社保所工作总结及工作计划

第一篇：社保所工作总结及工作计划

社保所上半年工作总结及下半年工作计划

一、上半年工作完成情况

（一）承保风险控制方面

1、落实承保预算管理政策，加强项目过程监控。一是建立2021年社保业务总量风险管控和项目风险管控目标。根据部门年度预算目标，制定完成各分公司社保业务整体预算管控赔付率及续保项目管控赔付率。二是应用社保承保预算管理系统落实预算目标。通过社保承保预算管理系统，实时掌握承保预算完成情况，实现承保预算过程监控。

2、完善并落实全生命周期管理机制，提升承保精细化管理水平。结合社保业务管理需要，完善并优化全生命周期管理模块功能，实现从项目承保时预估赔付率、承保过程中监控赔付率变化、风险调节机制落实、事后回顾评价全生命周期的管理机制。

3、加强高风险项目督导管理，完善高风险项目督办机制。一是开发高风险项目督办功能。借助系统模块对高风险项目进行过程监控、督导。二是完善高风险项目督导机制。实现对高风险项目专人跟踪管理。

4、搭建社保精算信息沟通平台，建立数据共享机制。一是按月沟通入账方案，确保入账方案准确、客观。二是构建业务、精算数据共享机制。召开沟通会议，确定系统交互数据口径，建立数据共享机制。

5、加强社保业务风险调节机制落实情况督导。一是对已做风险调节预估但尚未结算项目进行跟踪督导，尽快落实项目结算。二是对社保业务风险调节预估情况进行回顾及分析。对既往已做风险调节预估的项目进行跟踪分析，通过系统分析预估金额与实际结算金额、与预估调整金额之间的差异原因，优化风险调节基金管理的流程。

6、加强应收保费管理，控制应收保费水平。一是定期对应收保费情况进行统计，对应收保费较高公司进行督导。二是优化完善系统应收保费管理模块功能。三是定期与相关部门沟通社保业务现金流等情况。四是严格控制新增应收保费。严格执行公司授信规则，严控新增应收保费。

7、建立承保指标监控体系，定期编制监控报表。一是按月编制社保业务承保分析报告。对社保业务关键性指标进行监控、分析、预警。二是按月编制高风险项目分析报告。对高风险项目运营进展情况进行跟踪分析，对相关举措落实情况进行总结评价。

（二）产品开发方面

1、开发上线“惠民保”专属条款，支持新型业务发展。一是开发上线专属条款，并承保“浙丽保”、“惠衢保”、“益康保”、“越惠保”等项目。

2、完成现有部分产品条款修订。对现有团体护理保险、社保重大疾病保险等七款条款进行修订。

（三）系统建设方面

1、开发上线全生命周期系统，提升精细化管理水平。正式上线全生命周期系统，借助系统对项目进行全生命周期管理，不断提升承保精细化管理水平。

2、拟定高风险项目监控模块开发需求，提升高风险项目管控能力。一是高风险项目模块实现与理赔系统、预算管理系统等系统交互，动态监控高风险项目的赔付率及管控赔付率目标，设定不同时段赔付进展阈值，超过该值进行相应风险提示，并在系统内进行刚性管控。二是对高风险项目系统建立督办机制，按月定时下发督办单，督导落实相关举措落实情况。

3、优化完善应收保费管理模块功能，提升应收保费管理能力。实现对系统中已实现应收保费数据统计、逾期应收催收提醒、大额应收到期提醒、现金流监控、应收保费授信等功能。

4、优化系统现金流管理功能，提升现金流管理水平。对现有模块进行改造完善，探索财务数据与业务数据相匹配，并细化到项目的实现方式。

5、开发应收保费催收督导功能，提升应收保费催收成效。利用应收管理模块实现应收保费过程监控，强化应收保费催收督导，提高应收保费管理成效。

（四）承保人员管理方面

1、开展社保业务承保人员培训，提升承保人员专业水平。对分公司承保骨干人员开展专业技能培训，提升承保团队专业化水平。

2、制定视频培训计划，录制视频培训课件。为进一步扩大培训人员覆盖面，探索通过视频培训的方式，对承保人员进行培训，录制相应课件。

二、当前存在的主要问题

一是部分项目承保条件较差，业务质量不佳。部分续保项目承保条件较差，业务质量不佳，承保条件改善难度较大，难以实现收支平衡。由于处在协议期内，承保后对经营结果 较大影响。

二是现有业务数据质量较差，无法满足对新型业务的定价支持。现有数据主要以承保项目的理赔数据为主，存在数据不完整、数据质量不佳的情况。在新产品开发、方案设计时，数据可靠性不足。

三是应收保费管理难度较大，较难完成现有考核指标。基于社保业务特殊性，对缴费计划的制定，保费的拨付时间等没有足够的话语权，导致实际拨付保费时间与公司授信规则存在出入，较难完成相应考核指标。

四是项目结算周期较长，风险调节预估尚未结算余额较大。存在部分项目多年未结算情况，现有未结算项目较多、余额较大。

三、下半年工作计划

（一）进一步加强承保风险管控，控制经营风险

一是坚持落实年初制定的承保预算管理政策，控制全年指标在预算管控指标之内。对于超过预算指标的分公司，逐一进行督导，确保完成全年指标。二是加强高风险项目督导管理，落实相关管控举措。按照高风险项目清单内的管控举措，按项目跟踪督导相关落实情况，确保相关举措落实到位。

三是按月与精算部沟通确认准备金入账情况，确保入账值准确客观。

（二）进一步加强应收保费管理，提升现金流水平

一是强化应收保费催收督导，提升应收保费催收成效。利用应收管理模块进行过程监控，提高应收保费管理成效，优化社保业务经营活动现金流，降低逾期应收保费水平。二是探索现金流管理与应收保费管理相衔接，提升分公司现金流水平。三是优化现金流管理方式。与财会部沟通现金流具体数据统计依据，探索按项目管理现金礼。

（三）进一步加强社保系统建设，完善系统功能

一是优化预算管理系统模块功能。探索实现预算填报线上化、自动化、智能化，同时实现预算目标系统自动计算、相关调整自动实现同步等功能。二是开发上线高风险项目督导模块功能。实现按月按项目督导高风险项目相关举措落实进展、落实事项等内容。三是优化应收保费管理模块功能。对系统中已实现应收保费数据统计、逾期应收催收提醒、大额应收到期提醒、现金流监控、应收保费授信等功能。

（四）根据市场动向研发新产品条款，支持业务发展

根据前沿市场动向，研究适应时代潮流的新条款、新产品，支持社保业务快速发展。

（五）加快推进项目结算，落实亏损弥补保费到账

对已做风险调节预估尚未结算项目，逐一推动项目进行结算，落实亏损补偿保费到账。

社保部承保处

2021年6月18日

第二篇：社保所2012年工作计划

奉化社保所2012年工作计划

2012年是“十二五”年开局之年，在镇党委、政府的正确领导、高度重视下，奉化社保所将通过全体工作人员的共同努力，在城乡劳动力就业和养老、医疗、生活等社会保障方面，力争实现全面进步，努力完成就业、医疗、养老、救助等各项指标任务。

一、树立良好服务理念，切实做好就业再就业工作

2012年社保所将从实际出发，认真组织开展“春风送岗，真情服务”、“再就业援助月活动”、民营企业招聘周、“大、中专（技校）毕业就业服务周”等促进就业专项活动。开设创业导航专窗，认真落实好贴息贷款、小额担保贷款、“4050”就业再就业社保补贴等扶持政策。继续做好“零就业家庭”、大龄人员、失地未就业人员、登记失业大学生等困难群体就业工作，实行动态管理。建立健全城镇失业人员、求职人员、4050人员就业再就业台帐。拟完成劳动力技能培训人，城镇新增就业人员人，下岗再就业人员人，就业困难人员再就业人，转移农村富余劳动力人。帮助奉化社区、合解村接受区“双创”工作验收。

二、完善社会保障体系，稳步做好城乡居民社保、医保工作

（一）居民社保：

1、完成全镇9000余老年人居保档案的移交、24000余正常人居保档案的归档工作，对参保未缴费的正常人进行催缴。

2、做好每月达龄退休人员、死亡人员的初审、登记工作，及时上报名单，使其能尽快享受养老待遇、抚恤金。

3、完成区下达的2012年全镇居保老年人参保率100%、正常人参保70%的参保任务，力争

有所突破，做到正常人参保80%。

4、做好居保政策相关解释工作。

（二）其它养老保险：

1、完成全镇1700余人不规范征（占）地社会养老保险资料收集、录入模板、档案移交、系统扣款等工作。

2、帮助拆迁办做好工业园B区第 期人的养老保险办理工作。(三)居民医保：

1、做好参保群众就医治疗的审核及报帐工作，协同奉化卫生院做好2012年区外就医患者的登记、报帐工作。

2、做好定点药店医保报帐。

3、做好2012年全镇医保参保工作，力争参保率达100%。

4、做好居保政策相关解释工作。

三、构建和谐劳动关系，认真做好劳动仲裁和劳动监察工作

实施劳动保障监察，“按照《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》有关要求，检查辖区各类企业与劳动者普遍签订劳动合同情况。落实最低工资标准，建立健全企业职工工资决定机制、保障机制、增长机制。

四、拓展服务内容，积极推进退休人员管理服务工作

围绕“老有所养、老有所医、老有所学、老有所帮、老有所乐”的目标，不断拓展服务内容，提高退休人员社会化管理服务水平。认真做好退休人员信息核对工作，确保一年一度的信息核对率达到100%，并协助做好异地退休人员养老金信息核对。温情服务，利用“重阳节”等节假日定期走访慰问80岁以上老人、特困、重病住院、孤寡老人并建立台账。

二〇一二年二月二十八日

第三篇：2011年社保所工作计划

2011年社保所工作计划

2012年，社保所将在以往工作的基础上，紧紧围绕办事处中心工作，努力做好基础性、经常性工作，创造性的做好以下几项工作：

1、在每个社区开辟 “老年活动角”。为老干部提供“就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥”的“四就近”活动，并从自身工作力量，工作经费、工作机制多方面为“四就近”搭建平台，提供支持。并配备专人负责辖区内的老干部活动，为老干部创造一个积极、健康向上的活动场所，为老干部提供更周到、更全面、更贴心、更到位的服务，营造浓厚的尊老、敬老氛围，为建设和谐幸福的车站办事处增砖添瓦。

2、提高退休人员社会化管理水平。

充分发挥社区劳动保障协管员的作用，不断优化服务内涵，提升服务质量，积极探索推进社区离退休人员管理服务工作新办法，组织退、离人员参加社区组织的丰富多彩的老年娱乐活动，对托管人员生病的，积极组织上门进行探望；积极组织开展好对辖区离退休人员进行生存情况认证人；

3、以合同签订为重点，促进建立和谐稳定的劳动关系 以协调劳动关系为主线，以维护劳动者的合法权益为重点，更加注重各类社会群体利益关系的协调平衡，更加突出农民工权益保障，切实减少群体性劳动纠纷和争议，促进劳动关系的和谐稳定，积极建立以签订劳动合同为基础的用工登记，实行劳动合登记备案。积极配合开展劳动争议调解工

作，使多数劳动纠纷通过调解能得到妥善处理。