打好“三张牌”助力乡村振兴（赋能农村发展助力乡村振兴工作经验总结）

打好“三张牌”助力乡村振兴（赋能农村发展助力乡村振兴工作经验总结）

近期，中共中央办公厅印发《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，这是在充分总结脱贫攻坚经验后的一项重要举措，为进一步巩固脱贫攻坚成果，开创乡村振兴大好局面指明方向，注入动力。人才聚则事业兴，事业兴则国家强。要坚持“派强用好”与“严管厚爱”双管齐下，用好人才这张“王牌”，助力乡村振兴的美好愿景早日照进现实。

打好人才“选拔牌”，任人唯贤“尺度”清。干部人才队伍是助推乡村振兴战略的中坚力量，要把好“三关”，把真正愿干事、能干事、干好事的干部选出来、用起来、留下来。把好“政治关”，坚持“德才兼备、以德为先”的标准，把党性纯洁、信念坚定、明辨是非的干部选出来；把好“能力关”，坚持“任人唯贤、人尽其才”的原则，结合地域实际，对队伍进行科学搭配、优化组合，发挥人才最大效能；把好“作风关”，坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，持之以恒端正干部作风，营造风清气正的干事创业氛围。

打好人才“管理牌”，责权明确“戒尺”严。驻派干部不仅需要在改善农村产业布局、提升基层治理效能、改善群众生活水平上专研发力，也要成为基层党建的带头人，使基层工作不断在党的指引下实现突破、开创新局。同时，驻派干部和村“两委”班子共同作为乡村振兴工作的第一责任人，不仅要守好自己的“责任田”，还需做到遇事共商、问题共解、责任共担，共谋乡村发展。此外，要严格考勤、请销假、工作汇报等要求，明确请示报批流程，让纪律成为规范言行、强化担当的有力手段。

打好人才“发展牌”，严管厚爱“方向”明。组织“招贤纳士”是基础，建立完善的人才培育、人才发展制度是“筑巢引凤”的根本保障。定期对驻派干部进行分级培训，可帮助干部人才掌握专业知识、学习先进经验，提高履职水平。不定期开展与驻派干部的谈心谈话，可及时掌握干部思想动态，排解负面情绪，激发干事创业热情。建立健全容错纠错、干部晋升和福利保障制度，可解除干部的后顾之忧。此外，适时开展先进典型评选活动，不仅可对品质好、业绩优的干部形成精神激励，同时可在社会营造学习先进、干事担当的良好氛围，吸引更多社会力量关注基层、奉献农村、助力乡村振兴。