兴化社区2007上半年工作总结

第一篇：兴化社区2007上半年工作总结

兴化社区2008年工作总结

在办事处党委、政府的关心支持下，在处直各部门的精心指导下。我社区克服困难，努力工作。较好的完成了上半年的工作任务。具体汇报如下：

一、社区建设

1、党的建设

抓好了社区党支部建设和党员队伍建设，着重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。坚持“三会一课”及党员活动日制度。坚持持续开展“一对一”帮扶活动。即社区每一个党员包括入党积极分子帮扶一户困难家庭，切实为他们排忧解难。社区党员干部服务居民、企业、社区单位做到了 “五个一”。即：一把椅子、一杯热茶、一张笑脸、一声问候、一个满意答复。以今年开展的“讲正气 树新风”主题教育为契机，加强了党员和社区工作人员的学习。通过学习使我们从思想上、工作上、作风上有了较大的提高和转变。通过学习增强了服务意识、提高了服务全局的能力。通过学习，进一步促进了社区各项工作地顺利开展。

2、社区经济发展

第一是自身经济发展，我们得知大化市场被批准以后，立即着手筹备建设，克服人力、物力、财力困难，在短时间内，设计出了图纸，拿出了具体方案，落实了建设资金。在领导的关心支持下，下半年有望开工建设，我们将以此为契机，尽快趟出一条社区经济发展的新路子。以此壮大我们社区的经济，促进我们社区各项事业的快速发展。第二是在服务经济发展上，我们主动为辖区倒

闭企业出主意想办法，帮助他们渡过难关。我辖区昆吾路南段一大型酒店，由于种种原因倒闭，我们发现后与负责人取得了联系，及时提供了一些必要帮助，他非常感谢，并表示一定能重新站起来。总之上半年在经济发展上，我们想了一些办法，作了一些实事，收到了一定成效。希望能促进社区经济的又好又快发展。

3、社区共建

按照共驻共建、资源共享的社区建设原则，结合社区实际，积极发挥社区协调职能，利用驻社区单位资源，截至目前社区为广大居民设立了青少年活动中心、老年活动中心、图书阅览室、卫生服务站、公园、体育场等等一系列便民利民设施。

二、社会保障与再就业服务

1、切实关心弱势群体，做到应保尽保，好事办好。在近期开展的全区低保人员复检工作当中，我社区尽职尽责，圆满完成了任务。劝退了10户不合格家庭，重新为5户困难家庭办理了低保申请，至目前社区共为30 户困难家庭办理了低保，为6户困难家庭申请了廉租住房补贴。

2、今年领导支持我们创建充分就业社区，我们为此作了大量而又繁重的工作。首先对辖区36栋居民楼700多户家庭，400家沿街门店，进行了摸底调查，建立了就业困难群体台帐、辖区用工单位情况登记表等22份表格；二是开展下岗失业调查登记、积极促进再就业；三是积极开发公益性岗位，以便更快更好的安置4050困难人员；四是积极为下岗失业人员推荐小额贷款，实现灵活就业，促进社会稳定。上半年社区为下岗失业人员推荐小额贷款50多

万元；再就业35名；消除了5户零就业家庭。由于工作扎实有效，为创建充分就业社区做好了充分准备。

三、社会治安综合治理

积极创建平安社区，根据上级文件精神，从居民现实需求出发，结合社区实际情况，制定了建设平安社区工作规划，发动居民、单位共同参与创建活动，目前我社区为创建平安社区，在人防、物防、技防投入资金达100多万元，效果显著，目前已抓获犯罪分子11人，协助破案3起，截止目前，没有发生一起大的刑事治安案件。有效的保障了广大居民的生命财产安全。在近期开展的“三查 三除 三建”活动中，认真贯彻执行上级精神，踏踏实实深入居民区、市场、学校等场所，摸情况、查现场，扎实有效的对治安乱点、社会矛盾、安全生产隐患及时进行了治理整改。受到了上级领导和居民的好评。6月11号，市、区两级领导对社区“三查 三除 三建”工作进行了专题调研，给予了社区高度评价。

四、计划生育

在今年上半年,我们本着“以人为本，搞好服务”为基础，为辖区育龄妇女进行计生服务，在沿街门店方面，我们为每一位流动育龄妇女建立了保健档案，定期检查，并为临时来我辖区的人员办理了临时流动证明，纳入我社区管理。在无业个体方面，我们共办理新出生婴儿5人，新婚2人，全部纳入管理。我们还不定期进行跟踪服务，询问是否有需要帮助的地方，并积极为她们办理一切手续，解决了居

民的后顾之忧。

五、安全生产

牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，安全第一 预防为主。我社区以《安全生产法》、《消防法》为依据制定了“兴化社区居民安全公约”，有效的推进了安全社区的建设。今年6月10日，社区被邀请参加了由市委宣传部、市安全生产监督管理局等单位主办，市四大班子主要领导参加的安全生产月宣传启动仪式，并作为全市社区代表，在仪式上宣读了“社区居民安全公约”。受到了上级领导与广大居民的好评。为深入宣传安全生产，6月23日，在社区举办了安全生产书法、绘画展览活动，既丰富了居民的文化生活，又进一步提高了居民的安全意识。

六、武装、统战、统计、工青妇、城市管理等工作

我们做到尽职尽责、保质保量的完成。

总之上半年，我社区克服困难，认认真真、尽职尽责的完成了各项工作。虽然取得了一些成绩，但离领导的期望，部门的要求，居民的需求还有一定差距。下半年我们将在领导的关心支持下，在各部门的精心指导下，以认真地工作态度、饱满的工作热情、昂扬的斗志、开拓创新、一如既往的干好各项工作，让领导放心、群众满意。

第二篇：兴化社区2009年上半年安全生产工作总结

兴化社区2009年安全生产工作汇报

2009年我们继续以实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出“关爱生命、安全发展”的主题思想，加强领导，落实责任，夯实基础，深化整治，着力构筑安全生产长效机制。半年来，全辖区事故起数、死亡人数和受伤人数为零，安全生产保持了平稳态势，有力促进了街道经济的快速稳定健康发展。现将今年以来的安全生产工作汇报如下：

一、立足街情，理清基本思路

我社区从安全生产角度来看，可以说是商业门店多，人员构成复杂。目前，全社区共有商业门店352家，其中重点商场3家、网吧3家。但由于整体经济发展水平不高等多种原因，各商户仍然存在着整改不到位、隐患难根治的问题，社区安全生产工作一直处于不稳定状态。我们深切认识到，安全生产工作出现的任何麻痹和松懈，必将为此付出沉重的生命代价和财产损失。要真正实现安全生产的长治久安，必须在社区安全工作落实上下功夫，在夯实硬件基础工作上下功夫。为此，我们明确安全生产工作要以大局稳定为目标，以专项整治为载体，狠抓制度建设、网络建设、隐患整改等关键环节，全力构筑长效机制，推进安全生产工作制度化、经常化、规范化。

二、三级联动，建立基本体系

建立合理、高效运作的安全生产管理体制，是安全生产工作的有力保障。为充分调动各方面力量，使安全生产各项工作在社区得到全面、全方位的贯彻落实，消除管理死角和漏洞，构建“政府统一领导、企业全面负责、社会监督支持”的安全生产新格局，今年以来，我们针对辖区安全工作面大、点多、线长的特点和非公有制经济成份复杂、基础薄弱、安全生产工作起伏大、不稳定的实际情况，探索建立了社区、企事业门店、家属楼院三级安全生产管理网络体系。居委会成立了安全生产领导小组，配备了安全专干；责令商业门店按照规模大小，成立安全生产管理机构或配备安全生产专干。辖区“横向到边、纵向到底”的安全生产管理网络框架初步形成。

三、以人为本，提高基本素质

提高人的安全素质是安全生产工作的基础，也是抓好安全生产工作最有效的措施之一。我们坚持以人为本，针对不同层面人员，突出抓安全意识和安全技能的提高。对生产一线的职工和管理人员重点抓管理技能，对社会各界重点强化安全意识。为此，我们强力实施“两个培训、一个宣传”。

两个培训：一是加大社区工作人员的安全业务培训。我们把提高队伍素质作为重点，大力倡导学习之风，要求居委会人员必须掌握一定的安全业务知识。二是加大辖区商业门店、楼院协管员的安全业务培训，先后多次组织辖区各商业门店负责人、楼院协管员参加区、办事处安全生产监督管理部门举办的各种安全知识培训及安全生产法律法规专题讲座，以提高社区安全监管人员、企业法人的安全业务素质。

一个宣传：狠抓安全生产法律法规宣传。利用书写黑板报、悬挂宣传条幅，散发宣传单等形式，深入宣传安全生产法律法规和安全知识，在今年的“安全生产月”和“国庆”活动中共书写黑板报4版；悬挂宣传条幅4条；散发宣传单200余份，营造了辖区“关爱生命、安全发展”的良好社会氛围。

四、健全制度，注重防范，狠抓隐患整改。

没有健全的安全制度做保障，就不可能真正实现安全生产的良性发展。我们立足于防范，立足于安全生产全过程的制度化，全力加强安全生产的制度建设，着力建设系统的工作机制、基本的管理体制和管理模式。一是建立安全生产基本工作制度。先后制定《安全生产责任制度》、《安全生产宣传教育制度》、《安全员工作职责》《安全生产事故报告制度》等，形成了相关配套的工作制度。二是建立事故隐患排查整改制度。对事故隐患的排查、备案、整改、复查实行全过程的制度化管理。坚持采取条块结合、自查和抽查相结合、专项治理检查和督查相结合、明查和暗访相结合的办法，认真开展安全大检查，积极整治事故隐患。针对元旦、春节、“五一”“安全生产月”、国庆，进行了五次全面的大检查，共检查企业、商户352家，下达整改通知书11份，对查出的隐患，我们坚持不整改不放过，严防死守。大大降低了重特大事故的发生。

七、目前存在问题

1、部分企（事）业单位和经营商户安全生产观念淡薄，整改资金投入不到位，侥幸心理严重，对不安全隐患的整改强调客观困难，舍不得资金投入，容易引发安全事故。

2、辖区内的三家网吧存在“零点”后经营现象，其中昆吾路时空在线网吧二楼未设消防应急通道。

3、卫河市场占压天然气管道重大安全隐患至今未整改；市场内二楼电线私拉乱接、墙体老化脱落、商户无证使用氨压机等现象至今未整改。

兴化社区居委会 二OO九年十月三十日

第三篇：2008年兴化社区人民调解委员会半年工作总结

兴化社区2009年人民调解委员会

工作半年总结

兴华社区人民调解委员会在上级各部门的指导下，能够及时调解民间纠纷，增进人民团结，维护社会安定，起到了积极的作用：

一、进一步健全了组织

在年初，我居委会重新成立了人民调解委员会，共有5人组成，由王震同志任主任，王建芳同志任副主任，委员3人构成，责任具体到人，主要任务是调解民间纠纷，并通过调解工作宣传法律、法规、规章和政策，教育公民遵纪守法，尊重社会公德。

二、及时调解矛盾，化解纠纷

当事人申请调解，人民调解委员会及时调解纠纷，3月17日，辖区市场两名经商户来到居委会要求调解，原因是一名固定摊位的经商户的摊位被他人先占，于是两人发生争吵，争执不下就到了居委会来调解，我们在查明事实，分清是非的基础上，耐心疏导，消除两人的隔阂，帮助当事人解决矛盾，6月9日胜利路金龙粮油副食品有限公司位于胜利路农行家属院一楼被二楼住户家中的水管漏水将该公司的采箱合漏湿报案派出所现场取证，经居委会调解双方就赔偿金额达成一致，圆满化解了这次纠纷。联调中心定期组织各社区综治专干开展矛盾纠纷排查调处

工作。对排查出的因家庭、邻里等常见性纠纷，及时采取措施，加以调处，做到小事不出村（居），大事不出办。对排查出的因办事处职能执法部门依法行政而引起的矛盾纠纷，由联调中心统一受理，归口调处，明确责任到人，限时解决。半年以来，共组织定期排查矛盾纠纷6次，敏感时期排查3次，在最大程度上消除了矛盾纠纷隐患。

三、宣传法律、法规、规章和政策

为辖区居民上街宣传法律，法规政策3次，为广大居民营造一个法制空间

邀请了辖区有关单位和个人参加人民调解委员会的议论及今后的工作安排。

兴化社区居委会2009年6月22日

第四篇：2009兴化社区平安建设汇报材料

兴化社区平安建设汇报材料

兴化社区居委会地处市政中心，东起昆吾路，西至濮上路，南到建设西路，北到胜利西路。辖区面积0.58平方公里，居民楼院108栋，居民人数约8000人，流动人口600余人，商户门店400家，居民活动场地3所，图书室1所，大型集贸市场1所，驻社区企事业单位10多家。为了给居民营造良好的社会生活环境，我们认真贯彻平安建设工作会议精神，全面落实各项工作措施，着力提高平安建设水平，强化治安防控体系建设，加大“无人管理小区”的治理力度等一系列工作，治安状况明显好转，取得了良好的社会效果。

一、加强组织领导，认识到位

平安建设工作是关系社会稳定、人民安居乐业的大事，为居民提供一个安定和谐的生活环境是我们义不容辞的责任，为此兴化社区对平安建设工作高度重视，成立平安建设领导小组，定期召开会议，研究平安建设工作，健全完善各项工作制度，落实各项工作措施。

二、加大基础工作力度，措施到位

充分发挥基层组织的“第一道防线”作用，每半月对辖区不稳定因素进行排摸，做到早发现、早报告、早控制、早解决。基本实现“小纠纷不出楼院，大纠纷不出小区”，近年来，我社区未发生一起因调解不及时或调解不当引起的民转刑案件，未发生一起信访案件。

三、提高治安防范能力，投入到位

加大社会治安防控科技含量，构筑严密的社会治安防控体系。为了给居民群众创造一个平安、和谐、稳定的生活环境，在办事处大力支持下，积极协调大化集团公司，投入85万余元在辖区设立电子监控设备，安装168个监控探头，对大化厂区、三个家属区、幼儿园、医院及商业区实行二十四小时不间断监控，并安排专人在监控室全天值班，哪里出现突发事件，值班人员通过对讲系统及时联系巡防队员，迅速赶到现场处理事件，确保案事件得到及时处理。

四、大力开展“无人管理小区治理”活动

兴化社区现有楼院小区20个，其中无人管理的小区有7个，这些小区一是环境差，经常是垃圾遍地，碎纸乱飞，居民怨声载道；二是治安差，无人管理，收破烂、修纱窗等外来人员随便进出，治安隐患多，几乎每个月都有财物被盗案件发生；三是形象差，前年农行家属院一次污水外流长达数月之久无人问津，有房租不出去，卖房卖不上价，居民苦不堪言；四是安全隐患多，小区内窨井盖毁坏无人修，院内夜晚无照明，老人、小孩出行危险多。

2009年，针对辖区内无人管理的小区普遍存在的这种现状，办事处工委在全市率先提出了“治理无人管理小区”的活动方案，逐级与相关责任单位签定了责任目标书，将小区管理作为整个社区工作的重心。

我社区积极响应这一号召，首先从胜西农行家属院和光宇小区这两个最大的无人管理小区入手，经多方协调目前农行家属院已落实了门岗管理员，设定了值班室，物业人员一天24小时，不离岗位，油漆了大门，配臵了新锁，种植了鲜花，确保了大门安全及环境卫生的清洁美观；安装了两盏竿式路灯，使盗贼在晚上无藏身之处；新配了窨井盖，老人、小孩出行不在危险；疏通了下水管道，污水横流的现象不再

发生；完善和制定了各项门卫管理制度并落实到位，治安状况明显好转，受到了全院居民的一致好评！

2009年5月光宇小区始建开发商在居委会的大力引导下，投资12000余元新建了一所彩钢门卫室并加装了车辆进出安全防护栏，并完善了各项门卫管理制度，重新配备了门卫管理人员，化解了以前业主与物业之间的矛盾，小区管理水平得到了质的飞跃，业主缴费更加自觉，物业管理人员责任心明显提高，开发商表示下一步要继续加大投入，争取上一个视频监控和电动伸缩门，真正把光宇小区变成名副其实的“平安之星”！

五、以提高流动人口服务质量为突破口，深入开展流动人口出租房屋专项治理活动

（一）对流动人口实行“客栈式”管理，实现以房管人。即要求房东对流动人口实施“客栈式”入住管理登记，严把入口关。出租房主就是“旅店老板”，租住人员是“旅客”，“旅客”来去，“旅店老板”要了解掌握“旅客”基本信息，带领“旅客”到社区管理服务中心把“旅客”基本信息，进行建档造册并输入微机。实现了流动人口管理由被动控制型向主动服务型转变，由以管人为主向以管房为主的转变，由单一管理向综合管理的转变。

（二）加大投入，实行现代化办公 为方便随来随建、随走随销，社区投资三万多元购臵电脑、打印机、扫描仪、第二代身份证鉴别读识器、指纹扫描仪等设备，安装了河南省流动人口系统管理软件。通过电脑可以准确的判断出流动人口身份的真假，并可以在五分钟之内将人员基本情况输入电脑，并上传

至网上，接受公安部门的统一管理。实现了流动人口的管理规范化、现代化。

（三）以服务促管理，以感情促工作 社区坚持以人为本，开展了多项便民服务措施：如为外来务工经商人员免费提供门面房、私房、加工场地等租赁信息；免费提供避孕药具，计划生育孕检服务；积极协调解决流动人口子女上学等问题；并其定期组织法制教育培训班，引导他们学法、守法、懂法和怎样用法律维护自身权益。通过便民利民措施，拉近了居委会与外来务工经商人员的距离，使他们在他乡找到了家乡的感觉，外来务工经商人员参与社区事务的热情高涨。

通过开展平安建设活动，有效落实各项工作措施，我们社区的安全系数明显提高，治安案件发案率下降了90%，调查结果显示，居民对安全的满意率上升了40%，打造平安社区已初见成效。在以后的工作中，我们将进一步从群防群治的角度出发，做到“技防与人防结合，打击与防范并举”，以务实、创新的态度开展工作，为平安建设工作筑牢根基。

第五篇：兴化集团公司扶贫工作总结

兴化集团公司扶贫工作总结

陕西兴化集团公司自开展“千企千村扶助行动”工作以来，按照省委省政府、延长石油集团关于扶贫工作的要求，坚持开发式扶贫的方式，以解决贫困人口温饱和增加贫困人口收入为目标，紧密结合工作实际，尽心尽力地为帮扶对象办实事。

公司专门召开会议研究部署扶贫工作，将扶贫工作摆上公司工作的重要议事日程。同时，制定了《公司扶贫工作方案》，把扶贫目标作为推进全公司各项工作一体化的重要内容。

兴化集团公司给予了扶贫工作高度重视，坚持把定点扶贫作为一项重要而紧迫的政治任务来抓，围绕贫困地区与贫困人口摆脱贫困、实现共同富裕这一目标，进一步加强领导，落实组织机构，健全责任制度，保证了定点扶贫工作的顺利开展。抽出专人成立了 “扶贫办”，由公司党委委员任正、副主任，5名企业处级干部任成员。公司相关领导多次过问扶贫工作情况并做出重要指示，在定期召开的扶贫工作会议上研究制定扶贫工作计划，落实扶贫项目与资金，督促检查扶贫工作，协调处理扶贫工作中出现的问题。

“扶贫办”在帮助扶贫对象的捐款捐物、兴建休闲文化广场的基础上，今年积极与长武扶贫办联系，了解扶贫点芋元乡的山坡村、消水村，昭仁镇的庙底村、罗峪村的基本情况，兴化按照群众急需的项目优先解决的原则分予以帮扶。

今年10月份，范书记带领扶贫办同志深入到扶贫点，帮扶村进行了一次全面的对接联系，从群众最关心项目入手，针对扶贫村提出的扶贫项目，调查了解，现场勘察，分析论证，制定帮扶规划。

兴化在企业发展、生产经营、安全环保等方面取得长足进展的同时，积极履行企业社会责任，在2009年12月给长武县芋元乡捐赠帮扶资金三万元的基础上，2011年1月6日，兴化集团、兴化股份对“兴化千企千村帮扶结对村”捐赠帮扶资金伍万元，用于芋昭仁镇罗峪村建村级活动室和卫生室、建设村苹果和核桃园；庙底村用于建村级活动室、建设村苹果和核桃园；芋元乡山坡村用于修建村排水沟和自来水入户，消水村用于村级道路硬化700米和修建村排水沟。以达到改善“帮扶村群众”基本生活设施和活跃文化生活的目的，我们希望给贫困群众带去的不仅仅是物质上的帮助，更主要的是精神上的鼓励和大家庭的温暖，激发了他们脱贫致富的热情，增强了他们脱贫致富奔小康的信心和决心。

陕西兴化集团有限责任公司

二O一一 年 元月