创建节水型单位工作总结与创爱婴医院工作总结

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第一篇:创建节水型单位工作总结与创爱婴医院工作总结

创建节水型单位工作总结

为发挥公共机构在全社会的示范带头作用,加快节水型单位建设,我单位以提高用水效率为核心,以最严格的水资源管理制度为保障,不仅将节能节水作为年度工作重点,更视为一项可持续发展的工程,进一步加强节能节水基础管理,强化检查落实,确保实现单位制定的节能节水目标。通过一系列节能节水制度和措施来保证节能节水工作的进行。现将我单位一年来的节水工作总结如下:

一、加大节能政策法规的宣传贯彻 积极开展《节能法》、《节约用水管理办法》等的宣传贯彻,在我单位干部职工当中树立节能节水的理念,加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用,在我单位上营造节能节水的良好氛围。

二、健全管理体系,加强节能节水管理

建立健全管理体系,完善节能节水管理制度,配齐配强专兼职管理人员;加强监督检查,不断提高管理素质,强化内部监督管理,开展节能节水竞赛,调动广大干部职工的节能节水工作的积极性,为节能节水工作提供保障。结合单位用水实际,对确定的管理方案及时督导,对采取的节能节水措施情况要有记录,有据可查,确保方案有效、踏线运行。从细微之处入手,节约每一滴水、每一度电。秉承这一理念各股室在职工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动,依靠管理和科技挖潜。通过节能评估,对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施奖励,鼓励全员参与节能节水。

三、加强业务培训,推广节能技术。

进一步加强对节能管理工作专职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培

训学习,持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。积极参加各级部门组织的节能节水业务培训。依靠科技进步,加快高能耗设备系统的技术改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。

四、强化基础管理,加强节能监测。一是修订完善节能节水计划。二是完善统计制度。三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐,原始记录做到齐全准确。四是加强节能节水标准等资料的配备工作。五是加强节能监测管理工作。

五、加强定额管理,严格过程管理。

(一)制定耗能耗水定额标准,实行用能用水定额标准管理。按照下达的节能节水指标,层层细化分解到各个股室,落实责任人,确保目标完成。

(二)技术应用,推广节能节水型新技术、新产品。坚持“节约优先、效益优先”的原则,加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的用水用能设施的步伐,提高能效利用水平。进一步核查低效高耗能设施,加大节能、节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度,为节能降耗打好基础。

创爱婴医院工作总结

目录

养知识,使母乳喂养率不断提高,使孩子能够在生命的早期就接受均衡全面的营养,成长为身心健康的新一代是我院孜孜不倦的追求。

———范文一结束。

XX年世界母乳喂养宣传周活动总结

XX 年“世界母乳喂养周”的主题是“母乳喂养─倾听、诉说、分享”,目的是强调多部门、多层次、多渠道促进母乳喂养的沟通、经验交流和分享,传播科学育儿知识。按照来卫函【XX】24号《县卫生局关于开展 XX 年“世界母乳喂养周”活动的通知》文件要求,我院结合实际在母乳喂养周期间开展了形式多样的宣传活动,以响应世界母乳喂养周的宣传主题,巩固爱婴医院成果。现将 XX 年我市“母乳喂养周”活动情况总结如下:

一、领导重视,及时部署

接到县局通知后院领导十分重视此次宣传活动,把这次活动作为巩固爱婴行动成果,提高母婴保健服务水平的一项重要工作来抓。于7月31日制定了宣传活动方案,力争将此次“世界母乳喂养周”的宣传办成群众受益、政府满意的活动;既要广泛普及母乳喂养知识,又要加强爱婴医院的管理,巩固爱婴医院的成果。

二、宣传形式多样,活动内容丰富

宣传形式多种多样,8月1日在医院门口和健康教育室悬挂 “母乳喂养—倾听、诉说、分享”为宣传主题横幅2条、办宣传栏1块、张贴海报10张,宣传胸贴20张、电子显示屏滚动播出母乳喂养知识,并于8月1日、4日利用赶集天,人多面广的优越形式分别到集市发放宣传单560余张,大力宣传 “母乳喂养好”、“孕期保健”“住院分娩好”“碘缺乏的防治”“给孕产妇的一【本文由个人工作总结范文://整理总结】封信”“增补叶酸”等内容。并以此为契机向

目标人群大力宣传今年“降消项目”的新政策,努力提高住院分娩,以保障母婴安全。8月5日下午在卫生院举办了健康教育知识讲座,召集了住院以及前来医院进行产检的20余名孕产妇及其家属参加了听课,授课人员紧紧围绕“优生优育”“孕期、围产期保健”“住院分娩好”“母乳喂养好” “幼儿膳食”“预防接种”等知识做出认真细致的讲解,并收看了中央科教频道8月1日至4日播出的母乳喂养、婴幼儿喂养知识,受到了听课人员的一致好评,现场还为产妇提供母乳喂养方法的指导、健康咨询及免费产前检查,并发放相关知识宣传单80余张。

三、加强爱婴医院管理,巩固爱婴医院成果

为加强和巩固医务人员的技能培训,要求严格遵守促进母乳喂养十项措施,我院结合临床实际情况长期不懈坚持对医务人员进行母乳喂养理论和操作技巧培训。学习培训的内容包括《母乳喂养技巧》、《孕产期保健知识》、《儿童保健知识》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》、《母乳代用品销售管理办法》。通过学习要求工作人员必须掌握熟记母婴同室的重要性,母乳喂养的优点,按需哺乳,如何保证有足够的乳汁,准确掌握哺乳时母亲的正确体位等。婴儿的正确含接姿势及人工挤奶的方法。并大力开展相关宣传活动,广泛普及成功促进母乳喂养的十项措施的知识和技巧,努力提高母乳喂养率。

在母乳喂养周期间,我院积极推行以产妇为中心的服务模式,加强产时保健,提高产时服务质量,提倡自然分娩,避免人为干预,降低剖宫产率,从而保证母婴安全。提倡母乳喂养,严格执行《母乳代用品销售管理办法》,废除奶瓶、奶嘴安慰品,坚决抵制推销商推销母乳代用品,与母乳喂养支持组织保持联系。保证母婴安全。

四、广泛参与,成效显著

此次宣传活动在政府及各级领导的关心帮助下、在工作人员的共同努力下圆满结束了,此次活动覆盖面积广、形式多种多样、内容丰富,不仅受教育的群众大大增加了,医护人员自身也得到了一次学习,使翔凤镇的爱婴行动成果得到了巩固,母婴保健服务水平得到了进一步提高。还提高了很好的社会效益,为今后任重而道远的妇幼保健工作营造了良好的氛围。

行了指导培训,培训人次10人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、院内感染管理进一步加强,全年无暴发流行为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现 “儿童优先,母亲安全”的宗旨,在我院爱婴医院领导小组的正确领导下,妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作。具体工作及效果如下:

1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。

2、感染控制从基础护理抓起,从

2、病历书写质量得到提高,乙级病历数量较去年下降,无丙级病历,三级医师查房制度得到全面落实。

3、产房急救药品的定位、定数量和专人管理得到全面落实。

4、建立了高危妊娠重点监护和管理制度,本年度无1例孕产妇死亡。

5、医护人员严格掌握剖宫产指征及操作规程,并加大了宣传工作力度,剖宫产率较去年有所下降。

6、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。

五、加强了母乳喂养管理

母乳喂养无论是对孕妇还是婴儿的健康均有极好的帮助,本年度我院通过一系列制度和规定进一步加强了母乳喂养的管理,母乳喂养率较去年有所提高,产褥期发生的疾病较去年明显降低,具体工作如下:

1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作分娩及哺乳的心理准备。

2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护

理,教会产妇挤奶手法。

3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养咨询电话,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上。

4、设置母乳喂养咨询门诊,为出院后母乳喂养的持续提供保证。

六、门诊宣教工作全面完善

孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率,提高孕妇自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣传教育措施,通过这些措施的落实,降低孕产妇死亡率,降低了母婴传播疾病的发生率,具体如下:

1、我院实行了形式多样化的门诊宣教和孕妇讲座,发放各种宣传资料,授课达300余人次。

2、对来我院就诊的孕妇,均予以指导孕妇自我监护技术,发现异常及时就诊。

3、大力宣传服用叶酸的好处,发放叶酸300余人,降低了出生缺陷患儿的发生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,检测约350余人,阻断了母婴传播。

5、对高危妊娠进行了筛选和管理,作到了及时处理,并制定出相关防治措施。

七、不足

我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩,但仍存在有待继续加强和提高的方面。比如对许多孕期知识宣传的制度和方案在实际落实起来会有较大的难度,对母乳喂养中存在的问题解决不够及时,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

解放军四五八医院 XX年12月28日

婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨,不断探索卫生院长效管理机制,努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率,经过全院职工的共同努力,采取了一系列有效措施,现总结如下:

一、领导重视,认识创建爱婴医院工作的重大意义

自决定创建爱婴医院以来,院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程,全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中,根据创建要求,成立了创建爱婴医院的相关领导小组,且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程,使创建爱婴医院工作责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保创建爱婴医院工作的顺利进行。

二、结合实际,不断完善创建爱婴医院工作目标

(一)按照爱婴医院标准要求,对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇女儿童的合法权益。

(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境,现在我院的爱婴区环境宜人,设备齐全;同时为孕产妇提供了人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

(四)坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上

的岗位培训,对全院其它医务人员进行了8小时以上的岗位培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,同时在培训前和培训后进行测试,做示范演练,合格后方可上岗。

(五)(更多精彩内容请访问首页)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院 强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

(二)将创建与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们将常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地

促进爱婴工作的不断发展。

(一)按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护 1 士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。

(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境。为满足不同服务对象的需求,在儿保科门诊大厅旁设立一间独立的母婴哺乳室,供前来体检的宝宝及时喂养;在住院部,普通病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

(四)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院 养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。

(五)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确 保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

(六)坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。

三、狠抓质量,强化监督考核工作

严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。及时反馈爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改进措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科服务模式,产科质量稳步提高 尤其是创建爱婴医院以来,产科不断改革服务模式,系统管理孕产妇,产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症,在每月医德医风检查中,孕产妇满意度保持96.6%以上,在巩固爱婴医院工作的同时,我们注意不断总结经验,勇于创新。结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系,在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。

四、寻找短板,推进爱婴事业发展

(一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

(二)将巩固与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。

(三)巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度,打破了临床与保健脱节的现象。

夷陵区妇幼保健院爱婴办

彻国际“双十条”,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴工作总结如下:

1、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:《促进母乳喂养成功的十点措施,本院《巩固爱婴医院十点措施》等.做好爱婴医院的各项工作.2、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使广大人民群众更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画.并组织人员上街咨询.利用妇产科病房设立宣教室,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教.并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能.3、制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明.爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度.4、做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导.5、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,协 助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养

巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度。

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XX年爱婴医院年度工作总结 爱婴医院工作总结 XX年爱婴医院工作总结 爱婴医院工作总结 爱婴医院年度工作总结

第二篇:节水型单位创建工作总结

篇一:节水型单位创建工作情况汇报(1)节水型单位创建方案

为了切实推进我单位节水型机关建设,充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用,根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神,结合我单位机关实际,制定本方案。

一、目标任务

认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署,以科学合理用水和提高水资源利用率为核心,增强全民节水意识,创建节水型单位,提高水资源使用效率,建立节约用水长效管理机制,实现水资源可持续利用,努力实现到2015年,我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%,促进节约型社会建设。

二、具体措施

1、加大节水宣传力度。

加大节水宣传力度,提高全民节水意识,在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏,在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画,营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览,积极参加节约用水的相关活动,增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式,广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策,介绍节水常识,倡导节水风尚。

2、加强日常节水管理。

各部门完善节水管理,制定节水相关制度,制定用水定额,落实计划用水管理,科学制定节水指标,建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理,及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具,防止跑冒滴漏,坚决杜绝“长流水”现象。

3、推广节水技术和设施。

推广应用节水技术,改造水房、卫生间用水设施,逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施,安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器,加强水资源的循环利用,倡导干部职工二次用水,提高水资源的利用率,养成节约用水的习惯。

三、保障措施

1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导,我单位成立由我单位党组书记同志任组长,党组成员、副书记 同志任副组长,我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组,领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神,切实加强局系统节水工作,推进节水型单位建设。领导小组办公室研究制定我单位机关节约用水计划并组织实施,综合协调节约用水工作重要事项,开展我单位机关节水工作的监督检查,组织开展节水工作的宣传教育等工作。

2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际,制定和完善各项节水管理制度,建立有利于节水的制约和激励机制,以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准,量化、细化责任目标和任务指标,建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组,确定专人做好具体工作,确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。

3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查,每月定期检查一次,每月通报一次检查情况,并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核,对完成任务的部门给予奖励,超出节能指标的予以批评或经济处罚。2013年10月25日篇二:敬老院创建节水型单位2015年工作总结 敬老院2015年创建节水型单位 工作总结 今年5月份以来,在区创建办的指导下,我院努力强化节水管理,争创节水型单位。院领导高度重视节水工作,把创建节水型单位列入中心敬老院工作的议事日程,还专门成立节约用水领导小组,大力宣传节水知识,积极采取措施,深挖节水潜力,科学用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加强内部用水节水管理,提高水的利用率,减少水的浪费,取得了显著成绩。

一、创建节水型单位的基本做法

1、做好节水宣传工作,营造创建节水型单位的浓厚氛围。

我们加强节约用水的宣传力度,在职工生活区和老人宿舍张贴节水宣传标语,对职工进行节水宣传教育,使每个人都认识到节水工作的重要性和必要性。水是生命之源,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源应是我们共同关注的焦点,节水工作必须成为常态化工作来抓,也是敬老院加强内部管理、节能降耗的工作重点。让大家明白搞好节水工作是关系到人类生存的大事,从而增强节约用水意识,提高“惜水、爱水、节水从我做起”的自觉性,不断促进创建节水型单位工作的顺利开展。

2、建立健全节水管理机制,加强开展创建节水型单位的领导工作。我院领导始终把节水工作列为重要议事日程,为了加强领导,我院成立了以院长为组长的节水工作领导小组,副组长由副院长、副书记担任,成员包括各部门主任,共同负责制定全院节水工作计划,由各部门具体组织实施。

3、实行管理承包责任制,层层落实责任。

为了切实做好节水工作,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议。同时我们还实行对用水管理及节约用水提出可行性建议的职工,给予一定的物质奖励,对节约用水、减少浪费起到了很大作用。

4、健全节水管理规章制度,强化节水管理。

为了加强节水管理,我们制定了《敬老院节约用水管理制度》、《敬老院节能降耗制度》、《敬老院节水岗位责任制》。规定值班巡查人员,每周至少对全院范围内的供水设施、设备全面检查一至二次,主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。

5、采取有效措施,严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水电管理人员每周坚持轮流值班制度,对各种用水设施进行巡查,发现问题及时进行处理。节水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议,总结季度节水工作,并对下一季度的节水工作做出计划安排,各部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会,向节水工作领导小组汇报。

二、今后节水工作方向及措施

2015年在我院领导的大力支持下,经过全体职工的不懈努力,我院的节水工作取得了一定的成绩。同时,我们认识到节水工作是一项长期的任务,通过认真总结,明确了今后的节水方向。

1、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实《节约用水管理办法》,坚持科学发展观,把节水工作贯穿于敬老院发展和职工群众生活的全过程,积极推行节约用水措施,加强内部管理,不断提高节水管理水平。

2、对现有的供水管网和用水设施继续加强维护管理。

3、继续做好节水宣传工作,增强职工节水意识,充分调动职工节水的积极性和主动性。

4、强化管理,严格考核,长抓不懈,减少水资源的浪费。

5、建立科学的节水工作规划和目标责任体系,使节水工作制度化、规范化,积极推动我院开展创建节水型单位目标的实现。篇三:创建节水型企业工作总结 创建节水型企业工作总结

一、资源节约法律、法规贯彻落实情况

为保护人类生存环境,稳定社会发展,以最经济的方式获取更大效益,按照国家资源节约法律、法规的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。

二、节能管理情况

1、实施节能管理现状

建立了日报、月累、总结制度,同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况,每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制,坚持发现问题及时解决的原则,在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报,主动接受集团公司监督与考核,并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核,建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作,评估能源使用的合理性和科学性,每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划,不断提升节水绩效,截止到目前为止,公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。

2、用水计量器具的配备

全公司共安装取用水计量设施 台套。其中取水用计量设施2台套,计量率100%。3、能源计量器具的检定

为保证计量设施的准确稳定运行,公司每年投资5~10万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验,检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准,从而保证计量设施稳定运行,确保用水计量器具的检测率100%,为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。

4、5年节能计划的实施与完善

为了达到持续降低能源消耗成本的目标,公司每年制定或调整5年节能计划,对公司所有的能源消耗进行系统分析,制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装,对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目,上报东贝集团立项,组织qc小组专班攻关,按照项目管理模式重点监控实施,每月分析和跟踪评估。

5、员工提案计划工厂内常年设置“绿色通道”箱,鼓励员工创新参与公司管理,促进企业发展,高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺,降低成本,节约能耗,多年来,对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议,每年抽出5~6万元给于奖励,激发了员工为企业出谋划策的热情,2006年铸造公司员工提案38项,采纳实施22项,其中12项上报东贝集团公司;2007年初,申报提案45项,采纳实施36项,其中16项上报东贝集团公司,节能降耗占提案项的53%。6、绩效案例

a、废水的回用:从九八年开始,将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗,冲洗厂区马路,年节约用水7200余吨。

b、铸造用的型砂处理采取喷雾装置,既省电又节水,年节水5100吨。

c、电炉冷却用水:电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门,3吨电炉4台,采用冷却循环用水日节水40吨,年节水1.4万吨。d、办公室空调冷凝水回用:用于打扫卫生、冲厕,年节水30吨。

全公司认真落实各项节能降耗管理制度,其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图:(吨位单耗)注:2008年下半年受金融危机影响,产量下降,吨耗水上升。通过创建节水型企业活动,铸造公司将进一步使用,更换新型节能设备,学习新技术,在节能降耗工作中落实党的十七大精神,不断创新求发展,改进所存在的问题,更加完善各项管理制度,多项增加水的重复利用率,为黄石东贝集团的发展,为黄石市创造节水型城市尽一份责任。节水型企业基础管理考核指标自查表

第三篇:创建节水型单位建设工作总结

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创建节水型单位建设工作总结2010-06-27 23:07:29免费文秘网免费公文网创建节水型单位建设工作总结创建节水型单位建设工作总结(2)

强化节水管理,努力创建节水型单位 水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略”工作来抓,也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点,我园也把这项工作作为控制生产成本,提高经济效益的主要途径。

近几年来,特别是2002年以来,我园领导十分重视节水工作,把节约用水用电工作列入公园中心工作的议事日程,还专门成立节约用水用电领导小组,在南宁市计划供水节约用水办公室的指导下,积极采取措施,深挖节水潜力,科学用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加强内部用水节水管理,提高水的利用率,减少水的浪费,取得了显著成绩。

一、近年来我园节水工作的主要成绩

我园全年用水由2001年以前的万立方米减少至2002年的万立方米,年用水量比2001年节约万立方米,2003年市政府“136”工程项目南湖广场竣工交付使用后全年用水量为万立方米,比2002年超用万立方米,针对此情况我园于2004年初对南湖广场的绿化用水管网和两座公厕的冲水阀进行改造,使全年用水量下降至万立方米,比2003年节约万立方米;2005年我园又对南湖广场(二

期)仍未改造的绿化用水管网和旧园区四座公厕的冲水阀进行改造,全年用水量又下降至万立方米,比2004年节约万立方米,将近节约一半的用水量,与2001年以前比,我园每年可节约用水万立方米,节约水费开支18万多元。这是我园节水工作的一个突破。

二、创建节水型单位的基本做法

(一)、建立健全节水管理机制,加强开展创建节水型单位的领导。

我园主管领导始终把节水工作列为重要议事日程,为了加强领导,我园成立了以公园副职分管领导为组长的节水工作领导小组,副组长由公园办公室主任和公园物业管理公司经理担任,成员有公园物业管理公司办公室人员及水电管理人员,共同负责制定全园节水工作的规划与计划,由公园物业管理公司具体组织实施。

(二)、实行管理承包责任制,层层落实责任。

为了切实做好节水工作,充分调动

职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议,从2002年起,我园每年与作为水电管理部门的公园物业管理公司签订工作目标责任制,核定水电开支定额,直接与工资奖金挂钩,节约部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罚。通过实行承包责任制,我园每年的用水量逐渐减少。同时我们还实行对水电管理及节约用水用电提出可行性建议的职工,给予一定的物质奖励。近几年来,共收到可行性节水节能建议10多条,对节约用水、减少浪费起到了很大作用。

(三)、健全节水管理规章制度,强化节水管理。

为了加强节水管理,我们制定了《计划水电管理制度》、《节约用水用电办公会议制度》、《水电工岗位责任制度》、《水电计量管理制度》、《水电管理例行巡查制度》。规定值班巡查人员,每周至少对公园辖区范围内的供水设施、设备全面检查一至二次,主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。定期抄报水表,认真核算水费台帐记录。

(四)、采取有效措施,抓好节水改造和维护工作。

1、改造公厕冲水洁具75套,把原来长流水翻斗冲厕改装为全自动分档节水冲厕器,这种节水冲厕器,不需任何外接能源,便后自动冲水,自动关闭,比原长流水翻斗冲厕可节水70—90%。

2、对职工生活区和旧园区部分年久失修的地下供水管进行了更换,以及对南湖南广场地下绿化供水管道的改造,在湖边新建三座抽水泵房抽取南湖水作为南湖广场的绿化用水。通过公厕冲洁具和供水管道的改造,每年可节约自来水万立方米以上,节约水费22万多元。

3、严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水电管理人员每周坚持轮流值班制度,对各种用水设施进行巡查,发现问题及时进行处理。公园节约用水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议,总结季度节水工作,并对下一季度的节水工作做出计划安排,水电主管部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会和做好每季度用水统计分析报表,向公园节水工作领导小组汇报。

4、加强建筑工地用水管理,严格按照供水部门的规定执行,有效减少工地浪费用水现象。

5、做好节水宣传工作。我园属于开放性公园,公共用水设施较多,结合对景区公共场所的供水设施的使用管理,我们加强计划用水和节约用水的宣传力度,在职工生活区和景区公

第四篇:创建节水型单位建设工作总结

强化节水管理,努力创建节水型单位

水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略”工作来抓,也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点,我园也把这项工作作为控制生产成本,提高经济效益的主要途径。近几年来,特别是2002年以来,我园领导十分重视节水工作,把节约用水用电工作列入公园中心工作的议事日程,还专门成立节约用水用电领导小组,在南宁市计划供水节约用水办公室的指导下,积极采取措施,深挖节水潜力,科学用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加强内部用水节水管理,提高水的利用率,减少水的浪费,取得了显著成绩。

一、近年来我园节水工作的主要成绩

我园全年用水由2001年以前的24.4万立方米减少至2002年的18.8万立方米,年用水量比2001年节约5.6万立方米,2003年市政府“136”工程项目南湖广场竣工交付使用后全年用水量为25.6万立方米,比2002年超用6.8万立方米,针对此情况我园于2004年初对南湖广场的绿化用水管网和两座公厕的冲水阀进行改造,使全年用水量下降至21.9万立方米,比2003年节约3.7万立方米;2005年我园又对南湖广场(二期)仍未改造的绿化用水管网和旧园区四座公厕的冲水阀进行改造,全年用水量又下降至11.08万立方米,比2004年节约10.8万立方米,将近节约一半的用水量,与2001年以前比,我园每年可节约用水13.43万立方米,节约水费开支18万多元。这是我园节水工作的一个突破。

二、创建节水型单位的基本做法

(一)、建立健全节水管理机制,加强开展创建节水型单位的领导。

我园主管领导始终把节水工作列为重要议事日程,为了加强领导,我园成立了以公园副职分管领导为组长的节水工作领导小组,副组长由公园办公室主任和公园物业管理公司经理担任,成员有公园物业管理公司办公室人员及水电管理人员,共同负责制定全园节水工作的规划与计划,由公园物业管理公司具体组织实施。

(二)、实行管理承包责任制,层层落实责任。

为了切实做好节水工作,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议,从2002年起,我园每年与作为水电管理部门的公园物业管理公司签订工作目标责任制,核定水电开支定额,直接与工资奖金挂钩,节约部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罚。通过实行承包责任制,我园每年的用水量逐渐减少。同时我们还实行对水电管理及节约用水用电提出可行性建议的职工,给予一定的物质奖励。近几年来,共收到可行性节水节能建议10多条,对节约用水、减少浪费起到了很大作用。

(三)、健全节水管理规章制度,强化节水管理。

为了加强节水管理,我们制定了《计划水电管理制度》、《节约用水用电办公会议制度》、《水电工岗位责任制度》、《水电计量管理制度》、《水电管理例行巡查制度》。规定值班巡查人员,每周至少对公园辖区范围内的供水设施、设备全面检查一至二次,主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。定期抄报水表,认真核算水费台帐记录。

(四)、采取有效措施,抓好节水改造和维护工作。

1、改造公厕冲水洁具75套,把原来长流水翻斗冲厕改装为全自动分档节水冲厕器,这种节水冲厕器,不需任何外接能源,便后自动冲水,自动关闭,比原长流水翻斗冲厕可节水70—90%。

2、对职工生活区和旧园区部分年久失修的地下供水管进行了更换,以及对南湖南广场地下绿化供水管道的改造,在湖边新建三座抽水泵房抽取南湖水作为南湖广场的绿化用水。通过公厕冲洁具和供水管道的改造,每年可节约自来水16.6万立方米以上,节约水费22万多元。

3、严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水电管理人员每周坚持轮流值班制度,对各种用水设施进行巡查,发现问题及时进行处理。公园节约用水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议,总结季度节水工作,并对下一季度的节水工作做出计划安排,水电主管部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会和做好每季度用水统计分析报表,向公园节水工作领导小组汇报。

4、加强建筑工地用水管理,严格按照供水部门的规定执行,有效减少工地浪费用水现象。

5、做好节水宣传工作。我园属于开放性公园,公共用水设施较多,结合对景区公共场所的供水设施的使用管理,我们加强计划用水和节约用水的宣传力度,在职工生活区和景区公

第五篇:创建节水型单位建设工作总结

创建节水型单位建设工作总结

强化节水管理,努力创建节水型单位

水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天,如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点,节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略”工作来抓,也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点,我园也把这项工作作为控制生产成本,提高经济效益的主要途径。近几年来,特别是20xx年以来,我园领导十分重视节水工作,把节约用水用电工作列入公园中心工作的议事日程,还专门成立节约用水用电领导小组,在南宁市计划供水节约用水办公室的指导下,积极采取措施,深挖节水潜力,科学用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加强内部用水节水管理,提高水的利用率,减少水的浪费,取得了显著成绩。

一、近年来我园节水工作的主要成绩

我园全年用水由20xx年以前的24.4万立方米减少至20xx年的18.8万立方米,年用水量比20xx年节约5.6万立方米,20xx年市政府“136”工程项目南湖广场竣工交付使用后全年用水量为25.6万立方米,比20xx年超用6.8万立方米,针对此情况我园于20xx年初对南湖广场的 绿化用水管网和两座公厕的冲水阀进行改造,使全年用水量下降至21.9万立方米,比20xx年节约3.7万立方米;20xx年我园又对南湖广场(二期)仍未改造的绿化用水管网和旧园区四座公厕的冲水阀进行改造,全年用水量又下降至11.08万立方米,比20xx年节约10.8万立方米,将近节约一半的用水量,与20xx年以前比,我园每年可节约用水13.43万立方米,节约水费开支18万多元。这是我园节水工作的一个突破。

二、创建节水型单位的基本做法

(一)、建立健全节水管理机制,加强开展创建节水型单位的领导。

我园主管领导始终把节水工作列为重要议事日程,为了加强领导,我园成立了以公园副职分管领导为组长的节水工作领导小组,副组长由公园办公室主任和公园物业管理公司经理担任,成员有公园物业管理公司办公室人员及水电管理人员,共同负责制定全园节水工作的规划与计划,由公园物业管理公司具体组织实施。

(二)、实行管理承包责任制,层层落实责任。

为了切实做好节水工作,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议,从20xx年起,我园每年与作为水电管理部门的公园物业管理公司签订工作目标责任制,核定水电开支定额,直接与工资奖金挂钩,节约部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罚。通过实行承包责任制,我园每年的用水量逐渐减少。同时我们还实行对水电管理及节约用水用电提出可行性建议的职工,给予一定的物质奖励。近几年来,共收到可行性节水节能建议10多条,对节约用水、减少浪费起到了很大作用。

(三)、健全节水管理规章制度,强化节水管理。

为了加强节水管理,我们制定了《计划水电管理制度》、《节约用水用电办公会议制度》、《水电工岗位责任制度》、《水电计量管理制度》、《水电管理例行巡查制度》。规定值班巡查人员,每周至少对公园辖区范围内的供水设施、设备全面检查一至二次,主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。定期抄报水表,认真核算水费台帐记录。

(四)、采取有效措施,抓好节水改造和维护工作。

1、改造公厕冲水洁具75套,把原来长流水翻斗冲厕改装为全自动分档节水冲厕器,这种节水冲厕器,不需任何外接能源,便后自动冲水,自动关闭,比原长流水翻斗冲厕可节水70—90%。

2、对职工生活区和旧园区部分年久失修的地下供水管进行了更换,以及对南湖南广场地下绿化供水管道的改造,在湖边新建三座抽水泵房抽取南湖水作为南湖广场的绿化用水。通过公厕冲洁具和供水管道的改造,每年可节约自来水16.6万立方米以上,节约水费22万多元。

3、严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水电管理人员每周坚持轮流值班制度,对各种用水设施进行巡查,发现问题及时进行处理。公园节约用水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议,总结季度节水工作,并对下一季度的节水工作做出计划安排,水电主管部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会和做好每季度用水统计分析报表,向公园节水工作领导小组汇报。

4、加强建筑工地用水管理,严格按照供水部门的规定执行,有效减少工地浪费用水现象。

5、做好节水宣传工作。我园属于开放性公园,公共用水设施较多,结合对景区公共场所的供水设施的使用管理,我们加强计划用水和节约用水的宣传力度,在职工生活区和景区公 厕张贴节水宣传标语和在每季度出版一期简报对职工进行节水宣传教育,使每个人认识到节水工作的重要性和必要性,让大家明白搞好节水工作是关系到人类生存的大事,从而增强节约用水意识,提高“惜水、爱水、节水从我做起”的自觉性,不断促进创建节水型单位工作的顺利开展。

三、各项考核指标自查得分

1、水表计量率,自评得分为4分。

2、居民生活用水户表率100%,自评得分为5分。

3、单位用水设施损失率,自评得分为8分。

4、卫生洁具设备漏水率,自评得分为7.5分。

5、锅炉冷凝水回收(我单位无燃煤锅炉),此项空缺。

6、主要领导负责节水工作建立办公会议制度,自评得分为4分。

7、有节水主管部门和专职(兼职)节水管理人员,自评得分为4分。

8、有健全的节水管理网络和明确的岗 位责任制,自评得分为4分。

9、有计划用水和节约用水的具体管理制度,自评得分为4分。

10、原始记录和统计台帐完整规范,按时完成统计报表并进行分析,自评得分为4分。

11、用水情况清楚,定期巡回检查问题及时解决,自评得分为4分。

12、有近期完整的管网图,自评得分为4分。

13、实行定额管理,节奖超罚,自评得分为4分。

14、制订完成节水十年规划,自评得分为1分。

15、经常性开展节水宣传教育,自评得分为1.5分。

16、有水计量管理制度,自评得分为4分。

17、有完整的近期招标和节水计划,自评得分为4分。

18、完成节水招标和节水计划,自评得分为4分。

19、用水设备管理器具有定期检修制,自评得分为4分。20、已使用的节水设备管理好运行正常,自评得分为4分。

四、今后节水工作方向及措施

近几年来,在我园各级领导的大力支持和公园节水工作领导小组的指导下,经过全体职工的不懈努力,我园的节水工作取得了一定的成绩。同时,我们认识到节水工作是一项长期的任务,通过认真总结,明确了今后节水方向及措施。

(一)、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实《南宁市城市节约用水管理条例》,坚持科学发展观,把节水工作贯穿于公园经济发展和职工群众生活的全过程,积极 推行节约用水措施,加强内部管理,不断提高节水管理水平。

(二)、对现有的供水管网和用水设施继续加强维护管理。

(三)、继续做好节水宣传工作,增强职工节水意识,充分调动职工节水的积极性和主动性。

(四)、强化管理,严格考核,长抓不懈,努力降低用水成本,减少水资源的浪费。

(五)、建立科学的节水工作规划和目标责任体系,使节水工作制度化、规范化,积极推动我园开展创建节水型单位目标的实现。

20xx年xx月xx日

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