施工监理2018年度个人工作总结

第一篇：施工监理2018年度个人工作总结

施工监理2018年度个人工作总结

本年度在公司各级领导的关怀帮助下，在项目经理的大力支持下，项目领导班子的扶持下，安全平稳的开展了各项安全工作。现将本年度工作总结如下：

安全管理主要包括五个部分：建制、教育、评估、防控、档案。

1、按照公司要求建立健全各项安全管理制度并严格执行；

2、培训教育工作是基础，认真做好全体参建人员的安全培训，是安全生产的重要保障手段。培训教育要趁早，将三违现象扼杀在萌芽之中；

3、安全风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的发展，逐渐成为安全生产的必要组成部分。

4、施工现场是安全管理的主战场，是提高安全管理效果的目的地。现场依靠标准化、最优化、信息化的管理做好事故防控工作。

5、完善的档案资料是安全管理活动的真实记录，是安全生产经验和教训总结的重要依据，同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一个依据。

安全生产的重要法则：

1、不等式法则：10000-1≠9999,1代表安全，没有了安全，再多的0都没有意义；

2、墨菲法则：一块带有果酱的干面包着地，多半是带果酱的一面着地，如果事情可以朝好的方向发展，也可以朝坏的方向发展，那么事情多半会朝坏的方向发展，安全工作必须居安思危；

3、海恩法则：1:29:300:1000，每一起严重的事故背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患；

4、桥墩法则：如果一座桥的桥墩损坏了，那么多数时候是整座桥报废了，而不仅仅是损失一个桥墩；

5、九十分法则：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生产执行力的层层衰减，会导致安全工作不合格。安全工作只有“起点”，没有“终点”，昨天的荣誉只是前进的动力，任何时候都不能放松警惕，企业亏损了，可以明年再来，生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。安全工作没有退路，我们要在不断总结以前工作经验的基础上，把今天的工作做的更好，抓的更实。安全工作的成功离不开：强有力的领导，精心的谋划，高标准的落实。

第二篇：施工监理工作总结

两水工商所施工监理工作总结

陇南诚信工程监理咨询有限公司受武都区工商分局委托，对两水工商所单位工程实施施工阶段监理。本工程于2012年9月19日开工，于2013年5月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：

一、工程概况

本工程为3层建筑，抗震设防烈度为8度，防火等级为二级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积511m2，房屋总高11.2m、3层。

基础工程采用独立基础。主体结构为框架结构，主体结构混凝土强度为C30，内外填充墙为空心砖砌筑，混合砂浆砌筑（强度等级为M7.5）。

屋面平屋面，沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层25厚。

户内为初装修，墙面砂浆抹底层，墙漆，室内地面采用耐磨地板砖、梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面；阳台栏杆采用不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗为6+12+6中空玻璃塑钢窗。

排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

节能工程: 聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。给水与电气安装均按合同实施。

二、参建单位

建设单位： 武都区工商分局 监理单位：陇南诚信工程监理咨询有限公司 设计单位：陇南市诚信勘察设计有限公司 勘察单位：陇南市诚信勘察设计有限公司 承包单位：陇南市博海建筑工程公司

三、质量监督单位：武都区质量监督站

四、监理组织及监理制度

陇南诚信工程监理咨询有限公司受武都区工商分局委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。

1.监理组织：陇南诚信工程监理咨询有限公司委派王钰同志为总监理工程师，赵福荣、王广文为现场监理工程师，组成两水工商所工程项目监理部。

2.监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

五、监理工作开展情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；

5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；

7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

（二）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中：重要原材料进场验收记录6份；钢材出厂质量证明9份，抽样复验报告9份；水泥出厂合格证2份，进场复验报告2份；砂抽样检验报告4份；卵石抽样检验报告4份：空心砖1组，陶瓷面砖1组均具有出厂合格证明：出厂合格证5份；抗压强度试验报告10份；，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录10份、监理工程师通知书5份.4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护： 抽取砂浆立方体抗压强度试件3组。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

（三）质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。

六、工程施工质量验收情况

1、地基基础工程质量情况

本工程为独立基础。基础主要原材料进场经验收达到合格标准；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，分项工程检验批质量验收记录22份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

2、主体结构质量情况

本工程主体结构为框架结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。

按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测楼层混凝土构件6件（凝土强度C30），符合设计要求；箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内；

主体分部共划分为现浇结构、填充墙砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程，各分项工程及检验批经验收合格。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

3、分部工程质量情况

⑴ 屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显积水，屋面蓄水试验无渗漏，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

⑵ 装饰装修分部经检查验收：楼地裂纹、空鼓；卫生间蓄水试验无渗漏；门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；栏杆扶手安装稳固，安全尺度符合规范要求；外墙面砖粘结强度检测合格。装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

⑶ 给排水分部工程经核查验收：工程严格按图施工，所用原材料经进场验收均符合设计设计，给排水孔留设位置基本正确；管道配件均控设计要求配置安装；排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏；排水管道灌水试验、盛水试验，管道无渗漏现象，给水管道水压符合要求；管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围，经验收工程质量达到合格标准。

⑷ 电气安装工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求；配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作准确；防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω，满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。⑸ 保温节能工程的质量检查验收情况

本工程主要保温措施有三个方面：一是外墙保温，采用了聚本颗粒砂浆保温层，保温浆料由建筑材料有限公司供；二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃（6+12+6）保温隔热；三是屋面保温隔热，采用了挤塑板（厚度3mm～5mm）作保温隔热层。施工中，对进场原材料和施工过程的施工质量，实行了有见证抽样送检，以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。

塑钢窗三性检测，室内空气环境组，检测结果均符合国家验收标准要求。

经设计核算确认工程保温节能效果，达到设计要求。

4、施工测量检查情况

1、工程定位测量记录1份。已经规划办复测无误。

2、轴线检查记录4份，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。

3、标高检查记录5份，其误差均在规范允许偏差范围内。

4、建筑物沉降观测，最近一次沉降观测，无明显沉降差。

九、对工程质量的综合评价意见

本工程于2012年9月19日开工，2012年11月2日进行基础结构验收，2012年12月26日进行了主体结构实体检测，2013年1月2日进行了主体工程验收，其余各分部工程施工质量经验收合格。2013年5月30日进行了工程预验收。本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程，施工过程中对各工序按检验批进行了验收，各分部分项工程经验收均达到了合格标准。

全部通过，工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷，观感质量一般，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定，工程质量达到合格标准，符合工程竣工验收要求。

七、结束语

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。

陇南诚信工程监理咨询有限公司

第三篇：施工监理工作总结

工程项目代号：

编号：

洪溪变电站-酿溪变电站110kV

线路工程

施工监理工作总结

湖南电力建设监理咨询有限责任公司

2007年11月

监理资质等级证书

甲

级

证

书

编

号：[建]工监企第（）号

批

准：

审

核：

编

写：

一、监理工作依据性文件

1、本工程建设监理合同，合同编号：

2、建设单位与施工单位签定的工程施工承包合同，合同编号：

3、本工程批准的设计文件。

4、施工过程中设计单位、建设单位及上级单位为本工程所发布的有关文件（包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要、协调会纪要及建设单位和上级单位对工程提出的要求）

5、国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政策等。

6、国家及行业颁发的现行施工验收规范，技术规程和质量验评标准及规程等（包括达标投产考核指标）。

二、工程概况

1、本线路从110kV洪溪变110kV门架起到110kV酿溪变110kV门架止，全长43.1kM，全线架设双避雷线保护，新立杆塔137基（其中铁塔24基，预应力水泥电杆113基），线路平均档距267.7米。导线型号：LGJ-240/30钢芯铝绞线，地线型号：1*19-9.0-1270-B-YB/T183-2000锌铝稀土合金镀层钢绞线，杆塔逐基直接接地，绝缘子为LXY1-70型。

本工程分新建段和改造段：

新建段：起于原洪酿110kV线路P7#（P7#杆为耐张杆不换）止于原洪酿110kV线路P144#（P144#杆为双回耐张塔不换），原P156#铁塔因后侧跨房距离不够须更换为24米呼高铁塔。

改造段：原110kV洪酿线洪溪变门架至P7#杆长度为1295m，7基杆塔利旧，原110kV洪酿线P144#杆至酿溪变门架长度为4271m，17基杆塔利旧，只更换导、地线金具补充部分登杆脚钉及铁塔防腐。

2、工程参建单位 建设单位：邵阳电业局 设计单位：邵阳电力勘测设计院

监理单位：湖南电力建设监理咨询有限责任公司 施工单位：湖南宝源电力实业有限公司电力建设分公司 运行单位：邵阳电业局

3、工程开竣工及投运时间 本工程于2007年

三、监理服务范围及监理资源投入

按照监理合同的规定，监理服务范围为本工程建设的初步设计、材料采购、施工、保修全过程的质量、进度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理、协调各有关单位间的工作关系。

本工程由湖南电力建设监理咨询有限责任公司湘南送电工程项目监理部履行监理任务。监理部派出李春林为现场监理，对本线路施工的全过程进行了监理。现场监理共投入120个工作日。监理服务覆盖了监理合同要求的全部范围，较好地履行了监理合同条款的各项职责。

四、质量控制

1、参加了本工程设计交底及施工图会审，对施工图的完整性、正确性、设计深度能否满足施工要求、各专业之间是否协调等提出了监理意见。所提出的意见，全部被采纳。

2、认真审查了施工方提交的施工组织设计和施工技术方案，重点审查是否建立了质量管理体系、技术管理体系、安全保证体系，以及施工方案和措施是否先进、适用，技术是否成熟，同时审查了安全文明施工和环境保护措施。

3、严格把好工程材料、构配件质量关

现场监理对施工单位报送的进场工程材料、构配件报审表及其质量证明资料、产品出厂合格证、试验报告等进行了审核，并签署了监理意见。对主要材料供货商的资质如营业执照、企业资质证书、有关许可证等也进行了审查。对到达现场材料除进行外观检查外，还进行了抽样复检。在施工过程中，现场监理人员始终跟踪工程主要材料和构配件的使用情况，并建立了《主要材料/构配件检验情况总表》。主要问题有：

1.C16拉棒锌皮剥落，锌层色彩不一致。2.部分电杆中横担弯曲。

以上问题均要求施工方和加工厂家及时进行了处理，凡不合格产品不允许进入本工程使用。

本工程审查水泥、砂、卵石等原材料检测报告共3份，均符合检测标准：按有关文件规定，采用见证取样的方式对：Φ

12、Φ

16、Φ

14、Φ

18、Φ20、Φ

22、Φ28 共7种基础钢筋作了力学试验，对Φ

22、Φ28共2种钢筋焊接头抽取试件作了刚才焊接试验，试验指标符合设计及标准要求。

4、严格把好基础浇制质量关 铁塔基础浇制时采用对每基进行巡视检查和重点旁站的方法实施质量控制。在基础混凝土浇制前，审查了基础施工技术方案和混凝土配合比设计通知书。基础混凝土浇制时，现场监理人员均到每基浇制现场进行了验槽、验筋，并检查模板组装及支撑的刚度、强度和稳定性。检查砂、石、水泥及拌合用水达的质量；检查混凝土配合比是否符合设计要求；检查搅拌是否均匀，振捣是否密实，对已浇筑完毕的混凝土，检查是否按规范规定及施工技术方案及时采取有效的养护措施；基础拆模后，检查是否有漏筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝及外形、外表等外观质量缺陷。检查中发现的质量问题有：

1.P28#C腿基坑超深150mm，要求用混凝土补充。2.P76#未经监理及项目部验槽、验筋，要求挖出重新验槽、验筋。

3.开盘没到位，要求其重新开盘。

4.12个桩位因基础保护范围不够或施工困难要求设计变更。（注：设计已变更）

此类问题属于个别情况的当场口头通知施工队立即整改，较普遍的情况书面通知项目部，共同督促进行整改。此外在基础混凝土浇制过程中，督促施工方在浇制地点按试件取样与留置规定，随机抽取用于检查混凝土强度的试件，并认真检查了施工记录和试件强度试验报告。各项指标均符合设计要求。

本工程审查混凝土配合比设计通知书2份，均符合设计要求，抽取试件15组，其混凝土抗压强度等指标符合设计要求。

5、加强现场巡视检查和监督，确保各分部工程施工质量。

巡视中发现问题及时填写了《监理人员发现问题记录表》，并随时口头或书面通知施工方纠正。现场巡视重点检查了施工工艺是否规范、器材的质量是否符合要求、特殊作业人员是否持证上岗及持证人员与其从事的作业是否相符、经纬仪等计量设备和检测装置的性能及精度状态是否良好、是否在规定的检定周期内等。巡视中发现的主要问题有：

此类问题均在施工现场和专检中通知施工单位进行了整改。在本工程各阶段检查中，现场监理人员共填写《监理人员发现问题问题记录表》6份，共计发现问题17项，所列问题均已处理。

6、认真做好旁站监理工作，确保隐蔽工程质量。

施工开始前，监理编制了《旁站监理计划》，明确了旁站的项目和要求，预定了旁站日期和指定了旁站人员。施工过程中严格实施了旁站计划，现场监理对确定的旁站监理项目，全程现场跟踪进行了观察、检查、和监督。铁塔混凝土基础浇制：掏挖式基础及阶梯式基础，共计24基。导地线耐张线夹和接续管液压试件制作及拉力试验：LGJ240/30导线 1 组，GJ50地线1组。旁站过程中，重点检查了现场质检人员到岗情况、特殊工种人员持证上岗情况、施工机械设备和工程材料准备情况及其技术状况，监督关键部位、关键工序的施工执行方案措施及操作工艺情况，发现问题立即要求施工方纠正。

7、认真搞好工程质量验评工作

根据本工程首次协调会议商定的《施工质量验评范围表》中需要由监理单位验评的项目，在施工单位自检的基础上，现场监理人员对各分部工程的报验资料进行了审查，对现场实施物按规定采用抽样检测的方法进行了中间验收，发现的问题列出《分部工程验收缺陷汇总表》，发出书面整改通知，督促施工方进行了整改，确保了各工序转序过程中的施工质量。现场监理人员还根据随着工程项目质量验评工作的进展建立了《工程项目质量验评情况汇总表》，评定了质量等级并签定了《分部工程质量评级统计表》。工程竣工后，在施工单位进行了三级自检的基础上，监理会同运行单位、施工单位进行了预验收。对在预验收中提出的问题列出了《预验收缺陷汇总表》，并发出书面通知，督促施工单位认真整改。本工程预验收共发现缺陷

项。消缺后，监理会同运行代表进行了复查签证，确认消缺完毕后，才同意向建设单位申报竣工验收。

2007年

，本工程建设单位邵阳电业局组织运行单位、设计单位、施工单位、监理单位等对本工程进行了竣工验收阶段的质量监督检查。经评定，本工程单位工程、分部工程质量评定等级见附表。

五、进度控制：

1、合同日期：

施工合同约定，本工程应于2007年 月 日开工，2007年 月 日竣工，后经建设单位批准，工期调整为2007年 月

日。

2、施工资源投入

为搞好工程建设，施工单位湖南宝源电力实业有限公司电力建设分公司在新邵严塘镇设立了以蒋建东为项目经理、黄峥为项目总工的项目经理部，共有专职管理员5人。全线投入施工队3个，共有技工

人、民工

人。施工期间，按工序进展需要，配备有相应的施工机械设备和工器具。经现场监理核查，认为施工单位驻现场机构、专职管理人员数量和资源、施工力量安排和施工机械设备完全能够满足施工的要求。

3、施工过程中，要求施工单位报送《施工进度计划报审表》、《月施工形象进度表》和《旬施工形象进度表》，严格控制关键工序和各分部工程的工期按计划实现。以动态控制原则对计划进度与实际工程进度进行比较，发现问题，尤其的延期情况及时分析原因，并会同施工方研究赶工措施，制定工期调整方案，以保证进度目标。

4、现场监理利用参加施工项目部每月召开的安全生产会等机会，向施工方提出了影响工程进度的问题和解决问题的建议。

5、本工程实际全线竣工日期为2007年

，实现了调整后的进度目标。拖期的主要原因是：村民阻工。

六、安全控制

1、对施工单位报送的施工组织设计、施工技术措施方案、危险性作业及重要工序的安全措施的全面性、可行性进行了认真审核，督促施工单位完善职业健康安全保证体系和保障制度，严格执行安全规程。

2、督促施工单位加强劳务分包管理工作，加强了对劳务人员开展安全教育和技术培训。

3、现场巡视中，着重检查了施工现场的布置，人员的配备及工机具的使用等是否合理、安全；是否认真执行了技术措施。对施工中的违章行为，及时要求施工方予以纠正。

七、协调工作

1、本工程在开工前利用施工图会审的机会召开了业主、监理和施工三方参加的第一次协调会，会上明确了三方的分工及各方的职责，商定了工程质量的验评范围和工程各类用表格式，明确了工程质量控制点的设置等内容，要求各方按投产达标考核的标准做好各自的工作。

2、监理在施工中除坚持搞好“四控二管”外，还为业主、设计、施工、运行各方适时提供了有关信息，并在对外沟通、协调上做了有益的工作。

3、监理按规定及时向建设单位提交监理规划和监理月报，报告工程建设情况和存在的问题，对建设单位提出的要求和意见及时给予回应。

4、施工中发现的设计问题，施工单位提出设计变更要求，监理均会同相关各方到现场察勘，参与研讨，协助制定变更方案，按设计变更程序处理相关事宜，并督促设计单位及时编制设计文件。

5、在施工过程中的质量、进度、造价、安全各方面的协调工作中，加强事前控制，发现偏差及隐患及时向施工单位提出并督促处理。对施工单位提出的请求和意见及时给予答复。监理人员在坚持原则严格管理的同时，与施工方积极配合、友好相处，合作是良好的。

八、监理工作成效

监理目标完成情况

I、质量目标：单位工程质量一次合格率达到了100％，优良率

，工程质量达到了优良级，能满足达标投产的质量目标要求。

II、进度目标：本工程《合同》计划2007年

竣工，实际全线竣工日期为2007年

。因投资环境差，村民阻工严重等原因，致使工期拖延，但工期仍控制在 建设单位批准的《变更日期申报表》所调整的工期内。

III、安全目标：施工期间未发生人身伤亡事故、重大设备质量事故和其它重大事故，实现了安全目标。

九、施工过程中的问题及处理情况和建议1、2、十、其他

1、本工程《施工图会审及设计技术交底会议纪要》（计纪[2007

号]）要求监理负责督促落实的各项内容均按《纪要》要求落实。

2、工程经监理签认的《设计变更通知单》及《工程联系单》的变更内容，均已督促施工单位按设计要求执行。

3、本工程《竣工验收会议纪要》执行情况

均已按《纪要》要求执行。

4、对工程施工的评价：

施工方组织机构健全，制度完善，注重质量和安全施工。希望加强管理，今后在民工个技工的管理方面还要加大力度，不断提高其综合素质。

第四篇：安装施工监理工作总结

安装施工监理工作总结

这篇关于《安装施工监理工作总结》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

受**第一化肥厂的委托，**省**建设监理有限公司自**年*月*日至*年*月*日对**一化**万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于*年*月*日正式试车，并投入生产;**年**月**日进行了竣工验收。现将监理工作总结如下：

1.工程概况

1.1工程名称：**一化1xxxx吨/年合成氨工程

1.2工程地点：**第一化肥厂厂区

1.3工程法人：**第一化肥厂

1.4工程规模：1xxxx吨/年合成氨

1.5设计单位：山东省化工规划设计院

1.6施工单位：江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司

靖江市工业设备安装公司热电化工分公司

肥城市安装工程公司

1.7监理单位：山东省正大建设监理有限公司

1.8监理工程基本情况 **一化1xxxx吨/年合成氨工程，总投资约967xxxx元。通过技改达到1xxxx吨/年合成氨，xxxx吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回

收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管网文秘写作网等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。

1.9工程特点：

1.9.1工程前期任务急，施工单位中标价格低，监理难度大。施工周期短，高峰施工期为雨季;施工场地狭窄，施工难度大;共有设备309台，工艺管道27886.xxxx，仪表、电气共铺设电缆14.xxxx米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。

1.9.2 涉及专业多，专业特点明显，难点突出。

(1)管道专业：

——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。

——部分设备、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。

——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。

(2)仪表专业：其主要装置的设备及一次仪表采用 DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制，自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多，利用原有仪表回路、旧表进行改造较多，对仪表的施工质量要求高。

(3)电气专业：点多面广、技术含量高、质量控制难度大。

(4)焊接专业：焊接材料品种多、焊接难度大。

(5)设备专业：种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求

高、质控难度大。

2.监理组织和人员派遣

2.1 监理组织

**一化项目部现场监理人员xxxx，包括总监理工程师xxxx、总监代表(兼)xxxx、设备工程师xxxx、管道工程师xxxx、造价工程师xxxx、电气工程师xxxx、仪表工程师xxxx、安全工程师xxxx。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作;总监代表部分履行总监职责;各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。

3.监理工作方法

3.1设置质量控制要点，再进一步划分为停止点、见证点和一般控制 点。根据本工程特点，在监理工作采用了抓好重点，保证全面的作法，管道专业为监理的重点，变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和PSA工段工艺介质易燃易爆，压力变化波动频率高，管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中，以下工序被列入停止点和见证点：

3.1.1 阀门的检验：用于甲醇、甲烷化及PSA的阀门全部进行了10xxxx压力试验和密封试验。

阀门试验由监理工程师旁站监理，记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对75xxxx阀门进行了压力试验，合格68xxxx不合格7xxxx;另外PSA的40xxxx阀门经甲方同意在厂家试验合格。

3.1.2焊缝无损检验：监理重点是142条2xxxx~10xxxx射线探伤的管线，包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及PSA工段的物料管线。要求以上10xxxx、2xxxx射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单，经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行，监理工程师下发“焊接报验申请表”，对焊接质量严格控制。

3.1.3 焊工资格审查

重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证

项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查，对

经常出现

第五篇：施工监理年终工作总结

施工监理年终工作总结

施工监理年终工作总结1

我从事监理工作至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结：

一、做好监理工作

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

二、工程质量控制方面

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。

加强事中控制，在监理xx二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的'质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

三、电缆排管敷设施工

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

施工监理年终工作总结2

20xx年即将过去，新的一年就要来临，在这辞旧迎新的时刻，有必要对过去一年的工作做一个回顾总结。

*******工程按年头算起进入了第三年的施工期，我在这个工地的时间基本上与施工期是同步的。20xx年施工项目为二次结构施工，室内装饰装修到最后的竣工验收。

一、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长，并且关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和使用安全是摆在监理人员面前非常重要的一个课题。随着参与监理工作的年代越久，时间越长，感受就越深，责任就越大。对于监理工作认识的不断提高，从而加大了对施工单位工程质量的监督管理。所以在工作中认真熟悉图纸，审核施工方案，做到心中有数，在施工过程中对质量、进度、安全各方面进行控制。遇到工程施工中与图纸发生矛盾和新问题，能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作解决问题。在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，服从总监的直接领导，认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。

二、掌握好电气施工中的特点，开展好监理工作

*****整个工程电气施工中的特点较多，掌握好其特点，才能有效的开展好监理工作。其特点如下：

1、电气施工队伍中人员素质参差不齐，还有一部分无资质、无证件、文化层次低、反应不灵敏的'人员，这部分人员控制不好将直接影响工程质量和安全。针对这个特点首先抓好总包方与施工方对工人的安全技术交底及安全培训教育，有培训记录有考试分数。控制无证人员，严禁带电操作，可安排与电操作无关的工作。对严重违规的及时下发监理通知，并在监理例会上通报，确保了工作的顺利进行和施工安全。

2、电气施工中监理图纸不全，图纸与实际施工矛盾较多，造成图纸变更、洽商变更较多，施工中的暗盒、暗管移位较多，造成施工质量不好控制，还有工程量的确认工作量大。针对此特点，及时与甲方协商、与施工单位沟通，加强现场的旁站、巡视和检查，以及增加工作量的现场确认并记录签认，确保了图纸变更、洽商变更的正常施工，变更到位。

3、分项工程多，工序也较多，电气施工人员替换较多，造成电气安装人员技术素质差等特点，特别是分户验收是个重点，对此以标准样板间为起点，确定开关、插座、配电箱等标准尺寸、位置，对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用，减少了大面积的错误和返工。最终顺利的交给了每个住户。

4、施工用的材料品种规格多、数量大，针对此特点，对进场的材料、构配件加强控制。凡运到现场的原材料，进场前必须向监理提交“工程材料、构配件、设备申报单”，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，并由总包单位按规定要求进行检验，提交检验报告，经监理审查并确认合格后方可进场。

正是掌握了这些特点，并针对性的采取一些措施如：施工中采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法；对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必躬亲。对于出现的异常情况、认真分析、分清责任、严肃处理，较大问题及时向总监理工程师请示汇报，所以较好的开展了监理工作。

三、较好的进行了资料收集和整理

******工地电气专业的资料相对来讲，种类繁多且数量较大，收集难度较大，且总包资料员更换了4人，中间每一次换人都要缺失一些资料。在这种情况下，不断地与总包沟通，一要求施工中及时整理资料，达到与工程同步；二对拖的较久而报不上来的资料隔三差五的向总包催要，实在不行就通过监理例会上多次的提，直到完整报上资料。资料收集到我这里后，还要按楼号、层数、单元分类、归档、组合。在我个人的努力下，基本上把*******的所有电气资料全部收集齐全，并分类、编号、排序整理成一套完整的存档资料交到了资料员那里，为公司库存资料的收集整理做出了一点成绩。

四、转移到新的工地

今年x月末接到公司的命令来到了新的工地********项目监理部，参与到施工监理中。

该项工程属拆改工程，工期短、任务量大，所以很快我积极的投入到工作中。来工地第二天经过现场的巡视、了解、检查，发现了一些问题。比如：临电管理比较混乱，二级配电箱内乱拉乱接现象普遍、一闸多用等安全隐患严重。经询问知道项目部一张工作联系单和监理通知都未发过。对此，我与**工商量针对现场文明安全施工脏、乱、差现象下发了一个工作联系单，限期整改；并针对临时用电存在的二、三级配电箱的隐患下发监理通知，责令立即整改。通过这一措施使现场的临时安全隐患得到了控制，安全文明施工现场得到了改善，收到了较好的效果。

对电气专业的监理工作按照图纸要求施工、严格把关，特别是针对质量方面存在的问题，提出一些具体的意见。使工程按照图纸要求顺利进展，确保了质量和进度。目前，由于甲方资金问题，施工面临停滞的情况，对此，我们监理把握一个原则，只要有人干活，监理就要去现场巡视，重点是安全，目的很明确绝不能发生安全事故。使每一个施工人员能在放假时平平安安的回家。通过项目监理部五个人的共同努力，团结协作，使我们的监理工作得到了甲方和施工方的认可，较好的完成了今年的监理工作任务。

施工监理年终工作总结3

面对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本监理工作情况总结如下：

一、竣工资料及监理部资料的编写整理

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

二、加强质量和安全意识

面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。

对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。

三、进度控制方面

在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的`总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

四、学习监理理论

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

施工监理年终工作总结4

时间过的很快，一转眼20xx年又要过去了，在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。现对今年工作进行以下总结。

一、做好监理工作，更好地为业主服务

在xx项目部的带领下，为xx业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。

xx分公司的工程项目为xx为主，为了配合业主，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。

二、做好巡检工作

巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的'粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部，同时将xx的工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

三、关于宽带提速方面

随后下一年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。

在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

施工监理年终工作总结5

在监理部的一年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作总结如下：

一、监理材料的治理

配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

负责监理材料的`治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。

二、做好监理月报

遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。

三、不足之处

对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。

在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。

施工监理年终工作总结6

20xx年，是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；全年监理了xx科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392。1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中已经顺利通过主体验收。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

xx（xx）科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的'签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理；

⑵程序管理；

⑶文件签署；

⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行；

⑵严格首件监理工作验收。

在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。