第一篇：2020租赁商场年度工作总结范文
2020租赁商场年度工作总结范文五篇
工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力有所提高而要求撰写的。下面是东星资源网小编带给大家的租赁商场工作总结，希望大家能够喜欢。
租赁商场工作总结1
___商场__年度工作总结
__年，___商场的各项工作在上级班子的正确领导和大力支持下，认真
实施年初制订的以“服务上档次，管理上台阶”、“打造企业执行力” 和
“进一步加快企业改制工作进度”这三条主线为核心的管理战略，各项管理工
作扎实、有效、有序开展。各位班子成员分工明确，恪尽职守、各尽其责，各
职能部门及全体员工团结协作、和谐共融、比较圆满地完成了上级下达的年度
工作任务，无论在服务和管理、执行力的打造、还是改制工作进度等各方面，都收到了比较令人满意的效果，现就__年度___商场工作情况总结如下：
一、各项指标完成情况。
????????
二、认真落实上级部署，切实加快改制工作进度。
公司班子对改制后续工作一贯予以高度重视。
___是改制企业，“__”的步骤已经完成两年多了，两年多来我们虽然完
成了___等重要关卡，但“__”的进程发展相对缓慢。主要原因是需要的各项
手续严重缺失。而时隔多年，先前的经手人已大多不在其位，加上工程本身也存
在诸多不足、不完备的地方，原始资料大部分不知去处，使很多工作无从下手。为了突出重围，克服目前的现实困难，寻找更清晰的解决路径，年初，我们
加大了这项工作的力度，由___领导亲自主抓，并在资金紧张的情况下在经费等
方面尽力保障。在上级领导的大力支持和主管领导的积极运作下，取得了阶段性的进展，有几项难度比较大的工作也突破性地圆满完成。截至__年底，我们通
过了__、__、__等_项验收工作。
三、注重广告效应，扩大企业知名度，全力以赴做好下一年度招
商工作。
㈠ 提高商场社会知名度，扩大企业市场影响力。
两年来，___在外部形象和内部管理两方面都取得了长足的进步，可以说已
经今非昔比，面貌一新。赢得了新老顾客的一致赞扬和同行的高度认可。但仍有
许多近期没有来过商场的人对我们抱有老观念，持有老态度，这是我们不愿看到的，这与公司在经营管理方面始终沿袭旧体制框架运作和一贯的不做广告、不宣
传的做法有着直接关系。
__年，我们按照年初计划，加大宣传力度，内部外部齐头并进，通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，以达到吸引客源的目的，收到了良好的预期效果。
对内：
??
对外：??
通过一系列广告宣传，我们应该说做到了用很低的投入收获了良好的效果。不但在消费者中间赢得好的口碑，直接影响日常客流，提高商场形象和整体档次，增强了广大经营户的经营信心，更为我们下年度年招商工作得以顺利完成创造了有利条件，打下了基础。也对仅有的固定资产起到了保值、增值作用。
㈡ 克服困难，做好招商工作。
招商工作面临的挑战与压力。近两年来营销部一直秉承“用特色打出品牌，用品牌占领市场”的理念，并时该保持比竞争对手快一步的警觉，打出了“??”的目标，推出“??”的活动。我们的市场化模式、商场化管理，以及我们的经营理念、市场定位，都成了____等商场效仿对象。有的商场还采取到__发放招商宣传资料，以降低租金为吸引力逐户调查联系的手段对我们的经营户进行招商。这些给我们新一年招商收入带来了不利影响。
由于我们从年初起，就对__年招商工作做好了打一场硬仗的准备，对可能出现的种种问题做好预先的充分估计，并事先想好应对措施。营销部对招商工作制定了较系统的工作计划，在招商过程中，没有出现大的问题，比较顺利地完成了上级下达的招商任务，并比去年同期略有提高。实现??????
四、坚持管理、服务与效能相统一原则，真正做到用“打造企业执行力”来保证“服务上档次，管理上台阶”。
㈠ 切实加强企业消防与安全保卫工作，确保安全。
按照上级安排部署，公司一贯把安全、消防做为保证企业经营一切工作的重中之重，大力创建安全文化，“坚持经常，常抓不懈”。继续保持思想上重视，组织上健全，制度上完善、措施上落实，执行上到位的优良传统，除继续落实“双百日承诺责任状”外，年初在与主管部门签定“安全生产责任状”的基础上，在公司内部再次签定年度“岗位安全生产责任状”，落实安全生产责
任，明确责任人和责任范围，做到“谁主管，谁负责、谁在岗，谁负责”，“一级抓一级，一级对一级负责”。为企业安全上了双保险，确保公司在安全保证下良好运行。
我们在每月定期对消防设备、设施进行检查、测试，保证其正常运行的基础上，利用广播系统宣传消防常识，加强对广大员工安全消防意识的教育;定期组织消防监控员学习专业常识，并进行考核;重点加强节日值班，严格值班制度，保证重大节日安全。我们还利用“11·9”全国消防宣传日契机，加大防火宣传力度，向全体经营户下发消防常识宣传单，并于_月_日利用闭店后时间，组织开展了全体员工参加的火灾事故紧急救援疏散预案的演练。通过此次演练，对商场的各消防设施进行了一次彻底检查，更让我们全体员工经历了一次战斗考验。同时，我们也在演练过程中发现了存在的问题和不足，并将及时进行完善，不断增强防灾减灾能力，创造良好的消防安全环境，确保安全。
㈡ 坚持深入一线的现场走动式管理，营业现场管理工作更具针对性和时效性。
管理部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。管理部确立“现场走动式管理”工作宗旨，在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。
㈢ 时刻准备应对突发状况，确保设备设施正常运行。
各项设备设施严重老化是我们必须面对的严峻现实。我们只能在各个薄弱环节上提高警惕。设备部人员时刻做好应战准备，不论白天黑夜，随叫随到，及时采取补救措施，避免造成重大损失。安全用电是安全工作的重点和关键，设备部对___的用电十分重视，除保证自身用电不出问题，更在各业主装修时严格把关，认真审核，从图纸、用料到负荷大小、布线、穿管、接头，都提出具体操作要求，施工过程监督检查，完工验收，确保达到安全标准。
㈣ 加强资金管理，精打细算过日子。
做为改制破产企业，如何运用好有限的资金是个难题。财务部加强资金管理，坚决贯彻执行资金管理制度，特别是在费用开支上强化了计划性，加大了调
控力度，做到合理调配和使用好资金。为了厉行节约，财务部及时将费用核算到部门，千方百计节能降耗，减少费用支出。在招商难度逐年加大，收入逐渐减少，运营成本不断增加的不利情况下，今年以来公司继续解决历史遗留外欠债务__多万元。
㈤提高经营户诚信经商意识，开展诚信经营户评选工作。
___经营户成分复杂，素质不一，给管理带来极大难度，也是___和同类商场相比最弱势的条件之一。经反复酝酿、协商，在工商部门的帮助下，我们于__年_月开展了“诚信经营户”评选活动，在广大经营户中反响很大??
五、加强职工队伍建设。
㈠ 抓好企业稳定，确保职工队伍的安定团结。
企业领导人对稳定的认识、理解和把握以及处理问题的方式、能力，工作的前瞻性、预见性都会对稳定工作带来实质性影响。尤其是___正处在深化改革的特殊时期，必须要着力抓好稳定工作。新旧思想观念的冲撞，新老机制的交融，可能会使部分人员心理承受力失衡，进而引发不理解、不满情绪。做好企业稳定工作，是___现在乃至很长时期内坚定的任务，没有稳定一切都无从谈起。
___班子高度重视企业稳定大局，从班子自身做起，始终做到思想清醒、政治坚定、作风扎实。坚持思想教育和解决实际问题并举，对员工不断加强稳定观念教育。
我们努力做到使___内部关系和谐有序、充满活力，没有明显的不稳定倾向;教育员工识大体、顾大局、有激情、有干劲，维护自身利益的行为要理性化、合法化。部门之间、上下级之间，不断加强沟通，特别是注意给员工提出问题、发表意见、发泄不满的机会，让矛盾释放出来，让怨气吐露出来，进而把各类矛盾协调到“求大同存小异”，把各种关系调节到最佳状态。
㈡ 结合支部“三双教育”“学习十七大报告精神”活动，抓好员工综合素质教育。
___支部按照上级部署，在全体员工，特别是党员干部中开展“双学双守双做”教育实践活动和“学习十七大报告精神活动”，并结合本单位工作实际，利用活动的契机，抓住一切可以利用的机会，切实加强员工思想教育，提高员工综合素质。我们采取自学与集中学习相结合的方式，系统地学习了??，学习培训出席率达到100%，参加学习的员工全部通过了《党章》《宪法》《十七大报告精神》知识考试测验，并撰写了学习心得。通过学习，我们加深了对党章和宪法的深刻理解，加强了知法守法观念，切实提高了党员干部和全体员工的党规意识、法律意识。了解了我们国家在新的历史时期的重大举措和新的历史使命。
结合学习活动，___支部继续贯彻落实责任制考核制度。支部书记亲自在员工中采取“一对一谈话”方式开展考核活动，了解员工思想动态，有针对性地解决存在的问题，引导全体员工对自己的本职工作高度重视，认真负责，激发他们的工作热情，使他们自觉自愿地想把工作做得更好，更圆满。保证了整个员工队伍的团结高效。
__年，我们还在全体员工中间深入开展年度推荐学习文章活动，号召全体员工每人至少看一本好书，读一篇好文章，并至少推荐一篇给我们的学习活动，与大家共同分享感悟后的升华，收获后的喜悦，努力进行知识更新，全面提高自身素质，不断完善工作、生活的每一条路径。让员工在一起学习交流的过程中共同成长。至今为止已经共同学习了??等__篇文章。
六、切实加强党风廉政建设和反腐败工作力度。
根据上级党委《关于__年度党风廉政建设和反腐败工作任务分工的》的部署和要求，为切实加强公司党风廉政建设和反腐败工作，按照“谁主管谁负责”、“一岗双责”的原则，对年度党风廉政建设和反腐败工作各项重点工作进行细化分解，落实到每位班子成员和相关科室，确保各项工作任务的落实。
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五、存在问题：
??
六、__年工作计划。
__年我们将围绕??这三条主线实现我们的管理战略，开展各项工作。??
一年来，在全体员工不懈努力与坚持下，经营管理工作取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和企业形势需要还有很大的距离，各方面工作都需要进行不断的努力、创新和开拓。我们要认真总结经验，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大贡献。
__年__月__日
租赁商场工作总结2
2014年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年，商场工作总结。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：
一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了 %，人员增加了 %，已经成为_ _最大的百货商场。
二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。
四是行业竞争加剧。__商城的开业，__的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果，工作总结《商场工作总结》。回顾2014年的工作主要抓了以下几个方面：
1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动，妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于次，做到了周周有活动，日日有优惠。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出“六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售___。12月16日到18日三天，商品销售 多万元，创历史新高。
租赁商场工作总结3
今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自__年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及__年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。
回顾__年的工作，可以概括为以下几大方面：
一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元;毛利计划330万，实际完成万元，费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：
1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2﹪--3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。
为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务，为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。
改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进行了小规模的调整，新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜，商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案。
我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现，每天中午和晚上5：00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下午1：30分调整至12：30。要求早班员工12：30分后去吃午饭，杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款，又因下午着急上班而跑单的现象，又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩。
要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售情况，月末进行汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用情况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐，个个会管理。
4、全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。
我服装商场现有自营职工86人，厂方员工300余人。一年来，提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度，向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中，获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力，焕发了员工的工作热情和干劲。
⑴、增强员工素质，向管理要效益。
本次升级改造，在不闭店不影响正常营业的情况下，商场领导班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到模范带头作用。仅用了40余天，就完成了三层楼的升级改造任务。
从提高自身素质做起，柜长精通导购员和收银员的业务，现在无论是哪个专柜人员短缺，还是大型活动中顾客排队交款，每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时，提高商场的经济效益。
柜长素质的提高，带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高，树立品牌意识，销售业绩不断攀升，取得了利润比去年翻一翻的好成绩。
⑵、全方位培养人才，各项工作领先其他部门。
发现每一名员工的闪光点，并善加利用，使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员，并经常有文章见于《今日欧亚》。
商厦无论下达的是促销任务还是举办活动，我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失，不计报酬、过得硬的员工队伍，多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。
⑶、建立员工档案，了解员工家庭状况，关心员工生活。
通过建立员工档案，了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾，动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子，我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下，我商场目前已形成了有困难，大家帮的好风气。
5、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上，人人有责。以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。
>因商场大，费用高，我们将可利用的东西修修补补，凡是能用的，可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。
0_年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下，严格按照10年的工作计划开展工作：
1、10年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约10年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点，初步预计增加年租金15万余元，调整人员工资3万余元。
2、积极配合商厦做好1月15日和“4·15”两个店庆的准备工作，我们将把两次店庆作为10年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给10年的工作开个好头，我们将提前组织货源，认真布署店庆期间工作的每一个细节，现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录，成为10年的工作的良好开端。
3、5月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群，并组织新品牌，调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。
在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证10年的升级改造的顺利完成。
4、在经营环节上，要求商场管理人员定期考察调查市场，具备预知市场行情变化的能力，熟练业务知识，研究商品流行趋势，掌握第一手资料，分析知名品牌的经营规模，认真学习其他先进企业的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案等，提高商场领导的综合能力，向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度，向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上，拓展新思路，努力挖掘创造利润的新途径。
加强员工培训，提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动，增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面，明年能够再上一个新台阶。
5、_年的工作重点是抓销售，提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及个人，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况，对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜，与专柜人员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩，对确无提高的专柜将予以淘汰。
针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以柜组为单位，采取分片包干的原则。柜长主抓货源，有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。
6、节约挖潜，压缩不合理的开支。降低各项费用，杜绝浪费现象。能省一分钱，绝不多花半分钱。
老百姓离不开“衣、食、住、行”，可见服装在人们心目中的重要
性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店，我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的，但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场，为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化，在10年的工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，将明年工作真正落到实处，配合商厦领导超前完成明年的工作计划。
租赁商场工作总结4
年底已经悄然来临，你在烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?别急，进入好范文，可查阅服饰商场年终工作总结!
阳光服饰自2014年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额达到近600万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，阳光服饰已成为垣曲县最具知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。
为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教训，对2014年的工作做如下规划：
一、完善各种管理制度
商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进行进一步的完善。
1、完善商户的合同
(1)一年内不准私自将商铺转让他人;
(2)不准私自空柜，影响商场的营业;
(3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。
(4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。
2、完善供货商管理制度
针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定以下管理制度：
服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符，多与少都要有明确的处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。
3、完善售后服务制度
在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。
4、后门管理方面的问题
出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现了管理上的漏洞，建议在后门安装报警器以方便管理。
二、对商户进行摸底，调整理优化柜组。
在过去的管理中，出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户，也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理，既没有经验又没有积极性，扰乱商场的商户。所以对商户要进行详细的摸底，重新调整柜组，优化商场管理模式。鞋区，如童装区，a7、a-1、b-3,b4要求增加商区面积，商场应大力支持这些优秀商户，对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。
三、招商优秀商户，招聘优秀管理者、员工
商场柜组调整后势必出现空柜组，招商时要优先发展有市场经验，有一定实力的商户充实商场。同时招聘优秀的业务主管、收银员，加强商场管理。
四、改进员工工作作风
为了加强员工的管理理念和工作作风，要加强培训学习，增加外出学习交流机会，定期开会提高员工的工作积极性和工作热情，要商场员工以身作则，尽职尽责。
1、管理层
通过外出交流、培训学习、自我充电等形式，提升管理理念，改进管理方法，提高工作效率。
2、收银员的工作要求
加强解磁管理力度，如发现商户有私自到收银台销磁的每次罚收银员工10元，平时只留一个消磁器给收银员，其余消磁器由会计锁起来管理，如有退场商品，下午六点以后由值班经理亲自消磁。
2、安全、卫生方面。
通过学习提高管理理念和认识改进以前工作中的问题，以身作则，保证商场的安全、卫生整洁。
在不到一年的时间里，商场有业绩也有许多需要改进的地方，特别是目前垣曲在原有的市场基础上出现了许多服装超市等竞争对手，给我们商场了工作上的压力，同时也带来了动力，要想在垣曲赢得市场，获得最好的效益有相当大的难度，我们相信有老总先进的管理理念，有商场员工的大力配合，我们团结一心，将阳光服饰打造成全县最具潜力、最有知名度、最能赚钱的服装商场。
租赁商场工作总结5
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝，商场工作总结报告。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识__，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢__，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，2014年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策，工作报告《商场工作总结报告》。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止2014年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
2014年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2014年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
第二篇：商场租赁协议书
出租方：×××××集团有限公司（以下简称甲方）承租方：×××××食品有限公司（以下简称乙方）丙方：××××× 丁方：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经协商一致，就乙方承租甲方可依法出租的商场事宜，订立本协议。
一、租赁物的状况
1-1甲方出租给乙方的商场是×××××大厦，坐落在市路号，该商场的建筑面积为×××，附该商场的平面图。
1-2甲方为该商场的房地产权利人，有全部的、无任何瑕疵的法定权利、权限和能力签署本合同，享受和承担本租赁合同所规定的权利和义务。
1-3以下内容由甲、乙双方在以后的附件中加以列明。甲、乙双方同意该附件作为甲方向乙方交付该商场的验收依据：
（一）有关该商场公用或合用部位的使用范围、条件和要求。
（二）现有装修标准、附属设施和设备状况。
（三）甲方同意乙方自行装修和增设附属设施的内容、标准及租赁期满后附属设施的归属问题。
（四）其他甲乙双方认为应另行约定的有关事宜。
二、租赁物的用途
2-1乙方向甲方承诺，对所租赁商场的使用范围与乙方的经营范围相符。乙方经营范围进行调整的，该商场的使用在征得甲方书面同意也可进行相应调整，但甲方承诺不得将商场出租给与乙方经营范围（指西餐咖啡）相同的承租方。
三、租赁期限
3-1除非甲乙双方按本合同约定提前终止合同，本合同商场租赁期限为：自年月日至年月日止，期限为年；上述期限届满后，本合同继续延长年，即自年月日起至年月日止；上述延长期限届满后，则本合同再次继续延长年，既自年月日起至年月日止。
四、租金支付
4-1该场商场的租金采取分期付款方式：
4-2甲乙双方在本合同签定后7日内，乙方向甲方支付租金总价款的%，余款在甲方交付租赁物后个月内支付。
4-3进场时间为经甲、乙双方确认可以进场装修并由甲方发出进场装修通知书之日。
五、租赁物的交付
5-1乙方收到甲方发出的进场装修通知书视为甲方已向乙方交付了租赁物。5-2甲方交付的租赁物应具备的条件由甲乙双方商订后以补充协议确定。
六、商场的装修及维修
6-1甲方允许乙方按其经营需要，自行设计并装修。乙方应在装修之前向甲方提交设计图纸和施工方案，甲方应在合理时间内作出决定。乙方的装修如涉及商场主体结构的，须经甲方书面认可并经有关部门审批通过，否则乙方不得擅自进行。
6-2租赁期间，甲方在接到乙方发出的书面维修通知三日内应及时对租赁物及本合同5-2条款所列设施进行维修。甲方未及时维修的，乙方可代为维修，费用由甲方承担（因乙方使用不善，造成租赁物毁损的除外），但乙方增设的附属设施和设备归乙方所有，维修责任也由乙方自行承担。
6-3租赁期间，乙方应合理使用商场及其附属设施。因乙方使用不当或不合理使用，致使商场及附属设施受损的，乙方应负责维修。乙方不维修的，甲方可以代为维修，费用由乙方承担。
七、甲、丙方的权利、义务
7-1甲方有权按本合同的约定向乙方收取租金。
7-2因出租商场产生的所得税、房产税及其他与出租商场有关的税、费，由甲方承担。7-3租赁期内，甲方不得无故干涉乙方的经营自主权。
7-4租赁期内，租赁标的物及土地使用权不得有任何出售、抵押之情形。
7-5租赁期内，如政府收回该划拨国有土地使用权的，甲方必须退还相应的租金及承担乙方的利息损失。
7-6租赁期内，如租赁标的物具备出售条件的，则必须售与乙方，同时另行签订买卖合同，乙方已交纳的租金即为购房款，对此，甲、丙方均不得提出任何异议。
7-7甲方应协助乙方办理营业所需的工商、税务、规划、环保、消防、卫生、通讯、设计、施工、增容（如有需要）及其它国家规定的申报手续或经营执照，协助乙方提供报批所需的相关文件、图纸、资料等。甲方对此类协助不另行收费。
八、乙方的权利、义务
8-1乙方应按本合同的约定支付租金。
8-2乙方负责申报及缴纳因经营所产生的各种税费。
8-3租赁期内，乙方承担使用该商场所发生的水、电、煤气、空调、通讯、设备等费用，按其独立安装的表具度数和政府规定的标准计算。8-4乙方拥有完整合法的经营自主权。
8-5乙方对商场招牌的设计和安装应当征得甲方同意，并经政府有关部门批准。
8-6乙方负责租赁期间商场内的人身、财产的安全。对于因在租赁商场内发生的任何事故，包括但不限于斗殴、火灾、烟雾、水浸或任何物质的溢漏等造成的人身伤亡和财产损失，由乙方承担，但因租赁物自身原因导致的除外。8-7没有甲方的书面同意，乙方不得转租。
8-8租赁期间，乙方应服从甲方组建或聘请的专业物管公司统一的物业管理，并承担物业管理费（包括：公共区域提供水、电、清洁、保安、园艺、垃圾清运、房屋管理所需的费用）。
九、合同的变更与解除
9-1经甲、乙双方协商一致并签订书面协议的，可以变更本合同。
9-2非经双方协商一致，任何一方都无权以任何理由解除本合同。但有下列情形之一的，除违约方承担下列相应的违约责任外，守约方有权解除本合同。合同自守约方发出书面通知书之日起即行解除：
（一）甲方交付的商场不符合本合同约定，致使不能实现租赁
目的的；或甲方交付的商场存在缺陷，危及乙方人身、财产安全的。甲方除返还乙方已支付的租金（按实际天数计算）及承担利息外，还应承担装修费用等乙方为履行本合同所发生的各项费用。
（二）乙方利用商场从事非法活动的。
违反本条款规定的，违约方应承担相应的违约责任。
9-3甲、乙双方同意在租赁期内，有下列情形之一的，本合同自行解除，双方互不承担责任；
（一）商场占用范围内的土地使用权依法被提前收回的；
（二）商场因社会公共利益或城市建设需要被依法征用的；
（三）非甲方原因造成该商场毁损、灭失的。
十、违约责任
10-1如甲方对乙方的装修申请未在合理时间内作出决定或以不
合理的理由拒绝乙方的申请，则甲方应向乙方支付相当于一年年租金的违约金。如甲方的该等行为导致乙方不能实现本合同目的的，则除甲方承担上述违约责任外，乙方还有权解除合同。
10-2租赁期内，甲方不及时履行本合同约定的维修、养护责任，致使商场损坏，造成乙方财产损坏或人身伤害的，甲方应承担赔偿责任，但因乙方不合理使用商场导致的损害除外。
10-3甲方违反7-7规定的协助义务的，甲方应赔偿乙方因此受到的所有损失。
10-4租赁期内，非本合同规定的情况或未经甲方许可，乙方中途擅自退租的，已交纳的租金不作退回，且应向甲方支付相当于整个合同期限内未到期租金的2倍的违约金。
10-5租赁期内，甲丙方未经乙方同意擅自收回商场的，或将房地产出售抵押的，乙方已交纳但尚未到期的租金及利息，甲方应予退还，且应向乙方支付相当于整个合同期限内未到期租金的2倍的违约金。同时，甲方还应赔偿因其违约使乙方遭受的一切直接和间接损失，包括但不限于乙方的所有装修费、替代营业用房的租金差价、停业期间的经营损失、律师费和诉讼费。10-6甲、乙双方均承诺放弃向仲裁机构或法院以任何理由申请降低本协议约定的违约金的权利。
十一、其他
11-1甲方必须保证本协议的合法性，否则除返还未到期的租金及承担相应利息外，还需承担乙方为履行合同实际发生的费用，且支付给乙方万元的违约金。11-2丁方愿意为本协议项下甲方的义务提供担保。
11-3本协议的签订、履行、解释、效力均适用中华人民共和国法律。
11-4若本协议的部分条款被认定为无效，不影响协议其他条款的法律效力。
11-5本协议未尽事宜，经甲、乙双方协商一致，可订立补充条款，补充条款和本协议规定不一致的，以补充条款为准。
11-6甲、丙方应提交与本次交易有关的甲、丙方之间的协议、丙方的房地产权属证明及政府有关部门对丙方的文书。
11-7本协议各方如因履行本合同发生纠纷，应通过协商解决；协商不成的，各方一致同意提交杭州仲裁委员会仲裁。
11-8本协议一式四份，甲、乙、丙、丁四方各执一份，四份协议均具有同等法律效力。本协议经协议各方签字并盖章后生效。甲方：乙方： 签字：签字： 日期：日期： 丙方：丁方： 签字：签字： 日期：日期：
第三篇：商场租赁合同
编号：
广丰区月兔广场地下商场
商铺号：
商 铺 租 赁 合 同 书
姓名： 商 铺 租 赁 合 同
出租方： 身份证号码：（以下称甲方）承租方： 身份证号码：（以下称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国人民防空法》及其他相关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就商铺租赁有关事项协商一致，共同达成如下协议并签订本合同。
一、商铺及柜台的坐落、面积及用途：
1、区位： 区，铺位号。建筑面积平方米。前述建筑面积为《人防使用权证》上标注的面积，本合同所述租金、物业费及管理费按照该面积计算。
2、乙方所租赁的商铺用于经营（），未经甲方书面同意，乙方不得在本合同约定的租赁期间将商铺用于经营其他任何种类的商品和用于其他任何目的。
二、租赁期限
租用时间： 年 月 日起至 年 月 日止。
三、租金、物业费及空调费等相关费用收取
1、每平方米月租金：
人民币（大写）（¥ 元），2、总租金：
人民币（大写）（¥ 元），总租金在签订合同时一次性付清。
四、履约保证金
1、履约保证金是指租赁商户对在商场经营过程中的保证，比如遵守商场的规章制度、对所经营的商品的质量保证、对设备设施和经营过程中所产生的缴纳费用的保证。
2、签订合同时乙方应向甲方交纳履约保证金人民币3000元。合同期满乙方无违约行为，在双方办完交接手续后30日，甲方不计息如数退回乙方履约保证金，乙方如有违约行为，履约保证金不予退还。
五、租赁期间商铺的修缮
1、乙方需要装修自己承租的商铺，装修的材料和效果符合商场所要求的标准。
2、甲方将商铺或柜台交给乙方后，装修及修缮由乙方自行承担，其经营状况也与甲方无关；租赁结束或中途双方协商解除合同时，乙方装修后镶嵌装上建筑物结构内的设备、附属设施等归甲方所有，乙方不得擅自改动、拆除，装修改造的费用甲方不予补偿。
3、在租赁期间，乙方经甲方同意后，依照《江西省人民防空工程和普通地下室安全使用管理办法》和《江西省人民防空工程平时使用安全管理规范》对工程进行装修、改造。装修申请、装修效果图及用料须经商场业委会和商场审核批准后乙方方可进行装修。乙方铺内如建有防火门及消防栓不能正常布展，一定程度上影响经营，而商场必须遵照消防安全要求进行管理，以确保防火门畅通达到正常使用状态。乙方应无条件配合和支持商场的管理。商场里带有通风、风机、空调、消防等设施的商铺，因乙方自愿租赁，乙方不得在今后的经营中找任何借口阻碍商场人员维修正常运行。
4、涉及在墙上打孔必须经商场业委会和物业公司签字许可，装修材料必须为A级防火材料、装修高度需 经商场业委会书面同意。
六、甲方、乙方的权利和义务
1、甲方有权依据《上饶市广丰区月兔广场地下商场经营管理规定》、《上饶市广丰区月兔广场地下消防安全管理规定》等管理制度监督乙方执行情况。
2、甲方有权监督检查乙方文明经商、守法经营情况下，对乙方违犯相关规定的行为，甲方有权依据相关条款进行教育、管理和处罚。
3、对有违纪行为且拒不接受教育、处罚的从业人员，甲方有权予以清退，并要求乙方在期限内重新配备从业人员。
4、乙方损坏的设备设施，甲方有权要求其修复，并根据设备设施损坏程度要求乙方予以赔偿，乙方拒绝赔偿的，甲方有权在保证金中扣除。
5、商场物业设施损坏需要维修，因此而耽误商户的营业时间，可以根据耽误时间的长短而顺延营业时间，乙方应无条件予以配合。
6、遇法定节日或社会部门公共设施检修或改建(如水、电等)，及本商场组织的业户集体活动商户超过半数申请通过可以闭店。甲方不承担闭店损失。
7、乙方应按有关法规、规定要求的内容负责使用人防工程的消防、治安和防汛等安全工作，承担使用人防工程的消防安全责任、治安管理责任和防讯安全责任，并承担违反有关法规、规定而造成的全部损失和法律责任。
七、商铺合同变更及归还
1、租赁期间，乙方若需将店面转让或转租第三方使用，必须提前一个月书面向甲方申请，由第三方书面确认，经甲方同意后，方可转让或转租，否则无效，同时甲方有权终止合同、收回商铺，并不予退还租金等费用，乙方承担由此产生的所有损失。
2、合同届满或解除时，乙方没有续约的，乙方应在合同终止后期满最后一天将商铺商品、办公用品撤场，装修格局不允许拆除，并将商铺清理干净后无偿交还给甲方。乙方逾期不交出商铺的应按合同租金的双倍支付违约金，乙方拒不支付违约金的，甲方不退还乙方缴纳的经营保证金并且甲方有权处理乙方在场所内的所有物品抵偿。
3、乙方在不违反本合同任何条款和规定的前提下，乙方有优先承租权。乙方需要继续承租的，应在合同期满前二个月与甲方协商，逾期不提出续租申请的，视为放弃续租，甲方有权将商铺租赁他人，续租时需重新签定租赁合同，并缴纳相应的租赁费用。
4、乙方与第三方签订的转租合同有冲突的条款，以本合同为准。
八、因不可抗拒自然灾害或突发事故不能履行合同时，甲乙双方均不承担责任。
1、因外部公共事业供应（如供电、供气、供水、通讯、排污等）中断；
2、因上级部门进行消防安全检测、演习等政府行政行为；
3、突发事件发生时甲方为维护商场秩序而采取紧急措施。
4、人民防空主管部门因战备或其它涉及公共安全原因的需要，甲方有权收回出租的商铺，并终止合同，承租方的装修改造损失及经营损失甲方不予赔偿。
九、乙方违反以下条款时甲方拥有解除合同和处罚权力
1、乙方须遵守商场管理规定，否则视为违反合同，如无故歇业、停业、闭店累计15天以上等，迟到、早退、带孩子在商场等累计20次以上并经商场书面告知甲方后，甲方有权单方解除合同。自通知乙方时合同解除立即生效，租金不退，甲方有权收回铺位另行处理。
2、乙方在经营当中不许经营假冒伪劣、残损霉变、质次价高、三无商品，如果多次遭到消费者投诉，拒不执行商品售后服务制度或者被新闻媒体曝光者，并经商场书面告知甲方后，甲方有权单方解除合同，所收取的剩余租金不退。
3、严重违反合同规定经营项目或涉及打架斗殴，聚众闹事，或违反合同标注的面积的行为（如超标准，超过标线，摆放物品超过高度、消防卷帘下面堆放物品等），不服从商场管理。甲方有配合业委会和物业对乙方进行处罚的权力，并视情节严重可随时终止合同，出现任何后果由乙方负责。
4、乙方在商场经营管理中要严格遵守消防治安部门的有关规定，如有人在商铺里吸烟多次教育屡教不改，并经商场书面告知甲方后，甲方有权单方解除合同，租金不退。
5、乙方不许私拉乱扯电源和使用电器电热风等，因乙方的原因造成消防部门的罚款、甲方或商场经济上的损失等，由乙方来承担。
6、乙方拖欠租金、物业管理费、水电费、空调费以及相关违约金、赔偿金等其中任何一项超过15天，甲方有权配合业委会和物业公司，予以单方面解除合同，对乙方的铺位进行收回处理。
7、乙方利用商铺进行非法活动，或出租给无合法有效证件的单位或个人发生犯罪案件，给社会治安带来不良影响的；，以及擅自将店面转租、转让或转借。甲方有权终止合同、收回商铺，并不予退还租金及其他等费用。
十、违约责任
1、乙方违约提前终止经营活动的，租金、保证金等归甲方所有，不予退还，甲方有权对其商铺另行出租。
2、乙方违反本合同的约定，给甲方造成损失的，由乙方承担赔偿责任。
十一、其他
1、商场提供公共照明、公共用水、公用厕所、电梯等公共设施。
2、乙方所经营面积用电自行承担，每年按《人防使用权证》上标注的面积缴纳物业费、物业管理费（公用电费、人员工资、公摊面积所发生费用）、空调费，按照商场下达的标准执行。电费每月月初1-3号在地下商场办公地点缴费。物业费及物业管理费每年一次性缴纳，逾期不缴者后果自负。
3、乙方在商场内经营，照章纳税。乙方执照、许可证和各监管部门所需要的证件和各项应缴税费由乙方负责，水费、二次用电电费、税费按广丰当地相关部门规定收取，由乙方自行负责。
4、租赁期间的工程修缮及设备维护保养由乙方负责，相关费用由乙方承担。
5、乙方不许再自家商铺内粘贴转租、转让或宣传标语以及招聘广告，需到商场统一公示栏粘贴。
6、签定本合同同时，应同时签订《人防工程安全使用责任书》，作为合同附件与本合同有同等效力。
十二、合同纠纷
1、双方协商解决
2、协商不满意诉讼当地法院。
十三、本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。
十四、此合同一式三份，业委会一份、甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。后附乙方身份证复印件一份。
甲方： 乙方：
电话： 身份证号码：
电话：
地址：
签约日期： 年 月 日
第四篇：商场租赁协议书
商场租赁协议书
甲方：____________________________（以下简称甲方）
乙方：____________________________（以下简称乙方）
第一条
位置
（1）甲方同意乙方在______________________位置设置卖场，场地面积__________平方米，经营本合同所定的品种。
（2）甲乙双方共同到现场办理办理完交接手续后，乙方可获得__________装修期，在此期间不计租金。
（3）场地陈列商品的设施由__________方提供。
（4）场地装修、装潢方案由__________方提供，甲方审定认可后，施工由_____方负责。第二条
经营期限
（1）本合同有效期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
（2）如开业日期_____年_____月_____日不能准时开业，影响乙方经营，甲方将按实际延误天数赔偿租金。
（3）乙方在合同期间，未经甲方同意，不得擅自转让柜（架）经营权或与第三者共同经营及有其他损害甲方权益之行为（现合作经营面积_____平方米，_____户，合作者姓名_____，经营品类__________ 其余自主经营），否则以违约论处，甲方可终止本合同，并视情节予以处罚（合同签定之后如不报请甲方批准另行租赁经营，每户或每一单品罚金_____万元，超过_____户者，终止本租赁合同，租金保证金不予退还）。
（4）合同期满，乙方经甲方同意可续约，但应于期满前_____个月由乙方先行提出书面申请。合同期间乙方如需中途撤柜（架），应于_____日前提出撤柜（架）申请，经甲方同意后方可撤柜（架）。
（5）乙方应接受甲方的监督管理，并遵守甲方所定的管理规章，除另有规定外，乙方不得于营业时间内停止，否则以违约论处。
（6）甲方有权根据商业步行街状况及需要暂停商业步行街营业，但每自然不超过_____日，乙方不得因此要求减免租金及其他费用，也不得要求甲方赔偿其他损失。（但遇有特殊事件、政府行为、社会重大活动等事项发生，导致无法营业，可不限_____日）。
第三条
营业项目与方针
（1）乙方经营项目以_____为限，乙方所售商品及定价应送交甲方审核后方可陈列出售，其业种不得随意变更超越。新增营业项目须提前提出正式申请，经甲方同意后方可陈列出售，否则以违约论处。
（2）乙方销售的商品品质应合乎要求，售价应合理公道，并遵守国家有关法律，若品质不佳或售价高于其他商场及其连锁店，经检举或查证属实，乙方应无条件办理退货、换货或退还货款，同时甲方有权对乙方处以商品价格十倍的罚款，及单方面调整价格直至终止合同。
（3）乙方商品的品质、内容、数量或新产品的开发无法达到甲方要求，或乙方因陈列销售伪劣、仿冒商品而造成甲方损失，乙方应负完全赔偿责任与其他一切法律责任，并且甲方可随时取消其卖场经营资格，并终止租赁合同，租金保证金不予退还，如商品供应断档，造成柜台、货架闲置，甲方有权终止合同，并追究乙方的赔偿责任。
（4）乙方同类商品在其他卖场若有打折特价活动时，在甲方陈列的相同商品也应自动降价，否则以本条款第（2）款办法处罚。
（5）乙方应接受甲方核定许可提货券，甲方提成_____%的手续费用。（6）乙方在甲方卖场陈列销售的商品，应合乎一切政府法令的规定，如有违反法令的情形，其责任概由乙方自行负责，甲方如因此而遭受损失，可追究乙方赔偿。
（7）顾客要求退还货时，乙方应按甲方对消费者服务承诺规定办理。第四条
租金及支付时间
（1）租金标准：_____元/月.平方米，租金：_______________。
年租金总计：_____ 元，（大写：_____万_____仟_____佰_____拾_____元整）。（2）缴付方式：
A．租金分二次支付，甲方场地交付之日缴纳租金_____元，（大写：_____万_____仟_____佰_____拾_____元整），次年_____月_____日前缴纳租金_____元，（大写：__________万_____仟_____佰_____拾_____元整）。
B．甲方通过综合考核同意乙方继续经营，第二年租金在第一年租金末月前一个月交付，第三年以此类推。
C．如乙方不能通过甲方考核，终止合同90天后，甲方退还乙方保证金，并扣除因乙方退出经营后造成甲方经营延误而发生的实际损失（租金×实际天数）。
第五条
物业管理服务
（1）乙方场地保洁、保安等物业管理由乙方自行负责，甲方不再收取物业管理费用，如须甲方协助，费用另行商定。
（2）甲方免除乙方全年空调费用。
（3）甲方对客户和物业使用人的房屋自用部位、自用设施、毗连部位的维修、养护及其他特约服务，由甲方按实际发生的成本费用加适当的劳务费用计收。
（4）乙方逾期交纳水电费等一切费用，从逾期之日起按日加收逾期应缴费额_____‰的滞纳金。（5）费用支付方式及时间：
A．电费：乙方按实际发生的金额据实结算，于次月_____日至_____日结清。
B．如以后的空调费、采暖费、水费、电费等价格有所变动，按政府有关部门浮动的单价作相应的调整。
第六条
保证金
（1）保证金：为了确保合同的履行，为了维护全体物业使用人的共同利益，为维护商业步行街公平交易，杜绝欺诈，保持商业步行街长期稳定经营，乙方同意在本合同签定同时向甲方支付商品质量保证金、服务保证金、安全保证金、物业保证金、管理保证金共计人民币_____元，（大写：_____万_____仟_____佰_____拾_____元整）。
（2）保证金退还方式：合同履行期满乙方迁出本商业步行街后，双方办理完毕卖场交接手续_____天后，如无客户索赔、投诉等问题，且经甲方确认乙方没有任何违约行为及欠缴有关费用，甲方退还乙方保证金，保证金退还时不计利息。
（3）对乙方有违反本合同，以及本商业步行街管理制度的违法行为，甲方有权从保证金中直接扣除相应违约和损失，乙方应在接到通知后3日内补足保证金不足部分，否则乙方应承担违约责任。
第七条
商品管理
（1）乙方陈列于承租卖场的商品由乙方自行负责管理。
（2）乙方销售或陈列的商品不得有仿冒商标或侵害他人代理权、专利权的侵权行为，并不得陈列销售政府规定的违禁品，如经查获，乙方应自负民事和刑事法律责任。若乙方有上述违法之事而导致甲方承受连带责任，乙方负责赔偿甲方损失，并可视情节轻重予以罚款或终止合同。
（3）乙方在承租卖场销售的商品，如经顾客使用后产生不良反应而损害顾客利益，对顾客身体造成伤害或因而使甲方信誉受损时，乙方应负一切法律及赔偿责任。第八条
违约处理
（1）如甲方违约解除本合同，甲方退还乙方租金余额及保证金余额，并承担年租金10%的违约金。
（2）如乙方违约解除本合同，甲方不再退还乙方剩余租金，并且乙方应承担年租金10%的违约金。
（3）延付：乙方延期支付租金的，乙方应承担延付部分日万分之二的违约金，逾期支付租金超过十五日甲方有权解除合同。
（4）乙方如有违反本合同上述各条款规定者，甲方可终止合同，解除乙方卖场经营权利，乙方还应负责赔偿甲方一切损失
（5）合同期满未再续约或乙方违反本合同经甲方通知而终止合同，乙方于接到终止合同通知后3天内负责将商品撤离现场，如故意拖延不履行，视为抛弃其所存留于专柜（架）的货物，任由甲方处理
（6）乙方于合同终止日应立即清偿各项费用，如仍不足者，甲方可行使留置权，并依法追诉。第九条
续约
本合同期满时,乙方有优先续约权,乙方如欲续约,应于期满前3个月,以书面形式提出申请,经甲方同意后另订合同。
第十条
合同终止（1）本合同履行期满
（2）因任何一方违约，按照本合同约定可终止（3）租赁期内，经双方协商，提前终止合同履行（4）其他合同终止情形 第十一条
租赁卖场的交还
（1）在本合同期满而双方未予续签或本合同提前终止时，乙方应于本合同终止日后三日内将承租卖场及甲方提供的设施、设备等以良好、整洁、清洁、适租的状态交还甲方
（2）租赁卖场交还前，乙方应将物品自行负担费用搬出承租铺位。否则，乙方应按照约定交付租金及有关费用
（3）租赁卖场交还时，乙方装修等不可拆除的设施归甲方所有，但甲方要求乙方恢复承租铺位原状的，乙方应予恢复，否则甲方有权不退还乙方保证金
第十二条
争议解决
A．因本合同的履行及合同有关的任何争议，双方应友好协商解决，协商不成，任何一方有权提起公诉
B．本合同的管辖法院为甲方所在地的人民法院
C．凡本合同未列事项，双方按本合同精神友好协商处理，必要时签定补充协议，与本合同效力等同
D．本合同自甲乙双方签字盖章并由乙方支付保证金、首期租金之日起生效。如因乙方原因致本合同无效，甲方不予退还保证金
E．本合同一式四份，甲方持三份，乙方持一份，效力等同。
甲
方：
乙
方：
代表人：
负责人：
****年**月**日
第五篇：商场租赁协议
甲方：______________（以下简称甲方）乙方：______________（以下简称乙方）
第一条
位置
（1）甲方同意将位于__________商场出租给乙方作经营，场地面积__________平方米。
（2）甲乙双方共同到现场办理完交接手续后，乙方可获得__________装修期，在此期间不计租金。
（3）场地陈列商品的设施由__________方提供。
（4）场地装修、装潢方案由__________方提供，甲方审定认可后，施工由_____方负责。
第二条
经营期限
（1）本合同有效期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
（2）乙方在合同期间，未经甲方同意，不得擅自转让柜（架）经营权或与第三者共同经营及有其他损害甲方权益之行为，否则以违约论处，甲方可终止本合同，并视情节予以处罚（合同签定之后如不报请甲方批准另行租赁经营，每户或每一单品罚金_____万元，超过_____户者，终止本租赁合同，租金保证金不予退还）。
（3）合同期满，乙方经甲方同意可续约，但应于期满前_____个月由乙方先行提出书面申请。合同期间乙方如需中途撤柜（架），应于_____日前提出撤柜（架）申请，经甲方同意后方可撤柜（架）。
（4）乙方应接受甲方的监督管理，并遵守甲方所定的管理规章，除另有规定外，乙方不得于营业时间内停止，否则以违约论处。
第三条
营业项目与方针
（1）乙方经营项目以_____为限，新增营业项目须提前提出正式申请，经甲方同意后方可陈列出售，否则以违约论处。
（2）乙方销售的商品品质应合乎要求，售价应合理公道，并遵守国家有关法律，若品质不佳或售价高于其他商场及其连锁店，经检举或查证属实，乙方应无条件办理退货、换货或退还货款，同时甲方有权对乙方处以商品价格十倍的罚款，及单方面调整价格直至终止合同。
（3）乙方在甲方卖场陈列销售的商品，应合乎一切政府法令的规定，如有违反法令的情形，其责任概由乙方自行负责，甲方如因此而遭受损失，可追究乙方赔偿。
（4）顾客要求退还货时，乙方应按甲方对消费者服务承诺规定办理。
第四条
租金及支付时间
（1）租金为每年_____元_____ 年 __月__日起年租金不变，第三年起租金每两年递增5%。
（2）缴付方式：
租金每半年缴纳一次，每次应提前一个月缴纳，首次需押一个月租金。
第五条
物业管理服务
（1）乙方场地保洁、保安等物业管理由乙方自行负责，甲方不再收取物业管理费用，如须甲方协助，费用另行商定。
（2）水、电费用：水费4.5元/吨，电费1.0元/度，按实际发生的金额据实结算，于次月_____日至_____日结清。
（3）甲方对客户和物业使用人的房屋自用部位、自用设施、毗连部位的维修、养护及其他特约服务，由甲方按实际发生的成本费用加适当的劳务费用计收。
（4）乙方逾期交纳水电费等一切费用，从逾期之日起按日加收逾期应缴费额_____‰的滞纳金。
（6）费用支付方式及时间：
A．水费、电费：乙方按实际发生的金额据实结算，于次月_____日至_____日结清。
B．如以后的空调费、采暖费、水费、电费等价格有所变动，按政府有关部门浮动的单价作相应的调整。
第六条
保证金
（1）保证金：为了确保合同的履行，为了维护全体物业使用人的共同利益，为维护商业步行街公平交易，杜绝欺诈，保持商业步行街长期稳定经营，乙方同意在本合同签定同时向甲方支付商品质量保证金、服务保证金、安全保证金、物业保证金、管理保证金共计人民币_____元，（大写：_____万_____仟_____佰_____拾_____元整）。
（2）保证金退还方式：合同履行期满乙方迁出本商业步行街后，双方办理完毕卖场交接手续_____天后，且经甲方确认乙方没有任何违约行为及欠缴有关费用，甲方退还乙方保证金，保证金退还时不计利息。
第七条
免责条款
乙方因下列情况遭受损害，不得要求甲方赔偿：
（1）因不可归于甲方的原因发生的灾害
（2）火灾、地震、风灾、水灾所导致的损害
（3）乙方不遵守本合同条款或其他相关规定所发生的损害
（4）紧急停电、停水或其他非甲方人员故意或过失造成的非甲方责任事件，致使商场或商业步行街不能正常经营，属乙方经营中的合理风险，乙方不得要求减免租金、其他费用及要求赔偿其他损失。
第八条
违约处理
（1）如甲方违约解除本合同，甲方退还乙方租金余额及保证金余额，并承担年租金10%的违约金。
（2）如乙方违约解除本合同，甲方不再退还乙方剩余租金，并且乙方应承担年租金10%的违约金。
（3）如乙方违反本合同十一（8）条之规定，应承担年租金10%的违约金。
（4）延付：乙方延期支付租金的，乙方应承担延付部分日万分之二的违约金，逾期支付租金超过十五日甲方有权解除合同。
（5）如发生下列情形之一，甲方有权单方解除合同，同时乙方应承担年租金5%的违约
8）条的约定处理。
A．乙方违反本合同三（1）条的约定超范围经营
B．乙方违反本合同六（3）条的约定未按时补交保证金的
C．如乙方因其行为给甲方造成恶劣影响，包括（但不限于）被新闻媒体负面报道、被政府部门或社会组织批评或处罚等
D如乙方因违反本合同或非法经营或侵害他人利益被甲方给予3次以上书面警告
E．如乙方在经营过程中，由于个人原因造成他人财产损失的，由乙方自行承担相应的责任与赔偿
（6）乙方如有违反本合同上述各条款规定者，甲方可终止合同，解除乙方商场承租权利，乙方还应负责赔偿甲方一切损失
（7）合同期满未再续约或乙方违反本合同经甲方通知而终止合同，乙方于接到终止合同通知后3天内负责将商品撤离现场，如故意拖延不履行，视为抛弃其所存留于专柜（架）的货物，任由甲方处理
（8）乙方于合同终止日应立即清偿各项费用，如仍不足者，甲方可行使留置权，并依法追诉。
第九条
续约
本合同期满时,乙方有优先续约权,乙方如欲续约,应于期满前60日,以书面形式提出申请,甲方应当在租赁期满前对是否同意续租作出书面答复。如甲方同意续租的，双方应当重新订立租赁合同。租赁期满前甲方未做出书面答复的，视为甲方同意续租，租期为不定期，租金根据市场行情再定。
第十条
合同终止
1、乙方有下列情形之一，甲方可以终止合同，收回商铺；
（1）本合同履行期满
（2）因任何一方违约，按照本合同约定可终止
（3）租赁期内，经双方协商，提前终止合同履行
（4）其他合同终止情形
第十一条
租赁商场的交还
（1）在本合同期满而双方未予续签或本合同提前终止时，乙方应于本合同终止日后三日内将承租卖场及甲方提供的设施、设备等以良好、整洁、清洁、适租的状态交还甲方
（2）租赁商场交还前，乙方应将物品自行负担费用搬出承租铺位。否则，乙方应按照约定交付租金及有关费用
（3）租赁商场交还时，乙方装修等不可拆除的设施归甲方所有，但甲方要求乙方恢复承租铺位原状的，乙方应予恢复，否则甲方有权不退还乙方保证金
第十二条
其他事项
（1）联络与通知：
A．本合同有效期内，双方（在本合同中）提供的通讯联络方式为双方在合同履行过程中的通讯联络方式，如有一方变更，应在变更后的两日内书面通知对方，否则由变更方承担责任
B．双方之间任何关于本合同向对方的通知行为，均以书面形式进行方为有效。但对于全体承租人均有约束力的内容，甲方有权以公告、布告等形式进行通知
（2）争议解决：
A．因本合同的履行及合同有关的任何争议，双方应友好协商解决，协商不成，任何一方有权提起诉讼。
B．本合同的管辖法院为甲方所在地的人民法院
C．凡本合同未列事项，双方按本合同精神友好协商处理，必要时签定补充协议，与本合同效力等同
D．本合同自甲乙双方签字盖章并由乙方支付保证金、首期租金之日起生效。如因乙方原因致本合同无效，甲方不予退还保证金
E．本合同一式四份，甲方持三份，乙方持一份，效力等同。
甲方：__________ 乙方：__________ 代表人：________ 负责人：________ 地址：__________ 电话：__________ 电话：__________ 身份证号：______
____年___月___日
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