第一篇：2019年度支部工作总结及2020年工作谋划
2019年度支部工作总结及2020年工作谋划
一年以来，机关党支部以党的十九大精神为指引，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，在市委市政府及上级党委的坚强领导下，扎实推进支部各项工作，取得了良好的工作业绩。
一、2019年主要工作完成情况
(一)高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育
一是加强组织领导。深入贯彻落实主题教育工作部署，紧扣“十二字”总要求和“五句话”总目标，根据上级党委关于开展主题教育的实施意见，制定《机关支部关于深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的实施方案》，一体推进四项重点措施。支部班子率先垂范、以上率下，在支部内部形成一场大学习、大宣贯、大走访、大调研、大整改，真正压实了支部的直接责任。
二是聚焦主线任务。根据学习教育、调查研究、检视问题、整改落实的工作要求，开展支部集中学习X次，开展主题党课X次，开展谈心交流X人次，依托“三会一课”，抓实抓好了主题教育各项工作。在主题教育开展过程中，注重请进来与走出去相结合，通过开展X次支部主题党日，邀请了市委党校教授专题讲授主题教育精神，组织利用本地红色教育资源，到历史的发生地学历史，激励支部广大党员的初心使命。
三是做好整改落实。以为人民服务为己任，以人民群众的获得感为出发点和落脚点，加强发现各类问题的整改，对于能够当场解决的问题，均已经得到了全部解决，对于因为涉及到单位协同、规章流程的问题，明确了整改的时间图、路线表，形成了“当下改”与“长久立”的长效机制，做到了前后衔接、上下贯通、一体推进。主题教育开展的工作成果得到了上级党组织、支部党员、服务群众的高度肯定，刊发主题教育简报X期，服务群众满意度评价达到X%，部门员工满意度评价达到了X%，起到了打通为民服务“最后一百米”的效果。
(二)高质量压实支部工作责任
一是强化责任落实。严格按照新时代党的建设总要求，推进支部建设，明确支部建设年度、月度重点任务，建立了支部书记抓党建工作责任清单、支部委员一岗双责工作清单，做好了支部书记述职、支部委员述职等工作，推动了党建工作落实落细，为支部工作高质量开展把稳了方向。
二是注重组织建设。坚持支部政治属性定位，确保支部工作全覆盖，完成支部换届工作，配齐配强了支部班子成员，形成支部工作的有效引领。贯彻落实公司党委组织编印的《党支部工作细则》，制定关于细则实施的具体行动方案。严格落实支部七项组织生活制度，强化支部的凝聚力、归依感。融入生产经营管理，实现中心工作与党建工作的融合并进，彻底解决了“两张皮”的问题。
三是强化党建管理。严格贯彻落实党支部工作量化计划管理工作要求，根据支部书记分工、支部委员分工、党员责任分工，明确三级责任体系，用实用好党支部党建系统，确保系统维护率、及时率走在各单位前列，党支部党建工作专业管理能力得到显著增强。
(三)高质量推进队伍建设
一是加强政治领导。牢固坚定“四个自信”、树牢“四个意识”、做到“两个维护”，贯彻落实上级党委关于加强政治建设的实施意见，制定支部层面20条具体举措，真正把政治纪律、政治规矩放在首位，确保了党建工作往深里走、往实里走，让党建工作更加严谨、让支部基础更加牢固。
二是强化价值导向。坚持围绕中心、服务大局，在推动中心工作中深化，强化党建专业工作的价值导向。深入实施“党建+”工程，开展“党建先锋”专项行动，制定党旗领航项目，确保了支部全体党员在关键时刻能站出来、急难险重时能冲出来、克难攻坚时能亮起来。
三是不断争先率先。深入推进创先争优各项工作，根据公司党委统一部署，围绕政治建设、思想建设、组织建设、党员教育、文化建设各线条，系统总结形成支部特色案例，明确了支部党建年度调研课题，获得了上级党委的高度肯定，并作为创新项目成果在系统内外进行推介。
二、形势任务分析
2020年是全面建成小康社会的决战之年，是十三五规划的收官之年，更是我们支部推进上级党委重点工作、实现飞越发展的关键一年。
(一)主题教育成为党的建设的永恒课题
总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上提出，要把主题教育作为党的建设的永恒课题，这就要求我们要进一步坚持党的领导、加强党的建设，持续夯实支部战斗堡垒作用，进一步巩固全面从严治党各项成果，确保队伍稳定、队伍和谐，确保为上级党委各项决策部署落实落地提供有力支撑。
(二)企业发展正在转型攻坚
在现阶段经济大环境下，高质量发展成为全社会的诉求，我们企业也概莫能外，融入国家发展形势、主动适应经济下行压力，持续推动中心工作向好，需要发挥支部和党员的先锋模范作用，需要我们部门紧紧团结在一起，咬定青山不放松、不断接续奋斗。
三、2020年支部工作计划
2020年，机关党支部将继续深入贯彻落实党的十九大，十九届二中、三中、四中全会精神，落实公司党委各项决策部署，立足实际、不骄不躁，持续对标对表，针对新形势、落实新任务、推进新工作，以优异的成绩迎接建党100周年。
总体思路：深化“一条主线”，即以学习贯彻党的十九届四中全会为主线;夯实“两项任务”，即夯实支部战斗堡垒、强化党员先锋模范;做到“三个提升”，即支部战斗力提升、党员先锋性提升、部门凝聚力提升。
主要计划共包括以下几部分。
(一)继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
把加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习作为支部全体党员的终身课题，持续开展大学习、大宣传、大普及。不断通过支部七项组织生活制度加强宣贯。用好各类宣传平台载体，常态开展“请进来”与“走出去”，不断的增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
(二)持续推进党支部工作标准化作业
进一步落实主题教育工作成效、工作成果，把党支部标准化建成作为支部2020年全年重点工作，以支部标准化建设推进组织、党员、创先争优各项工作规范化、标准化、常态化，按照《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》等为根本遵循，围绕党建工作责任制、党支部工作量化计划管理、“十项标准化”体系等，将支部标准化建设工作抓在日常、严在经常。
(三)进一步弘扬优秀党内政治文化
以党内政治文化激发企业文化活力，通过开展企业文化宣贯，实现润物无声的效果。深入开展“全员学习月”“全员学习周”“形势任务教育”等重点工作。广泛、深入开展支部员工思想动态调研，确保队伍和谐稳定，真正将支部、部门员工存在的问题发现在早、处理在小，不断的增强支部的凝聚力、向心力。通过深入开展支部企业文化建设，持续输出支部在落实企业文化建设方面的典型经验、先进做法，不断展现支部形象，让部门群众满意、让服务对象满意、让上级领导放心。
(四)进一步加强支部队伍建设
人才是事业发展的根基，通过锚定支部发展的中心目标，实施支委班子、支部党员“两支队伍”的先锋塑造工程。在抓好支部班子建设的时候，紧紧围绕“三懂三过硬”标准，不断的强化作风、强化政治思维、强化业务能力，坚强“领头羊”队伍。在抓好支部党员建设的时候，以加强党内培训，开展党性再锤炼、再锻造，重温入党誓词、重忆入党初心，持续提高支部党员政治素养、业务水平。
第二篇：支部2014年工作总结及2015年工作谋划
党支部2014年工作总结 及2015年工作谋划
XXXX公司XXdang支部，覆盖了XX部、XX部、XX部以及XXSI个生产单位，共XX名dang员，是公司最大的dang支部之一。2014年以来，XXdang支部在公司dang委的正确领导下，严格按照公司dang委的工作部署和总体要求，以dang的XX路线教育实践活动为主线，以“抓好dang建促进工作”为核心，以dang建工作项目化为着力点，落实dang风廉政建设责任制，加强组织建设，不断增强dang支部的创造力、凝聚力和战斗力，结合各部门的工作实际，围绕安全、生产、质量、效益开展dang建工作，构建和谐工作环境，为各部门圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织和制度保证。
一、2014年支部重点工作落实情况
一）深入开展dang的XX路线教育实践活动
自教育实践活动开展以来，XXdang支部按照公司dang委统一部署，对照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，按照《XX公司dang委深入开展dang的XX路线教育实践活动工作方案》，组织学习上级文件精神，广泛开展谈心谈话，征求意见建议，查摆“SI风”突出问题，剖析问题根源，制定并落实整改措施。一是多层面开展学习活动。组织学习上级文件，紧跟上级dang委教育实践活动部署要求。结合XX的河北XX县调研讲话，XX董事长的河北公司调研讲话精神，上级公司dang委专题民主生活会经验做法，不断领会XX路线教育的精神实质。通过参与“三会一课”、道德讲堂、“老好人与好干部”大讨论等活动，组织各基层dang员带头开展自学和讨论活动，不折不扣完成公司dang委确定的学习内容。专门组织观看了《XX二十周年X》、《X裕禄》、《身边劳模XX》等教育影片。通过深入细致学习，各位dang员充分认识到教育实践活动重大意义，自觉把思想行动统一到上级单位部署要求上来。二是落实谈心谈话活动，广泛征求意见建议。充分调动dang员干部和职工XX的积极性，认真组织落实公司的集中座谈、个别约谈活动。同时通过问卷调查、集中调研、专项调查等多种形式，广泛征求支部员工、退休老同志意见的意见建议。三是查摆问题、剖析检查，认真撰写对照检查材料。以“SI面镜子”，中国共产dangX程，中央活动办梳理的SI风25种表现形式、37项共性问题，三严三实要求，客户和员工关注的热点问题，厉行节约具体要求，X裕禄和X启金等先进典型”逐一对标，举一反三，深入开展调查研究，摸清现状、剖析症结，全面查摆“SI风”、习惯性违章、优质服务、基层基础等方面存在的突出问题，安排支部dang员认真填写《自我评价》表。严把对照检查材料质量关，促进对照检查材料写像、写透、写实,并在民主生活会上进行民主测评和相互批评，达到“团结—批评—团结”的目的。SI是组织民主评议，开展批评与自我批评，制定并落实整改措施。按照公司dang委要求，8月17日，利用周末时间，XXdang支部组织召开支委会成员会议，支委会成员以及各部门主要负责人，带头开展批评和自我批评。又分别于8月18日、19日分两批次召开支部大会，根据dang员《民主评议dang员测评表》统计情况及dang员个人实际情况，综合对支部28名dang员dang员进行评定，评定为“好”25人，占比89.29%；评定为“一般”为3人，占比10.71%，评定为“不合格”为0人。对评议中表现优秀的dang员，予以表扬，推动形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围；对测评受批评意见相对较多的dang员，逐一研究并落实教育帮助的具体措施，促其改正。同时通过支委会、两次dang员大会开展的自我评价、相互批评、民主测评，XX支部共梳理出互评意见56条，其中共性问题11条。认真制定整改落实措施，强化基层基础工作。做到“SI个明确”，即目标明确、措施明确、责任明确、时限明确，并进行公示，接受XX监督。
二）扎实开展dang建项目——人才培养“精一会二熟三”
作为一个技术密集与人才密型的生产dang支部，引领各部门进一步发掘人才潜力、发挥人才作用，以适应“三集五大体”系统对人力资源提出的新要求，是我们dang支部的重要职责之一。因此，2014年我们确立了《人才培养“精一会二熟三”》的dang建项目。经过一年多的努力，在人才培养方面取得了初步成效。
一是树立“精一会二熟三”的人才培养理念。充分发挥“三集五大体”系统的大班组优势，要求班组内工作分专业，但工作人员不分专业。即逐步要求班员参与各个专业的工作，从而打破专业界限对人才能力的限制，做到一人多岗，实现人才的全面发展。首先确定各专业技术负责人各一名，负责该专业的日常工作及人才培养引领工作。在实际工作中，由该专业技术负责人带领不同班员、其他专业负责人，参与该专业的工作。同时利用变电站技改等机会，开展班组员工培训，在改造前要求大家熟悉现场设备及相关图纸，互相交流讨论。对一些新技术、新设备了解不透彻的地方邀请厂家现场进行讲解、答疑，使其理解设备的工作原理，做到举一反三。针对班组人员知识水平，技能结构不完善的问题，积极鼓励员工参与各类技能鉴定考试。在一年时间内，通过这种专业交叉工作、学习模式，提高班员的业务综合技能水平，经过考核再确定各专业技术负责人一至两名，专业负责也可以参加其他专业负责人考核。通过这种交叉工作、相互促进、全面发展的形式，最终实现人人都能做到“精一会二熟三”。二是打造“三位一体”的学习提升平台。XXdang支部抓住劳模工作室创建契机，积极组织生产人员参与各项活动。目前劳模工作室的骨干成员中有半数以上是XXdang支部部门成员，承担了公司大部分的重点攻关课题。同时，在公司“设备仿真室”以及工作现场开展多次仿真培训。通过设备解体实验，剖析设备构造原理，提高员工的动手能力，做到一旦现场出现状况，立即就能派上用场，达到“平时练兵、战时打仗”的效果，创造技术研究的氛围、平台。在“南山书吧”，通过“每日一题”、“每周一课”等方式，让每位生产人员都有足够的理论“充电”时间，人人都有机会做专业“讲师”。这样既营造了学习条件，又锻炼了组织、表达能力，为公司培养复合型人才打好了基础。目前，“劳模工作室”与“XX仿真室”、“XX书吧”共同构成了“三位一体”的人才培育与员工攻关创新基地，为公司的人才培养打下了良好的软、硬件基础。三是营造“比、学、赶、超”的学习氛围。通过班组座谈、讨论各种形式思想引导，使班员树立正确的价值观，制定个人职业规划，从“要我学”逐步转变为“我要学”，适应新形式下的管理要求。通过“师带徒”常态化，发挥老师傅“传、帮、带” 的优良传统，加快新生力量成形。利用公司现有人力资源，选拔技术专家能手组成一支本地师资队伍。分析员工业务现状，确定长期培训目标，制定培训计划，定期开展进行培训工作。按公司目前业务开展实际，以七个组来实现专业覆盖。通过开展“每日一题、每周一课、每月一实践”活动促进班员业务技能水平的提升，即每日做一题与专业相关的题目，每周由班员为大家上专业课，就相关专业问题大家互相讨论学习，每月在工作现场由专业技术负责人或班长针对具体设备进行讲解，理论与实践充分结合。借助设备仿真室，加强培训的考核、后评估工作。建立员工个人培训档案，通过“培训——评估——改进——考核”来促进员工的培训效果。年终开展各专业的职工技能大比武活动，为职工搭建学技术、展风采、体现自身价值的舞台，激发员工的学技术、练技能的积极性。
自人才培养dang建项目确立以来，XXdang支部带领各生产部门学习劳模精湛的技术和勇于拼搏、敢于创新的精神，带动广大员工学技术、苦钻研、练内功，为广大员工开辟了科技创新、岗位成才通道，仅XX部一部门就有工程师6 人，技师由原来的1人增加到10人。企业所需的复合型创新人才不断涌现：XXX，XX市劳动模范、走上检修工区负责人岗位；XXX，由XX班副班长成长为XX部副主任；XXXX，由XX专责提拔为XX部副主任；XXX，提拔为XX班班长；XX，提拔为XX班副班长。创新成果也是硕果累累：2013年 “XXC小组”第三次获“全国电力行业优秀质量小组”称号，ＱＣ成果《XXXX》，在2014年XX省电力公司QC成果发布会上，成果经过层层选拔，最终在发布的21个成果中脱颖而出，位列第三，获一等奖。2014年支部成员的管理创新成果《XX》在XXX管理创新发布会上获一等奖。此外，2014年在劳模工作室的带领下，XXdang支部成员发表技术论文3篇，2项专利成果获得授权，另有两项正申报中。三）认真落实dang风廉政建设责任制
2014年XXdang支部认真贯彻落实上级公司廉政工作会议精神，严格按照《廉政准则》和dang员标准，坚持从领导干部做起，带动dang员和XX共同遵守政纪dang纪。一是通过对《dang章》、《dang内两个条例》和总书记关于反腐倡廉的重要论述的学习，进一步夯实dang风廉政建设思想基础；二是推进落实dang风廉政建设“两个责任”具体化，围绕“八项规定”和依法从严治企的严要求，全面梳理公司反腐倡廉“反违章”100条、“作风建设”禁性要求40条、省公司依法从严治企禁止14条、“两务”（财务、业务）对接39个重要节点防控，共排查出各类廉政风险点。三是围绕X公司“三个领域”廉政风险防控专项部署，探索运用项目化式。由纪委牵头，采取“一个项目、一个方案、一名负责人、一抓到底、倒计时作战”。
SI）切实推动各项生产任务圆满完成
2014年XXdang支部利用抓好dang建工作焕发的干劲和激情，大胆创新，真抓实干，全面助力公司“运维管理突破年”和“优质服务提升年”活动，确保了各项工作任务的圆满完成，例如：常态化开展第一类带电作业。修订完善配网检修计划管理办法，统筹考虑内、外部因素，优化停电策略，实行“一停多用”，避免非计划停电和重复停电。以不停电作业指标为抓手，健全工作质量和指标提升绩效考核机制，实现断接引线、通道清障、异物清理、更换绝缘子、避雷器、跌落熔断器等常规作业100%开展，并力争开展第二类带电作业。2014年1月至10月，XX公司开展带电作业28次，为客户少停电时户数为5724，提高供电可靠率0.048个百分点。用心做好低压用户申请处理及网络舆情答复。2014年1-10月，处理低压用户申请69份，对反映电压质量问题进行检测和跟踪整治，并对其中17起低电压问题进行回访。低压用户申请70%反应的是低电压问题，目前城区范围内低压线路线径均符合要求，仍存在的低电压多是由于下火线过细、或多户共用一处下火线。为此，在2015成本项目申报中设立下火线改造专项资金，结合巡视及用户反映，发现一处改一处。在迎峰度夏期间，XX运维班做好停电通知,网络答复41起，处理每起网络舆情，运维人员都认真调查，对答复用语反复推敲，树立公司优质服务形象。全面推广状态检修工作。认真梳理状态检修管理标准、技术标准，扎实开展红外测温，全年共开展配网红外测温32次，检测线路113.5公里，配电变压器576台，发现缺陷紧急缺陷4处，严重缺陷3处、一般缺陷21处，现均已完成消除……
二、存在的不足
过去的一年通过扎实有效的工作，XXdang支部取得了一些成绩，但我们感到如果用高标准去衡量，同先进单位相比，还存在着一定的差距和不足：
1、宣传工作有所下滑。随着“三集五大”体系建设的完成，机构精减后，部分通讯员不再有宣传指标压力，XXdang支部的宣传力度也出现下滑。
2、个别dang员干部的思想作风和工作作风还需进一步加强，在教育实践活动中，思想认识不够，聚焦“SI风”问题不够准，梳理问题不够深，整改力度不明显。部分dang员干部工作作风转变不够，责任担当和主动作为意识不明显，强调客观原因多，风险防控和细微落实“八项规定”意识还不够敏感。
3、部分dang员干部沟通协调力度相对薄弱，对于“三集五大”体系统的全面协调机制没有完全适应。部分XX人员素质政治亟需提升，对XX公司通用制度的领悟与学习不够。
三、2015年dang建工作谋划
（一）目标 继续坚持以“抓好dang建促进工作”为核心，以dang建工作项目化为着力点，围绕安全、生产、质量、效益开展dang建工作，充分发挥dang员干部的先锋模范作用，适应“三集五大” 体系的“五位一体”工作机制，构建和谐工作环境，为各部门完成各项工作任务提供坚强有力的组织和制度保证。
（二）思路及基本措施
1、利用“三集五大”体系“五位一体”协调工作机制建设的契机，全面梳理学习研究好各生产部门的XX通用系列制度，完善生产部门内部考核体系，发挥dang员的先锋模范作用，充分调动年轻大学生的积极性，加强宣传工作力度。
2、贯彻XXX全会精神和上级公司SI季度工作会精神为主线，更坚定、更严格、更自觉地执行依法治企，高标准推进各项重点工作。
3、按公司要求，细致推进“三领域六环节”风险排查治理和审计动态跟踪整改、责任销号，寻找好履行“两个责任”的切入点和抓手。认真细致落实好“八项规定”和“三公消费、反小SI风”内控。
4、继续以dang建项目化为着力点，策划好、落实好明年的dang建项目。鼓励支部dang员、年轻大学生积极参与劳模工作室的技术革新与管理创新工作。
第三篇：经济协作工作总结及明年工作谋划
新华区发改局经济协作工作 11年工作总结及12年工作谋划
今年以来，我局在区委区政府的正确领导下，在市发改委的指导下紧紧围绕全区经济发展全局，全面落实科学发展观，适应新形势、新变化，找准发展定位，调整发展思路，把第三产业发展放在更加突出的位置，以签约大项目建设为重点，结合全力促进我区经济发展。
一、2011年我区经济协作工作基本情况
（一）高度重视，统一思想。区委、区政府高度重视经济协作工作，继续把对内开放作为推动全区经济社会发展的重大战略，进一步统一了全区上下的思想，提高了认识，增强了各级的使命感、紧迫感和责任感。今年，乡镇、街道基本确立了以项目建设为中心加快经济发展的理念，主要领导亲自谋划、跑办、调度项目工作的力度进一步加大。发改、商务、拆迁、规划、土地等部门，在项目工作上，谋划更超前，跑办更主动，督导服务更到位。全区上下招商引资，齐心协力抓项目建设的氛围更浓，尤其是在河北航空城、苏宁广场、广厦新城等重大项目建设工作中，思想统一，步调统一，合力推动了全区项目建设的快速发展。
（二）加强跟踪，认真调度，做好招商引资项目推进工作。今年，全区加大对各乡镇、街道、各企事业单位的招商引资力度，我们及时收集整理，采取了“月调度、季通报、年总结”制度，在备齐各种数据、资料及时上报的同时，我们对今年以来新签约项目实行了月调度项目进度的方式，及时掌握项目建设情况，以便采取相应的措施，促使项目尽快转化。
（三）经协工作成果显著。今年，全区在建、新开工投资千万元以上的项目72个，计划总投资505.9亿元，总占地15334亩，项目数量和投资规模，都达到了历史最高水平。石洽会签约项目2个，分别为西建街片区改造项目，占地面积26700平方米亩，总投资11亿，主要建设商业、商务及住宅为一体的城市综合体。中科天成商业产业园项目，占地67亩,总建筑面积23万平方米，总投资30亿，主要建设商业、办公综合楼。重大项目中，列入市重点项目的有4个，列入省重点项目的有3个，重点项目完成投资占总投资的比重达到85%，在市内区位列第一。截止到11月份，实际引进省外资金23.3亿元，引进省外人才284人，引进省外技术12项，预计年底完成对内开放目标任务。
二、明年工作措施
明年我区将进一步加大对内开放招商引资工作力度，进一步解放思想，抢抓机遇，满怀激情，创新工作，确保全年完成任务指标，重点抓好以下几项工作：
1.进一步做优项目，加大招商引资的策划组织，优化我区发展空间。瞄准国内500强企业和国内知名品牌，组织好特色招商、专项招商，着力引进一批对全区经济发展具有重大牵动作用的项目，优化项目摆布，合理利用空间。2.进一步发挥优势，为经济协作提供新的动力。要按照通过重大项目建设和大片区改造、城市基础设施建设、轨道交通路网规划、产业均衡布局协调统筹发展的思路，对项目进行全方位的论证、包装和布局。要在友谊大街、中华大街、和平路等主街主路建设具有视觉冲击力的地标性建筑物，要在大郭、赵陵铺、西三庄、杜北发展大型商贸综合体项目，要围绕“一市、一站、一街、一环、一路、一区”建设现代化产业园区，要依托轨道交通建设谋划新型经济体。要以重大商贸项目谋划、建设和布局，打造不同产业类型的商业副中心、经济带，全面提高项目结构和产业结构。3.进一步营造环境，真诚服务。
用好项目协调调度会议，结合我区的项目服务协调机制，及时解决项目推进中的困难和问题，尤其是影响项目审批等前期工作的规划、用地、环评、资本金筹措等事项。增强项目工作责任感和主动性。对需要区领导出面协调的，要及早报告，并提出方案。充分发挥职能作用，及时沟通加强配合、作好对接，积极帮助落实选址、用地、环保等要素。
要深度参与、积极介入，帮助项目单位跑办相关手续。要双管齐下，充分发挥地方政府和项目单位两个积极性，齐心协力跑办项目手续。坚持对特大重大项目采取“特事特办”的做法，由主要领导亲自调度、亲自服务。通过扎实、有效、便捷、真诚的服务，保证洽谈的招商引资项目早签约、早建设、早投产，提升签约项目的落地率。积极与市有关部门沟通联系，在土地资源、市区规划等方面获取第一手资料，在项目洽谈时做到心中有数，有的放矢地做好项目引进工作。
第四篇：农场工作总结及工作谋划
农场工作总结及工作谋划
2015年，xx农场认真贯彻落实中央、省、市农业工作会议精神，在省农垦局、市农业局的坚强领导下，围绕科技兴农，强化措施，确保粮食安全，加速推进农业产业化进程，深化改革，突出重点，全年工作取得了明显成效，经济建设得以稳步发展，圆满完成全年任务目标，为2016年工作夯实了基础。
一、2015年经营情况 1、2015年粮食生产再获丰收。全场小麦、玉米播种面积1.2万亩，全年实现粮食总产量5940吨，同比下降6.8%，其中小麦2700吨，玉米3240吨，实现了粮食丰收，xx农场全年营业收入1218万元，全场共缴纳各种税金3.5万元。全年费用支出1238万元。2、2015年全年上交职工养老保险费248.6万元，其中职工个人负担71万元，全年上交职工及退休职工医疗保险费123万元，其中个人负担18.3万元，全年实现经营利润-20万元，亏损主要原因：上交职工养老保险及医疗保险增长比例提高是亏损的主要原因。3、2015年工作的重点，年初领导班子针对农场现状并结合全场实际情况，对全场的工作做了具体部署和安排。转变工作作风，真抓实干，全场干部职工共同努力，全年工作得以顺利进行，达到了预期效果。
二、危房改造工程进展情况
2015年xx农场危房改造任务是集中新建101户（套）住宅楼，计划总投资1360万元，中央预算内投资176万元，因整治建筑市场，农场危房改造工程2015年未能及时开工建设，目前农场正在配合徐水区各有关部门办理相关手续，积极进行整改，按照相关部门的有关规定，规范完善各项手续，做好各项前期准备工作，以保证2016年危房改造工程顺利进行。
三、做好国家两补工作
2015年，农场共发放粮食直补、综合直补及良种补贴49.7万元，平均每亩85.92元，由于农场严格把关，依政策规定办事，透明度高，因此几年来，两补工作进展顺利。
四、配合当地政府治理环境污染工作
积极配合徐水区环保局治理大气污染工作，环境治理行动，农场将两吨水暖燃煤锅炉一次性拆除，改用天然气取暖，同时配合徐水区政府牵头协调职中高速引线路改造拓宽工作，多次给职工做工作，多次协调，调换土地达成一致做了大量工作。
五、服务家庭农场改善民生
xx农场六分场职工家属多年来生活用水受当地企业影响，水质一直不好，对职工家属身体健康不益，经农场总场管理人员商量决定，打300米深水井一眼，总投资78951元，改善人民吃水的老大难问题，深水井打成后，水质清、水质好，得到了职工家属的一致好评，同时总场投资给分场整修水泥路300米，多年来一直是土砖路，高洼不平，自从水泥路修好后，职工们出行一路畅通，赢得大家满意赞成。
六、2016年工作思路 2016年农场将紧紧围绕转变经济发展方式，建设现代农业，保障改善民生这一主线，以发展高产，高效生态，安全农业目标，多措并举，不断创新，有所突破，提高农业现代化程度，不断适应市场经济发展的需要。总体布局和目标
2016年首先继续做好小麦良繁基地建设，引进优良品种并在种子生产过程中严把质量关，提高知名度，建立良好的市场信誉。继续做好良繁基地基础设施建设，主要是加大进行节水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，2016年农场危房改造任务101户（套），争取提前完成各项任务指标。
2016年农场力争在2015年的基础上，利税双超。深入开展“双想”活动，提高安全意识，按照“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的要求，提高认识，加强领导，使全场经济再上一个新台阶，让我们在省农垦局，市农业局的正确领导下发扬农垦艰苦奋斗的光荣传统和作风，为建设和谐社会、和谐农场而努力奋斗！
第五篇：5年的工作总结及工作谋划
光荣院2011年以来工作总结及未来5年的谋划
2011年以来，我院认真贯彻国家的优抚、五保供养方针、政策，在民政局正确领导和重视下，在社会各界、各部门的关心和支持下，以服务优抚、五保老人为重点，收养社会老人相结合，全院上下团结一心，扎实做好了2011年以来的各项工作，归纳起来主要表现在以下方面：
一、健全制度，实行规范化管理
一是坚持以人为本，努力实现以制管院。健全各项规章制度，广泛征求院民意见，制定了食堂，财务，卫生，医疗等管理制度并上墙公布，并在老人之间建立互帮互助小组，相互之间开展帮助活动。
二是强化院务管理委员会作用，为确保院内规范有序运作，实行民主管理，文明办院，定期检查各项制度落实情况，针对院内供养老人的热点，难点问题，经常展开讨论，商量对策。
三是抓工作管理，光荣院作为政府的一个组成部门，是为民服务的窗口，工作的好坏直接影响到政府的形象。在工作中及时发现问题，纠正问题，使事事有人负责，人人都把活干好。
四是抓财务物资管理，为确保集体资产不流失，我院对全院的固定资产和低值易耗品清点、造册、登记、入库，做到进出账目清楚，手续齐全，加强了对院内的财产物资的管理。
二、优化服务，全力营造和谐环境
一是加大硬件设施投入，光荣院现有建筑面积3500平方米，分别有单人间、双人间和三人间的统一标准套房。每个房间设有卫生间，电视机，电风扇，一应俱全，并有室内和室外老人活动的健身器材。优抚、五保老人的医疗费用由政府全额报销，个人伙食每天不低于20元，并每月发放零花钱50元，保证了老人老有所乐，心情舒畅。
二是竭力服务老人的生活起居，千方百计满足老人的愿望，全力做好老人服务工作。根据老人特点，在食谱方面做到荤素搭配，严格食物卫生制度，对患有疾病生活不能自理的优抚、五保老人落实专人负责。每逢中国传统佳节，发放慰问品。夏季发降温费。定期为老人理发，督促入住老人团结互助，讲究卫生，爱护公物，服从管理，做到自我服务。院内建立了老人个人资料档案和健康档案，为入院优抚、五保户老人全部办理了新型农村合作医疗保险。对于行动不便的老人看病能及时与医务人员联系，送医，送药到床前。对需住院治疗的老人，光荣院及时派工作人员或请护理人员为其服务。让每位老人都能过得称心，安享晚年。
三、全力营造尊老爱老氛围
为形成全社会关心支持光荣院工作，促进光荣院健康发展，我们积极争取，努力实现光荣院与社会的互动。每逢节日，民政部门、学校、爱心社等单位都送来了关爱之心。如邯郸市工商联、团委、启智幼儿园先后来院慰问老人。通过开展活动，培养年轻人的感恩意识，同时为帮助孤寡老人消除心理与情感上的孤独感。使人们认识到敬老爱老是中华民族的传统美德。人人都有老的时候，老人的今天就是我们的明天，只有爱心无涯，孝心永驻，才能使我们社会更加和谐美满。
总之，2011年以来经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了一定成绩。但还需进一步切实做好光荣院的提升工作，全身心地服务于老人，紧紧依靠上级和广大院民，开拓创新，不断进取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶。
未来5年的工作谋划如下：
1、根据上级工作会议要求，进一步建立和完善工作岗位责任制，提高工作人员服务能力，强化服务意识，优化服务质量，增强责任感与自觉性，建立好优抚、五保老人、社会老人的资料档案。
2、财务人员要做到记账规范及时，准确，不出差错。工作人员要工作责任明晰，互相支持，形成合力，搞好伙房卫生，妥善保管好食物，保持老人房内清洁。
3、邀请专业医生、护士定期上门体检，由医院带一些老人的常用药品，确有需要的老人，由医生开具处方，领药人签名后发放，药资由光荣院到医院结算。
4、为了保障老人的物资文化生活，拓宽老人的视野，接待友好单位来院为老人表演节目，梳理和打扫卫生等慰问活动。
5、在财政预算资金内对光荣院的房屋渗漏、水、电、绿化、监控设备等进行全面保养和维修。
6、继续认真做好社会捐助工作。做好市区二级民政部门明察暗访接待工作，切实做好敬老院建设和服务工作。
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