体系审核方面

各专业工程承包商进场施工时，均按照监理规范及有关规定，严格审查承包商的施工管理体系、质量保证体系，项目部组成人员上岗证，特种作业人员上岗证。各专业工程开工时，均要求上报施工组织设计及专项施工方案，并及时组织监理工程师认真审核，确认满足施工需要后，才签发开工令，从组织体系保证项目施工质量。

②设备、材料成品、半成品方面

对于本工程的原材料、设备、成品、半成品，始终坚持先检后用的原则，按照国家统一验收标准及见证取样的规定，进行进场检查和取样送检，整个施工过程中共抽查水泥17批，钢筋66批，电渣压力焊24组，电弧焊10组，钢筋对焊7组，红砖10批，砼试件C102组、C3074组、C3510组，砂浆试件M2.513组、M5.071组、M102组，水电安装材料25批，消防材料14批，暖通材料14批，电梯安装材料6批，智能建筑材料13批，防水材料4批，二次装修材料46批，上述抽检材料均具有出厂合格证及实验报告，抽查结果合格。

③工序、检验批验收方面

监理部进场后及时对各承包商进行《监理规划》、《监理实施细则》交底，让承包商了解监理工作流程。目的和方法，为工序质量控制打下基础。施工过程中按照事前、事中、事后的控制原则，严格进行各专业工程，工序质量的检查验收，关键部位进行旁站，旁站记录98份，旁站累计加班1235个小时，施工过程，土建水电安装共计报验380个检验批，监理人员按照设计和统一验收标准的要求进行全数检验，对发现的质量问题，及时发出口头及书面通知，共下发监理工程师通知单49份，对现场需返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果都进行了跟踪检查和验收。各分项工程主控项目均符合设计及规范要求，一般项目均在允许偏差范围内达合格标准。达到合同质量控制目标。

3、安全控制措施及效果

项目监理部按照拟定的安全监理方案，以“安全第一、预防为主”为管理方针，要求施工单位落实安全责任，同业主每月进行联合检查，高标准严要求。进行了有效和细致的管理，杜绝了安全事故的发生，从开工到竣工没有发生安全事故，该项目施工过程中，2005被评为市建设系统的“安全文明生产工地”。

4、投资控制措施及效果

本项目的土建及装修合同为按实际工程量。套相关定额计算造价，其余合同为包干造价。针对本项目造价确定的特点，我们从以下 几个方面进行控制。

①加强设计变更审核，积极参与设计变更优化，控制变更费用。②建立健全现场签证的审核和论证制度，监理人员认真核实签证工程量，确保签证真实合理。

③对于设备，装修材料，水电安装材料的确定，均会同业主进行了充分的市场调查和论证，市场调查共计31次，确保了即经济又适用。

5、进度控制措施及效果

该工程桩基于2002年6月19日动工，2002年10月19日竣工，该工程土建于2003年6月28日动工，主体工程于2004年3月24日竣工，二次装修于2004年9月8日动工，2006年3月18日竣工，其它专业、配套工程综合竣工日期为2006年3月30日。为确保该项目进度目标的实现，我项目监理部做好了如下几方面的工作：①各专业队伍进场开工时首先要求施工方编制切实可行的进度计划，根据工程建设要求，合理安排工序，具有可操作性；②施工过程中严格监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工方及时分析原因，调整人员状态及人员人数，采取有效的赶工措施；③要求施工单位按总体网络计划编制月进度计划，周进度计划，上报监理部审批；④在施工过程对各施工方提出需解决的问题，监理部均会同业主、设计方，及时解决，没有出现我方工作不积极主动而导致延误工期。该工程在监理和业主的精心组织管理下通过施工单位的艰苦努力和各相关部门的积极配合协助，圆满完成了工程的工期要求。

6、合同管理协调方面 项目监理部进场后，即组织、监理人员认真熟悉有关承包合同文件，在施工过程中督促施工方严格履行合同规定责任义务。在审核工程款支付、调解工程争议、审核工程变更时，严格执行相关合同规定，在施工过程中协助业主与承包商签订各专项施工合同及补充协议，从而确保了工程施工顺利进行和业主的合法利益。由于该项目施工高峰时多达六家施工队伍同时进场施工，为了解保证项目施工顺利进行和有效开展监理工作。我们建立健全了工地例会制度，每月召开两次例会，当遇到问题时及时召开专项协调会，处理争议，本项目共召开例会68次，在协调关系中，始终坚持“公平、公正、科学”的原则，按合同关系分清主要矛盾和矛盾的主要方面，因势利导开展协调工作，从不伤害一方利益去满足另一方的要求。有效的保证了工程项目顺利进行，维护了各方的合法利益。

三、工程质量评价

我项目监理部对该项目施工质量，按照建筑工程质量验收统一标准及相关专业施工与验收规范要求，在施工单位自检的基础上进行核验，提出以下几点核验意见。

①桩基、基础分部工程已经相关单位验收达合格等级。②屋面、卫生间通过淋水实验，发现渗漏，经返工处理，现未发现渗漏现象。

③水电安装、室内环境、电梯、防雷已通过检测，检测结论合格。④通过资料核查，该项目质量保证资料及功能检测资料基本齐全。

⑤施工过程中各施工单位能按设计图纸及规范施工，无质量事故 发生。

⑥现场安全文明施工做得好，被两次评市级安全文明施工工地，整个施工过程未发生安全事故。

通过对该项目的施工质量核验，我们认为该项目中的地基与基础、主体、屋面、装饰、建筑电器、给排水、电梯七个分部均符合设计及规范要求，质量等级合格。

四、结束语

该项目施工时，各专业队伍多，工序控制难度大，经全体监理人员的努力，在项目的质量、进度、投资、安全的管理过程中发挥了监理人员的管理核心和作用。对于重点部位进行了全程跟踪，及时发现存在问题并主动进行协调和控制，严格履行了监理职责，实现了“廉政、优质、高效”的管理目标。项目管理的成败离不开业主的支持，承包商的配合理解，以及设计院、质监站等相关部门的帮助，在此深表感谢。

怀化市建设工程监理有限公司 中级人民法院审判大楼项目监理部

二00六年九月六日

第三篇：监理工作总结

监理工作总结（精华）

目 录

一、工程概况

二、监理工作范围及监理工作内容

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

四、监理合同的履行情况

五、监理工作成效

六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文 明施工管理、组织协调概述

七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

八、结束语 附：图片资料

一、工程概况1、2、工程造价

3、合同工期

4、总的质量目标

5、建设单位

6、工程质量监督单位

7、设计单位

8、工程监理单位

9、工程承建单位

二、监理工作范围及监理工作内容

1、监理工作范围

承担黄石天津路、湖滨西路改造工程施工阶段监理任务，主要包括施工准备阶段、施工阶段、质量保修期。

2、监理工作内容

投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调。

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选派了具有丰富监理经验专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置设总监1名，总代1名，专业监理工程师2名。监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进行监督和协调。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。检测试验委托给武汉市市政工程质量检测中心。

1、监理组织机构

2、现场监理人员情况一览表：

3、监理部现场设施一览表： 序 号 现场设施名称 数量 备注 1 5M钢卷尺 3把电脑 1台打印机 2台数码照相机 1架 工具书（手册、规范、标准、图集）若干自行车 2辆资料柜 1个 8 红外线测温仪 1个安全帽 4个

四、监理合同的履行情况

本工程自2006年 6月 2日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了自己的职责与义务。

在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据《监理规划》，编制了《监理细则》，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作：（1）召开第一次工地会议；

（2）组织图纸会审，参加设计交底会；（3）审查承包人的施工组织设计；（4）审查承包人的质量管理体系；（5）核验承包人的测量控制网点或基线；（6）审查承包人开工条件，签署开工令；

（7）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；（8）及时派驻预制构件的驻厂监理；

（9）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。

在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：（1）审查承包人项目经理资格；（2）审定承包人提交的开工报告；

（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划；（4）下达开工令；

（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；（6）审查和处理工程设计变更；（7）督促履行承包合同；（8）主持召开每周的工地例会；

（9）动态控制工程进度和工程质量及工程投资；（10）分部分项隐蔽工程验收；（11）签署支付证书；

（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；（13）审核承包人的竣工资料；

（14）组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告；（15）协助业主组织中间交工、竣工验收；（16）审核工程竣工结算；

（17）按要求提交完整的监理竣工资料。

五、监理工作成效

1、目标控制效果

工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。

工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。

工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发生的,实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公正、准确。 安全文明控制：工程安全文明施工控制较好，没有市民投诉。施工阶段没有发生安全事故。

六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管理，组织协调概述（1）工程质量控制

监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。

认真做好监理准备工作

监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神，测量监理工程师复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网，总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，并下达了0621号“监理工作联系单”和0612号“监理通知单”，要求施工单位严格按59#文件要求执行并作好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、作业指导书和现场清理的各项准备工作是否到位。其次，项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理规划》，各分部分项工程开工前，专业监理工程师审查承包单位提交的分部分项工程施工方案，编制分项工程《监理实施细则》（沥青监理细则、安全监理细则、给排水工程监理细则）等，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。

隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工结束后，专业监理工程认真审核承包单位提交的报验单，并及时到场检查验收。检查模板的刚度、表面的平整度、模板高度是否满足使用要求，检查支撑体系是否牢固。复核模板的轴线、标高和断面尺寸；检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量及预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。在验收时发现的问题，采取边整改、边检查的验收方法，如在水稳层施工过程中，监理发现局部有“弹簧”现象，监理工程师及时与施工单位取得联系，并下达“监理通知单0730-1”要求整改，直至检查验收合格并签认后，才可进行下道工序施工，又如在综合管线施工中，监理工程师发现管线底板级配不符合规范要求，回填施工也没有分层压实，监理工程师也下达了“监理通知单0730-2”要求整改，这样做，使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序施工间隔时间。

旁站监督

旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《监理规划》时，列为旁站控制对象，如沥青砼面层铺设、砼浇筑、水泥稳定层铺设等，实行全过程旁站。对所有实行旁站的项目，专业监理工程师按《监理细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项交底。沥青摊铺前，监理人员提出做试验段，见证取样、工地巡视，口头、出面指令纠偏，约束承包人规范施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点，为业主、承包人提供咨询服务，使工程产品能够达到设计要求。如在2006年8月22日，监理工程师在旁站天津路k0+000~k0+260沥青面层摊铺时，发现有粗细料集中的现象时有发生，且局部厚度达不到设计要求，承包人在接到指令后进行了整改，使工程质量得以保证，为今后沥青砼施工打下了基础。对砼浇筑使用的运输和浇筑设备严格检查，对浇筑下料的顺序、速度和振捣方法重点监控，与此同时随时进行坍落度抽样检查。旁站中发现的问题，及时责成承包单位予以改正，使施工质量时刻处于受控状态。

现场巡视、跟踪检查

现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制必不可少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到改正。在2006年7月6日，监理工程师在巡视湖滨西路施工现场时，施工单位部分段未按设计要求进行清缝、灌缝，且灌缝施工也不符合要求，监理多次口头通知未果，也下达了0706号“监理通知单”，要求返工处理，取得较好效果，项目监理部确定了总监或总监代表每天到施工现场巡视检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。平行检测、试验

平行检测是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如沥青面层摊铺前，监理见证取样并送市政质检站中心试验室检测，合格后才能进场使用，对每一层压实度、厚度、油石比、马歇尔实验作见证取样送检，在对水稳层混合料7天龄期抗压强度指标，摊铺时跟踪检查摊铺的铺设厚度、摊铺时对其高程、平整度、几何尺寸、砼试块试压等进行平行检测或试验。通过平行检测，对把握好工程质量关起着至关重要的作用。本工程测量控制网、标高和平整度，面层标高、平整度、厚度等重要测量项目，由专业监理工程师负责进行独立的测量复核。负责试验的监理工程师认真审核项目部上报的原材料报审资料，建立报验台帐、现场见证取样、按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段，控制原材料的质量，并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告。

监理部基本保证了检测频率和覆盖面，本工程监理部汇平行检测项目和数量如下表： 序号 项目名称 单 位 总计 原材料审批 件 23 2 构配件审批 件 11 3 设备审批 次 1 4 监理抽查、复试 次 35 5 监理见证取样 次 39 6 考察施工单位试验室 次 1

在完工后，我部对各分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间验收，通过业主、监理和承包人三方共同对已完工程的验收，提出意见并签发相应的《中间交工验收单》，对存在的缺陷，我部则要求承包人及时进行整改到位。本工程我部签发监理通知 14 份，签发施工组织设计 2 次，审批原材料 23 批次，签发停工/复工令 0 次。（2）工程进度控制

影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件。也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采取如下措施对工程进度实行全方位控制：

监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划，并要求进行分解到月，经审查同意后，督促承包单位按计划施工。

监理工程师对工程进度计划进行动态控制，审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求，严格进行进度检查。

考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息搜集工作，派专人负责材料协调供应工作。

不断地通过周、月例会，分析实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因，当发生偏差时，及时组织召开协调会或发监理通知单，督促承包单位采取切实可行的措施，纠正已发生的偏差。（3）工程投资控制

投资监控是监理工作的一项重要任务。本工程的施工合同是单价合同，监理工程师对所监理的工程项目进行工程量的分析，确定工程量控制的重要环节，明确各个环节的控制关键点和督促检查要求，制定了投资控制工作流程。

各专业监理工程师每天记录日进度完成情况，专人负责项目部月度工程量完成情况统计，再由专业监理工程师审核项目部上报月度工程内容和数量，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行计量。总监最终签署支付申请，对于工程变更的签认，监理严格按施工招标文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，积极主动做好协调工作，监理认真及时签署正确合理的意见，尽量避免承包单位提出索赔的可能。按照合同有关条款和索赔程序，及时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作既维护业主的合法权益，同时也公正地维护承包单位的正当权益。（4）工程质量评述

工程质量是工程的生命线。为此，监理人员把工程质量作为监理工作的重中之重，严格隐蔽工程验收制度，对所有分项工程都做了平行检测和抽验工作，现评述如下：

（a）水泥稳定基层：配合比符合规范要求；水泥稳定层质量及摊铺、碾压符合规范验收标准，表面坚实、稳定、平整，空隙均匀，无明显轮迹，对标高、轴线、平整度、厚度、宽度等允许偏差项目监理进行了平行检测，均为合格。密实度＞97%，均满足设计和规范要求。

（b）砼面层：砼厚度、抗压强度等级达到设计要求，标高控制符合施工图纸要求，表面平整度达到规范优良标准，钢筋种类、规格、质量和设置符合设计规定，胀缝、缩缝和传力杆设置也均符合设计要求。监理对砼面层标高、轴线、宽度、平整度、厚度、缝宽、缝深、缝顺直度等允许偏差项目监理进行了平行检测，全部合格。

（c）附属构筑物：站卧石施工质量符合设计和规范要求；允许偏差项目监理进行了平行检测，均为合格。（d）沥青砼路面：面层质量及摊铺、碾压符合规范验收标准，表面平整，无明显轮迹，对标高、平整度、厚度、宽度等允许偏差项目监理进行了平行检测，全部合格，并现场钻芯取样送检，检验合格。分项工程质量评定一览表

序号 单位工程名称 企业评定等级 监理评定等级 1 水稳定碎石垫层 合格 合格 2 水泥砼基础 合格 合格 3 沥青面层 合格 合格 4 附属结构 合格 合格 5 管线安装 合格 合格

（5）安全文明施工

根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部对存在的危险源进行了识别，安排安全文明监理工程师来控制。与此同时，监理部审核承包单位安全管理组织体系，及其安全生产管理制度。督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划，制定专项应急预案。在施工实施阶段，监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。（6）合同管理

合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，正确全面地理解合同是管理合同的前提，项目监理部将对合同的学习理解，贯穿于工程建设的始终，通过对合同的反复学习和研究，提高对合同的管理水平。工程变更严格按照规定的程序审批，经业主审定后，由项目监理部发出变更通知；本工程到目前为止没有发生索赔事件。（7）信息管理

项目监理部建立了信息管理岗位，由信息管理员负责收集、整集、发布工程施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理，反映工程进度、质量费用支付、安全生产和环境保护等方面的问题，立即反馈给相关部门、人员，并上报业主。迅速地把会议决策、设计变更等信息传递给现场人员，以利于现场施工。对于承包单位上报的资料，要求资料与工程同步。针对繁多的监理资料，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，建立信息管理台帐，制定信息管理制度。每一个月对工程信息资料进行一次清理整顿，保证信息资料的有效时效，并保持与工程进度同步。充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化、系统化、合理化。（8）组织协调

项目监理部按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会，不定期的各种协调会、各类专题讨论会等；总监、总监代表在组织协调中充当主要角色，日常监理事务中的协调工作由总监代表组织处理，重大的技术问题由总监亲自到场处理。

七、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议（1）沥青砼面层施工中存在离析现象；（2）混凝土浇筑存在漏浆、蜂窝等现象；（3）混凝土切缝存在毛边、顺直度不够等现象；（4）水泥稳定层摊铺标高、平整度控制不理想；

以上问题在监理工程师的监督下，经下达监理通知单及口头通知后已得到有效整改。施工单位提交的施工技术资料、质量保证资料、质量评定资料、现场管理资料，经项目监理部审查，监理部认为：基本符合竣工备案要求，建议尽快提交业主、质监站、档案馆复核备案。

八、结束语

本工程控制目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结经验，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报社会。并对在工程实施监理过程中，感谢建设单位、质量监督站对监理部监督、关心、指导，对我项目部的大力支持配合，我们表示深深的谢意。

第四篇：监理工作总结(市政)“

一、工程概况

（一）工程名称：鄞县大道北侧排污工程

（二）建设单位：鄞县工业园区建设开发公司

（三）设计单位：宁波市城建设计院

（四）监理单位：宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

（五）施工单位：XXX第XX建筑工程公司

（六）工程内容：鄞县大道北侧排污工程，东起鄞县工业园区八八路，西经同三线西侧污水泵站，临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米，全长2264米，其中W1—W14为500承插式钢筋混凝土管，长362米，采用国际II级管、O型橡胶圈接口，135混凝土管基，W1—W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14—W39全长1902米，采用顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，II级管楔形橡胶圈。其中W14—W21管径为900，长518米；W21—W29管径为1100，长643米；W29—W39管径为1200，长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井； W15、W17、W19、W23、W25、W27、W 29为顶管圆形工作井；W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井； W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。

（七）计划工期：80天。

（八）质量目标：优良

（九）工程投资：500万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由 同志任总监理工程师，同志任专业监理工程师，同志任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业和监理员行使各自的职责。

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑一套，手机三部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是排污工程，包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设，采用打开挖施工； 长度为1902米的顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，管径为900，长518米，管径1100，长643米，管径为1200，长741米。

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

1、大开挖部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。

2、顶管施工部分

督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。

检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度，督促施工方严格按照图纸施工，保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。

严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中，严格按照图纸，从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。

沉井混凝土采用商品混凝土，留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土，第二次浇筑井壁混凝土，两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前，施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时，监理人员旁站监理，检查商品混凝土质量，发现混凝土和易性不好时坚决退货；督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥，勤加观测沉井顶标高，防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

顶管开顶之前，复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点；顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高，防止出现大的偏差，使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况，检查是否渗水等，督促检查封堵头施工。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制 安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

鄞县大道北侧排污工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

宁波经济技术开发区城市建设

监理有限责任公司鄞县大道污水项目部

2002年6月25日

第五篇：监理单位工作总结

抢修工程

项目总监理工程师：编 制：监 理 工 作 总 结

抢修工程

监理工作总结

一、工程概况：

对工程实施阶段进行监理，监理范围主要是道路、排水、路灯、绿化监理。我方根据委托监理合同及本工程特点，组建项目监理部，按照国家有关建筑规范、监理合同和施工合同的要求开展监理工作。对项目实施全过程的“三控制、三管理、一协调”工作进行严格把关，取得良好的效果。

二、监理履约情况

（一）施工准备阶段的监理工作：

1、制订监理规划、监理实施细则、旁站监理方案，明确监理目标、方法及措施；组建项目监理班子，明确各监理人员的职责与分工；任命王雪林为项目总监理工程师，彭迅帆为专业监理工程师，有序地开展和指导监理工作，制订施工阶段的工作内容和职责，确定监理工作制度。如每月一次的监理例会，现场监理日记、每月监理月报制度等，再制订对施工质量、施工进度控制的监理工作程序，如开工报告审批制度，隐蔽工程检查签证制度，每月形象进度，制订有关监理工作表格及有关文档管理制度，向施工单位进行安全和技术交底。

2、熟悉监理合同的有关内容，认真审核图纸，并深化对图纸的审核监理工作。

（二）、施工阶段监理工作

为了有效控制工程质量和进度，对工程实施监督管理，我公司实行总监理工程师负责制，派驻现场监理人员对工程有层次实行监控，重点关键部位实行旁站监理，做好事前、事中、事后的监理工作，在工程出现问题时及时处理，并通过例会就工程有关问题与业主、施工单位等有关单位进行协商，并采取有效措施解决问题。

1、在工程施工阶段，监理认真审核施工单位施工组织方案，确认其组织方案设计科学、合理，并达到工程在施工质量、施工工期两方面的要求。审核施工单位的施工进度计划，确认其符合总工期控制的目标，并与施工组织方案协调且合理；结合施工组织方案，确认其组织措施能保证工期，充分利用时间、空间，能合理可行地保证“全天候”施工。审核施工单位提交的施工总平面图，确认其与施工方案、施工进度计划协调并合理，保证施工现场交通、环境的通畅。实地检查和了解了现场的实际情形，确认供水、供电、施工道路等必要的施工条件均已齐备后，签署开工报告。

对进场材料的监控方面，监理进行了严格的把关，确保使用的所有材料都符合使用、设计和质量要求。所有进场的材料，监理人员都进行抽检，检验合格后，还要求施工单位提供产品合格证明，才让材料进场。钢筋、水泥、砂、石、砖等原材料进场之前，监理都对其进行抽样送检，同时认真检查核对有关试验检测报告，确认符合要求后，方才允许材料使用。混凝土、砂浆等按规定要送检的试件，均在监理人员的见证下现场取样制作、送检。

2、在施工期间，监理除狠抓现场施工质量外，对现场突发的情况和施工单

位提出的施工难点，也给予积极的解决和提出合理的建议，为工程的质量及使用提供多方面保证。总监、技术负责人、监理工程师等随时到位解决现场有关技术方面的问题。现场监理人员逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况，每月向总监及业主报告质量方面的情况，有关质量方面的重大事宜则随时报告。对现场有关质量、技术方面的原始凭证都一一进行签证，最后由总监理工程师核签。

每一项工程的隐蔽验收，凡单位、单项工程完工后，监理要求施工单位初验合格再提出验收申请表，监理人员会同施工单位有关人员到现场进行检查，对不符合要求的，要求立即整改，直至再检验达到要求，才签署有关中间验收文件。如个别部位的钢筋绑扎达不到设计要求，监理对不符合要求的部位一一复验，直至符合设计及相关规范要求，方给予签证，允许下一道工序施工。

3、审核施工单位编制的施工组织设计方案，对主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查，严格按照施工规范、设计图纸施工。

4、审核施工单位编制的施工总进度计划，并根据施工实际情况，每月加以调整，进行滚动控制，落实各工序的完成时间，力求按进度计划进行施工。

5、在施工期间，我们坚持每周一例会制度，邀请业主、施工单位等相关参加，对工程作一次总结，对相关的技术质量提出要求和解决，对如何做好工程对质量的要求，提出及解决存在问题，提出每周工作重点。并对进度情况进行总结，查找阻碍进度原因，采取针对性的可行措施，确保施工工作顺利进行。

6、坚持每月向业主提交监理月报，反映当月的进度及工程评价。

7、严格执行变更设计审核手续，业主认可的设计变更必须完善图纸变更的手续，监理人员根据图纸变更的内容进行跟踪落实。

（三）、安全生产文明施工情况：

施工期间，为确保安全生产、文明施工，按照工程安全生产、文明施工管理的要求，制定了如何开展工作的措施，督促施工单位做好施工人员的安全教育，严格执行建筑安全施工的有关规定，每月进行安全生产、文明施工的定期检查，各个阶段的安全评价均合格，达到监控的预定目标。

本工程经过有关单位的共同努力，严抓质量，规范管理，确保了工程质量，顺利完成了任务，取得良好的效果。同时，得到业主、质检站的鼎力支持和设计、施工等单位的积极配合，使我们顺利完成了这项监理任务，在此表示衷心的感谢！

三、项目工程监理过程中取得的经验

四、对本项目工程的建议