2020城管半年总结（五篇）

第一篇：2020城管半年总结

城管的主要工作就是维护社会秩序，改善城市的市容市貌，查处违规，规范市场等等。那么，今天小编就给大家精选了五篇优秀的城管个人工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读指正。

篇一

从学校的大门走出来的时候，我还真没想到将来有一天我会成为一名城管队员，暑去寒来，转眼已经一年了，从不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我开始感受到、理解到自己肩负的责任，开始为自己的这身制服、这份职业而自豪。

走进城管，我感受到这份职业的艰辛。每天清晨，我们是最早上班的人群;烈日下，我们汗流侠背，身上的制服湿了又干、干了又湿;夜幕降临，还是我们穿梭在街头，目送匆匆回家的人们;夜晚，我们加班到夜静人疏，孤单的身影伴着清冷的路灯……这就是我们城管人的一天，起早贪黑，忙忙碌碌。

走进城管，我看到了城管人最真实的一面。在生活里，我看到城管人奋不顾身地营救跳楼少年;在街道边，我看到城管队员教育和帮助做小生意的商贩;在下班的路上，我看见因遇到违章案件和群众投诉而再次返回办公的车辆;在我们的执法队员身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的伤痕……为了树立文明的执法形象，为实现构建和谐社会的使命，为了我们的城市更加靓丽，为了我们头上的国徽，我们的队员做到了打不还手、骂不还口，我们忍常人不能忍、为常人所不为，吃着苦受着委屈，但我们仍能看到每一个清晨、每一个夜晚，在这个城市的街头巷尾，那一群孜孜不倦的绿色身影。

城管不好干，这身衣服不好穿啊!或许是因为我们所面对的执法对象大多是社会的弱者，他们摆摊设点的行为一方面是受生活所迫，另一方面客观上也为群众生活提供了一定的方便。当人性最朴素的同情心和寻求方便的心理相结合时，便产生了对我们城管人的不满、指责。其实，我们也并非铁石心肠，我们也有血有肉，当违章者带着小孩来单位向我们哭诉难处，请求宽大处理时，我们无法不同情、不怜悯他们，我们也心酸心痛，但想到广大群众的利益，想到维护法律严肃性与执法部门的权威性，我们还是要做出处罚决定，要知道，带着同情怜悯做出的处罚决定是一件多么困难的事啊!

我曾为查找一些资料而上网，但让我没想到的是，我搜索到的竟是对城管人的一片指责。当铺天的帖子裹着指责声向我扑来的时候，我真的觉得胸口发闷，血往上涌，心结难平。等我慢慢地平和下来，才更觉出我们的城管执法一线队员们的伟大。在工作中，几乎每一位城管队员都遭遇过执法对象的辱骂，我也亲身经历过违章商贩指着鼻子破口大骂，甚至是恶毒的诅咒，而我们的队员竟能面不改色，笑容以对，这需要怎样的气量和胸怀?

我们一直不被理解，我们长期处在一种尴尬的工作环境中，心中除了抒不尽的自豪感与卸不去的责任感外，更多的是道不尽的委屈，但我们是城市的守护者，每一座城市都因我们的存在而美丽。有人说我们素质低，我们想说我们很纯朴，无拘无束的笑容与豪放的笑声就是最好的见证。有人说我们这支队伍没希望，可我们想说我们一直在进步，我们的城市品位在提高，我们的城市整体管理水平在上升……一个个沉甸甸的奖杯、一面面红彤彤的锦旗，这些无不凝聚着我们城管人的心血与汗水。

我喜欢绿色，因为那代表和平与平安，因为那身橄榄绿是用青春和热血书写的壮丽诗篇。自从成为了一名城管队员，我更喜欢绿色，因为这种色彩守护着城市，守护着人民群众生活的点点滴滴。穿上这身绿色制服，它给我一种信念，这种绿色使我感到自身的使命和责任，我爱这绿色的制服，因为我爱我的职业，我为我的绿色而骄傲，因为渲染这身绿色的是城管人的坚韧不拔、努力拼搏，是城管人的使命、责任、荣誉和艰辛。

篇二

今年上半年，城管大队在城管局党委的正确领导下，紧紧围绕创建国家卫生城市、队伍规范化建设省级达标等中心工作，竞位争先、努力创新，在城市管理和队伍建设上均取得了一定的成效。

一、市容秩序整治

针对省爱卫办专家多次来丰明查暗访指出我市的市容环境秩序方面的存在问题，我城管监察大队组织执法人员加班加点，强力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃橱窗乱张贴1589户9600多平方米，拆除破旧户外广告牌匾457块，破损遮阳蓬162只，查处人力三轮车违章营运116辆次，更换三轮车新顶棚471只。大队组织了十多次综合执法行动，对沿街的乱搭建、乱挂晒、乱堆放进行重点整治。通过整治，使我市的市容市貌有了明显的改观，得到了市委市政府的领导、市创卫指挥部的充分肯定，为顺利通过“创建国家卫生城市”省级考核，作出了贡献。

二、整治户外广告牌匾

大队全体队员自己动手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市区重点地段不规范设置户外广告牌匾。上半年共组织11次强拆行动，拆除违章店牌店招945块6000多平方米，同时，通过电视、报纸等宣传媒体不断加强城管执法宣传，有力地保证了户外广告整治行动的实施。近期，大队又通过学习、借鉴阜宁等地的经验、做法，拿出了市区主干道户外广告牌匾的整治方案，目前，此项工作已进入宣传发动的阶段。

三、规范设置便民点

为真正解决近郊瓜、果农无处出售自产自销的瓜果的实际问题，从根本上做到“堵疏结合”，大队在征得有关部门的同意后，专门开辟出飞达东路、大华路等地段设置了多个瓜果便民点。另外，大队还在大新南路，大新中路等路段专门开辟了小修理的便民摊点群，既方便的群众，又规范了对小修理摊点的管理。

篇三

2019年上半年以来，天心城管公安大队在区委区政府和分局党委的正确指导下，认真贯彻落实上级指示精神，积极进取，紧紧围绕协助城管执法、城乡结合部综合整治和巩固文明创建成果等中心工作，认真履职，扎实推进，成果显著。

一、主要工作数据

20XX年以来，大队努力服务于区委区政府各项工作，积极参与城乡结合部整治、拆违、综治维稳、整治街面乱源等各项工作，共出动警力3247人次，开展拆违行动15次，各类整治行动271次，整治流动摊担3587余户，整治户外广告18处，调解纠纷13起，传唤教育违章人员38名，有力保障了城管执法工作的顺利进行。在市局开展春季攻势工作中，大队今年共抓获各类违法犯罪嫌疑人27人，其中新疆扒窃犯罪嫌疑人11名，网上杀人逃犯1名，摧毁一个5人盗窃团伙，破获刑事案件13起，查处行政案件3起。经依法处理，逮捕11人，刑事拘留12人，劳动教养1人，社区戒毒3人，行政拘留16人，为群众挽回经济损失近万元，全面完成预定工作目标。

二、大队的主要工作

(一)队伍建设稳步发展

今年以来，大队紧密围绕在区委区政府和分局党委周围，坚持以“情理并重，从严治警”的为主题，积极推动队伍正规化建设，确保队伍不发生违法违纪现象，始终保持队伍健康积极向上的精神风貌和强大战斗力。一是全面抓管理。领导干部以身作则，以日常督查为抓手，不断完善队伍各项管理措施，确保队伍不发生违法违纪违规现象。二是深入抓学习。不断抓好警示教育，提高队伍自律水平。三是积极抓宣传。今年以来，大队一方面积极向各类报刊、电视台和外网上发表对外宣传稿件10多篇，树立了大队民警的良好形象;另一方面及时给优秀民警申报立功嘉奖，向上推荐了以中队长罗某某为代表的优秀共产党员，从而弘扬队伍的正气，调动民警的工作积极性。四是认真抓考核。五是温情抓待警。在严格管理队伍的同时，大队始终坚持“以人为本”的理念，“知警情”、“懂警心”，上半年共走访慰问民警及家属12户，组织民警积极参加区政府、市城管局组织的各类文体活动，凝聚了警心，为大队的各项业务工作的开展奠定了强有力的思想基础。

(二)保障执法全面应对

今年是城乡结合部整治的开局年，又是巩固文明创建成果的第一年，为了全力做好协助城管执法工作，大队积极应对，科学谋划，统筹安排，主动和区其他职能部门联系，充分发挥了城管公安攻坚克难的作风，始终坚持服务于区委区政府，较好的完成了各项工作任务，工作成绩也得到了区领导的高度肯定。

1、积极创新，全力开展城乡结合部整治工作。今年以来，大队将城乡结合部整治工作当做今年工作的重头戏，为了全力以赴做好此项工作，大队结合实际，积极创新，专门成立了两个行动小组，每个小组由一名中队领导带队，专门负责配合协助对大托、桂花坪、青园、新开铺、金盆岭五个城乡结合部开展的各项专项整治行动。今年以来，在陆续开展的裕南街街道石子村社区、城南路街道晏家塘社区、金盆岭街道狮子山社区、青园社区、大托镇先锋村的一系列整治、拆违等大型工作中，大队民警积极主动，尽职尽责，全力配合，确保了各类整治和拆违行动的顺利进行。

2、认真履职，加强对街面乱源的整治。为了巩固文明创建成果，将文明创建常态化、日常化，大队结合实际，主动作为，成立了一个日常整治小组，由副大队长张四平带队，专门负责配合协作城管日常整治的开展和路面的日常巡逻防控，每日保持重点路段、街面的查处力度，有力的净化了辖区环境，维护了街面秩序。上半年以来，大队民警针对辖区书院路、步行街、王府井周边、芙蓉南路建工集团、铁道学院等重点路段，开展巡逻清查，整治各类街面乱源，共驱散发卡人员18名，训诫违法办证刻章人员12名，教育街面发广告卡片人员8名，收缴违法广告10000余张，非法刻章模板20余个。

3、全力保障，积极协助城管综合执法工作。面对今年城管工作中出现的新的热点问题，大队积极应对，科学布置，主动联系，发挥了重要的参谋助手作用。在公安业务十分繁重的前提下，大队做到了警力下沉、及时跟进、全力配合。在今年的城南路晏家塘、大托镇先锋村等拆违行动中，大队民警积极稳妥的处置了现场各类突发事件，有力的维护了社会稳定，保障了执法工作的顺利进行。在中博会召开期间，大队积极配合城管大队开展了一系列对非法占道的夜宵、茶室等摊点的集中整治行动，连续多日在南门口、天心阁、碧湘街口重点地段进行专项整治，共协助整治违章摊档200余户，收缴违章经营工具60余车，有力地优化了社会环境，为中博会的顺利召开做出了贡献。同时，在多次配合区食安办开展的整治小作坊、配合区文体局开展的治理噪音等多个专项行动中，大队民警都是全力以赴，用实际行动确保了每一次行动的圆满完成。

三、下半年工作计划

一是要努力提高创新社会管理的工作水平，继续加大执法配合力度，抓细节、抓信息，及时掌握城管工作动态，特别是针对敏感信息，及时上报，减少工作被动。

二是要敢担当，要结合工作实际，切实为“大城管”服好务。

三是建立配合开展城管工作的长效机制，把整治街面乱源、维护市容秩序等常态化;同时加大打击破坏城市公用设施、暴力抗法等各类违法犯罪工作。

四是要进一步提高从优待警工作。今年以来，公安大队在工作经费十分紧张的情况下，主动作为，认真落实多项工作，广大民警付出了艰辛努力。同时，也期盼区领导能在工作经费、装备建设上给予更多的关注。

篇四

上半年，在市委、市政府的支持下，在市建委的领导下，紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标，扎实工作。在规划执法上，重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作，每月规范摩的、出租车近百车次，市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上，共查处占道经营、流动摊点1200余次，收缴非法广告3000余张，清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作，城市市容环境和生活秩序进一步优化，城市动态性违法行为进一步得到控制，城市管理整体水平进一步提升。

一、查处违法建设，推进重点工程

为保障清溪河综合整治工程顺利推进，市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》，支队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度，该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市*支队与区政府、办事处抽调的人员一道，依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书，并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆除，另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大的自拆范围。三是多措并举，选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除，然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作，力争大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在拆除违法建设工作开展之初，*支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度，拟定宣传标语，出动宣传车，配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密，5月18日，对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同时，支队继续做思想动员工作，第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前，该地块的155户违法建筑，已依法强拆1户，协议拆除56户，总面积3500平方米，其中28户已自行拆除，其余28户正在自行拆除中，有效地推进了重点工程建设。

二、积极参与交通整治，保障城市交通安全

为争创中国优秀旅游城市，根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署，每月集中组织支队全体队员同公安*、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治，对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年，共依法查纠各类交通违法行为1600多起，查扣机动车600多辆、非机动车700多辆，查扣占道摊点300多户，处罚800余人次，每月规范摩的、出租车近百车次，市区主次干道的交通秩序有了明显好转。

三、加强城市市容管理，做好文明创建工作

上半年，支队通过合理安排，周密部署，扎实工作，市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象，印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》，每星期集中统一整治二至三次，查纠流动摊点占道经营1200余次，有效地维护了秩序，净化了环境。二是以人为本，加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察，确定8处西瓜批发零售场地，并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通本》，既规范了瓜农交易，方便群众生活，又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门，从3月31日开始，对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治，有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置，营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张，清理不规范户外广告条幅600余条(幅)，使我市城区户外广告设置逐步走向规范化。

四、存在的困难和问题

(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚”的执法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门，委托部门授权后，同样有权行使该项行政处罚权，仍然容易产生多头执法、职责交叉，重复管理、互相推诿等现象。另外，城市管理领域点多面广，涉及的工作部门较多，工作关系复杂，矛盾多，困难大，条件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳定，这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。

(二)拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大，对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯，群体围攻，阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑，质量差，拆除难度大，机械拆除无法操作，人工拆除安全得不到保障。

五、对策与建议

(一)理顺体制，激活机制

加快推进相对集中行政处罚权工作，以进一步明确执法主体，理顺城市管理与监察体制，保障城市管理有效进行。

(二)加大思想动员工作力度，积极做好拆违工作

一是继续加大宣传力度，思想教育工作队要继续进村入户做工作，争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和*力量，对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的，实施公安传唤，优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据*和红光公司与村民的和谐干群关系，及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆，继续按此方式进行，三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定，对尚不能达成自拆协议的违法建设户，四是依法予以制止并组织拆除(集中强拆)，不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑，和正常拆迁工作一并进行，组织拆除。

篇五

今年上半年，**县城市管理综合执法大队在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“135”发展战略，围绕“坚持科学发展、构建和谐**县”工作思路，结合“深入学习实践科学发展观”活动开展，全队上下团结一心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造

优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将半年来的工作总结如下：

一、以开展“深入学习实践科学发展观活动”为契机，全力推进队伍的正规化、法制化、制度化建设

根据《中共**县人民政府办公室关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的部署和要求，大队迅速行动，成立了学习实践活动领导小组和学习实践活动办公室，为大队学习实践活动的正常、有序开展提供了保障，并确立了以“学习实践活动为契机，全面加强队伍建设和科学发展”的工作思路，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。目前，大队学习实践活动已进入分析检查阶段，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建“国家卫生城市”、“省园林城市”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。

(一)班子建设不断深化。一是强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。二是工作中要求各级领导干部发挥表率作用，带头遵章守纪、带头勤奋工作、带头开拓创新。三是根据工作需要和存在的问题，对大队人员岗位及时地进行了调整和资源整活，有力地促进了大队各项工作的开展。

(二)行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根据有关城市管理的法律、法规和规章，大队始终坚持依法行政、文明执法，在授权范围内认真履行职责，执法行为文明、规范。二是执法业务培训加强。按照上半年制定的业务培训计划，培训覆盖率**100%，合格率**100%。三是严格程序、加强把关，提高办案质量。今年1～6月份，共受理各类违章违法的一般程序案件108起，结案率为100%，查处的全部案件中，执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，且无一例进入行政诉讼和行政复议程序。

(三)加强队伍管理，突出“人性化”。一是岗位职责明确，管理制度健全。大队从机关到各股、室、中队，都有明确的工作职责，并统一上墙。二是坚持人性化管理。科学发展观核心是以人为本，对全体执法人员，在工作上严格要求的同时，大队采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难，继续开办好职工伙食团，解决职工的后顾之忧。

二、深入实施城乡环境综合治理工程，强力推进城乡环境综合治理各项工作

为了深入贯彻科学发展观，改变城乡环境卫生面貌，营造良好人居环境，提高人民群众生活质量，根据《中共**县县委、**县人民政府关于深入实施城乡环境综合治理工程的决定》(**委发〔20XX〕46号)、《中共**县县委办公室、**县人民政府办公室关于印发**县深入实施“城乡环境综合治理工程”规划(20XX—20XX年)的通知》(**委办发〔20XX〕57号)精神，大队高度重视，制定了切实可行的《县城区环境综合治理实施方案》，全面开展城乡环境综合治理各项工作。

(一)开展“劝导不文明行为”活动和“爱国卫生宣传暨义务劳动”活动。我队年初就制定了以上两个活动的安排表，落实了参加活动的人员，明确了活动的具体内容和时间。从2009年1月起，每周星期日上午9：00—11：00开展“劝导不文明行为”活动，每月的第二个星期日上午9：00—11：00开展“爱国卫生宣传暨义务劳动”活动。通过以上两个活动的开展提高了市民的环境卫生意识，转变了市民的一些生活陋俗，县城区环境卫生面貌大大改善，“脏、乱、差”现象和卫生死角被彻底根除。

(二)成立专业队伍，督导“门前三包”责任制落实。为督促广大市民自觉遵守执行“门前三包”规定，大队成立了“门前三包”专业督导队伍，印制了《“门前三包”督导(处罚)登记薄》。从4月13日起，全体执法人员和协管员佩戴统一订制的“门前三包”督导员袖套，逐街、逐巷、逐户对“门前三包”责任制的落实情况进行登记，对未按规定落实“门前三包”三次以上的业主进行处罚。目前，己对南城的经营户、单位共2万余家进行了登记，对1000余家“门前三包”责任制落实较差的经营户、单位进行了督导和劝导，对200余家拒不改正的经营户、单位进行了处罚。

(三)在南城人行道上设置隔离桩等设施，彻底禁绝车辆乱停乱放。为改善城乡居民工作生活环境，提高人民群众生活质量，提升城市形象，针对车辆上人行道屡禁不止，人民群众对车辆占用人行道停放反映强烈、意见很大的问题，从4月中旬开始我大队在南城各主要街道安装隔离桩，设置摩托车停放框，设立汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌。目前，共安装了隔离桩800余个，设置了摩托车停放框400余米，设立了汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌30余个。此举收到了良好效果，人民群众满意，方便了市民的出行和通行，实现了“人走人行道，车走车行道”的目标。

(四)强力开展城区户外广告牌匾专项整治行动。为进一步美化、亮化县城，提升县城形象，推进城乡环境综合治理，根据县委、县政府和县城乡环境综合治理办公室的统一安排部署，我队成立了以大队长宋小毅为组长的城区户外广告牌匾专项整治领导小组，组建了四个专门的撤除分队，采取先宣传教育由门市业主自行拆除后强制拆除的方法，向不符合广告设置要求的门市业主发放《**县人民政府关于开展户外广告、店招牌匾专项整治的通告》和《限期拆除通知书》各2000余份。从6月9日起对拒不自行拆除的门市业主展开集中拆除，我队每天出动执法人员30余人，协管员20余人，组织专业的拆除人员对不符合要求的户外广告牌匾进行强制拆除。目前，此项工作正在紧张有序的开展之中，据统计，已拆除户外广告牌匾1000余个。

三、突出重点，强化管理，全面落实城市管理各项工作

半年来，大队根据“XX年工作计划”，全面加强城区市容市貌的综合整治，对各种有违城市管理规定的行为进行了集中、统一、全面的治理。

(一)规范市场秩序。在城区农贸市场周边组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动。据统计：共规范经营摊点1310个，取缔占道经营、骑门摊4390个次，查处各类违章行为970人次。农贸市场及其周边秩序得到有效整治，新西街、花溪街和三里坪等重点突出部位“乱摆卖”现象得到有效遏制。

(二)规范交通秩序。一是治理“乱停乱放”。对违规占用人行道路停放的车辆坚决实行锁车和罚款，共查处乱停乱放121台次，有效遏制了城区乱停乱放现象蔓延的势头。二是严厉打击“三车”乱载客，针对城区人力三轮车、两轮摩托车和残疾人机动车非法营运载客的现象，我们对两轮摩托车和残疾人机动车非法营运实施日夜不间断打击，共暂扣或没收两轮摩托车和残疾人机动车119台次，查处人力三轮车10台次。三是加大对脏车入城、沿街撒落的处罚力度，共查处入城脏车、沿街撒落车辆97台次，从源头上净化了城市环境。

(三)规范市容市貌秩序。一是整治乱张贴乱涂写(牛皮癣)，大队专门购置了清洗剂、钢丝刷、*器等一批清理材料，出动全体执法人员、协管员走街串巷，采取堵源头与街头清洗相结合方式，给南城“洗脸”。共清除乱张贴、乱涂写9230处，查处散发小广告违法行为13起，没收非法小广告3140张。通过治“癣”，南城的市容环境有了较大改观。二是整治脏、乱、差现象，为给市民营造一个清洁、舒适的工作、生活环境，执法大队全体干部职工发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，对影响市容市貌的各种违规行为进行了治理，共计捣毁乱烧烟煤、型煤、焦煤的炉具炉灶103个，查处噪音扰民案件16件，拆除违章破旧广告、店招1000余个，拆除违章条幅、横幅广告20条，查处乱吐、乱仍、乱倾、乱倒1200余人次。

四、提高服务质量，加强大队信访、综治、党建等各项基础工作

半年来大队认真贯彻落实县委“为民服务强党建、解决问题在**县”的号召，一是认真办理市民投诉，大队值班室共接听“投诉电话”170个，对群众的投诉，大队领导都及时安排人员赶赴现场处理，做到了事事有落实，件件有回音。二是认真办理“群众来信”、“市长热线”、“县长热线”和“凤凰山下论坛”，立案查处群众反映的有关市容环境、商业噪声、无照商贩乱占道等方面的行政处罚案件40件，凡是反映的问题属我大队职权范围内的办结率100%;接待群众来访3起，群众反映的问题均得到妥善解决，无一例上访，办结率为100%。三是继续加强大队各项基层党建工作和“综治创先”工作。在已经取得县级“平安单位”的基础上，争创市级“平安单位”。

回顾上半年的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到，大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距，执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。在下半年的工作中我们将克服困难、鼓足干劲，为管好“半个**州城”而继续努力工作。

第二篇：城管半年总结

三中队上半年工作总结

2012年1月份以来，我中队在大队正确领导和关心支持下，在以城市管理行政执法局打造“四川一流、全国前列”的城管执法队伍重要目标的指导下，深入贯彻落实“作风转变年”精神，按照城管队伍正规化建设为基点，树立“依法、亲民、廉洁、勤奋”的执法理念，建设“法治、亲民、人文、廉洁、效能、和谐”六城管，以推进队伍正规化建设为重点，以全面推进综合执法工作为契机，坚持以科学的发展观为指导和执法为民的理念，加大对辖区的管理力度，努力提高依法办案的水平。市容环境面貌得到极大的改观，辖区秩序得到了维护，较好地完成了上级领导交给的各项工作任务。结合辖区的实际情况，现工作情况汇报如下:

一、端正态度、求真务实。

一是牢固树立“争先创优”意识。对照全国文明城市牢固树立“争先创优”意识的标准要求，积极主动查问题、找差距，踏踏实实做工作，自我加压，确保我局行政执法工作走在四川一流、全国前列。二是牢固树立“大城管”意识。自我区城管体制理顺牢固树立“大城管”意识以来，我执法中队在做好本职工作的同时，将牢固树立团结协作的意识，主动配合各部门和社区开展工作，搞好服务，并肩携手，拧成一股绳，促进我中队工作开创新局面。

二、加强队伍建设。

我们中队处于城市管理的前沿，城管执法的执行力、战斗力、影响力以及形象展示力都要通过基层中队来体现，为此我们中队重点从

以下三个方面入手加强队伍建设：一是抓好教育，牢固树立 “服务”意识，牢记“廉洁奉公”的行为准则；二是抓好学习。通过加强业务学习，全面提高执法队伍的综合素质和执法水平。三是抓好管理采用“准军事化”管理模式，加强对执法队员的行为规范、队容风纪等方面的监督和管理，进一步激发工作热情，充分调动大家的积极性和主动性，逐步形成一只政治坚定、业务精通、纪律严明、执法高效的城管执法队伍。

三、突出重点、搞好市容环境综合整治。

今年我们将把市容环境整治摆到更加突出的位置，通过综合整治，努力解决一批老百姓反映强烈的热点难点问题，争取在较短时间内实现城市面貌的较大改观。一是加大违法建筑整治力度。开展全面普查，摸清底数，特别是在凯江社区、玉泉社区加大巡查力度重点遏制新增违法建筑，对新出现的违法建筑，及时查处，坚决拆除。二是继续整治“抛、洒、滴、漏”等污染道路的违法违规行为。严禁运输车辆带泥上路污染路面。三是着力整治街头牛皮癣和小广告，采取“查、抓、清、呼”等综合手段，确保执法实效。四是加大重点区域跨门经营、无证摊贩的整治力度，营造整洁、有序的城市环境。自今年 1 月份以来，我中队积极做好辖区跨门经营、占道经营、非机动车乱停乱放、车辆撤漏污染路面、乱贴乱画、查处各类举报、学校周边整理治、违法建筑清理等违法行为。上半年，我中队及时查处各类违法行为。纠正非机动车乱停乱放行为 1200余起；纠正占道经营跨门经营2400余起；车辆撤漏污染路面行为 6起；工地乱象2起；

乱贴乱画行为500余起；拆除广告横幅140余起；各类举报 75 起；暂扣物品 76 起；清理违章建筑5处，拆除面积 100余平方米。

四、下半年工作打算。

（一）、继续推进执法工作的深入开展。一方面进一步熟悉新增执法领域的实际情形，一方面要加大执法力度；加强与街道办事处相关科室以及其他部门的联系和信息交流。

（二）、不断总结经验，找准规律，将运动式的管理模式转变为长效性管理的机制，落实好网格化管理；

（三）、继续加大对各类无证无照行为、流动摊点进行整治查处力度；

（四）、加大对跨门经营占道经营、乱贴乱画、车辆撤漏、非机动车乱停乱放、违法建筑等整治工作；

（五）、根据城市管理行政执法局作风转变年活动方案，做好相关工作；

（六）、积极做好领导交办的各项工作。

三大队三中队

2012年6月30日

第三篇：城管打非半年总结

一至六月，在市打非办的业务指导和管委会的直接领导下，区城市管理和环境保护局继续加大打非工作力度。主要情况:

一、机构健全，协同作战。打非领导小组定期召开会议，分析问题，按照属地管理和产权责任单位管理相结合的原则，层层落实责任，纳入目标考核。对问题突出、完成任务差的单位进行通报批评。通过职能划分和实施问责制，促使各产权单位和街办对此项工作的高度重视。

二、围绕重心，万无一失。为进一步巩固文明城市成果，做好城管满意度测评工作，要求承包单位完善长效管理体制，实行弹性工作制，认真组织清理，利用数字化城管监督员和除“癣”员同为一家公司管理的优势，要求监督员对张贴式“牛皮癣”采取不进行上报直接进行清除的处理办法，大队所属巡逻组专门负责督查，并起到查漏补缺的作用。社区的“牛皮癣”清除则由街道办事处负责，各个社区也都落实了专门的除“癣“员。目前，城市管理工作要求疏堵结合的呼声越来越高，按照城管进社区的要求，我们增设和更换了部分便民栏，方便了市民的日常生活。

三、创新观念，全面推进市场化。按照“科技除癣为主，传统除癣为辅，科技与传统相结合”的精神，上半年我们新投入余万元，将西区的另外9条街道也纳入公司管理,并对西区的西芯大道等4条重要道路实施科技除”癣”,实现了全区范围“牛皮癣”清除市场化工作。

半年来，共出动人员多人/次，出动车辆台次。清除张贴式“牛皮癣”万多张，覆盖书写、喷涂“牛皮癣”千多条，清除橱窗式广告多张，收缴散发小广告千多份，取缔非公益性布幅广告幅。清除率在%以上。

第四篇：城管半年总结

----城管***分队2010年上半年工作总结

城市管理工作是一项无止无尽永远不会竣工的工程。2010年香河园城管分队在区城管监察大队的指导下，街道工委、办事处的领导下，认真贯彻十七届四中全会精神，以落实科学发展观为统领，以提高自主创新能力为动力，以“三个效益”协调发展为指导，围绕“环境优美、卫生整洁、文明有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标，坚持“管理为民，服务为先”的工作理念，加强城市管理的基础建设，完成了各类规章的制定及城市管理的任务。

一、健全规章制度，提高队伍素质

2010年，分队以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点，以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容，以落实各项执法任务为核心，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，全面加强队伍建设。

实践证明，做好城市管理综合执法工作，关键是要建设一支政治强、作风硬、守纪律、能战斗的高素质队伍。除参加大队组织的各种培训外，分队狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，系统学习城管法律、法规和规章制度。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错责任追究等制度，严把立案关、告知关、处罚关，确保了依法行政。

推选出分队的“警容警风监督员”，时刻督促队员注意树立良好的城管形象，从4月开始按照《北京市城管执法行为规范》的要求，每周不定期检查队员的仪容仪表，倡导自重、自警、自励，提升城管执法为民的良好形象，建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的亲民型和谐城管队伍。

二、加强长效机制，巩固日常监管

按照《大队千分制考核办法》，结合分队《千分制考核办法》，加强对重点点位、重点区域、重点任务的考核，加强对城管队员、协管员、保安员的工作任务考核，及时通报考核结果，推进各项工作落实。完善重点路段、重点区域的日常管控模式；完善片、块、线责任明确的三层勤务运作模式，巩固定岗、定人、定责的包路、包段制度。实现日常管理逐步科学化和规范化。

定期对执法中出现的难点、重点、热点问题，联合辖区派出所等相关部门进行专项整治，通过两个或两个以上职能部门的共同执法，建立相互协作的专项整治联合执法机制，提高城市管理效率，确保难点问题有突破性进展。执法二队王队长多次到我辖区指导、检查工作，使得我分队的工作得到了更好的推进。

为了确保辖区环境秩序，分队有规模、有针对性、有目标地开展联合执法、专项整治行动，做到职责范围内的工作义不容辞、非职责范围内的工作积极配合，使我辖区无照经营、露天烧烤大排档等发案率明显降低。一是针对露天烧烤、夜市大排档问题，采取先告知再处罚的方式，向各社会单位发放《关于整治非法消夏露天经营场所》告知书120余份，取缔露天烧烤大排档54起，教育和处罚65名相对人；二是针对西坝河东里的非法自发形成的早市摊商发放《关于取缔随意摆摊设点告知书》35份，并采取派专人定点盯守的方式，使该非法早市没有向我辖区漫延；三是通过告诫、宣传教育、建立违法人员登记表等方式，较好控制了街面秩序，降低了无照经营的发案率；四是与公安、交通、工商、卫生防疫等部门联合执法20余次，使地区环

境得到了有效净化，基本实现了三环路各过街桥、国展周边无无照经营；社区内无露天烧烤、夜市大排档；无黑摩的私自揽客。五是创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度，充分发挥清理小广告车作用，实行路段（小区）乱贴广告清理承包和代清管理办法。

三、推进门前三包，提高服务品质

我地区城市管理工作中的门前三包工作长期以来处于街道系统的中上水平，尽管城管战线的同志们付出了很大的努力，但始终存在“严一阵，好一阵，松一松，就滑坡”的问题。在集中整治阶段，城管队伍强化执法，全天候密集出动，加大处罚，责任单位被动改正，城市秩序迅速改观。在日常巡查阶段，沿街社会单位以“擦边球”的方式，渐渐出现门前卫生保洁差、店外经营、乱贴乱挂、停车秩序乱等现象。

面对门前三包的问题，分队最大限度地动员社会力量，参与城市维护和管理工作，充分发挥社会组织在城市维护和管理中的作用，完善城市环境常态化、数字化管理，促进各社区、各社会单位切实履行城市维护和管理法定责任，在自我管理中提高自身城市文明意识，着眼于长效管理机制建设，全面提高地区城市环境维护和管理水平。其中“门前三包进社区”的改革和创新是这种格局的切入点和第一步。

1、管理进社区。协助社区建立行之有效的管理制度，指导、督促、发动社区做好辖区内的“门前三包”、市容环境卫生管理工作。

2、服务进社区。积极参与社区共建，协助组织社区法制教育、美化绿化、扶贫帮困等活动，为社区居民提供力所能及的帮助。

3、巡查进社区。建立城管执法队伍定点联系社区制度，定期巡查社区市容环境卫生管理情况，及时发现、受理城管执法方面的投诉，努力把问题和矛盾解决在萌芽状态。

四、加强宣传动员，建立志愿队伍

社区管理是城市管理的重要组成部分，为充分调动社区参与城市管理工作的积极性，使城管执法工作更加贴近市民生活，更好地服务于人民群众，分队先后在辖区各个社区内建立“城市管理有我参与”的志愿者队伍4支，紧紧围绕全国文明城区创建工作，力争通过居民的参与监督，全面提高城市管理水平。

与此同时，为了让群众更加深入了解城市管理的工作内容，分队每月不定期在辖区内，围绕城管工作职责，展开节水、文明养犬、安全校区等多种多样的服务宣传活动。设立长期“城管执法宣传服务站”，利用周末，向过往群众发放宣传单500余份，宣传城市管理内容，解答群众关于城管的疑问，畅通与居民的沟通渠道，了解群众的需要，及时改进工作方法，提高服务为民的能力。

五、及时总结不足，开拓城管新局面

若真正使城市管理工作符合科学发展观的要求，上水平、上台阶，经过政府、企业、居民和社会组织的共同努力，分队坚持召开例会：每天例会，总结前一天工作中出现的问题，安排次日的工作内容；每月例会，总结汇报每月的工作成绩以及执法中凸显的各类问题，确定次月工作重点。

上半年，我分队共查处各类违法行为454起,共罚款3000元余元，没收各类小广告2400张，清除各类地贴、招贴1020余处、覆盖各类手写、喷涂980处，拆除钢架棚30平米，拆除各类违章广告牌37张，完成一般文书制作24卷。制作城管信息简报38期，内部宣传6次，媒体宣传4次。

搞好市容环境综合整治和城市管理，任务很重、责任很大。分队将强化大局意识，积极推动工作，主动承担不推诿，相互配合不扯皮，切实形成强大合力。为创造出整洁优美、秩序良好的城市环境，我们一定会殚精竭虑，争分夺秒，科学工作，抓紧抓好各项准备，高标准完成各项任务，让社区、地区单位和居民切身感受地区城管的新变化和新气象，向人民群众交上一份满意答卷。

****分队

〇一〇年六月七日二

第五篇：城管半年工作总结

城管处半年工作总结及后段工作思路

2014年来，在某、某的正确领导和某局的全力支持下，城管处上下攻坚克难，以百战不殆的精神，完满完成了各项工作任务，并创下了不菲的业绩。

一、主要工作业绩

1、立案99起，处罚16起，许可9起，没有出现一起行政败诉。

2、不断完善控违拆违工作机制，全面贯彻“疏堵结合”，将违法建筑极力地消灭在萌芽状态，有力地减少了群众的经济损失，维护了人民群众的合法权益。今年我处仅组织拆违行动39次，拆除了违法建筑47处，4461㎡，控制违法建筑53处，4979㎡。二季度相较一季度，拆违户数增加11户，增长61.11%；拆违面积增加1408㎡，增长92.2%。今年相较去年同期拆违户数减少42户，下降47.1%；拆违面积减少7589㎡，下降62.8%，以坚定的步伐迈向“零违建”的目标。

3、服务项目12家，促成某电器综合生产基地9户、某机械6户、某路1户违章建筑倒地，联合调查了某地产、某生活基地、某联塑、某路等项目内40户违章建筑。协助危房调查8户，组织听证会5次。

4、纠治店外经营、流动摊贩172处；清理横幅（喷绘布）58条、落地灯箱35个、破损广告牌34块、灯杆广告80块；有力打击非法采砂行为5起；查处各类污染路面行为32起，督促项目建设工地和渣运公司清洗路面200次。开展专项整治行动30次，某、某、某等马路市场得到了效治理。

5、规范施工行为，督促某北路某、某、某、某等项目硬化工地出入口56次。

6、拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》及实施细则，找到了某区控拆拆违工作的突破口，有力地助推了某月某日某控违拆违工作动员大会的召开。

二、主要工作措施

（一）严格管理、探索创新，提升队伍的凝聚力和战斗力

一是加强法制学习。从职业道德、行政处罚、行政审批、文明执法等方面，系统开展法规培训，并组织考试。二是强化作风建设。在深入学习各类管理制度的基础上开展军事化训练，增强了队员体质，严明了队伍纪律，逐步实现军事化管理常态化。三是开展学习考察。对某经济技术开发区综合执法工作情况进行了考察学习，借鉴其优秀工作经验，结合园区实际，积极探索了城管处机构设置、长效管理等新机制。

（二）严密巡查，全力拆违，逐步理顺控违拆违工作机制

一是常抓不懈控违。全天候、全方位巡查，做到违法建设及时发现、及时控制，并第一时间与所辖乡（镇）进行沟通，力将违法建设控制在萌芽状态。二是全力以赴拆违。在充分保障人民群众利益的前提下，鼓励居民自拆，对于思想顽固，顶风作案的违法建设典型，则依法依规依程序，联合乡（镇）、公安力量予以严厉打击。三是助推项目进程。联合某局、项目办对近期规划用地、项目被的违法建筑进行调查，依法依规依程序，促进拆迁工作开展。四是理顺控拆体制。拟制了《规划区域内控违拆违考核工作办法》，明确了各部门职责分工，强化了工作措施，理顺了工作机制，包括问责、奖惩等机制。

（三）注重方法、综合治理，有效提升园区市容环境水平一是加强市容秩序的治理。按照“教育先行，整治为后”的原则，突出了各类占道经营、流动摊贩及夜市的整治和规范；通过派专人定时定点督查，加强马路市场的治理；实行上门走访、宣传，逐步消除乱悬乱挂、乱停靠现象。二是加强户外广告的治理。分类摸排园区户外广告情况，加大对各类违规广告和破损广告的治理力度。三是加强渣运污染的治理。一方面联合某公司加强对某北路等卸土区的整治，一方面加大巡查力度，把握重点路段的管控，防严查各类污染路面、乱倾乱倒行为；一但发现“遗、漏、洒”现象，立即进行整改，无法找到污染源头的，第一时间联系物业公司予以解决，或采取“扫把执法”，执法队员自行清除。四是加强文明施工的督促。对各拟开工项目工地加强监管力度，督促硬化工地出场道路，设置净车设施，围挡作业。

三、存在的主要问题

1、控违拆违方面：一是未有效发挥部门联动作用，疏于调动乡镇人民政府控违拆违工作的主动性和创造性；二是未有效发挥乡镇、村组大党员干部在宣传教育方面的积极性和主动性，对相关政策法规宣传方式单一，深入不够。

2、市容市貌方面：一是文明施工方面督查力度不够，具体表现在极少数项目工地出入口未硬化便施工，污染了路面环境。二是马路市场屡禁不止，未发挥社区的管理作用，长效管理机制缺乏。

四、工作形势简要分析

2014年是园区加快转型创新发展、实现外拓内提目标的关键之年，也是全力冲刺“十二五”发展规划，完成县委县政府打造“省会次中心，幸福新某某”和率先建成“三市”、强力实施“三倍”的攻坚之年，园区是全县展示对外形象的一个重要窗口，因此，城市管理的大调整、大变革、大提升迫在眉捷。

机遇是千载难逢，但挑战也异常严峻，在处于城市大发展、大建设阶段过程中，城市管理跟进不及时、不到位，一些干部职工的思想观念滞后、精细化意识不强、标准不高，责任感、使命感不强；有的能力水平跟不上，方法陈旧，主动性和创新、协调能力不强，效率不够高，效果不够好，工作推动落实难；体制机制不配套，形成合力不够；难点问题解决不够好，特别是渣土扬尘控制、违章户外广告和不规范门店招牌及违法建筑控制、城市保洁降尘等问题长期没能得到很好的解决，城市管理与时代要求和市民群众期望差距较大。对于城管执法工作而言，同样是机遇和挑战并存。这些机遇和挑战，既有国际国内大环境背景的影响，也有我县经济社会发展状况的影响。随着城镇化步伐的加快，城市管理的重要性不断凸显，人民群众改善生活环境、提高生活质量的愿望日益迫切，社会经济发展对良好城市环境的要求更加强烈。新的历史时期，新的发展阶段，对城市管理提出了新的更高要求，城管执法工作面临的压力更大，形势更加严峻。

面对这一严峻形势，我们必须从安稳中摆脱出来，从贪逸中解脱出来，牢固树立忧患意识，居安思危，以更宽的眼界，更高的心界，找准定位，抢占先机，只有这样，才能以大胸怀、大气魄推动城市管理工作的大发展。

五、后段工作思路

后段工作中，我们将以队伍建设为抓手，以“最严格、最精细、最到位”为城市管理工作标准，不断提升园区清洁感、舒适感、靓丽感。

(一)以最严格的标准，夯实队伍建设

1、严格学习培训，提升执法素质。继续系统推进城管法律法规的学习，具体案例分析与实践操作相结合，营造全体执法人员学法、知法、懂法、用法的良好氛围。

2、严格规范办案，提高执法水平。深入推进案卷的标准化、规范化制作，严格把好审批关，充分体现“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法、处罚到位”的执法过程，进一步提升执法质量。

3、严格内部管理，推进作风建设。继续认真落实上下班点名制度，值日制度以及周末值班等制度，将考核落实到每一条、每一人，从细节把握，杜绝重大违纪行为的发生。

（二)以最精细的管理，落实“三个强力”

1、强力管控市容秩序。对占道经营、流动摊担、夜宵摊位等城市顽疾，一方面严格执法、坚决取缔，另一方面科学规划，疏堵结合，规范管理。

2、强力整治渣土扬尘。要把好“审批、监督、保洁、消纳”四道关，对建筑工地、渣运公司做好渣土运输管理制度和城市管理条例的宣传，提高建设、施工，运输单位以及保洁单位的配合支持与联动协作。加强运输过程的监管，坚持“全时段，全覆盖”的原则，采取出土工地源头查、清运路线跟踪查、倾倒地点盯守查等多种手段，严防违法行为的发生。

3、强力推进控件拆违工作的开展。确保巡查到位，发现违法在建第一时间控制，并迅速联系相关乡（镇）人民政府，联合组织拆除，减轻后期控拆压力。对待历史、成型违法建筑，根据项目进度，积极推进执法程序，坚决拆除。进一步理顺控拆工作机制，加大乡镇人民政府的控拆力度。

(三)以最到位的服务，切实解决难题

1、服务园区群众。对群众反映强烈的问题和城市管理亟待破解的难题逐一梳理，找症结，寻对策。

2、服务园区企业。加强与企业的沟通，对企业存在的困难，在依法依规依程序的前提下，与企业共同制定科学、合理的方案，解决难题。

3、服务项目建设。根据项目推进，依法对项目内违法建设开展调查，积极推进法律程序，达到以拆违促拆迁的目的,下阶段重点服务某电器综合生产基地、某小区、某机械、某、某、某等项目；根据项目需求，协助某公司平衡土方调度，确保高效、规范、有序、洁净。