大型年会总经理霸气发言总结稿最新[合集]

第一篇：大型年会总经理霸气发言总结稿最新

在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到发言稿，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成，那么你知道年会总经理发言稿该怎么写吗??为了方便大家，一起来看看吧!下面给大家分享关于2021大型年会总经理霸气发言总结稿最新5篇，欢迎阅读!

大型年会总经理霸气发言总结1

公司全体员工、各位嘉宾朋友们：

大家晚上好!

值此_年新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺，向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!

回首20__年，我们无比自豪。20__年是我公司成立之年，在总公司和投资公司的关怀、指导下，在各景区的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。

公司于20__年__月__日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“虫虫王国主题乐园”于今年10月份正式开业，至今运行良好，得到了社会各界的喜爱与支持。在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

公司获得了总公司20__年度“双文明”建设先进单位光荣称号，公司员工___、___等13位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献!

20__年动物主题乐园共接待游客21万人次，完成经营收入642.89万元，为年计划461万元的139.46%，实现利润____万元，一举扭亏为盈，实现了历史性“0”的突破，改变了历年的亏损局面，为公司的建设和发展奠定了良好基础。

_年是崭新的一年，展望未来，任重道远，我们将更加豪情满怀。公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。继续完善动物园功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。

总之，新的一年，是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年，也将是各项工作、建设继续追求高标准，不断迈向新水平的一年。我们将始终秉承“诚信人为本，发展智当先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新发展，为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力!

祝全体员工、各位嘉宾朋友：新春愉快!恭喜发财!谢谢大家。

大型年会总经理霸气发言总结2

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20__度最佳团队和优秀员工，在此，我代表全体__人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是激励所有__人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从第一店发展成为今天在北京拥_家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。

大家肯定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。

最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。

我相信，如果以上的要求我们都能做到的话，我们20__年就还能再上一个新的台阶，我们20__年的经营目标也一定能够完成。

为了感谢__的全体员工为公司、为我们大家做的贡献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

大型年会总经理霸气发言总结3

各位领导、各位同：

大家好!转眼间，20__年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理__及各位经理，感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐，身体健康!

大型年会总经理霸气发言总结4

各位同仁们：

大家上午好!

策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20__年，迎来了充满生机的20__年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

一、总结与回望

20__年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由2012年1亿5000万，20__年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。20__年新产品新业务收入较上一年增长86%，较2012年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20__我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较2012、2014年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大安全事故的发生。20__年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任与担当。

每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：

作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。

三、未来与展望

展望20__年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信20__年的亚通将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来!

最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

谢谢!

大型年会总经理霸气发言总结5

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好!

一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。20__年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

20__年已经落幕了，20__年才刚刚开始，我们任重而道远。__物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、__和__交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。

在新的一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与__地产的企业文化相一致的;同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。

__物业正处于一个发展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的__物业!

我是20__年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，20__年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在__总的领导下，我定会全力以赴，与__物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为__物业贡献自己的一份力量!

最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢!

第二篇：年会总经理致辞稿

年会总经理致辞

各位来宾、各位同仁：

大家晚上好！

开场：春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝新年的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们以及各供应商，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

致谢：2012过去了，XX又走过了一年。在这里我首先要感谢的是各位奋斗在基层的员工们。一个企业的发展离不开员工，团结是皮，奋进是馅，借此机会我衷心地感谢全体员工的励精图治和全情付出！请大家把最热烈的掌声送给这些工作在第一线的员工们！接下来我要感谢的就是公司的各位领导层，XX的健康发展，离不开领导层的智慧和努力，更离不开领导层的信任和支持。2012年在各位领导班子的努力下，公司各部门职责、工作流程、绩效考核方案等得以确立，使公司一步步走向正规化、制度化。感谢大家的努力！最后我要感谢公司采购部和各供应商，因为有了采购部拉赞助和供应商的慷慨赞助，才有了抽奖环节中琳琅满目的奖品，感谢他们丰富了公司的福利和欢乐！【感谢家人„„】 回首过去：回首2012，外部市场竞争激烈，公司内部面临转型，虽有困难，但是专注的XX人能够紧紧的抱在一起，坚持我们“„„”的价值观，用我们的坚强毅力和不怕苦、不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的2012！

2012年XX取得了高新技术企业、广州市民营科技企业、花都区民营科技企业、十大优质配件供应商等称号，还取得了7个实用新型专利，一个外观专利，一个发明专利。

除此之外，我们的销售也取得了一定的成果：

1、开拓了新客户300多个；

2、销售回款较11年增长三千多万；

3、大功率较11年销售数量增长近九千K，销售额增长一千一百多万；贴片销售数量增长六千多K，销售额增长一百多万。

这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！当然，现在的市场竞争日趋激烈，市场机制日趋规范，公司以及个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在我们的面前，我希望执着坚强的XX人能够勇敢的接受各种挑战，与我一同走向更加美好的明天。展望未来：2013年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。春敲起了战鼓，年吹响了号角！在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，城市劳动，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新灿烂与辉煌！

结语：最后，再次祝愿全体员工、全体同仁新年快乐，阖家幸福！

第三篇：总经理年会总结

2007管理工作会议总结发言稿

同志们：

今天召开的管理工作专题会是一次圆满的大会、胜利的大会，更是在我们通达的发展进程中一次具有非凡历史意义的大会。通过这次会议，让我们的员工都能够在会议中增进沟通、减少误会，得到锻炼。今后像这样的大会在我们的公司会越来越多。因为通过这样的大会不但增进了各个部门之间的相互沟通，而且还保证了公司上下层信息的及时有效的传达，让我们的员工更加了解公司，同时也让公司更加了解员工，只有这样才能实现我们建设和谐企业的美好理想。

今天的会议是公司一年来人数最多，规模最大，安排最好的一次大会。在召开的这个“团结奋进，求新务实”的会议上，我们的两位分管老总针对公司的现状也都提出了很好的建设性意见，我完全赞同，并支持他们放手开展工作。我们现在在管理上的确存在一些问题和不足，但这些问题是每个公司在发展过程中都会必然经历，我相信随着公司的逐步发展和日益完善这些问题都会一一解决。万科的老总王石曾经说过：“犯错误并不可怕，可怕的是同样的错误连续犯，我鼓励我的员工犯错，但我绝不鼓励同样的错误犯第二次”古语说的好：“人非圣贤，孰能无过”公司和企业也不例外。所以我完全有理由相信我们领导班子一定能够带领大家胜利完成明年的工作目标，实现企业增收，员工增

效的总目标。明年我们的产值力争达到5000万，员工工资的年增长率不低于10%，员工的福利也会进一步提高。

我希望大家把这次会议精神落到实处，贯彻实施，不要成为纸上谈兵。行政部作为综合管理部门一定把好关，带好头，在工作中对事不对人，做到“制度面前人人平等”。对那些严重违反组织纪律，且拒不接受批评教育，品质恶劣者严肃处理。

“瑞狗送吉卷尘去，祥鼠添福踏云来”硕果累累的2007即将过去，充满希望祥和的2008正向我们走来，让我们全力以赴以崭新的面貌去迎接和挑战2008，祝福我们在2008能够取得更大胜利！

最后，恭祝大家：

新年快乐！

合家幸福！

2007年12月29日

第四篇：总经理年会发言

规范管理规模发展福满新一年

——2011年年会总经理发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的各位伙伴：

大家下午好！

今天我们满家福各级管理干部、员工代表欢聚一堂，在这里举行《2011工作总结暨表彰大会》。首先，我向一直以来关心、支持公司发展的各级领导和各位朋友表示诚挚的谢意！向兢兢业业辛勤工作在一线的每一位伙伴表示衷心的感谢！向每一位默默支持我们的员工家属表示最高的敬意！

即将过去的2011年，是公司重要的一年，是逐步迈向规模化、规范化发展的奠基年。在大家的共同努力下，公司年初设定的经营目标基本实现，全年安全运营，无一安全事故发生，制度逐步建立和完善，管理日臻成熟。取得这样的成绩与我们有一支爱岗敬业的员工队伍密不可分，我们经过民主评议，评选出了201130位“优秀员工”，10位“十佳管理人员”，5个“先进部门”，1个“安生驾驶奖”。他们是我们员工队伍的优秀代表，他们在过去的一年在各自的岗位上为企业默默地奉献，做出了突出成绩，特提出表彰。让我们以先进为榜样，团结奋斗，共同进步！在此我代表公司对这些员工表示衷心的祝贺！

展望2012年，我们任重而道远。新的机遇和挑战在等待着我们，公司新一年的主题定为“规范、服务、发展”，围绕这一主题，我对明年的工作简要规划如下：

一、增强采购能力，优化内部流程，提升供应链质量。

经商以“货”为本，货以“质”和“价”为本。来年采购部门要与食品、生鲜、日用品、百货等有关厂家、供应商加强联系和探讨，从商品的进货渠道下功夫，开发更多的新资源、新客户、新商品。从经营模式上下功夫，将一部分专柜改为自营，增加自身的经营能力和吸客能力。加强质量和价格管理，确保商品内在质量，控制价格，让顾客真正体会到满家福商品物超所值，来赢得消费者的信赖，以取得企业的长足发展。对内我们要加强各部门的协调与合作，特别对财务监管、配送、防损等部门要予以完善，财务报表必须及时、数据必须准确、真实。在配送过程中必须杜绝商品短缺、破损等人为损耗，配送要严格按规定运输时间完成，“少量多批”，减少库存数量，将提高商品的周转天数。

二、按营运标准管理卖场，提升服务质量，打造核心竞争力。

公司有着11年的光荣历史，在顾客的心目中有着较好的企业形象，这得益

于我们始终坚持的“一切让顾客满意”的服务理念。2011年，我们对企业的营运管理提出了新的管理标准和检查措施，在调整和试行的过程中，起到了很好的效果。在新的一年，我们将有计划的对门店的硬件进行改造，包括外墙、招牌、灯光等，给顾客一个更加良好的购物环境。在改造硬件的同时，我们将进一步加强对卖场营运标准的执行检查，修炼好内功，提升服务质量，在更加严峻的市场环境里面，赢得顾客的青睐，以取得更大的胜利。

三、多业态拓展，“弯道超车”，争取突破性发展。

满家福现有的门店数量和规模，离集团的发展要求还有很大的差距。在新的一年，中国经济将实现“软着陆”，对零售业来讲将面临挑战，但对我们满家福百货来讲，却是机会远远大于挑战，我们的新年目标是“弯道超车”，加快拓展，扩大规模，多开新店，多开大店，多开好店！我们将以深圳、东莞、惠州为发展重点，依托意生集团强大的经济实力，多业态发展购物中心、百货店、大卖场、超市，不断增加企业规模和盈利能力。

总之，展望新的一年，阳光明媚，意气风发，我相信有集团的大力支持，有广大员工的团结奋斗，我们的明天一定将更加美好！因为我们坚信“一个团队，一起成功”！

最后，我谨代表集团常总、李总，给大家拜个早年，祝各位新春愉快，身体健康，合家幸福，万事如意！

谢谢大家！

第五篇：2017年会总经理发言01

2017总结大会总经理致辞

尊敬的各位来宾、各位同仁： 大家晚上好！

在这里我首先要感谢大家陪伴着**集团又走过了蓬勃发展的一年，是你们的辛勤付出，创造了**今天的辉煌！

2017年集团房地产开发公司超额完成**亿元的销售目标；**三期工程按期施工建设；四期商业板块设计也已完成，预计在**年**月份奠基动工；物业公司也完成了年初制定的收费目标，可以说2017年是集团百花齐放、硕果累累的一年，是值得载入**发展史册，引以为傲的一年！

在2018新的一年里，我们还有一个新的征程，不断会有新的挑战摆在我们的面前，我们伸马人要始终保持清醒的头脑，各部门、各岗位员工要加强自身业务技能的学习，让自己变得更加优秀，要具有一颗忠诚和进取之心，以适应**未来的发展，在这里我可以负责任的对大家说：我们**集团是一个勇于承担社会责任的企业，我们今天的成功靠的是诚信和品质，我们所有开发项目的设计理念都是为了让业主体验到有品味的生活方式，追求的是让业主生活得更幸福，进而提升**品牌的美誉度！

在对待员工方面，我们甘做绿叶和平台，让大家充分发挥自己的聪明才智，为的就是锤炼队伍，打造**自己的专业团队，为集团未来以特色地产开发经营为主项，同时进行商业、旅游业、养老产业多元化投资的永续经营战略做好人员储备，请大家坚信：只要你们做的优秀，**将为大家提供更高、更广阔的发展平台，将和大家实现利益共享，一同走向更加美好的明天！

最后，祝愿各位来宾和全体同仁们：新年快乐，合家幸福！