派出所工作总结

2014年石兰计派出所工作总结

2014年，我所提出的工作目标是“队伍建设争最快，防控建设争最优，文化建设争最好，打击犯罪争最强，辖区秩序保稳定，各项工作争一流，全力打造平安、和谐治安环境。

一、围绕中心服务大局

切实履行公安职能

我所担负着保一方平安的重要职责。

根据辖区治安的实际情况，确定打击的重点和方式，做到什么犯罪突出就重-点打击什么犯罪、什么治安问题严重就重点解决什么问题、哪里治安混乱就重点整治哪里、用什么方式更为有效就采用什么方式，不断增强打击整治的实效。

2014年4月-5月，石兰计派出所针对春耕时期比较突出的土地纠纷问题，深入调查了解，及时将矛盾的苗头遏制在萌芽状态。对于石兰计村荣丰二组的部分村民无理索要土地，聚众阻碍生产的案件以及双荣村联荣四组因无理索要土地，聚众损毁财物等案件，迅速反应，周密安排，及时打击，确保了土地承包者的合法权益。

二、履行好服务职能

为经济建设保驾护航

我所将维护辖区内政治稳定作为工作的重点，首先要做好辖区安全防范，维护好治安秩序，并加大治安巡防力度。其次，一是加强政治重点人口的管理，做好对上访人群的预防管控工作，认真汇集信息，成立健全信息员、联结员制度，随时监控辖区重点人口的动向，确保不发生重、特大群体性案、事件，不发生进京赴省的群体性上访事件。抓好情报信息工作，组织社区民警更加深入积极地去获取深层次的管区情报信息，使管区内的一切情报信息置于掌控之中，并及时传递到上级部门，保证警情警令畅通。

三、从严治警强化管理

不断提高公安队伍素质

可以说，公安队伍的性质、地位和肩负的使命非常重要。讲民主、讲集中，讲团结，讲配合，讲党性、讲友谊，增进团结，相互支持，把班子建设成为坚强有力的领导核心。要充分发挥表率作用。领导干部要站得正，行得端，用自身的行动来指挥和带领大家，教育大家，启发大家，使大家明白应该怎么做，不应该怎么做。

我们一定认真贯彻落实好

“三个过硬”，即政治过硬、作风过硬、业务过硬。建立自我约束机制，每个公安干警都要自觉对照标准，对照要求，自我约束，做到不该做的坚决不做。经常听取群众的反映、呼声和意见，主动邀请农牧民群众给我们找问题、提意见。不断提高警员素质、工作作风和管理水平，充分发挥其主力军的作用。

现将全年的主要工作概括如下：

1、刑侦业务工作方面，我所今年共破获刑事案件4起，下一步继续加强这方面的工作。指纹、MIS等刑侦基础工作工作也扎实稳步推进。

2、情报业务工作方面，1-12月份，情报线索采集、维稳信息、手机采集工作一直保持良好发展趋势。

3、行政案件、执法规范化建设方面，1-12月份，共计完成行政案件29起，完成任务量的145%，行政拘留15人，完成任务量的250%，执法规范化建设工作保证了数量和质量。有效地维护了石兰计辖区内的社会治安状况，维护了下去的稳定。

4、禁毒业务工作方面，1-12月，强戒2人，遏制和清除毒品危害，净化社会环境。在吸毒人员动态管控工作方面，已经及时查漏补缺。

5、基层基础业务工作方面，基层基础工作还是坚持主抓质量关，保持好现有成绩。基层基础业务工作方面，石兰计派出所全体民警深入到辖区开展实有人口、暂住人口等调查工作。暂住人口登记207人，出租房屋登记29户，辖区单位登记219个，工作重点人口5人，寄住人口86人，石兰计派出所始终把人口管理工作作为派出所基层基础业务工作的重中之重，通过采取措施强化管理，数量、质量双管齐下，及时完善人口信息。基层基础工作坚持主抓质量关，保持良好的成绩。

现阶段工作中存在的问题和困难：

1、石兰计派出所当前的办公用房拥挤，生活区、办案区无法分开，很多功能区无法改造。而且当前的办公用房也不属于派出所所有，希望局党委能将有限的财力、物力向基层一线倾斜，进一步加大财政投入力度，同时加大建设派出所基础设施的土地、政策等扶助力度，尽快帮助解决石兰计派出所办公用房问题.2、经费不足，日常运转仍有困难。财政虽然已加大了对派出所经费的投入，但派出所工勤人员工资，警用车辆及电脑、治安防控设施、执法仪、警用器械等设备的运行、维护、更新所需资金仍有较大缺口。派出所建设资金也还没有着落。

3、基层民警压力过大。因110接警后必须出警处警，所以老百姓一旦有事就拨打“110”，甚至不少基层干部在群众遇到困难和问题时，不立足本职做疏导、调解工作，而是暗示群众报警处理，派出所民警疲于应付的状况较为普遍。派出所民警处警远的单程要20多公里，有时一地还未处理好，另一处又要出警、处警，导致群众认为派出所民警接出警速度慢，投诉相应就多，民警压力就更大。此外派出所实行24小时值班备勤制度，平均2天一个班，没有周末，加班加点是家常便饭。

石兰计派出所

2014年12月23日