生产班长年终总结—总结报告（精选多篇）

第一篇：生产班长年终总结—总结报告

生产班长年终总结 — 总结报告

篇一：生产组长年终总结 ?篇一：生产车间组长年终总结 ?生产 ?车间组长年终总结 ?在工厂当车间组长 ?已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。

?2、加强了班组培训学习。

?四、生产、技术管 ?理得到加强。

?200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

?一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

?1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由 ?于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发 ?现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，?在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。

?2、安全标志仍不够健全。

?3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，?并且还认为这（转载自本网，请保留此标记。）样会降低一些生产成本，这样在有些安 ?全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，?只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。

?4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但 ?是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安 ?全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从 2米高的地方跳 ?下，造成足跟撕裂。

?二、生产、成本方 ?面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

?1、技术岗位的培训 ?欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种 ?的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一 ?定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，?把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大 ?家共同吸取。

?2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。

?3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下 ?个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首 ?先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现 ?场的时间，以保证交班工作的正常进行。

?，把设 ?备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。

?虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。

?以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我 ?心，我会做好的！

?篇二：生产班组长年终总结 ?生产 ?班组长年终总结 ?―――――――陆 ?秋锋 ?在过去的一年中，?做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这一年中 ?通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的 36 字方针、优质增效策略，深刻理解 ?“优质增效”的重要性。根据分厂、车间年初提出的各项安全及生产任务，和全班职工一起，?结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完 ?成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。

?班组长就如是一个 ?火车头，深感责任重大，如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是 ?自己的天职，因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务，又要善管理。

?有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的

?良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境；二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组 ?高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事 ?有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的 ?一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最 ?大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，使 ?全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保 ?障。从全年的情况来看，成效是明显的。搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努 ?力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象，自己身为一班 ?之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班 ?员才能信得过、听得进、齐努力。

?针对今年生产情况、?钢铁形势严峻，公司提出优质增效的举措，及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章 ?大讨论”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组在“优质增效”工作 ?和安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加 ?以保证，使之全年安全形势稳定发展，优质 ?今年以来，生产任 ?务及各方面工作确实是忙，年末由于２号和３号窑出现单个窑筒窑压高、石灰

质量异常波动 ?等情况，班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时，并根据具体情况分解到 ?每个设备点、每道工序、每个人，并动态调整每班的产量。

?从年初开始班组制 ?订了相应的措施：

?一、完善了网络操 ?作技能。

?篇三：生产车间班组长工作总结范文 ?生产 ?车间班组长工作总结范文 ?时光荏苒，2007 年 ?已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

?一、主要完成的工 ?作 ?1．班组的建设与管 ?理得到加强 ?冲压车间成立的时 ?间不长，因其前身“xx 公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了 ?解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，?而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

?2．狠抓安全管理 ?冲压车间相对于公 ?司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的 2007 年里也发生了几起重大的工 ?伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避

?免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全 ?的重任。

?3．保证产品质量 ?随着公司规模的扩 ?大和知名度的日益提升，消费者对 xx 汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产 ?品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所 ?肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出 ?于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信 ?息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。

?4．积极参与车间改善活动 ?冲压车间就像一个 ?大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务 ?和责任将她建设的更加美好和谐。

?5．加强自身学习，?提高业务水平?由于感到自己身上 ?的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总 ?不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身 ?各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

?二、工作中出现的 ?问题及解决方法

?一年来，我敬业爱 ?岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

?1．安全生产方面 ?安全管理没有做到 ?位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力 ?消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳 ?保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致 9 月 10 月连续两次发生划伤事故。现 ?在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程 ?中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全 ?程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的 ?发生。

?2．质量控制方面 ?质量是生产出来的，?而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一 ?道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质 ?量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上 ?至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例 ?如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。

?3．班组管理方面 ?虽然在过去的一年 ?中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改 ?进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：

?没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。

?三、今后努力方向 ?新的一年意味着新 ?的起点，新的机遇，新的挑战。

?我决心在接下来的 ?一年中努力做到以下几点：

?2．本着实事求是的 ?原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； ?3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，?勤奋工作的良好氛围； ?篇四：车间班长年终总结 ?车间 ?班长年终总结 ?xx 年，我作为银挤 ?压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成 ?了车间下达的各项目标任务：

?1．按生产计画和工 ?艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2．配合职能部门开展好过程 ?式控制制和其他有关品质活动；3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健

?全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；4．组织员工按照车间的统一部署积极开展 ?各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5．搞好安全，精心维护保养设备，认真招待劳 ?动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；6．做好思想政治工作，教育职工坚持四 ?项基本原则，遵守社会公德和职业道德等； ?xx 年是银奕达公 ?司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百 ?年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，?以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突 ?破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管 ?理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开 ?展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：有许许多多需要我们思考 ?的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料 ?的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感 ?进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务 ?面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各 ?项工作。

?首先要让员工有一 ?个“省”的观念.建议推行八大浪费 1．不良、修理的浪费 2．加工的浪费,3．动作的浪费,4．搬 ?运的浪费,5．库存的浪费 6．制造过多.过早的浪费,7．等待的浪费,8．管理的浪费 ?其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有 ?增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的 ?前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。

?篇二：车间班长年终总结 ?2012 年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

?1.按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等;?2012 年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

?有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们

有章可循，大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，出一套较为适合我班的运行模式。

?首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费 1.不良、修理的浪费 2.加工的浪费,3.动作的浪费,4.搬运的浪费,5.库存的浪费 6.制造过多.过早的浪费,7.等待的浪费, ?8.管理的浪费 ?其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的来规范现场管理，设备的保养细化到个人。严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生 ?产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产;其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

?强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。

?总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与 ?时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加美好。

?篇三：生产班组长年终总结(3500 字)?生产班组长年终总结 ?在过去的一年中，做为一名班组长，深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全生产的寄托和重任。这一年中通过学习公司生产车间的生产路线和公司提出的 16 字方针“科技至上，顾客至上，追求卓越，持续改进”的优质增效策略，深刻理解“优质增效”的重要性。根据生产车间年初提出的各项安全事项及生产任务，和全班员工一起，结合实际、明确目标、。尽心尽责，积极自觉地投身于工作实践，为全面完成各项安全事项及生产任务，实现班组全年生产任务的完成尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中，虽然工作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵。班组长就是一个火车头，深感责任重大。自己既要懂知识会业务，又要善管理。通过这一年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：心系公司利益，心系生产效益，心系全班职工，结合公司，生产车间，一线员工的实际情况，就能找出工作思路，继而循序渐进。有了一定的思路，在具体操作中又注重了以下二方面工作：

?一：尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境； ?二：发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一员工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。

?三：加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、，使全班员工建立起强烈的责任感和使命感。

?四：搞好班组整体工作，全体员工共同努力，充分发挥班组每一个员工的积极性。五：针对今年生产情况、公司提出优质增效的举措，及时组织全班人员开展

“优质增效”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，深刻地分析班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题，结合班组实际情况制订行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证，使之全年安全形势稳定发展，优质增效工作开展顺利有序。

?六：完善操作技能。每天的岗位操作记录及每天的温度控制都通过报表的形式给主管人员。

?七：设立设备 5s 管理，环境卫生分区域并分配到个人。

?八：加强设备操作的组织落实及协调的监督工作，确保操作正确无误。

?九：坚持每班不低于３次的巡检，保证当天的所有设备保持在最佳状态。

?十：在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年生产的实际情况，班组制定了一系列的生产指标并进行动态监视。

?回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开公司的关怀和指导，更离不开全班员工同心同德、同甘共苦的结果。我深信，个人的能力是有限的，大家的力量是无限的。关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，脚踏实地，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。

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第二篇：班长总结报告

篇一：班长总结报告

班长总结报告

班长，这是一个承担重任的职位，需要的是无穷的付出，承担无

首先，班长拥有的权利是同学赋予的，当然，这些权利也要用于

呢！说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全

班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做，让

班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对

力亲为，只有自己做了，才知道同学们的问题在哪

得有气度，每个人都有自己的脾气，但是作

们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下，而班长，往往成为他

时时刻刻的知晓学院的要求，能有充分的时间去准

是平凡普通的同学班，有要学会利用减轻自己的负担，有些时候也需要亲班长得具备忍耐力，情绪。你。的通知，让大家能

在我们的任职期间，大家都各尽其力，各司其职，大家都努力营造

除工作，都取得了不错的成绩：体育委员，积极采取措施来加强我们

班的体育，那份努力，都在我们的眼中；宣传委员每次以积极主动的

的群众力量；生活委员无私奉献了很多，细节之处

我们这届班委会做得不足的地方：

1观念不强，偶有上课迟到，对于某些课程不积

2、一部分同学对网络投入了过多的精力，导致学习不太认真，成

4正融入班级，不愿与同学交流，对一些集体活

5有关章程不熟悉，个人内务和风纪仪表要求不

持，给了我们很大的空间去锻炼自己的能力，实施

班委会的支持与配合，我们之间形成了一种良性合

的积极、主动、努力，让我们的班级才向着那么好

这个班长当的这么幸福，才让我们的团队真的像家

交流，是我们班一旦出现问题未能及时解决的问题

态度去发动最广泛接下来我要说的是、有的同学在时间、部分同学未能真、少数同学对学校感谢老师的默默支自己的想法：感谢各位班委，是你们的方向发展，才让一样温暖。如没有及时和班任所在。士卒，争取把我们班级的每件事情处理好，以更加饱满的热情参与到

明确班长职责：

1．根据学院的指示精神，结合本班具体情况，安排班级工作；协调

好班委会成员及同学的关系；

2．在辅导员的指导下，全面负责班委会的工作，召集和主持班委会

日常工作； 3．掌握本班同学的学习、思想和生活情况，发现问题及时解决，如

不能解决或遇重大问题应及时向辅导员报告；

4．协调督促班委开展工作，定期和不定期向辅导员和班委会汇报工

作；

篇二：大学班长总结报告

艺设10级展示2班10-11工作总结

时间荏苒，在过去的一个学年里，在我们学院、辅导员和班主任的带领下，团结奋进，务实创新以提高我班同学的综合素质为目标，加强自我教育，取得了良好的效果，现将本学期工作总结如下：

一、班级活动：

（三）为丰富同学生活，展示魅力艺设，本班级还积极响应学院组织参加过各种活动。10年10月，我班同学参加我学院举办的“寝室文化节”文艺活动。我们班的精彩朗诵节目赢得了阵阵掌声，最终班级还获得了最佳组织奖。

（四）在积极参加学院组织的各项活动的同时，我班还以自己的热情和特色开展了丰富的班级活动。开学伊始，我展示专业各班共同组织了以“共建友谊，温暖中秋”为主题的聚餐活动。

二．生活方面

步入大学以后，大家普遍能够尽快适应大学生活，调整好心态积极面对新的挑战。班级各宿舍内部关系团结、宿舍之间交流频繁。

三．学习方面

在本学年的学习中，我班整体成绩良好，学习积极性高涨，师生配合恰当，各科老师负责，将积极的人生态度和严谨的专业知识传达给每个同学，同学们收益匪浅。同时，我班制订了严格的上课考勤制度，由班委定期考察本班出勤情况。

四．课外实践活动

五．工作经验

（一）坚持为同学服务的工作态度，在这一学年的工作中，我们充分体会到，只有把为同学服务作为工作的首要目标才能做好工作，得到同学和老师的认可。

（二）细致耐心的工作方法。

（三）多举办有意义的联谊活动，丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分地利用课余时间，减少虚度光阴的情况，还能促进同学之间的友情，增强班级凝聚力

（四）注意观察同学的思想动态。在日常生活中，通过和同学们的广泛接触，了解掌握同学们的思想动态，适时适当地引导同学们的思想，使同学们认真学习，发展综合素质。

五．工作不足和应对措施

（一）在某些工作过程中，因为各班委配合不够紧密，忽视了班集体凝聚力的增强。

在接下来的工作中，我要针对以上两点提出措施各个击破，改正错误提高能力。具体措施如下：1.加强班团干部和所有同学的联系交往，使班委能够在日常生活中发现问题和解决问题，增进同学们的友谊。2.在顾及全班整体的同时注定对个体同学的观察，及时发现问题，沟通帮助个体同学，做到以整体带动个体，以个体全面提升整体发展。3.班级干部要在日常生活中时刻严格自律，做好同学的表率，以自己的实际行动来影响其他同学，树立干部的威信。4.充分发挥干部的工作热情，积极为班级工作，同时要加强干部之间的交流，以集体的力量带领全班。

在接下来的学期，我要不断的总结自己，发扬优点改正不足，坚持团结同学，让我们的班级的口号锵锵有声“展示展示，光芒哪里都是”，10展示2班必将走向辉煌！

报告人：xxxxx 二零一一年六月十八日

篇三：班长总结报告

班长总结报告

秋收冬藏，半个学期过去了，我们收获了许多，也储藏了许多。

班长，这是一个承担重任的职位，需要的是无穷的付出，承担无数的义务，而那权利是非常有限的。从担任班长一职起，就必须担负起维护班内绝大多数同学利益的重任。

首先，班长拥有的权利是同学赋予的，当然，这些权利也要用于维护同学们的利益。熟话说得好：水能载舟亦能覆舟，更何况我们只是平凡普通的同学呢！说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全班，有要学会利用班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做，让他们全部都动起来。要将同学们紧紧地团结在以班长为首的班委会的左右，促进班级事务的正常开展。如果无法带动所有的人参与班里的活动，那么在今后的工作中会遇到很多的阻碍。

其次，感受最深的就是要具有领导能力。班长不是神人，他的精力是有限的，不可能一个人做完所有的事情。要学会利用身边的人来减轻自己的负担，班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对象。

班长得具备忍耐力，得有气度，每个人都有自己的脾气，但是作为班长就得克制脾气。在同学们的眼里，或许你就是泄气的地方，他们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下，而班长，往往成为他们第一位的选择。出了什么问题，他们只会说班长，或许有时还会带有嘲讽的话。作为班长得学会忍耐，他们的不满可以找你，而你，却只能自己承受。不是说做班长的没有脾气，而是得学会去克制自己的情绪。这次是我们应该做的事情。耐心的聆听同学们的不满情绪，适当地安慰他们一下，并向他们解释相关情况。

还有一个重要的品质：责任心。因为同学们的信任，他们选择了你。既然大家放心的选了你，你也得让大家放心。这就关系到责任的问题。

总之一句话：班长要细心、耐心、用心，需要具备领导素养。总体来说，我对我们这届班委会的评价是优。在我们的任职期间，大家都各尽其力，各司其职，大家都努力营造了一个温暖的“家”。副班长尽职尽责，虽然有时喜欢开玩笑，但却有着很高的工作热情，更有一种执着的态度。他是以一种主人翁的态度来对待班级管理，努力做好副班长这个工作。

接下来我要说的是我们这届班委会做得不足的地方：

转眼间，我们就一起走过了高中生涯的1/6，大家经过这半学期的接触和了解，已经没了当初的陌生感，相信大家都结交到了新的朋友，还有很大的可塑性。

作：感谢同学们的支持，无言却用最温暖的目光鼓舞我们。

我的任期虽然已经结束，但泰戈尔说得好：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过”。这段当班长的日子会像陈酿的酒一样，时间越久，越显香醇。个人的收获是，我认识到了自己的不足，正因此而走了不少的弯路。如没有及时和班任交流，是我们班一旦出现问题未能及时解决的问题所在。不管我能不能连任，都真诚希望下一任班长能够多和老师沟通，将我们带领到一个更好的境界，“再领风骚数百年！” 做了半年的班长，我学到了很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家半年来的支持和帮助，很感谢大家赋予我的这份光荣，如果我能连任，我会一如既往的为了大家的班集体而努力，不会辜负大家和老师的期望，将高高一（6）班带到一个更高的高度。最后真诚鸣谢班主任老师的支持与关注，感谢班委会的配合，同学们的支持以及所有班委的辛勤付出。

祝所有同学在新的一学期里能创造出新的辉煌！篇四：班长工作总结范文

范文一

首先感谢大家对我的信任，在担任班长的这一年里，我的收获颇多，为此我感谢同学和老师对我的帮助。接下来，我简单的总结一下这一年来我班情况。我班同学对待学习十分用心，不仅上课认真，课后努力，完成作业一丝不苟，而且在某些科目上展现出极其刻苦的钻研精神。在这样的勤奋背后，我班取得了一系列的成就，不仅在年级总成绩名列前茅而且班上更有数名同学为大家树立了榜样，这些同学在学校开展的学科竞赛中均获得较好名次。我想这样成绩的取得是基于大家和老师共同努力。除去学习之外，在寝室生活方面，我班也取得了令人瞩目的成绩。我班寝室xxx和xxx分别取得了学校的多次表扬，成为文明寝室,使我们班在生活方面也展现了我们优秀的一面。而且在文艺和体育方面，我们班也十分出色，在一年一度的文艺汇演中，我们班以xxxxxxx在各班中拔得头筹，惊艳全场。在学校组织的小型体育竞赛中，我们班的同学也拼尽全力，展现了我们班独有的风采。但是，班上还存在一些不足，比如大家对学习的拓展热情不高，学习的灵活度也不是很高，对生活方面的细节把握的也不是很到位。希望大家可以共同努力。总之我们应该自豪，为我们身在一个值得我们骄傲的班级。虽然大家即将分班，但是我们曾同在这个班，所以情谊不变，骄傲不变，我们永远是高一（x）的一份子。

一、班级制度建设

1.制定了制度，使班上的管理具有更强的操作性，提出具体要求；

2.规范管理过程，做到民主决定班级走向；

二、干部队伍建设及其工作情况

班委会经过明确的分工，大家都能积极工作，不定期的在一起研究工作。经过了一段时间的磨合，各位班委的工作已经步入正轨。

三、活动方面

这学期领导和参与的活动有：

1.班费管理。

3.参加老校区话剧汇演，由牛晓理组织，表演了话剧《雷雨第四幕》，收到了很好的效果。

四、思想方面

五、纪律方面

自己管好自己，做一个对自己负责的人。

六、学习方面 本班同学学风较为端正，基本上做到不旷课不迟到不早退，上课认真听讲，学习态度积极，交作业按时按质按量，由此同学们取得了较好的成绩！来到学校就是要以学习为主，同学们面对学习的态度很认真，下半学期因为要会考数学、物理、化学、生物，同学们的心思都放在了这几门课上。

七、劳动方面

我们班在劳动方面，由劳动委员的管理卓有成效。

八、德育方面

德育方面我们班的德育委员尽心尽责，每次学校要抽查的时候，都能够保证全班都过关。

九、目前班上存在的问题

4.班里个别同学偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想

十、工作计划

2.有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理，导致思想、行为自由散漫，不利于班风建设。在这个方面上我想班委会要强化管理、落实制度，避免说做不一，并及时进行阶段性总结。3.狠抓班委会成员自身的纪律作风。

十一、个人感想

多次组织活动也让我学到了很多，很多东西不是一个人能弄起来的，它需要一个强大的团结的班级做后盾。

范文三

以前也制定过班纪文明公约，但在安全方面缺乏一个具体的约定，针对这种情况，我地

制定班纪文明公约的同时，也制定了安全文明公约。而不是以前的模糊不清。宣讲完成之后，再在班上张贴出来，时时给同学们一个警醒。

以前班墙室的建设几乎是一片空白，既起不到对同学们学习的促进作用，也达不到对同学们进行宣传教育的结果。本学期我在班后面的墙壁上，开创了两块学习园地，学习园地四个字用剪纸剪出来，四周再贴上彩纸边框，起到一个美化的效果。

三、进行卫生改革，加强班级的卫生管理

以前的值日工作存在着很的缺陷，经常出现有同学不扫地的现象，罚也起不到较好的作用。本学期我进行了很大的改革。首先党小组成员的组成由同学们自己自由组合，不再是以前的硬性规定的组来扫地，这样就避免了同学内部之间的不合作关系。组定下来之后，由原来的每组值日制改为现在的每组值周制。每一周的值周成绩由学生会公布出来之后，达到学校的第一名，本组成员奖励笔记本一个，如果过不到本周学校的平均分，该组要重扫一个星期，由于奖惩有具体的依据可循，同学们值周的积极性比以前有了一个质的飞跃。很多同学一大早就回来扫地了，包括那些平时偷懒的同学，这时也变得特别勤快起来。

四、厚爱中差生，全面进行素质教育

（一般分三段即可:第一段先来个概述,例如紧张的一个月又过去了,在这个月中我班的学习情况和生活情况又有了一些新的变化??第二段就要对你班这个月的具体活动进行总结了，回想一下你们都组织了什么活动或参加了什么活动，或者是考试之类都可以，把过程简单概述一下即可，最好写上你从班长的角度观察到的同学们对此的反映等。

范文四

在匆匆过去的半年，感触颇多。

一．班级工作方面 1.班级气氛和谐融洽，班委会议以及班级会议发言比较积极，对班级的工作提出可行的意见和建议。

二．学习方面 1.同学们出勤率较高，能做到不迟到、不早退，有事请假。

三．活动方面

2.学校的红歌节虽然成绩不太理想，但是大家都付出了努力，有的人嗓子都哑了。

四．思想方面

五． 班里的不足

六．个人感想

做了半年的班长我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。篇五：2012个人年终工作总结报告(班长 管理人员)年终工作总结

转眼间2012年过去了，这一年在工作上有好有坏，有成功也有失败。

在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。

一、安全工作

总结上半年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。

二、操作管理工作

三、设备点检

下一步工作计划：

3：对员工出现的问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

第三篇：班长总结报告

班长总结报告

尊敬的领导，亲爱的同学们：

大家下午好！

我是初二（6）班的一份子也是（6）班的班长，很高兴能在这里与大家分享工作上遇到的问题与好的建议。初一的同学童心未泯，对初中校园所面临的艰巨任务浑然不知，对学习的重要性更是稀里糊涂，所以初一的班长面临最大的问题就是及时培养同学们步入初中的新习惯。首先是收作业，给大家推荐一种收作业的方式：我们要求除了打扫室外、卫生间以外的学生七点二十分务必回到班级进行作业的交纳，需要收作业的课代表在二十分前将要收的作业写于白板右下角标上序号，按序号的次序逐一收取，不交的直接记名字不要等待，一门课的时间基本能控制在一分半以内。等到打扫室外、卫生间的同学回来后由各卫生组组长收取记名，想尝试的班级可以考虑。其次是新的认知，你们应该与老师即时沟通，强调学习的重要性，重新树立起同学们对六门主课以及体育的认识。将来你们还会接触到更多的学科，所以初一的基础就显得尤为重要，这就要求大家一定要把所有学科吃透，做到掌握自如更要联系生活。初一第一次考试的内容相对简单，所以得了高分不要骄傲，得了低分更不要气馁，学习的动力一定要有，竞争的斗志也要长存，请初一班长一定做好思想工作。相信你们经过了一次辛苦却又美好的军训之旅，肯定增强了同学间的友谊与团结，但请记住，身为班长一定要与身边的同学保持一定的距离，不

能玩得太近也不能不融入集体，这就要靠你们自己去把握尺度了。

两年时光似白驹过隙转瞬即逝，还没等留意校园的美丽，却早已步入了初二的学习。从初一到初二我看到了同学们从幼稚走向成熟的蜕变，看到了同学们将激情将汗水将一次次歌颂祖国的音符浸入这广大的操场，更看到了部分同学们面对挫折一次次的逃避。在这个充满竞争的时代，我们都在理想的路上挥撒着汗水努力奔跑，但却在途中一些同学停下了脚步，还有些同学选择了逃避，我相信这是初二班长最常见到的现象，但出于青春叛逆期的学生最不好管，如果硬碰硬必然会事倍功半，我们应该选择静下来与这些同学平等的交谈，问明白他们的想法，他们的困难以及他们的意见，我们不仅要在行动上给予帮助更要在精神上给予支持，将大家的团队意识、责任感调动起来。另外切记四字“以德服人”，管别人一定要先管好自己，起到模范带头作用。遇到难以解决的事情时一定要与老师及时和沟通不要做没有把握的事情。

身为班长我对自己提出以下几点要求，也希望能够对你们自身有所帮助：

1、严于律己，恪尽职守

2、课上严肃，课下亲和

3、融入集体，服务大家

4、调动团体，各尽其力

5、整顿纪律，重在精神

6、少搞形式，多在落实

7、及时沟通，尽早解决

8、尊重别人，尊重自己

关于如何当好一位班长学问太大，讲三天三夜也讲不完，希望大家在今后的工作中做到四个多：多多留心，多多总结，多多积累，多多提升，祝愿大家在这记忆中最美好的三年里体味班长的酸甜苦辣，回味人生之哲学。

谢谢大家！

第四篇：班长总结报告

班长的总结与规划

在过去的一个月里，班上总体来说还算是好的。可能我的要求是相对较高了点，所以一直还希望我们这个班能够越来越好。但听到别的班说我们班早自习出勤率怎么这么高，等等一些赞扬的话，这一点还是蛮欣慰的。

回想这一个学期，我也有很多不足的地方，由于刚上任，也有很多不懂的地方，所以在某些事情的处理上就考虑的不够全面，我也把具体事情总结出来了：

第一个由于大一要在115合唱排练，就导致了早自习和晚自习通知不到位，造成了同学们的早自习缺到的蛮多。这一部分原因是我自己的，但是我还是希望以后同学们的出勤率能够达到百分之百，这是一个学风的表现，也是一个集体团结的象征。

第二个就是有关评选优秀班干部和积极分子，由于晚自习的暂停，所以就一直没找到机会去进行这个项目，后来就班干部在一起通过上面的要求来去挑选人，这一点是我们做的不对，在此表示诚挚的歉意。最后意识到了这个问题严重性，我们找到了一个教室，还是通过民主投票的方式选出了这个属于同学们的荣誉。我从这件事情中受到了很大的启发，不能以一个人的角度去看问题，应该从全班的同学来考虑，相信以后一定不会出现这样的问题了。

第三个就是中秋节发月饼的事件，这个一部分在于老板，一部分在于我们轻视了这个，本来是早上发的，导致下午才送到各个寝室，在此表示歉意，以后我会更加谨慎小心的去做这种事情。一个班的凝聚是靠全班的同学齐心协力，我们班干部有做的不对地方，我们一定会去改正，同时我也希望同学们也能够有所改进，所以我也跟你们提出了一些期望：

第一：关于早自习的出勤率，由于很多同学们早上不想起来，所以我们班的出勤率也越来越低，但我还是希望同学们尽量不要迟到，这一个月来，从我观察中，11舍到化工楼是比较远的，但一个寝室的邱丽君同学，郭罗意同学，吴敏同学，杨雄美同学一直都是来的算最早了，这一点我觉的值得所以同学学习，她们不仅是早自习，还有下午的分析课，一直都是很早的。因此，在这里，我就希望一个寝室的同学能够团结一起，起来的时候顺便叫下没起床的，这样一个寝室的凝聚力也会越来越强。最后，我还是希望我们班的男生能够有点大男人气度，不管是在早晚自习，还是下午分析课的，来的应该都是最前面的。

第二：关于早自习默单词的计划，也希望同学们能够积极配合，学习一直都是自己的事情，我们班干部只是起了督促你的作用，马上四级就来了，单词是基础，是你的词汇。希望同学们主动的去记，没有过关的同学们也要主动的去指定的负责人手里重新默。不要让负责人来找你，而是你去找她，然后到她手里默。这是我对同学们的期望，希望同学们都能够自觉。然后就是每个月收两次笔记的计划，由于前面一个月有的同学们要复习国二，所以我们就改为国庆之后来收笔记，整理笔记也是一个自觉的事情，通过它，能够帮你疏通自己的知识，能够对所学的知识做一个总结，也是非常好的。然后就是晚自习的时候，我们打算抽出20到30分钟时间去练阅读，这样限制时间做阅读效果应该是蛮好的。这就希望两个学习委员能够协调好，把这些东西能够实施好。

这学期还有三个月，我们班干部也有如下安排，如有不周到的，还希望同学们能够踊跃的提意见，只有所有同学们全部同意，我们才会去实施。我们会尊重每一个人的意见，还希望同学们积极的提建议。第一：5月中旬的时候，我们打算出去进行户外活动一次，来增进同学们之间的感情，同时在紧张的学习气氛中放松一下自己的心情；我们找到了这些地方，同学们可以看一下哪些是你们最想去的。（一天花岩溪旅行，一天农家乐，从今中午到明中午的鼎山露营。。）大家还可以提出更好玩的地方哦。

第二：欢送晚会的举行，我希望我们班至少要出一个节目，所以还希望同学们能够在闲暇时光想一想，你有没有什么特别的想法，这些都可以和文娱委员帅倩君同学以及其他班干部商量。可能迎新晚会举行的时间和去年应该也差不多，但我还是希望同学们能够从4月就开始把节目想好，然后5月份就开始排练。早准备效果可能会更好。上述应该还有很多不足之处，往后我们会渐渐的去补充我们的一些方案和期望。尽量减少我们班干部的不足之处，也希望同学们能够踊跃的提取意见。让我们这个班越来越好。

化学

12101团支部

第五篇：班长总结报告

班长总结报告

秋收冬藏，半个学期过去了，我们收获了许多，也储藏了许多。2个月的时光似水般流过，作为高一（6）班的班长，我也有一些心得与感慨。

班长，这是一个承担重任的职位，需要的是无穷的付出，承担无数的义务，而那权利是非常有限的。从担任班长一职起，就必须担负起维护班内绝大多数同学利益的重任。别人选择了我们，我们也要让他们放心。

首先，班长拥有的权利是同学赋予的，当然，这些权利也要用于维护同学们的利益。熟话说得好：水能载舟亦能覆舟，更何况我们只是平凡普通的同学呢！说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全班，有要学会利用班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做，让他们全部都动起来。要将同学们紧紧地团结在以班长为首的班委会的左右，促进班级事务的正常开展。如果无法带动所有的人参与班里的活动，那么在今后的工作中会遇到很多的阻碍。一旦形成了那些拦路虎，那么今后在一些事情的正常处理中会无法平衡。

其次，感受最深的就是要具有领导能力。班长不是神人，他的精力是有限的，不可能一个人做完所有的事情。要学会利用身边的人来减轻自己的负担，班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对象。当然，班长也不能什么都去找别人，不能有事儿就安排给其他人，有些时候也需要亲力亲为，只有自己做了，才知道同学们的问题在哪儿，如何去解决班里存在的问题。遇到问题不能去指责其他人，要维

持好气氛，尽可能早的去寻求补救措施，解决问题。

班长得具备忍耐力，得有气度，每个人都有自己的脾气，但是作为班长就得克制脾气。在同学们的眼里，或许你就是泄气的地方，他们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下，而班长，往往成为他们第一位的选择。出了什么问题，他们只会说班长，或许有时还会带有嘲讽的话。作为班长得学会忍耐，他们的不满可以找你，而你，却只能自己承受。不是说做班长的没有脾气，而是得学会去克制自己的情绪。这次是我们应该做的事情。耐心的聆听同学们的不满情绪，适当地安慰他们一下，并向他们解释相关情况。切勿是那种攻击式的语气去数落班里的同学。

还有一个重要的品质：责任心。因为同学们的信任，他们选择了你。既然大家放心的选了你，你也得让大家放心。这就关系到责任的问题。班长得时刻关注学院的动态，第一时间向大家传达学院及学校的通知，让大家能时时刻刻的知晓学院的要求，能有充分的时间去准备，否则，他们会失去很多重要的信息。

总之一句话：班长要细心、耐心、用心，需要具备领导素养。总体来说，我对我们这届班委会的评价是优。在我们的任职期间，大家都各尽其力，各司其职，大家都努力营造了一个温暖的“家”。副班长尽职尽责，虽然有时喜欢开玩笑，但却有着很高的工作热情，更有一种执着的态度。他是以一种主人翁的态度来对待班级管理，努力做好副班长这个工作。我和副班长之间，一个像照片，一个像是照片的底片，一个是光，一个是影。他一直在勤恳的做着幕后工作，却无

怨无悔，乐此不疲；劳动委员认真负责，不论是常规检查还是大扫除工作，都取得了不错的成绩：体育委员，积极采取措施来加强我们班的体育，那份努力，都在我们的眼中；宣传委员每次以积极主动的态度去发动最广泛的群众力量；生活委员无私奉献了很多，细节之处见真美。

接下来我要说的是我们这届班委会做得不足的地方：

1、有的同学在时间观念不强，偶有上课迟到，对于某些课程不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想。

2、一部分同学对网络投入了过多的精力，导致学习不太认真，成绩自然也不很理想。

3、个别班委成员总体表现不好，积极性不高，望得到进一步改善。

4、部分同学未能真正融入班级，不愿与同学交流，对一些集体活动表现出抵触情绪，不愿参加。

5、少数同学对学校有关章程不熟悉，个人内务和风纪仪表要求不严格，有损班级形象。

转眼间，我们就一起走过了高中生涯的1/6，大家经过这半学期的接触和了解，已经没了当初的陌生感，相信大家都结交到了新的朋友，还有很大的可塑性。我相信，只要通过我们的努力，我们会更加团结，更加热爱我们的集体。

当班长这段时期，最大的感触是幸福。幸福的源泉是多方面的：感谢老师的默默支持，给了我们很大的空间去锻炼自己的能力，实施自己的想法：感谢班委会的支持与配合，我们之间形成了一种良性合作：感谢同学们的支持，无言却用最温暖的目光鼓舞我们。最后感谢各位班委，是你们的积极、主动、努力，让我们的班级才向着那么好的方向发展，才让这个班长当的这么幸福，才让我们的团队真的像家一样温暖。

我的任期虽然已经结束，但泰戈尔说得好：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过”。这段当班长的日子会像陈酿的酒一样，时间越久，越显香醇。个人的收获是，我认识到了自己的不足，正因此而走了不少的弯路。如没有及时和班任交流，是我们班一旦出现问题未能及时解决的问题所在。不管我能不能连任，都真诚希望下一任班长能够多和老师沟通，将我们带领到一个更好的境界，“再领风骚数百年！”做了半年的班长，我学到了很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家半年来的支持和帮助，很感谢大家赋予我的这份光荣，如果我能连任，我会一如既往的为了大家的班集体而努力，不会辜负大家和老师的期望，将高高一（6）班带到一个更高的高度。最后真诚鸣谢班主任老师的支持与关注，感谢班委会的配合，同学们的支持以及所有班委的辛勤付出。许多东西会随着时光而流逝，但是但班长期间经历的所有事情，都会在岁月中积淀下来。谢谢你们陪我走过高中时光中最难忘的一程！

祝所有同学在新的一学期里能创造出新的辉煌！