第一篇:妇幼保健院2018年创建平安医院工作总结
妇幼保健院2018年创建平安医院
工作总结
县妇幼保健院2018年创建“平交医院”的工作重心主要是加强医穷服务质量,认真落实优质护理工作,加强投诉处置和化解医穷纠纷,改善就医环境、服务流程,加强院感及传染病防控工作,总结如下:
一、加强投诉处理和化解医疗纠纷工作
我院在创建平安医院过程中,认真落实优质护理工作,不断巩固工作成绩和创新工作方式,在县卫计委的指导下,在全院职工共同努力下,建立健全相关制度与应急预案,设置了医务科为投诉、医疗纠纷调解室,设有录音摄像设备:并有专人负责受理和处置投诉和医疗纠纷调解工作,公示有医疗纠纷处理流程,在规定时间内子以答复,做到了群众申诉有门路,有答复,顺利处理了多起投诉,将医疗纠纷化解在萌芽当中。
二、重点科室重新装修并安装摄像头
在医院院领导的重视和关怀下,我院医院妇科、儿科病区,环境比以前更加舒适和安全,优化了护理服务流程,受到了病人及其家属的一致好评。并增加了摄像头,对探视人员进行全程跟踪。加强电话回服务,对出院家属及痛人进行定期回访,提供正确出院康复指导等服务。
三、举办全院院感知识培训 为了进一步提高我院院感工作质量,増强全院职工感控意识和服务意识,院感管理科对全院取工进行了三次医院感 染知识培训,重点是消毒隔高知识、医疗废物管理、职业暴 露和标准预防、手卫生知识等医院感染相关知识的培训。培 训结東后,当场对相关知识理论进行考,合格率在90%以上,达到了培训目的。
四、安全生产工作检查
根据《扶沟县妇幼保健院创建“平安医院”实施方案》的要求和部署,我院深入贯彻落实各工作要求,健全和究善安全生产目标责任体系,构建安全生产长效机制,进一步加加强安全生产エ作力度,落实安全生产责任。今年杨院长和贾书记4次到保卫科就医院安全问题进行安排部署,3月下句由后勤部门率头对全院设备、电源、食堂、医疗废物进行全面安全隐患排查,有效防苑和過制生产安全事故的发生。
五、举行2018年护理人员三基理论考试
为提高护理人员专业素质,不断强化“三基”培训,提 升业等水平和护理照务花力,我院护理部对全院护理考试,通过此次考试,促进大家对护理“三基”理论知识的学习及临麻实践相结合的远用,形成良好的学习氛围,不断高护理量,进一步民升全服务水平,以便更好地为病人进行优质护理服务。
六、医院深入走群众路线,不断提升服务质量 我院各科室在深入调查研究的基础上,把惠及民生、造福患者作为落脚点,推出了系列惠民、便民、利民的措施,有效地缓解了大人民群众最关心的“看病难、看病贵”问题。
产科:免费为住院分娩者提供脸盆,对分娩及手术的产 妇每人免费提供一次性垫单。
门诊:实行弹性1作制,工作人员提前半小时上班;在病人高峰时随时抽调医生,尽量解决病人排长队的问题;门诊手术室开展亲性服务,手术后的病人,一律由护工将病人送至家属的手中,确保病人的安全。
妇科:根据国家制定的收费标准,妇科常规检查(包括一次性窥器、手套、臀垫等)8元/次,彩色B超检查50元/次,红外线乳腺扫描仪检查20/次,白带常规检查(白带十项)16/次,宫颈刮片诊断(宫颈癌筛查)39元/次,共计133元。县妇幼保健院从改善妇女健康的愿望出发,在集中普查期间实行优惠价格,每人只收50元。3—5月份,普查人数800人。
后勤部:加强后勤管理,尽可能保证临床服务的需要,并针对病区晚上供热水时间短的情况,为满足病人需求,改全天供应开水。院内食堂全天为病人加工饭菜。24小免费接送病人。
七、今后工作计划
(-)继续加强与公安部门联系,加强保卫科建设好日 常巡视,确保医院内外环境的安全。
(二)加快医院内部设施建设进度,通过查漏补缺,对 安全隐患进行排,确保就诊安全;提升医安全意识,优化临床路径,提高医疗和护理质量。
(三)开拓业务,满足更多群众医疗需求。
(四)加强全院职工文化及素质培训,不断提高服务意 识,减少投诉和医护纠纷。
2018年12月17日
第二篇:妇幼保健院创建平安医院活动总结
天门市妇幼保健院创建“平安医院”活动工作总结
为保证医疗保健的安全性、有效性,扎实推进医疗机构治安综合治理工作,切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题,根据国家卫生部等七部委联合下发的《关于开展创建“平安医院”活动的意见》(卫办发〔2007〕118)文件精神,以及省卫生厅和市卫生局关于创建“平安医院”的实施意见,我院坚持深入开展医院治安综合治理和建设“平安医院”工作,全面推进治安防控体系建设,医院在临床安全、治安安全、防火安全等方面取得了明显实效,现将主要工作汇报如下:
一、强化领导,健全机构
构建平安医院,需要从每一个人做起,需要从一点一滴做起。院领导高度重视创建“平安医院”活动和医院治安综合治理工作,把创建“平安医院”纳入医院工作计划,成立了以医院党政领导为组长,有关职能科室负责人及临床科室主任为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组,下设创建“平安医院”办公室,由办公室主任、质控办主任、保卫科长等为主要负责人具体负责创建工作的检查、考核、评价工作。领导小组成员认真履行职责,分工合作,认真制定工作计划,定期召开会议研究创建工作;办公室抓好层层落实,并结合创建“二级优秀”妇幼保健院和医院管理年活动的开展,加强宣传发动工作,积极参与平安医院创建活动。
二、加强宣传,完善制度
结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内悬挂宣传标语、举办医疗安全及防火安全等知识培训、进行《消防安全知识问答》考试,邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场灭火器实地演练,定期举办“三基”知识考试,临床医疗护理知识讲座等形式,不断提高医院员工安全意识。进行“五五”普法教育工作,抓好行风建设和职业道德教育,完善长效管理机制。如今年3月1日,刘西平院长对全院职工做了《医疗质量管理报告》,讲述了当前严峻的医疗安全形势,宣传了上级关于保障医疗安全的各种规章制度;6月22日,医务科对全院职工进行了《侵权责任法》的讲座,以各类真实的案例分析如何有效防范医疗事故、切实保障医疗安全的知识。通过认真学习和广泛宣传,全院职工强化了创建“平安医院”的意识,并在工作中加强了医疗安全防范措施。
我院对照创建平安医院目标和要求,将任务和职责落实到科室、岗位和个人,以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点,全面加强医院安全生产管理,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,避免发生医疗差错和事故;加强医疗服务要素准入及监督管理,规范医疗执业行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药;加强宣传教育,查找薄弱环节,制订整改措施,推动创建工作。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,保证药品安全有效和医疗仪器设备合法、合理、安全使用。规范医疗价格行为,严格执行医药价格标准,切实减轻患者医药费用负担。在严格遵守医疗规章制度的同时,我院进一步制订完善了各项安全工作制度,定期组织相关制度的学习,努力提高员工执行各项规章制度的自觉性。通过内强员工的素质,外树医院的形象,全院员工强化了“以人为本”的服务理念,加强了责任心,增强了凝聚力,提高了竞争力,促进了医院持续健康和谐发展,努力为人民群众提供了满意的医疗保健服务。
三、强化措施,确保成效
医院坚持“以人为本”的策略,完善并严格执行各种规章制度,坚持“发展就是硬道理”的方针,为打造平安医院提供了有利的软件保障。
(一)切实改善医疗服务。以医患双方满意为目标,把改善医患关系、提供满意医疗服务贯穿创建平安医院活动的始终。加强医疗法律法规、规章制度和医德医风规范教育,坚持以人为本、“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境,为群众及患者提供及时、方便和人性化的医疗保健服务。坚持预防在先、发现在早、处置及时的原则,建立健全医患纠纷预防和处置机制,周密落实相关防控措施。采取多种形式加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果。
(二)抓住重点问题,查漏补缺。
一是严格交接班制度;认真实行院领导二线值班制度、行政总值班等制度,明确每人的责任分工,值班期间加强了全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件发生。
二是抓好医疗安全,落实安全责任制;加强门急诊和急诊出车管理,严格落实“三级”查房制度、医疗意外和突发性事件报告制度、孕产妇安全管理制度、婴儿安全管理等制度,产房实行了24小时负责制。完善医疗纠纷、医疗事故防范与处理报告制度,做好病人“四防”工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。
三是加大消防安全管理;加强对院内的安全检查,消除隐患。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,定期对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等)。加强消防安全设施的维护、检查,确保消防器材的完好。
四是加强内保治安秩序;开展警民共建,加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。
(三)依法妥善处置医患纠纷。依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益。探索建立医疗纠纷处理机制,依法、公平、公正调处医患纠纷,及时化解各类医患纠纷。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意度。防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。
一是医院投入资金购置一大批先进的医疗设备,为打造平安医院提供了有利的硬件保障。我院购置了进口腹腔镜、全自动生化分析仪、西门了彩超等先进设备。同时投入大量财力、人力和物力建设医院信息化系统,拟于年前完善了电子病历系统,优化诊疗流程。
二是为确保“人、财、物”安全,我院积极参与社会治安综合治理。我院设立信息联系员,负责做好医院治安情报信息收集、分析和报送。
今年来,我院创建“平安医院”工作在各级各部门的关心指导下,取得了较好的成绩,组织机构逐渐健全,全院员工意识得到增强,硬件设备不断完善,各项工作得以较好落实。几年来,我院未发生危害国家安全的案件、重大刑事案件、重大安全生产事故、重大医疗事故、重大群体性事件、重大职务犯罪及治安问题等案件。今后,在省卫生厅、市卫生局以及市委市政府的统一领导下,我院将继续加强对治安综合治理的管理,为建设“平安医院”尽应尽的责任。
第三篇:新邵县妇幼保健院创建平安医院2011年工作总结
创建“平安医院”2011年工作总结
2011年我院围绕创建平安医院活动的任务要求,继续加大创建力度,采取一系列有效措施,深入扎实地开展“平安医院”创建活动,使“平安医院”工作在去年创建的基础上取得一定成效。现将我院创建平安医院活动工作总结如下:
一、健全组织机构,完善工作制度
医院党政领导高度重视创建“平安医院”活动工作,把贯彻落实平安医院建设工作作为一项重要工作纳入年初工作计划,主要领导负总责,分管领导具体负责,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的格局。定期召开会议研究创建工作,落实责任分工和工作目标任务。“平安医院”创建领导小组领导按照各自分工项目定期、不定期组织职能科室开展排查,及时整改发现问题,消除不安全隐患。
我院围绕二级妇幼保健院评审,进一步补充完善了各项医疗质量规章制度,重点在医疗核心制度的执行方面,加大对医疗质量的监控和检查力度。对全院医技科室的检查报告、检查记录单、问题整改记录单和医疗质控分析记录等,进行全面检查。对存在的薄弱环节,提出落实措施和限期整改的意见。由于措施得力,整改及时,全院医疗质量有了明显的提高。同时,我院重点在院、科两级责任制、合理检查、用药、治疗、规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督等方面,积极探索规范管理和绩效评价的 1 长效机制,力求在减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,进一步提高医疗服务质量,降低病人医药费用等方面,让群众亲身感受到创建平安医院带来的好处。
二、广泛宣传发动,增强安全意识
召开“平安医院”领导小组专题会议及全院职工大会,认真组织广大职工学习相关文件精神,认真开展法律法规、安全知识普及教育活动。进行广泛动员,部署工作任务、行动计划,通过宣传栏、讲座、警示教育等形式广泛宣传关于医院医疗安全的方针政策、法律、法规,使广大职工从思想上真正认识到开展创建“平安医院”重大意义的认识,充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性,人人都参与进来,个个都成为创建“平安医院”的宣传者、执行者和落实者。加大培训力度,特别是对重点岗位及重点部门职工的培训,提高防范安全风险能力、医疗救护和突发事件应急处理能力,不断提高广大职工安全意识和安全素质,使“病人的平安就是医院的平安”服务理念
三、强化措施,确保成效
1、严格依法执业。医院严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规和规章,及时根据国家规定进行登记和校验等;加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。
2、严格执行医疗纠纷应急处置预案。各职能科室、保卫科、保安人员与属地公安部门紧密配合,由当事科室和医务科做好宣 传解释工作,强化医患双方法律意识,把医患纠纷消除在萌芽状态。
3、进行医疗救护、网络故障和各种灾害等应急预案演习。邀请新邵县消防中队专家来院开展消防安全知识讲座,医护人员还进行了现场干式灭火器实地演练,提高了对突发事件的应急处理能力。
4、保证临床检验质量。制定并严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程,建立完善了质控文件和应急预案,严格执行室内及室间质控制度,保证了实验检测质量,并提供24小时急诊检验服务。
5、保证药品质量与用药安全。进一步完善药事管理各项规章制度、标准操作规程及相关记录凭证;强化岗位责任制,科室质量管理小组每月强化质量抽查,并进行标准操作规程培训和考核;严格药品质量检查制度,从科室到每个小组,小组到每个人,层层把关,责任到人,做到一切差错可追溯。同时加强毒麻、精神药等特殊药品的采购、使用和安全管理。
四、医院感染控制收到成效
一是完善并修订《院感管理制度》。二是调整充实医院感染管理科人员,配备专职人员,加强督导。三是对重点科室产房的布局进行了完善。针对产房存在的一间多床问题,结合医院的实际进行了分隔,设立了隔离待产室。四是加强和薄弱环节(如新生儿病房等)的院感监控管理,发现问题及时整改。五是严格执行 传染病登记报告制度。定期收集各个临床科室医院感染情况报告,还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。六是加强对医疗废物管理,严格医疗分类收集、处置,加强医疗防护,确保医疗废物处置人员及医护人员免受职业暴露的危害。七是进一步加强一次性用品的管理、督查力度,杜绝一次性用品复用现象。
五、落实消防安全制度,重视消防安全
今年我院重新修订了《消防安全工作制度》、《火灾应急预案》、《停电应急预案》,加强了对消防工作的组织领导,明确了相关责任人的工作职责和义务。从加强宣传教育提高员工消防意识入手,充分利用安全生产活动、例会、宣传栏等多种形式对职工进行安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》、新《消防法》,对新员工进行岗前安全教育,并把学到的消防安全知识融入到日常的各项工作中,全力维护医院的消防安全。医院投入4万余元,安装监控设备及消防广播设备,组织人员定期进行消防设施的保养维护和测试维修,确保消防设备在良好的情况下运转,并及时更换了简易消防设备,保证了医院的消防安全。除医院保卫科日常例行检查外,院领导定期、不定期率领有关职能科室人员进行消防、安全保卫检查,发现问题及时整改。为使全院员工牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的理念,在全院范围内开展了消防安全知识培训工作,并举行灭火的实战演练,使全院职工增强了消防意识,基本掌握了相关消防知识和 逃生技能,进一步提高了一线人员应对安全生产事故的水平和能力。
六、仪器设备及工程安全管理
1、针对医疗设备的安全使用这个医疗行为的重要环节,包括X光机、彩超等在内的所有大型设备,都按相关规定由市计量所进行计量设备强检,保证了机器的安全运行。严格执行电梯司机持证上岗制度,已到期的按要求进行培训,及时年审。医用电梯有专人管理,建立安全的运行机制,按相关规定由有资质的维保单位进行保养,由质量监督所进行检定,及时发现并排除安全隐患。加强医用氧气的使用管理,中心供氧中心吸引也按规定24小时派人值班,发现问题及时处理。
2、增强后勤员工做好安全生产工作的主动性和自觉性,认真做好安全隐患排查,并针对排查发现的隐患和薄弱环节,制订并落实各项整改措施,做到边整边改,严防事故发生。医院今年投资40余万元配备发电机组,保证医疗用电安全需要。医院设备、设施安全运转,配电室锅炉房电梯等实行工作人员持证上岗。
3、建立救护车及公务车使用安全管理制度,并定期组织驾驶员学习有关安全知识,确保行车安全。
4、加强微机信息管理,完善信息系统监管与执行权限相分离。今后,我们将以党的十七大精神为动力,全面落实科学发展观,围绕医院发展大局,立足本职,立足实际,继续努力,为创建“平安**、和谐**”做出应有的贡献。
第四篇:创建平安医院工作总结
xxxx医院创建平安医院工作总结
为贯彻 “构建和谐医患关系,创建平安医院”的精神,我院采取了一系列行动,全面推进我院平安医院创建工作,现将活动总结如下。
一、深化“医院管理年”活动,进一步改善医疗服务。继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。强化“三基三严”训练,认真执行医疗护理规范,提高服务质量和水平。逐步实现临床路径管理,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,规范服务行为,预防医疗事故、差错的发生,确保患者生命安全。
二、加强医德医风建设,树立良好的行业作风。建立和完善医院药品、设备购管理,坚决杜绝收受回扣、红包等行为,维护患者利益。加大对医护人员从医行为的管理力度,实施责任追究制,以良好的职业道德形象取信于社会和群众。
三、妥善处理医患纠纷,高度重视病人投诉工作。按照平安医院创建要求,医院建立了医疗纠纷处理体系。由院长牵头,分管院长具体负责,引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。医务科建立病人投诉登记制度。对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈,对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚信档案。
四、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实“三级”查房制度,做好病人“四防”工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。
强化医院治安管理,消除安全隐患。医院认真落实人防、技防、设施防内保措施。在门诊、住院楼内外及仓库、财务、办公等重点部门都安装了控系统和防盗报警装置。确保全院不出现重大责任事故。医院设立了总值班制度,有夜间突发事件紧急处理预案和处理记录,以确保医院安全。
五、我院按照消防部门要求,制定了我院防火预案并组织了演练,配置了各种消防器材和专职管理人员。加强对院内的安全检查,消除隐患。每天例行巡视、每月定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。保证了医院消防安全。
六、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传栏、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,坚决杜绝因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。
七、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。制定处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
八、借助警力,利用国家法律武器,平息突发事件,维护医院和谐、平安。
平安医院创建活动是一项长期性的任务,我们要通过创建工作,不断探索规律,总结创建经验,,建立和完善平安创建活动的长效机制,以促进医院的全面建设和发展。力争达到平安医院建设目标。
xxxx医院
xx年x月x日
第五篇:创建平安医院工作总结
**县**镇社区卫生服务中心 2008年创建“平安医院”工作总结
2008年,我院根据县卫生局对创建“平安医院”的要求,深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大会议精神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。
二、工作要求
1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。
2、结合实际,突出重点。“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。
3、立足经常,重在落实。“平安医院” 的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。
4、加强宣传,营造氛围。“平安医院” 的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。
三、工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:
1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带领学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制
度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。
2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、锅炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值班制度,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
四、保障措施
1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创
建活动列入考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。
2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。
经过一年创建工作,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建“平安铜山、和谐铜山”做出自己应有的贡献。
**县**镇社区卫生服务中心 2008、12、20