2020工人节后复工培训工作总结

2020工人节后复工培训工作总结

20**工人节后复工培训工作总结

节后复工培训工作总结一

一、检查组织总体情况

组织部门:项目经理(张骁雄)

参加部门:安全、机管、技术、施工各项目部管理部门;

检查时间:20**年*月*日

检查班组数量:土方工、木工、瓦工、钢筋工、电工

二、检查重点内容:

1.安全工作组织、安全责任制落实、安全管控机制建立、春季安全风险管控、现场作业风险管控、专业安全管理要求。

2.各级安全责任制的制定、落实情况，各类安全生产规章制度的执行到位情况。

3、检查作业现场《安规》及施工作业票、各类交底工作的执行情况，作业现场风险管控措施落实情况，安全措施的制定及执行情况;施工机具、安全工期器具的检查验收及维护保养情况;春节后员工安全教育培训工作开展情况;各类管理人员持证上岗情况等。

4、节后已组织了一次施工工器具、施工用电、机械进行检查，检查后相应的安全措施已落实，上阶段检查中出现的问题已基本得到整改，但是部分问题仍需在节后继续完成。

5.检查消防安全责任制落实情况、防火措施的执行情况、消防安全隐患排查治理情况、日常维护和检查情况。清点节后项目部各项物资，落实节后保卫情况。重新检查加工区的灭火器情况，损坏灭火器更换，危险化学品按照规范存放。

三、发现主要问题

1、现场加工区材料堆放区各种材料堆放较乱，需及时整理。

2、现场加工区部分灭火器未及时进行检查。水电班组未配电手套。

3、施工现场周边排水系统不畅通，造成施工路面及围墙周边部分积水。

四、整改计划及下阶段改进措施

(一)材料堆放

问题整改:现场加工区材料堆放区各种材料堆放较乱，需及时整理。

改进措施:现场加工区材料及时整理并有序堆放。

(二)安全措施的落实。

问题整改:现场加工区部分灭火器未及时进行检查。水电班组部分焊工未配电手套。

改进措施:节后各项工作未及时稳步的展开，部分作业人员未进入到施工状态内，需进一步加强班组级的教育宣贯工作，强化新进场人员的安全意识。

(三)安全文明措施的施工现场周边排水系统不畅通，造成施工路面及围墙周边部分积水。

改进措施:安排工人进行开渠排水，确保施工队伍能够正常施工。

节后复工培训工作总结二

我矿按照上级文件精神要求，积极对我矿职工组织安全培训。截至20**年十月底共开展如下工作。

一、培训基础工作

建立培训制度和制定培训计划。按时召开培训例会组织职工培训。

二、积极开展培训工作，提高职工综合素质

1我矿严格新工人培训，坚决做到持证上岗。我矿严把新职工入矿关。自*月*日我矿开工以来，我矿共组织培训2批新工人，共20余人。新工人进矿前由劳资科严审查，进矿后由安检科严培训，考试合格后方可持证上岗。安检科邀请矿领导亲自给职工授课，各科室管理人员、骨干力量细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾害事故预防等基础知识。精细化、系统化的煤矿安全生产技术知识、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论知识的讲授与

2完善了基层区队建设。新工人培训合格后，根据生产需要，在原来职工队伍的基础上，加强了职工队伍.3强化日常安全培训。每周五分上、下午组织全矿员工培训学习，每周六和周日晚上19:00~21:00点组织全矿技术员以上人员学习，学习的内容包括《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发99号文件)、“双七条”规定法律法规和《煤矿安全规程》专家解读，让每位员工学安全、懂安全、会安全，能够切实落实在现场工作中，杜绝违章操作现象，真正做到防患于未然。

三、十一月工作思路

1提高培训质量加大实操培训以及自救器的使用。达到每个工人都能够熟练掌握应用自救器。

2档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。

3组织纪律方面，认真贯彻学习好矿上各种规章制度并且要落实到实处。管理好自己的科室。

节后复工培训工作总结三

为加快提升员工素质步伐，全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续发展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现将综采队职工安全教育与培训情况说明如下。

一、职工培训

1)、安全培训工作:九、十月份，是春节复工生产前期阶段，我队组织职工重新贯彻学习《13103综放工作面作业规程》、《13103综放工作面收尾安全技术措施》，并结合现场的实际情况，制定了详细的培训计划，对职工进行了安全技能培训，并积极传达学习节后复工收心大会会议纪要，切实做好安全生产工作，为安全生产打下了坚实的基础。

2)、思想教育方面:由于春节刚过，我队新入职职工较多，队部在班前会及班后会，及时做好职工的思想稳定工作，帮助广大职工解决生活工作中遇到的各种困难，排除任何不良因素对职工的影响，保证职工上班期间保持良好的精神状态，保证好安全生产。

3)、坚持“素质提升、注重实效”的原则。按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需”的全员培训格局。确保员工“素质提升”培训工程取得实效。全队*月份共培训员工***人,其中培训支架工***人，绞车工***人，把钩工***人，端头工***人，打采煤机司机5人，安全监督***人，联网工***人，新入职***人

二、*月份主要工作

1、组织职工认真学习集团公司及上级公司下发的各种文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，做到“四不生产”，“三不伤害”。大力开展职工安全教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，灵活多样，针对性要强。结合我队实际，对各个工种操作人员持证情况进行严格排查，做到考试合格后持证上岗，并对持证人员定期考核，不合格者不准上岗。

2、从全面管理上入手，抓住工作面的重点环节、关键部位，对违章蛮干的作业人员采取严厉的处罚措施，处理方式上要狠、要硬，要求长期抓，反复抓，逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯。

3、狠抓职工的安全教育培训，进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。

4、通过各项安全学习、培训，提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力。

三、存在问题

个别职工对培训有抵触情绪，自认为感觉良好，态度不端正，目的不明确，参加活动不积极。对这一实际情况，我队采取专项措施，加强重点教育，进行专项培训，把培训工作放在一切行动之首。