2022放射科工作总结
放射科是一个集检查、诊断、治疗于一体的科室,临床各科很多疾病都须通过放射科设备检查到达明确诊断和帮助诊断。今日第一我为大家细心选择了关于的文章20xx放射科工作总结,供大家阅读和参考,盼望可以很好的关心到大家,感谢大家对我的支持和鼓舞。
20xx放射科工作总结篇一
XX年,在院指导的正确指导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,进步医疗效劳质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回忆:
一、根本状况
放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的标准干净,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展状况
科室全体人员乐观参与院内外的业务学习,努力进步自己的业务素养和业务程度,不断更新、学问、进步技术程度,加上我院乐观开展“树行业新风,创一流效劳活动,就医人员不断增加,截止到12月31日'
1、普放摄片人数到达4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比XX年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。
2、透视方面:干部职工安康体检1102人次,同学1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入打破2万元以上。
三、存在的问题
1、书写报告不标准,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、进步质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素放射科20xx年度工作总结放射科20xx年度工作总结。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨'。
4、与临床科的协调度不够。
5、发放报告不准时。
四、XX年整改措施
1、标准书写报告,削减漏诊率。
(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写局部要详细标准。
(2)当觉察报告有误,需要修正报告时,必需经过两签报告医师。
(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告放射科。
(4)复诊拍片比照必需拿到旧片比照,写出比照意见;旧片未归还,报告一律不发出。
2、强化执行评片制度,进步拍片质量。
3、建立新的借还片制度。
五、XX年的工作方案
1、加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序,资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务。
科室全体员工乐观参与院内、外的业务学习,努力进步自己的业务素养和业务程度。不断更新学问,进步技术程度。
坚持每天早读片的制度,着重争论疑难片的诊断,不断进步全科人员的诊断程度。
3、树立良好的医德医风。
树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建立,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统放射科20xx年度工作总结工作总结。全科人员努力文明礼貌效劳,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到急躁解释,尽量提早治病人发诊断报告,满意病人的需求
全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作仔细负责,乐观主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。
4、把好质量关,进步经济效益。
面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一支技术精湛,作风坚韧的队伍,在医院的大力支持和鼓舞下,我们获得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。
20xx放射科工作总结篇二
在院指导的正确指导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,进步医疗效劳质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回忆:
一、工作开展状况
科室全体人员乐观参与院内外的业务学习,努力进步自己的业务素养和业务程度,不断更新、学问、进步技术程度,加上我院乐观开展树行业新风,创一流效劳活动,就医人员不断增加,截止到12月31日1、普放摄片人数到达4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率到达80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率到达70%。
2、透视方面:干部职工安康体检1102人次,同学1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。
CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入打破2万元以上。
二、科室根本状况
放射科分为CT室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,CT室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。
医疗设备方面:CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的标准干净,并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面:现有上海500mA及北京万东300mAX光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。
三、存在的问题
1、书写报告不标准,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。
2、进步质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出以病人为中心的宗旨。
20xx放射科工作总结篇三
放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的直接指导下。严密围绕20xx年的中心工作,狠抓落实,仔细履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改良工作中的缺乏和差距,全面进步了全科人员的业务技术程度和思想文化素养。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目的任务,无一例医疗过失事故发生。
现就以下几个方面分别进展工作总结:
一、业务进展方面:
一年来,放射科着重质量建立,不断进步全员业务技术素养,进步诊断质量。制定了科室的业务学习方案,每月一次的读片评讲制度,疑难病例争论会及影像质量讲评分析争论会,每个人完成了两次业务串讲。
20xx年5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量进步,患者辐射损害小,成像快速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也到达了100%。
根据五年进展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建立,为科室今后的业务进展注入了新的活力。于20xx年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习完毕后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反应到科室每一个人。
本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查工程,扩宽了检查范畴。
20xx年我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,一般透视检查3000人次。全科总收入较20xx年增长约20%。在此根底上,全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有进步,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出奉献。
全科40岁以下人员全部承受了急救技术学问的培训和实际操作及考核,并获得了较好的成果。
二、医德医风,劳动纪律方面
20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风气,对待患者一视同仁,急躁接待每一位患者,对每一位患者进展急躁细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中急躁细心,通过每一位患者到我科的一次检查,使其深入体会到我院是“一家负责任的医院',是一个有暖和有爱心的医院,让患者体会到了工作人员发自内心的关心和责任心。在检查过程中,工作人员关心患者,关心患者,保护患者隐私。加强患者多部位的防护,免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求,想方设法为他们排忧解难。
劳动纪律方面,科室也制定了一系列措施,把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中,逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、设备保养及平安管理工作
20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及平安管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护,并仔细填写保养维护记录。如发生故障和问题,准时上报科主任及院部,确保了全科每台设备的正常运行。
20xx年全科人员全部参与了市卫生监视所主持开展的每年一次的平安管理及防护学问培训,加强了对科室人员及患者的平安防护意识。
四、工作中的缺乏和差距
20xx年全科人员在院部各部门的支持下,在全体人员的共同努力下,业务总收入有了大幅进步,业务技术程度有了明显进步,根本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常,全员尽职尽责,团结上进,人才培育及新技术开展工作也稳步推动。全科无一例医疗过失事故发生,各项工作获得了肯定的成果。但展望将来,各项工作距院部要求和“三级医院'的标准仍有很大差距。
详细如下:(一)责任心有待加强,(二)技术程度有待进一步进步,(三)引进人才的层次有待进步,(四)标准化建立方面有待加强,(五)合理开发pass系统功能有待加强,(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强,(七)业务学习制度应仔细落实。
总之,回忆过去,差距和缺乏也是对我们的鞭策和鼓励。在20xx年的工作中,我科室将逐步克制缺乏,缩短差距,紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度全都,为医院的全面建立做出放射科的努力和奉献。