第一篇:银行大堂保安第四季度工作总结
工 作 总 结
ⅩⅩ年即将过去,我担任大堂保安工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。现将主要工作汇报总结如下:
一、主要工作情况
我日常的工作重点在于维护营业区正常秩序、进行日常巡检、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。巡视大厅内的卫生状况,保持大堂整洁卫生。我行属于乡镇网点,平时每天来办理业务的客户中,老龄客户居多,存折业务较多,每当客流量较大时,我及时带有卡的客户到自助设备办理,帮他们查帐,取款,进行客户分流,从而减轻柜面压力,保持营业厅内良好的工作秩序。
由于我行担负着财政补贴的发放工作和农保、社保的代收工作,因此到我行办理这些业务的客户较多,占用了我行窗口资源。窗口时常会出现排队现象,而我所要做的就是做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。
对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;个人汇款较多的客户推荐办理网银和手机银行等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。
在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,像个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,理财等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一
些要点,向客户解说,再例如,在我行办卡的好处:
①免年费、卡费、小额账户管理费:免费办卡,卡内资金没有最低限制,每年都不用支付任何额外费用。
②手机银行免汇款手续费:通过手机银行免费往全国任一银行卡上汇款。
③免ATM跨行、异地取款手续费:在海安任意一家银行的ATM机上取款免手续费;在江苏省内任何地区的商业银行取款免手续费。
④免短信通知费:免费开通,随时了解卡内资金变动。当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。
我行ATM机设备旧,经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。当自动取款机款箱无款时,及时联系银行人员进行加钞。
二、工作计划
1、工作执勤中做到服务热情、文明礼貌用语等,时刻规范个人的言行举止。
2、通过加强个人业务知识和技能的学习,来不断克服和改进,以此提高自身的综合素质和业务水平。
3、做好安全保卫工作的各项防范措施,防患事故于未然。总之,我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,加强业务学习,努力提高自身的综合素质和业务水平,做好安全保卫工作,为我行贡献自己的微薄之力!
第二篇:银行大堂保安工作总结
银行大堂保安工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的银行大堂保安工作总结,希望对大家有所帮助。
银行大堂保安工作总结1尊敬的各位领导,同事大家好:
我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:
1、主要工作情况
在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是'服务'这两个字。在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。
2、工作中存在的问题
在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此把为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想,且不断地提高自身素质和道德修养。
二、注重实效、认真履行职责,全力推进工作
(一)以岗位调整工作性质转变为契机,全面提高自己,改进工作方式方法。
(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。
(三)切实加强队伍建设,协助中队长搞好队伍团结稳定。
(四)认真做好保安队员、同事后勤保障工作,切实发挥桥与梁的纽带作用。
三、着重在提高队伍素质上下功夫,做到了'五个注重'。
三,注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。1.严于律己。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪,做一名称职的保安队长。
用制度自律。严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经小区主管讨论决定,坚持民主集中制,不搞'一言堂',不立'小山头',力求公开、公平、公正办事。
3.以'队长'自律。一队之长应该是本队同事的表率,中队管理和建设的'领头雁'。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以'队长'自居,寻求索取,而是以'队长'自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。
四、存在的问题和不足
1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素质上真正达到保安队的工作要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;
2、督导、督办工作还不够细致认真,有时急躁方法欠妥,重实体轻程序。
3、顾及工作多,关心同事、队伍的时候少,为同事队员服务还不够。
4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。
五、下一步的打算
1、为工作负责、为自己负责,认真完成各项工作任务及指令性工作;
2、加强队伍管理,提高保安队整体的素质要求;
3、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,敢于碰硬;
4、认真学习、不断总结,制定14年详细的年、月、周、日、各项执勤活动等工作计划,有条不紊的开展工作。
银行大堂保安工作总结2我,转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。
银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。
因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!
银行大堂保安工作总结320xx年是我进步的温床,因为不到两个月的时间,我顺利的完成了对新工作适应期。翻开20xx年崭新的岁月,对未来工作更加充满信心。
来到包场中国银行已几个月,蓦然回首,我对人生有了新的理解。工作并不是一种谋生的工具,工作可以充实我的生活,工作可以让我学到新知识,让我改变了对社会的看法。
中国银行的文明优质服务真是贴心,让我不知不觉的就融入到这10个人的团体当中,并享受其中。他们微笑着面对客户,视客户为亲人。这是我从没有见到过的,使我对工作有了新的认识。
同事之间,更是和睦相处,处处和谐景象。领导对下属的关心照顾,是无微不至的,就像兄弟姐妹一样。让我感受到了中国银行这个追求卓越的大家庭是多么的温暖,是多么的令人向往。
在他们的带动下,我对工作的态度渐渐的变了,忘记了每天上班的'劳累,忘记了对生活的报怨。开始对生活充满了期待,对工作更是力所能及,而不是只完成属于自己的那份儿事。因为这样一个幸福的团队,我愿意为它奉献,愿意和它一起努力进步。
作为中国银行的保安,我始终牢记自己的本职工作,那就是要时刻洞察周围的环境做好安全保卫工作,维持大厅的秩序。除了每天要负责ATM机器的安全检查,还要在闲暇之余协助大堂引领员做好卫生工作,协助完成引领工作。现在,随着一天天自己的用心积累,对银行的业务知识有了更多的了解和掌握。这让我感到了学习的快乐,感到了成就感。我会一如继往的坚持做到最好。
最后,相信自己会在20xx年出色的完成本职工作,做好包场中国银行的安全保卫工作,能够多为中国银行奉献自己的一点绵薄之力,也忠心的祝愿包场中行越来越好。
银行大堂保安工作总结二)一、以人为本,提高保安队伍整体素质
保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。
二、规范管理,做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。
三、清理整顿,专项整治工作取得成效。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(XX)24号文件,市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。
四、严格督察,落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。
银行大堂保安工作总结4ⅩⅩ年即将过去,我担任大堂保安工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。现将主要工作汇报总结如下:
一、主要工作情况
我日常的工作重点在于维护营业区正常秩序、进行日常巡检、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。巡视大厅内的卫生状况,保持大堂整洁卫生。我行属于乡镇网点,平时每天来办理业务的客户中,老龄客户居多,存折业务较多,每当客流量较大时,我及时带有卡的客户到自助设备办理,帮他们查帐,取款,进行客户分流,从而减轻柜面压力,保持营业厅内良好的工作秩序。
由于我行担负着财政补贴的发放工作和农保、社保的代收工作,因此到我行办理这些业务的客户较多,占用了我行窗口资源。窗口时常会出现排队现象,而我所要做的就是做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。
对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;个人汇款较多的客户推荐办理网银和手机银行等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。
在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,像个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,理财等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一
些要点,向客户解说,再例如,在我行办卡的好处:
①免年费、卡费、小额账户管理费:免费办卡,卡内资金没有最低限制,每年都不用支付任何额外费用。
②手机银行免汇款手续费:通过手机银行免费往全国任一银行卡上汇款。
③免ATM跨行、异地取款手续费:在海安任意一家银行的ATM机上取款免手续费;在江苏省内任何地区的商业银行取款免手续费。
④免短信通知费:免费开通,随时了解卡内资金变动。当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。
我行ATM机设备旧,经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。当自动取款机款箱无款时,及时联系银行人员进行加钞。
二、工作计划
1、工作执勤中做到服务热情、文明礼貌用语等,时刻规范个人的言行举止。
2、通过加强个人业务知识和技能的学习,来不断克服和改进,以此提高自身的综合素质和业务水平。
3、做好安全保卫工作的各项防范措施,防患事故于未然。总之,我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,加强业务学习,努力提高自身的综合素质和业务水平,做好安全保卫工作,为我行贡献自己的微薄之力!
第三篇:银行大堂保安个人剖析材料
个人剖析材料
自2012年12月26日调入ⅩⅩ农商行青萍支行,已有一年了。为增强安全责任意识,提高业务工作能力,我认真学习了《ⅩⅩ县保安服务公司人防大队“纪律作风”教育整顿宣传学习材料》,通过此次活动,我结合自身实际,认真贯彻落实,针对自己思想、工作等方面先进行自我批评,现将相关情况报告如下:
一、工作回顾总结
我主要负责银行网点日常服务秩序维护工作。每日检查营业大厅内的环境卫生状况,保持营业大厅整洁卫生。每天定点检查维护自动取款机是否运行正常;每日维护网点的正常营业秩序,引导分流疏导客户,在客户进入银行网点后,对客户实行站立式服务,主动询问客户需求,及时引导客户到相关区域办理业务。指导客户了解和使用各种自助机、手机银行和网上银行,积极开展渠道分流类产品的营销工作,鼓励客户使用离柜服务渠道,逐步培养客户长期使用适当服务渠道的习惯。主动宣传、推介我行各项产品和服务;了解客户需求,及时反馈有关信息。保障银行网点内外现场服务的有效性、高质量和高效率,提高客户满意度。
二、自身存在的问题
回顾这一年来的工作,基本是从零起步,样样从零开始学习,目前渐渐对工作有了一定的认识,作为一名大堂保安,只有认识自身的不足并不断改进才将有利于工作的提高。不足的地方是要加强对新业务的学习;增强防范意识;遇事解决能力有待增强;工作方法方式有待改进;进行批评与自我批评少。
三、改进措施及方向
针对自身存在的问题,重点从以下几点作努力,抓整改: 一是加强业务培训,提高工作能力
为了更好提升工作能力,在工作中我要加强学习,不断提高个人业务水平,努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以预防为主,防治结合,巡防巡查,重点保护。我要努力作到:熟悉大堂保安的规章制度,明确大堂保安的职责范围,爱岗敬业,树立全心全意为客户服务的意识,文明执勤,礼貌待人。
二是抓好安全教育,增强防范意识
(1)经营为主,安全 人有关、人人有责,必须全员抓安全,人人管防范。
(2)安全保卫规章制度教育,增强法规意识,认识到各项规章制度,是做好安全保卫工作的依据,必须自觉遵照执行。
(3)社会治安形势教育,增强防范意识,认识到安全保卫不只是领导和保卫部门的事情,必须依靠群策群力,群防群治。
(4)各种犯罪案例教育,增强安全意识,认识到警惕保安全,麻痹出事故,必须居安思危,常抓不懈。
三是遵守规章制度,做一名合格保安
作为一名大堂保安人员,首先是要学会做人,尊重别人等于尊重自己。要经常想一想,自己的工作与领导要求差距有多大,自己的付出与回报有没有差别。错与对是怎样区别。工作的好坏会带来怎样的效果。这些都需要我们考虑和深思的。我既然选择了大堂保安这份工作,就一定要以保安的规章制度严格要求自己,多拿自己的实际行动与上级要求相对比,以榜样为标准,把自己的工作成为光荣的职责,争做一名合格的大堂保安员。
第四篇:大堂保安监管
完善大堂保安监管机制
适应新形势下的基层保卫工作
根据总行公司化治理改革要求,浙江分行保卫改革已经步入实质性的阶段。守押等保卫基本操作与管理工作的整体移交和基层网点直通式扁平化管理继续深化,势必促使保卫管理模式的调整和管理职能的转变。首先在职能上,由原来的管理保障型逐渐向管理指导型转变,一改过去既是管理者又是具体操作者,一半“红脸”难红,一半“白脸”苍白的尴尬局面。其次在管理上,保卫工作的重点向基层延伸,由表及里,由外到内,管理的深度和广度有了根本的转变,一边是针对银行的犯罪不断出现新问题,迫使我们想办法、动脑筋;一边是改革出现新情况,促使我们转变观念,顺应形势,服务大局。
当前,摆在我们保卫干部面前的首要任务是,尽快找准银行保卫岗位的定位,跳出老的思维定式,站在新的高度和新的起点,主动调整工作思路,正确把握工作重点,积极有为地投入到新的征程中去。今年省分行提出了把营业场所安全防护工作作为传统银行保卫工作向新型的银行安全工作转换的衔接点的战略性思想,具有重要的现实意义,它不仅为基层保卫工作指明方向,而且为基层保卫干部把握了未来。笔者就围绕这个战略性思想,谈谈对网点大堂保安聘、用、管的必要性和重要性的再认识。
一、形成的外在因素
银行大堂保安作为网点保卫力量的补充已经存在好多年。启先担任这一角色的是具有在职职工或合同工身份的经济民警,配备单位的主要是分行营业部以上的营业厅、办公楼值班室或大支行本级网点,后因机构精减、人员分流和经济民警锐减,开始自主大量招收或者借助专业保安公司招聘的保安员来充任这些岗位,但是覆盖面仍然较小。直到近几年,发生了一系列抢劫或伤害银行营业场所内客户的案件,由于未配备大堂保安或保安未尽到应有的职责,在犯罪嫌疑人逃跑或缉拿归案但是无力赔偿的情况下,而遭到受害人诉讼,承担补充赔偿责任。尤其是2003年2月26日建行昆明市官渡支行两声枪响、一死三伤的劫案引发了一场民事侵权诉讼,死者家属将建行官渡支行和事发当日银行值班保安所在的昆明市五华保安公司诉上了法庭,要求他们共同承担侵权行为造成的100多万元赔偿,且最终部分胜诉。此案件震惊全国,并引发了一场讨论,其结果是政府和群众希望银行法人对营业场所公共安全赋予更多的社会责任和义务。至此,银行大堂保安才“遍地开花”。
二、存在的必要性
随着XX银行的成功上市,公司化治理的日益完善,外聘保安作为银行保卫工作补充力量和基本操作主体,是新时期银行保卫工作改革的基本方向,符合社会发展趋势。
(一)配备大堂保安是服务客户的需要。鉴于当前社会治安形势尚不尽人意的情况下,满足广大客户在银行(特殊)营业场所内基本的安全需求;同时也是银行在经营活动中自觉维护社会公共安全秩序,主动承担社会责任与义务,保障银行客户最基本利益的尽责行为。其出发点与XX银行以客户为中心的服务理念极其一致。
(二)配备大堂保安是银行自身发展的需要。对内可以起到引导、分流客户,提高柜台业务效率;对外可以发挥防范安全风险,保护储户利益的作用。可以说是为提高网点服务内涵让客户享受高档宾馆、酒店式的服务与尊重,树立与中国XX银行股份有限公司相匹配的良好社会形象,其起始点与总行提出的打造国内第一零售银行战略思想不谋而立。
(三)配备大堂保安是银行是有效防范银行保卫操作风险的需要。作为大型上市股份制公司,追求股东利益最大化,防范经营风险是“永恒的主题”。外聘保安既可以有效化解保卫操作风险,又可以降低管理成本,减少费用支出,其体制外运行、市场化操作、专业化管理方式与商业银行经营理念完全相吻合。
三、监管的重要性
目前,社会治安状况仍然十分严峻,侵害银行营业场所内客户案件此起彼伏,无法消停,诉讼保安失职索赔也屡见报端;人员素质较低,专业水平不高,组织纪律松懈,法律意识淡薄,保安行业有关管理与运行有待进一步完善;个别保安人员在外界环境诱惑下,伺机作案、监守自盗等又给银行形成新的经营风险。因此,当前加强保安监管显得非常重要和迫切。
1、网点防范能力相对比较薄弱。相对于金库、运钞车辆等重要部位,营业网点是个开放型的场所,防范的难度相对更大;即使是比较专业的守押保安公司,大堂保安管理也十分粗放,层次不高,专业水平和执行力比较低;加上营业场所点多、面广,受到犯罪侵害的几率较高。
2、守押保安与大堂保安服务的对象、服务内容和服务方式不尽相同。大堂保安是银行服务的一个窗口,其形象是体现银行管理与服务的一面镜子,保安员按照合同约定代表银行直接服务客户,形象不佳、服务不到位直接关系网点的服务质量,同样会给银行声誉带来负面影响。遇到犯罪分子侵害储户时不作为给银行造成的不仅仅是经济上的损失,更重要的是损坏社会公众形象,影响正常业务开展。
3、从实际情况看,营业网点作为货币高度流通的聚散地,是风险的聚集区,吸引着无数不法分子的邪恶眼光。客户在银行营业场所人身、财产安全遭受不法侵害的案例屡屡发生,案件有高发的态势。根据法律对商业银行的规定,稍有不慎都会判决银行承担责任,争论的只是赔偿或先行赔偿(垫付责任,即破案后向犯罪人追偿)数额多少。
四、加强保安监管等的几点看法
当前,在国内保安市场化、专业化、规范化还不十分健全的情况下,银行只有在加强营业网点基础安全设施规范化建设的同时,强化对保安的监督管理,才是防范这类风险最根本最有效的措施。
1、培育一支与XX银行网点形象和服务水准相匹配的大堂保安队伍。中国保安业已经走过了20多个年头,但其发展规模、服务质量、市场规范、监管体制等方面还存在着不少问题。这些问题影响银行风险控制的主要表现在:人员素质低——人员流动性太大;专业水平低——培训管理跟不上;执行能力低——处理突发事件或者说是抗击、消化风险能力较低。造成这些现象的一个较为实际的原因是,一般保安公司注重做市场、追逐眼前利益最大化与称职保安员合理的薪酬等待遇得不到保障这两种需求,在市场上得不到平衡。解决这个问题的一个途径就是第三方调合:一是适当增加成本,合理控制分配,跟踪检查督促,以此培育一支更优的保安力量;二是在同样风险可控、同样成本开支的前提下量身打造一支“御用”的保安队伍。
首先,分析研究一般保安服务公司规避风险实力和风险控制能力,对照银行实际上已经化解或者转承的风险,即使是有形风险也十分有限。作为上市公司,发生任何案件造成的绝不仅限于资金损失,案件所衍生的社会影响,将使公众和投资者对工行内部管理产生怀疑,直接危害全行声誉,甚至动摇投资者信心影响市值,这种巨大的损失是无法向保安公司索赔的。其次,随着银行内部改革深化和保安市场开放程度加快等外部条件逐渐成熟,为打造一支“御用”的大堂保安队伍提供了可能性和可行性。编制上挂靠后勤服务公司或者形式上由地方保安服务公司代招、代培、代管;用保卫等有关部门作为管理平台;借助公安等专业力量作为培训保障;运用相关保险作为化解风险的有力手段。这样,在风险大致一样的情况下,管理力度可得到大幅度提升,降低的管理成本和原先的利润又可以添补保安员薪酬待遇上,为提高保安队伍素质注入了新的动力。
2、挑选一家实力更强、信誉更好、管理更规范、服务更到位的保安服务公司作为长期合作伙伴。2005年12月6日,中国公安部治安管理局副局长马维亚在公安部召开的新闻发布会上明确表示,中国政府将兑现对WTO的承诺,从2006年起全面开放保安市场,这意味着国家的政策和法律对这一行业的发展给予了明确的定向,也就是说国内将打破原有的保安公司由公安部门垄断的局势,任何符合条件的个人、单位或团体都可以开办保安公司。随着保安市
场的开放,未来保安服务将会有更多选择。
3、聘好、用好、管好眼前这支保安力量,使其发挥应有作用保安公司作为银行的签约方,对履行合同的所约定的内容具有不可推卸法律责任。
第一,合同所有约定要体现银行的最大利益。明确双方责任、权利、义务,掌控发包权和监管的主动权;防止合同主要条款缺失、责任界定模糊、违约责任不确定,主要操作风险不可控的情况发生;在最初合同源头上规避安全风险隐患。
第二,为避免因管理方疏于防范,操作者疏于职守,预防因主观过错而导致过失,要建立一整套具体的操作规程和有效的考核机制。
第三,把握关键的细节和注重过程的监督。明确岗位职责,既要体现维护银行营业场所内正常的工作、营业秩序,确保银行员工和财产安全,确保客户在营业网点内人身和财产以及合法权益不受侵犯等职责,又要强调在确保储户安全的前提下为客户提供一般的业务咨询等义务,防止在实际操作中顾此失彼或应小失大,防止在具体执勤履职、现场管理中越位或不作为,以减少和避免可能引发的经济和法律纠纷。严把进人、用人关,严格准入条件,持证上岗,建立长期档案留底,体现银行管理工作的严谨,在预防和打击上岗监守自盗、下岗回流作案的犯罪分子上掌握主动。坚持防范重于制止的原则,通过不断在岗教育培训、考核考评,把保安员良好的精神风貌、专业水平和警惕性充分展现出来。管理重在规范、规范注重细节、细节往往决定成败,在案件防范中只要始终拥有一定优势与特色,形成一定的震撼力、威慑力,就可能使绝大多数有犯罪动机的不法分子不想为、不敢为、不能为。
第五篇:银行大堂经理工作总结
第一篇:银行大堂经理工作总结范文
在过往的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要展开了以下工作:
一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相干的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助装备办理业务,并鼓励客户长时间使用适当的服务渠道;指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道。
二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务题目,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特点服务。
三、辨认优良客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向客户经理推荐可能的优良客户。
四、遵守大堂服务标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误解,保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效力,进步客户满意度。
五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险XX3万,信用卡217张,新增日均存款630万。
在上述工作展开中,我以为做得不足的地方还很多,主要有几方面需要改进:
一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时固然很熟练但很多时候偏于表面,没有更深地发掘客户的需求,推荐产品不够主动。
二、平常工作中处理杂务时间偏多,以致对优良客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动不足,潜伏客户推荐未几。
三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决题目而解决,没有从源头上杜尽题目的发生,从而下降了客户满意度。
四、在客户交往与关系维护时手段简单,技能有待进步,沟通营销效果不明显。
在今年的旺季工作中,针对之前工作的上风劣势,我主要做好以下几点:做好本职工作,以饱满的工作热忱和专业的工作态度迎接客户;重视团队合作精神,与柜员和值班经理配合做好柜面客户服务工作,与理财经理配合做好优良客户转介工作;加强本身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各种题目,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。
第二篇:银行大堂经理工作总结范文
从往年到今年,我在工商银行担负见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐步体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。
首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不单单是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间是非,还包括是不是能够及时且详实的得到自己想要咨询的答案,有无得到更优良更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真聆听客户的需求,及时高效地帮客户解决题目就显得很重要了,由于此时,我的任何言行举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点过失。他们天天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操纵,致使操纵风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理会,又会得罪客户。二者都会致使投诉或客户的流失的风险。
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每一个柜员办理业务的流程、习惯有所把握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优良的服务。
因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要展开了以下工作:
一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相干的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助装备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐步以电子银行服务渠道作为进行平常的非现金类交易操纵的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。
二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务题目。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特点优惠服务。
三、辨认优良客户。根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,根据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优良客户。
四、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误解,保障网点现场及时、高质和高效力的服务,进步客户满意度。
在上述工作展开的进程中,我以为自己的不足的地方还很多,仍有以下几方面需要改进:
一、我在接待客户时固然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地发掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。
二、在平常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优良客户的关注度不够。
三、有时只单纯为了解决题目而解决题目,没有认真的思考题目产生的源头,没能杜尽题目的再次发生。
四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果其实不明显,营销技能有待进步。
结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工行的帮助。不管将来我从事哪一行,做甚么工作,重视团队合作;耐心、细致、热忱的服务态度;更加专业的知识积累;和一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前程。