第一篇:乡镇领导干部挂职工作总结
乡镇领导干部挂职工作总结
“>乡镇领导干部挂职工作总结为了加快XX县产业结构调整步伐。实现农民增收、财政增长目标,使我县烤烟生产得到新突破、新发展。在XX县委、县政府的正确领导和县委组织部门的关心下,我有幸成为外派干部的一员,在今年4月29日来到烤烟种植大县,美丽的边陲靖西县新圩乡进行为期三个月的挂职学习。期间,我从始自终都得到了靖西县委组织部、新圩乡党、政领导和干部们无微不致的关怀和诚挚无私的支持帮助,本人在思想、工作、生活等方面都受益匪浅。从而使挂职工作顺利圆满结束,现向上级组织部门总结汇报如下:
一、严明纪律,加强政治思想锻炼一是始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平的路线、方针、政策。在政治思想
上坚持与党中央保持高度一致;二是在挂职期间能够增强自律意织,强化自我管理,认真学习自治区组织部《关于进一步加强挂职班干部管理的通知》精神,使自己真正做到严格遵守组织纪律。服从领导安排,坚持做到个人重大事项请示报告制度,认真虚心向新圩乡党、政领导干部学习,学习他们“讲政治、讲正气、讲学习”的精神风貌,学习他们牢固的公仆意识和全心全意为人民服务的人生观、价值观。通过学习达到增强自己政治意识、大局意识,科学发展意识,提高自己科学判断形势、驾驭市场经济,依法行政,总揽全局的能力。
二、深入实践,扎实学习烤烟生产技术。聪明勤劳的靖西人民用他们的智慧创造了许多骄人的成绩,值得我学习的方面很多,但是这次我们学习的主要目的是学习新圩先进的烤烟生产技术。新圩乡位于靖西县北部,全乡辖10个行政村,25660多人口。新圩乡从1992年开始发展烤烟生产,至今十多年的历史,围绕“科学兴
烟、提高单产,主攻质量、增加效益”的工作思路。实现了烤烟生产上有“五个新”突破。即种植面积有了新突破。从92年的400亩到今年有5820亩;总产量和总产值的新突破,2004年产量达担,产值达万元;上等烟比例有新突破,2004年全乡上等烟达,农民收入有新突破,2004年全乡种烟户均收入9589元,人均收入2114元,生产技术操作有了新突破,全面推行广使用漂浮育苗和全面推广使用“除芽通”等。从4月30日我到新圩乡报到的开始,就在乡领导及干部的带领下,主动深入新荣、万吉、庞凌等种烟村屯,进入田间地头,与干部群众共同劳动学习烤烟生产各环节的相关技术,经常向领导干部们请教,向烤烟技术员和老烟农学习,“学”与“干”并举,亲自与当地的两位老烟农林有俊、岑壮泰一起烤烟,在短短的三个月中,我已基本掌握了从烤烟大田管理、病虫害防治到采收、编杆装炉,三段式烘烤等系列相关技术,为本人回到XX指导发展烤烟生
产奠定了基础。
三、吸取先进经验,促进下甲乡烤烟生产新发展
(一)新圩乡发展烤烟生产取得成功的经验和做法是:
1、领导重视,部门支持是烤烟生产稳步发展的重要保证。靖西县委、县政府把烤烟生产作为一把手项目来抓,采取强有力措施,组建挂点单位工作队和返乡团深入村屯开展工作,在人力和财力给予新圩乡大力支持和帮助。乡党委、政府以此为契机,把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓,实行领导包村干部包户的工作责任制,做好产前、产中、产后的优质服务,确保烤烟生产得以稳步发展。
2、及早行动,加快生产节奏(1)早宣传早发动,营造烤烟的良好氛围。充分发挥舆论导向,通过会议电视、广播等渠道,以干部进村入户等各种形式全面开展宣传发动工作,宣传好经验、好做法、树典型,宣传烤烟生产形势和优惠政策。(2)积极着手烤房建设。每年晚稻收割未结束,即举办烤房建设现场培训会,带领烟农投入到新建烤房建
设。(3)及时翻土备耕。
3、制定和完善激励政策,调动各方面种烟积极性。一是实行新建烤房给予补助;二是实行烤烟生产创税奖;三是实行产前补助;四是鼓励机关单位干部职工带薪离岗参与发展烤烟生产;五是实行承包土地有偿转让,把种烟面积集中到种烟大户手中。
4、高起点,严要求,抓好生产技术培训指导。始终围绕“控氮降碱”为中心,坚持“季节未到抓培训,季节到了抓现场,现场过后抓落实,落实以后比质量”的工作思路,抓好几项关键生产技术环节指导,确保烟叶质量再上新高。
5、强化服务意识,为烤烟生产提供保障。一是全力以赴,做好烤烟用煤调运工作,确保烟农能及时开烤,避免无谓的损失;二是各有关部门充分发挥各自职能,为烤烟生产保驾护航;三是善始善终做好烟叶收购工作。
(二)做到“六到位”促进下甲乡烤烟生产的新发展。通过在新圩乡挂职锻炼学习,我认为要实现下甲乡烤烟生产的新发展必须做到“六到位”。
1、认识到位乡党委、人大、政府三家班子领导必须以“三个代表”重要思想为指导,认清烤烟生产的形势,紧紧围绕“北烟南移”、“东烟西移”的战略决策,把烤烟生产作为当前全乡经济工作的重中之重来抓。
2、领导到位(1)成立烤烟生产领导小组,切实加强对我乡烤烟生产工作的领导。(2)乡政府与各村民委签订责任状,乡镇领导干部挂职工作总结
第二篇:乡镇领导干部挂职工作总结
乡镇领导干部挂职工作总结
“>乡镇领导干部挂职工作总结为了加快XX县产业结构调整步伐。实现农民增收、财政增长目标,使我县烤烟生产得到新突破、新发展。在XX县委、县政府的正确领导和县委组织部门的关心下,我有幸成为外派干部的一员,在今年4月29日来到烤烟种植大县,美丽的边陲靖西县新圩乡进行为期三个月的挂职学习。期间,我从始自终都得到了靖西县委组织部、新圩乡党、政领导和干部们无微不致的关怀和诚挚无私的支持帮助,本人在思想、工作、生活等方面都受益匪浅。从而使挂职工作顺利圆满结束,现向上级组织部门总结汇报如下:
一、严明纪律,加强政治思想锻炼一是始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平的路线、方针、政策。在政治思想
上坚持与党中央保持高度一致;二是在挂职期间能够增强自律意织,强化自我管理,认真学习自治区组织部《关于进一步加强挂职班干部管理的通知》精神,使自己真正做到严格遵守组织纪律。服从领导安排,坚持做到个人重大事项请示报告制度,认真虚心向新圩乡党、政领导干部学习,学习他们“讲政治、讲正气、讲学习”的精神风貌,学习他们牢固的公仆意识和全心全意为人民服务的人生观、价值观。通过学习达到增强自己政治意识、大局意识,科学发展意识,提高自己科学判断形势、驾驭市场经济,依法行政,总揽全局的能力。
二、深入实践,扎实学习烤烟生产技术。聪明勤劳的靖西人民用他们的智慧创造了许多骄人的成绩,值得我学习的方面很多,但是这次我们学习的主要目的是学习新圩先进的烤烟生产技术。新圩乡位于靖西县北部,全乡辖10个行政村,25660多人口。新圩乡从1992年开始发展烤烟生产,至今十多年的历史,围绕“科学兴
烟、提高单产,主攻质量、增加效益”的工作思路。实现了烤烟生产上有“五个新”突破。即种植面积有了新突破。从92年的400亩到今年有5820亩;总产量和总产值的新突破,2004年产量达担,产值达万元;上等烟比例有新突破,2004年全乡上等烟达,农民收入有新突破,2004年全乡种烟户均收入9589元,人均收入2114元,生产技术操作有了新突破,全面推行广使用漂浮育苗和全面推广使用“除芽通”等。从4月30日我到新圩乡报到的开始,就在乡领导及干部的带领下,主动深入新荣、万吉、庞凌等种烟村屯,进入田间地头,与干部群众共同劳动学习烤烟生产各环节的相关技术,经常向领导干部们请教,向烤烟技术员和老烟农学习,“学”与“干”并举,亲自与当地的两位老烟农林有俊、岑壮泰一起烤烟,在短短的三个月中,我已基本掌握了从烤烟大田管理、病虫害防治到采收、编杆装炉,三段式烘烤等系列相关技术,为本人回到XX指导发展烤烟生
产奠定了基础。
三、吸取先进经验,促进下甲乡烤烟生产新发展
(一)新圩乡发展烤烟生产取得成功的经验和做法是:
1、领导重视,部门支持是烤烟生产稳步发展的重要保证。靖西县委、县政府把烤烟生产作为一把手项目来抓,采取强有力措施,组建挂点单位工作队和返乡团深入村屯开展工作,在人力和财力给予新圩乡大力支持和帮助。乡党委、政府以此为契机,把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓,实行领导包村干部包户的工作责任制,做好产前、产中、产后的优质服务,确保烤烟生产得以稳步发展。
2、及早行动,加快生产节奏(1)早宣传早发动,营造烤烟的良好氛围。充分发挥舆论导向,通过会议电视、广播等渠道,以干部进村入户等各种形式全面开展宣传发动工作,宣传好经验、好做法、树典型,宣传烤烟生产形势和优惠政策。(2)积极着手烤房建设。每年晚稻收割未结束,即举办烤房建设现场培训会,带领烟农投入到新建烤房建
设。(3)及时翻土备耕。
3、制定和完善激励政策,调动各方面种烟积极性。一是实行新建烤房给予补助;二是实行烤烟生产创税奖;三是实行产前补助;四是鼓励机关单位干部职工带薪离岗参与发展烤烟生产;五是实行承包土地有偿转让,把种烟面积集中到种烟大户手中。
4、高起点,严要求,抓好生产技术培训指导。始终围绕“控氮降碱”为中心,坚持“季节未到抓培训,季节到了抓现场,现场过后抓落实,落实以后比质量”的工作思路,抓好几项关键生产技术环节指导,确保烟叶质量再上新高。
5、强化服务意识,为烤烟生产提供保障。一是全力以赴,做好烤烟用煤调运工作,确保烟农能及时开烤,避免无谓的损失;二是各有关部门充分发挥各自职能,为烤烟生产保驾护航;三是善始善终做好烟叶收购工作。
(二)做到“六到位”促进下甲乡烤烟生产的新发展。通过在新圩乡挂职锻炼学习,我认为要实现下甲乡烤烟生产的新发展必须做到“六到位”。
1、认识到位乡党委、人大、政府三家班子领导必须以“三个代表”重要思想为指导,认清烤烟生产的形势,紧紧围绕“北烟南移”、“东烟西移”的战略决策,把烤烟生产作为当前全乡经济工作的重中之重来抓。
2、领导到位(1)成立烤烟生产领导小组,切实加强对我乡烤烟生产工作的领导。(2)乡政府与各村民委签订责任状,乡镇领导干部挂职工作总结
第三篇:乡镇领导干部挂职工作总结
2011年在挂职锻炼的总结
2011年,根据组织安排,我到荆州市荆州区八岭山镇挂职学习,任党委委员,截止12月进行了大半年的学习锻炼。通过这几个月的学习和工作,进一步了解了荆州区及八岭山镇的优良传统和基层工作实际,开阔了视野,增长了才干,磨炼了意志,综合素质、工作能力都有了很大提高。同时,在与领导、同志们以及群众的沟通中,建立了深厚的友谊,并从他们身上真切地感受到了热情、勤劳、勇敢、团结、与时俱进的光荣传统和进取精神,收获颇多,受益终生。现将挂职锻炼工作总结如下:
一、坚持认真学习,不断提高自身素质
认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论,并以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一步提高自身思想政治水平和工作能力,增强使命感、责任感和荣誉感,牢固树立政治意识、大局意识;虚心学习,认真学习了《十七届五中全会后党政干部关注的重大理论与现实问题解读》,及时领会党的各项方针政策,并坚持联系实际进行思考。努力使自己成为学习型、创业型、开拓型等一专多能的复合型人才,不断提高自身综合素质,努力强化为人民服务的本领。同时,挂职期间丰富了业余活动,参加了荆州区组织的建党90周年红歌大合唱。
二、积极转变角色,尽快投入工作
挂职期间,按照镇党委、政府的安排,主要从事武装工作,在冬季征兵工作中,主动进村入户了解兵员情况,及时向区武装部汇报相关情况,保质保量的完成了征兵任务。在完成镇党委、政府安排的具体工作外,重点是虚心学习,拜领导、同事、群众为师。本着为乡镇办实事而不扰民的原则,服从组织上面的一切安排,尽量避免给镇里带来不必要的麻烦。工作上主动、热情、朴素、求实效。
三、积累了基层工作经验。提高了领导工作水平。
乡镇处于国家政权体系最基层,是各项方针政策最具体的组织者和执行者,各项工作有很强的政策性,又很繁琐,挂职前后的工作有很大区别,处理每一项工作都必须慎之又慎,细之又细,否则,不仅不能解决问题,反而会激化矛盾。经过大半年的工作实践,我体会到,要做好基层工作,必须放下架子,虚心待人,加强与领导、同事和群众的沟通,求得他们的支持和理解,尤其是要争取村组干部的支持和群众的理解。
四、存在的问题
通过挂职锻炼,我虽然取得了一些成绩,思想水平和工作水平提高很大,但是和领导、同志对我们挂职干部的要求相比,跟广大农村群众对我们基层干部的期望相比,我还存在许多问题和不足,主要有三个方面:一是在挂职工作期间,我积极主动地向周围同志学习,向基层群众学习,向工作实践学习,端正、丰富了对基层工作的认识,各项能力提高很快,但是做的工作还不够多,特别是能将自己的知识有效地运用到工作中,打开工作新局面这方面做的还远远不够。二是在挂职工作中,我对镇党委、政府交给的各项工作能够做到认真完成,但是在工作中的独立性、开拓性还不够。三是协调能力和领导能力还有待于提高。在今后的工作中更要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。
我衷心地感谢组织给我提供一个提升思想、增长才干的宝贵机会,挂职锻炼带给我在政治水平、业务能力、领导素质、思想作风上的提高都将使我受益终生,尤其是荆州区以及八岭山镇领导同志们教给我的工作方法,思想方法,学习方法,永远都是推动我今后更好地工作、学习、成长的一笔宝贵的人生财富。
第四篇:乡镇领导干部挂职工作总结
挂
职
锻
炼
工
作
总
结
错那县曲卓木乡副乡长:贡觉拉姆
二0一一年八月
挂职锻炼工作总结
2011年5月17日,根据组织安排,我到安徽省巢湖市无为县无城镇挂职学习,任副镇长,进行为期3个月的学习锻炼。通过3个月的学习和工作,进一步了解了无城镇的优良传统和基层工作实际,开阔了视野,增长了才干,磨炼了意志,综合素质、工作能力、领导水平都有了很大提高。同时,在与领导、同志们以及农民朋友的沟通中,建立了友谊的桥梁,并从他们身上真切地感受到了无为人民热情、勤劳、勇敢、团结、与时俱进的光荣传统和进取精神,收获颇多,受益终生。现将挂职锻炼工作总结如下:
一、坚持认真学习,不断提高自身素质
认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论,并以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,进一步提高自身思想政治水平和工作能力,增强使命感、责任感和荣誉感,牢固树立政治意识、大局意识;虚心学习,不耻下问,及时领会党的各项方针政策,并坚持联系实际进行思考。努力使自己成为学习型、创业型、开拓型等一专多能的复合型人才,不断提高自身综合素质,努力强化为人民服务的本领。同时,挂职期间丰富了业余活动,在巢湖市挂职的20名干部参加了巢湖市建党90周年红歌大合唱,在雄壮的歌声中把晚会推向了高潮,赢得了观众热烈的掌声。
二、积极转变角色,尽快投入工作
在为期3个月的挂职期间,在完成镇党委、政府安排的具体工作外,重点是虚心学习,拜领导、同事、群众为师。本着为乡镇办实事而不扰民的原则,服从组织上面的一切安排,尽量避免给镇里带来不必要的麻烦。工作上则主动、热情、朴素、求实效,扑下身子与大家做朋友,很快赢得了信任,较快地投入了工作。
三、积累了基层工作经验。提高了领导工作水平。
乡镇处于国家政权体系最基层,是各项方针政策最具体的组织者和执行者,各项工作有很强的政策性,又很繁琐,挂职前后的工作有很大区别,处理每一项工作都必须慎之又慎,细之又细,否则,不仅不能解决问题,反而会激化矛盾。经过三个月的工作实践,我体会到,要做好基层工作,必须放下架子,虚心待人,加强与领导、同事和群众的沟通,求得他们的支持和理解,尤其是要争取村组干部的支持和群众的理解。
四、存在的问题
三个月的挂职工作,我虽然取得了一些成绩,思想水平和工作水平提高很大,但是和领导、同志对我们挂职干部的要求相比,跟广大农村群众对我们基层干部的期望相比,我还存在许多问题和不足,总结起来有以下几点:
1、在无城镇挂职工作期间,我积极主动地向周围同志学习,向基层群众学习,向工作实践学习,端正、丰富了对基层工作的认识,各项能力提高很快,但是做的工作还不够多,特别是能将自己的知识有效地运用到工作中,打开工作新局面这方面做的还远远不够。
2、在挂职工作中,我对镇党委、政府交给的各项工作能够做到认真完成,但是在工作中的独立性、开拓性还不够。我想,作为一名副镇长,在工作中认真贯彻上级领导意图,认真、及时完成交付的工作任务是基本的要求,但是还必须在工作中有面对新问题想出新办法打开新局面的能力和独当一面的魄力,这一点是我在工作中的不足之处。
3、在今后工作当中,努力提高自己的领导水平和对外协调能力。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。
最后,我衷心地感谢组织上给我提供了这样一个深入基层、了解基层、提升思想、增长才干的宝贵机会,不管今后我是继续从事什么工作,挂职三个月带给我在政治水平、业务能力、领导素质、思想作风上的提高都将使我受益终生,尤其是无城镇领导同志们教给我的工作方法,思想方法,学习方法,永远都是推动我今后更好地工作、学习、成长的一笔宝贵的人生财富。
第五篇:乡镇领导干部挂职工作总结
乡镇领导干部挂职工作总结为了加快XX县产业结构调整步伐。实现农民增收、财政增长目标,使我县烤烟生产得到新突破、新发展。在XX县委、县政府的正确领导和县委组织部门的关心下,我有幸成为外派干部的一员,在今年4月29日来到烤烟种植大县,美丽的边陲靖西县新圩乡进行为期三个月的挂职学习。期间,我从始自终都得到了靖西县委组织部、新圩乡党、政领
导和干部们无微不致的关怀和诚挚无私的支持帮助,本人在思想、工作、生活等方面都受益匪浅。从而使挂职工作顺利圆满结束,现向上级组织部门总结汇报如下:
一、严明纪律,加强政治思想锻炼一是始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平的路线、方针、政策。在政治思想上坚持与党中央保持高度一致;二是在挂职期间能够增强自律意织,强化自我管理,认真学习自治区组织部《关于进一步加强挂职班干部管理的通知》精神,使自己真正做到严格遵守组织纪律。服从领导安排,坚持做到个人重大事项请示报告制度,认真虚心向新圩乡党、政领导干部学习,学习他们“讲政治、讲正气、讲学习”的精神风貌,学习他们牢固的公仆意识和全心全意为人民服务的人生观、价值观。通过学习达到增强自己政治意识、大局意识,科学发展意识,提高自己科学判断形势、驾驭市场经济,依法行政,总揽全局的能力。
二、深入实践,扎实学习烤烟生产技术。聪明勤劳的靖西人民用他们的智慧创造了许多骄人的成绩,值得我学习的方面很多,但是这次我们学习的主要目的是学习新圩先进的烤烟生产技术。新圩乡位于靖西县北部,全乡辖10个行政村,25660多人口。新圩乡从1992年开始发展烤烟生产,至今十多年的历史,围绕“科学兴烟、提高单产,主攻质量、增加效益”的工作思路。实现了烤烟生产上有“五个新”突破。即种植面积有了新突破。从92年的400亩到今年有5820亩;总产量和总产值的新突破,2004年产量达12193.49担,产值达678.95万元;上等烟比例有新突破,2004年全乡上等烟达97.1,农民收入有新突破,2004年全乡种烟户均收入9589元,人均收入2114元,生产技术操作有了新突破,全面推行广使用漂浮育苗和全面推广使用“除芽通”等。从4月30日我到新圩乡报到的开始,就在乡领导及干部的带领下,主动深入新荣、万吉、庞凌等种烟村屯,进入田间地头,与干部群众共同劳动学习烤烟生产各环节的相关技术,经常向领导干部们请教,向烤烟技术员和老烟农学习,“学”与“干”并举,亲自与当地的两位老烟农林有俊、岑壮泰一起烤烟,在短短的三个月中,我已基本掌握了从烤烟大田管理、病虫害防治到采收、编杆装炉,三段式烘烤等系列相关技术,为本人回到XX指导发展烤烟生产奠定了基础。
三、吸取先进经验,促进下甲乡烤烟生产新发展
(一)新圩乡发展烤烟生产取得成功的经验和做法是:
1、领导重视,部门支持是烤烟生产稳步发展的重要保证。靖西县委、县政府把烤烟生产作为一把手项目来抓,采取强有力措施,组建挂点单位工作队和返乡团深入村屯开展工作,在人力和财力给予新圩乡大力支持和帮助。乡党委、政府以此为契机,把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓,实行领导包村干部包户的工作责任制,做好产前、产中、产后的优质服务,确保烤烟生产得以稳步发展。
2、及早行动,加快生产节奏(1)早宣传早发动,营造烤烟的良好氛围。充分发挥舆论导向,通过会议电视、广播等渠道,以干部进村入户等各种形式全面开展宣传发动工作,宣传好经验、好做法、树典型,宣传烤烟生产形势和优惠政策。(2)积极着手烤房建设。每年晚稻收割未结束,即举办烤房建设现场培训会,带领烟农投入到新建烤房建设。(3)及时翻土备耕。
3、制定和完善激励政策,调动各方面种烟积极性。一是实行新建烤房给予补助;二是实行烤烟生产创税奖;三是实行产前补助;四是鼓励机关单位干部职工带薪离岗参与发展烤烟生产;五是实行承包土地有偿转让,把种烟面积集中到种烟大户手中。
4、高起点,严要求,抓好生产技术培训指导。始终围绕“控氮降碱”为中心,坚持“季节未到抓培训,季节到了抓现场,现场过后抓落实,落实以后比质量”的工作思路,抓好几项关键生产技术环节指导,确保烟叶质量再上新高。
5、强化服务意识,为烤烟生产提供保障。一是全力以赴,做好烤烟用煤调运工作,确保烟农能及时开烤,避免无谓的损失;二是各有关部门充分发挥各自职能,为烤烟生产保驾护航;三是善始善终做好烟叶收购工作。
(二)做到“六到位”促进下甲乡烤烟生产的新发展。通过在新圩乡挂职锻炼学习,我认为要实现下甲乡烤烟生产的新发展必须做到“六到位”。
1、认识到位乡党委、人大、政府三家班子领导必须以“三个代表”重要思想为指导,认清烤烟生产的形势,紧紧围绕“北烟南移”、“东烟西移”的战略决策,把烤烟生产作为当前全乡经济工作的重中之重来抓。
2、领导到位(1)成立烤烟生产领导小组,切实加强对我乡烤烟生产工作的领导。(2)乡政府与各村民委签订责任状,及