二0一O年医院工作总结

第一篇：二0一O年医院工作总结

二0一O年医院工作总结

二O一O年工作已经过去。回顾一年的工作，我院全体职工始终坚持 “科学发展观”的重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大会议精神和省、市、县卫生工作方针、政策，同时在县委、县政府以及上级卫生主管部门的正确领导和指导下，全院职工继续以“业务建设为中心，医疗质量为核心”、“内强素质，外树形象”，坚持突出中医特色的办院方向，不断提高医疗技术水平和服务质量，不断扩大医疗服务项目和范围，一年来通过医院党政班子的团结合作和全体职工的共同努力，较好地完成了全年工作的各项任务，现汇报如下：

一、基本情况

全院共有正式职工96人，其中卫技人员80人（医54人，护20人，药6人），占职工总数的83%；工人和后勤人员16人，占职工总数的16.8%。

1、卫技人员80人：高职10人（医9人，护1人），中职28人，初职以下42人。

2、执业情况：执业医师44人（中医专业技术人员22人，中医执业医师14人，助理8人，执业护士26人），执业药师5人。

3、学历情况：院职工中大学及以上学历20人，大专学历33人，中专以下学历42人。

术436例，重症抢救手术18例。腰麻516例，腰——硬联合麻醉73例，硬膜外麻醉65例，全麻十气管插管麻醉57人，基础麻醉54人，臂丛麻醉71例，局麻51例。药剂科全年共调剂中药处方27510张，西药处方40732张。

2、经济指标完成情况

全年业务收入1018.2万元，与去年相比下降0.85%，其中医疗收入672.8万元，增长0.98%，药品收入343.9万元，下降4.3%，财政拔款326.97万元，增长31.95%。门诊收入430.46万元，上升21.09%，住院收入586.29万元，下降12.51，其中外科147.24万元，妇产科245.02万元，骨科136.01万元，内科201.64万元，手术室全年收入142.21万元，肝肾病专科70.87万元，放射科收入72.46万元，CT室收入29万元，检验科收入93万元，彩超室收入43.18万元，心电图室收入6.55万元，胃镜室收入5.93万元，病检收入7.55万元，药械科收入343.93万元。

全年业务支出1312.63万元，同去年相比上升17.25%，其中医疗支出938.76万元，上升28.17%，药品支出373.87万元，下降3.36%，财政专项结余71.06万元。

三、医院主要工作

（一）坚持以人为本，努力提高医疗质量

1、医疗质量是医院可持续发展的核心，也是获得社会和患者信任的根本。一年来，医院始终把“以病人为中心，以质量为核心”作为办院宗旨，坚持突出中医特色的办院方向，不断提高

作积极性，医疗质量也得到了提高。

2、优化医疗服务流程是提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程和方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务，医院投资15万元，更换了病床、床头柜100张。推出各项便民措施，如收费取药窗口增加人员减少收费、取药排长队现象，医技科室出报告单推出限时承诺等。护理部开展护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达95%。

3、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的前题。如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的前题。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职树立有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。

4、建立完善的质量管理考核体系，规范医疗行为是核心。一年来，医院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工

又上了一个新的台阶。

（三）注重人才培养，为医院业务建设和发展提供新鲜血液。医院要发展，人才是关健。在过去的一年中，医院把人才培养和更新业务知识做为医院业务建设刻不容缓的任务来抓，并结合我院实际情况，采取了院科重点培养和院内培养相结合，在职学习和脱产学习相结合，着眼于目前需要和长远发展相结合进行培训。为了让业务人员不断更新知识，医院用于智力投资5万元，选派3名医务人员去省级医院进修学习，选派15人到省、市医院短期培训学习，有10余人参加了省医学会组织的各类学术活动，邀请院外专家来院进行业务讲座；为了进一步提高专业技术人员的技术水平，增强医院知名度，全年共进行业务讲座4个课题，授课10学时。突出中医特色，培养中医人才，由院内返聘老中医和业务骨干进行讲座，以达到知识共享，相互交流，互相促进的目的。全年在省级杂志上共发表论文15篇（其中护理论文5篇）。接受中医学校等实习生38名，接受进修人员10名，培训进修合格率100%。

（四）以人为本，和谐发展

一年来，医院十分注重院内文化建设，丰富职工文化生活，大力倡导“讲文明、树新风、促和谐“，坚持以构建和谐医院与和谐关系为目标，不断加强班子与职工的和谐，医务人员与患者的和谐，始终坚持以人为本，医院投资3万元，购置办公用品，为职工提供有利条件，最大限度的使全体职工各尽其能、各得其

体素质，尤其是抓了名老中医学术经验的继承工作和青年中医药人才的培养工作，建立和完善在职中医药人员的继续教育制度，鼓励老中医药人员带徒授业，不断加大传、帮、带力度，返聘1名老中医到医院门诊坐诊，不断完善医院高级、中级、初级三级指导体系，采取送出去请进来的办法，培养了一批学科带头人和临床优秀人才队伍，在交流和实践中不断整理和验证具有临床疗效的单方、验方、运用于临床，服务广大患者，更进一步丰富了中医内涵。

3、继续加强中医药专科工作。中医药是中华民族的传统优秀文化，也是我院医疗事业的重要组成部分，而我院中医药在我县占有着重要的地位，同时医院有几位富有临床经验，在我县享有很高声望的老中医，他们运用中医的辨证施治，自创了许多单方、验方、服务于广大城乡居民，为保障人民健康工作于临床一线，中医药在治疗常见病、多发病，特别是某些疑难重病方面有很多独到之处，有着广阔的服务空间。在专科专病建设上医院努力培养壮大充实已开设的消化病内科、中医骨伤科、针灸理疗科，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。

五、护理工作

2010年护理工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕“患者安

了以主管院长为组长的领导小组。

2、根据卫生部《病历书写基本规范》取消一般护理记录，从三月十六日恢复住院患者交班报告。

3、遵照卫生部《综合医院分级护理指导原则（试行）》标准，继续落实我院分级护理制度，于年初正式运行。

4、根据《医院消毒供应中心管理规范》等六项标准，护理部组织供应室进行多次评估、整改，规范了物品清洗流程，全院部分实行下收下送。

5、根据《医院手术部（室）》管理规范（试行）》文件精神、手术患者身份及手术部位核查、卫生部《病历书写基本规范》要求，对手术室进行现有条件下布局改进，严格三区划分及进出手术室流程，加强了外来器械的管理，于5月正式使用手术安全核查记录，有效保证了手术患者的安全。

（三）持续开展各级护理人员的培训，提高护理队伍综合素质

1、加强各级护理管理者自身建设，有针对性地组织管理者培训，提高护理管理人员的思维能力、专业能力及管理能力，以逐步培养一支专家型的具有综合实力的护理管理队伍，年内安排护理管理人员外出学习交流12人次。

2、严格落实护士分层次培训计划，有针对性进行不同年资护士培训、考核。对新招护士进行岗前培训，近二年新招聘护士进行理论、操作考试4次，三年以上护理人员进行理论、操作考试2次，于12月份对全院护理人员进行理论考试，合格率达100%，对全体护士长进行了理论和教学、业务查房考核，不断提升了护理队伍的三基水平、综合1

开展优质护理服务活动，护理部结合护士节系列活动，组织文艺节目排练，参加了县卫生局举办的纪念“5.12”护士文艺汇演，并取得良好的成绩。评选出1名市级优秀护士、一名十佳白衣天使。以“夯实基础护理，提高医护质量”为主题组织了医疗、护理知识竞赛活动，产科获得一等奖、妇产科、医技科室获得二等奖，手术室、急诊科、外科组获三等奖。根据《甘肃省卫生厅关于举办全省卫生行业护理岗位技能大赛的通知》精神，于7月21日举办了院护理岗位技能竞赛。参赛选手34人，其中有年近45岁的老同志，还有刚进医院的新同志，比赛项目为静脉输液、卧床病人换单法、拔火罐。在历时一个月的全员训练后，以抽签的方式产生出参赛选手，护理部组织评委以公正、公平的态度，评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，并对获奖人员进行了奖励。这次竞赛充分展示了我院护理人员良好的精神风貌和扎实的专业技术。各护理单元根据专科特点，开展了健康宣教、参加医院的义诊活动。

（五）加强横向、纵向沟通，改善全院床单位

护理部通过发放住院患者满意度调查表，收集多方意见，召开护士长沟通会，针对我院住院病人床单元陈旧，病人入住率低的问题进行了讨论，并积极向医院提出合理化建议，更换了病床及床垫，并对陈旧的被褥进行了淘汰，确保病人床单元整洁、舒适，病人入住人次处于良性循环。

（六）2010年年取得的局级以上成绩：

领药、发药三项制度的把关，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量，全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

2、严格执行国家的物价政策，所购药品的品种和价格符合甘肃省药品集中招标采购的要求。

3、密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。

4、在临床用药方面强化效期管理，严格控制药品库存，提高药品使用的周转率，重视药品的效期管理，做到先进先出，在工作中及时提醒，适时促销，每月对库房，药房的效期药品进行自查，将临近失效半年内的药品在门诊药房和住院部药房之间进行调配，或及时让医药公司调换远效期药品，或将临近效期的药品通知各临床科室大夫，减少了药品的报损率，降低了医院的经济损失。

5、积极开展药品不良反应的监测，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，督促各病区对发现的药品不良反应及时上报，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，今年共报不良反应12份。

6、始终把麻醉药品和精神药品的管理放在重要位置，对采购回来的药品及时验收，实行双人签字，储存药品实行专人负责，做到了五专管理。对于今年质量万里行专家提出的我们在特殊药品管理中疏忽的地方做了完善。

7、落实了处方点评制度，药师咨询制度，临床药师查房制度，在今年示范规范化药房的验收中，5

后勤的全体人员认真学习法律、法规和医院有关文件精神，以科学发展观为指导，以积极务实的态度，开拓奋进的精神，采取切实可行的措施，坚持后勤为临床一线服务，为患者服务的方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快务实、高效优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，团结协作，扎实工作，勇挑重担，克服困难，后勤工作取得了一定的成绩。我们主要做了以下几方面的工作：

（一）美化医院环境，提高医院品位，加强硬件建设，改善医疗条件

舒适的医院环境不仅是医院管理的基本需要，更是服务的要求，因为整洁舒适的环境不仅让人有舒心感觉，同时会为广大患者的行为产生潜移默化的影响。为此，今年后勤把改善医院医疗环境作为首要的基本工作来抓。主要做了以下几项工作：

1、后勤全年总的完成：入库6.12万元，出库5.02万元，期末余额18.7万元（其中固定资产入库12万元）。

2、出动救护车235余次，完成运送病员60余次，救护车收入1.1万元。

3、投入10多万元新购医用病床、床垫、床头柜、婴儿床100套。

4、投入1.5万余元购置药柜、冷柜、密码柜配备中西药房。

5、投入3万多元对锅炉进行维修和更换烟筒，清理家属楼、住院部、办公楼化粪池及检查井。

5在今年医院新建选址及征地期间积极参与，有效的完成了医院领导安排的各项工作。

九、强化政治思想工作，促进医院精神文明建设

一年来医院坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，紧密结合医院实际工作，深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，不断提高全体职工凝聚力和战斗力，有力地促进了各项工作的健康发展。院领导班子非常注重班子建设，党政领导班子以身作则，坚持勤奋、廉洁、民主、务实的工作作风，提倡顾全大局，互相协作的团队精神，重大事情集体讨论决定，从而使班子形成了核心与合力，充分显示出了极强的战斗力和号召力，既保证了院长负责制的实行，同时也推动了医院各项工作的顺利进行。

坚持以人为本，把广大患者的利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，做到一切为了病人，首先从医德医风教育和促行业作风建设上入手，引导教育广大医务人员树立正确的人生观、价值观、世界观，自觉抵制收受红包，吃请等不良现象，激发了广大职工勤奋工作、自觉奉献、开拓进取的工作热情，树立了爱岗敬业、关心病人，全心全意为人民服务的良好风气，赢得了社会的理解、支持、信任和赞扬，促进了医院行风建设。

十、医院基本公共卫生工作情况

1、医院公共卫生科工作开展情况是按照“管理机构下基层,疾病控制进医院,健康教育进家庭”积极推进疾病控制进医院工作

院重点帮扶马坡卫生院。为了从根本上解决马坡地区广大群众“看病难、看病贵”的问题，我院按照卫生局党组的有关部署，在搞好本院日常业务工作的同时采取多种形式对马坡卫生院进行了对口帮扶。一是帮助马坡卫生院建立健全了人才培训、考核、奖惩等管理制度二十余种，促进了医疗信息资源向农村卫生院的延伸；二是坚决推行卫生专业技术人员晋升职称前到马坡卫生院医疗下乡半年，并制定出强有力的措施确保该制度的落实，强力推进了县级卫生资源向农村延伸。二O一O年有两名医护人员去马坡卫生院医疗下乡（中级一人，助理级一人）；三是积极开展了定期下乡义诊和业务指导活动，医院每月抽调业务骨干去卫生院义诊一次，并由我院业务骨干指导该院医务人员查房、会诊、病例讨论和合理用药以及对护理工作进行指导（护理病历的书写、护理操作和病房管理等），在今年四月份义诊时免费发放药品25个品种，计2000余元；四是医院与马坡卫生院建立了双向转诊制度，不断规范了运行机制。

十二、医院建设项目进展顺利

我院的搬迁建设项目于二O一O年省发改委立项批复，总投资2700万元，建设总面积11819平方米，自二O一O年八月开始筹备实施。因医院原有面积狭小不能满足消防、日照等要求。县委和县人民政府高度重视，于二O一O年九月二十九日决定中医院整体搬迁建设。

项目实行一次性总体规划，分步实施。一期工程包括门诊楼、1

一是我院部分医疗设备使用年限长，陈旧老化，有的达到报废时限，如CT，致开展项目受限，影响临床诊断。二是我院底子薄，缺口资金大，属政府差额拨款单位，每年所支付水电费、自付工资、职工住房公积金、业务培训费等已经入不敷出，没有能力购置大、中型医疗设备，满足不了临床工作的实际需求。

6、部分业务工作开展受限

由于我院业务人才短缺，部分科室未能设置，如中医牙科、五官科、皮肤科等，不能为患者提供全程的医疗服务；科室人员结构不合理，缺乏学科带头人及中级以上职称医师，种种因素都不利于我院的业务建设，致使部分业务工作开展受限。

二O一一年工作计划

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，把人民群众对医疗服务的满意度作为工作的出发点和落脚点，牢固树立“病人第一、服务第一、质量第一”的思想，坚持艰苦创业、勤俭办院的方针，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持以医疗质量、医疗安全、医疗服务为核心，坚持把维护群众利益与构建和谐医患关系放在首位，积极推进医院医疗卫生事业的持续、快速、健康发展。

35、结合医院的发展规模和所承担的任务，为了满足我院功能要求，医院在职人数应达到135人，在现有人数基础上增加40人。

6、建立信息化现代医院，开通医院自己网站，实行电子办公化。

7、不断完善医德医风建设体系，建立和谐医患关系。树行业新风尚，重德治法治教育，促党风行风建设，创精神文明佳绩。

8、进一步加快中医特色学科建设，把中医工作作为医院生存和发展的重中之重来抓。结合我院中医工作实际，制定《中医院科技促进中医药特色优势学科发展的计划实施方案》，争创中医名院、名科、名医为主要内容的“三名”中医发展战略，突出中医特色优势，培养优秀中医人才，为广大群众提供便捷、价廉、质优的中医诊疗服务，促进中医事业快速发展，按照“院有专科、科有专病、人有专长”的专科专病建设方针，我们增加二个市级中医特色专科针灸理疗科和中医骨伤科，以提高医院的核心竞争力。

9、临床科室中医治疗率＞50%，中医参与治疗率＞90%，门诊中医治疗率＞70%。

10、积极开展中医护理。

（四）具体措施

1、实施重点项目建设，增强医院发展后劲。

抢抓机遇，千方百计抓好项目，围绕项目抓落实，加快医

面，搭建一个医患沟通的平台；推行院务公开，增强工作透明度，自觉接受社会和职工的监督。

6、加强政治思想文化建设，强化职业道德和医德医风教育。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以法治院与以德治院并举；与“六五”普法工作相结合，认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规；建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式；不断探索行风管理新体制。

榆中县中医院

二O一O年十二月七日-

第二篇：煤业公司工会二O二一创新工作总结

煤业公司工会二O二一创新工作总结

2021年，在公司党总支、矿委会的正确领导和关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引，紧紧围绕公司发展大局，全心全意为职工办实事办好事，团结带领广大职工同心同德、服务大局、奋力攻坚，不断创新工作形式，丰富工作内容，现将有关情况汇报如下：

一、制度创新方面

（一）加强自身组织建设，规范内部管理。1、岗位责任制。完善健全了《工会主席工作职责》、《工会主任工作职责》、《工会干事工作职责》等岗位责任制，明确任务、细化分工、责任到人，坚持“谁主管谁负责”的原则，充分落实岗位责任制。2、工作制度及工作流程。先后补充建立了《工会议事规则》、《困难职工帮扶机制》、《工会慰问走访制度》、《困难职工借款手续流程图》等各项规章制度，规范了各项基础工作。3、工会自身组织建设。充分依靠基层小分会开展各项工作，比如：职工书画摄影作品征集、广播体操比赛、2021金秋体育运动比赛等活动，加强了工会会员管理能力，逐渐形成“横向到边，纵向到底”的网格组织体系。

（二）学习培训制度。坚持深入贯彻落实《工会法》、《劳动法》、《职工权益法》等法律法规，根据工作需要，本着“缺什么补什么”的原则组织工会职工进行不同内容和要求的学习培训，不断提高职工的思想道德素质和业务素质，构建一支“四有”职工队伍。

二、技术创新方面

1、依靠新媒体技术、信息技术，有效促进了管理水平和工作效率的提高。充分运用新媒体技术信息扩散速度快、传播范围广、形式丰富、互动性强等独特优势，打开了线上线下相互融合促进的工作新格局。

三、管理创新方面

（一）常态化模式。做到月月有活动、月月有服务。1-12月，每月开展“送温暖”、“日常救助”、“送清凉”、“金秋助学”等关爱活动，对困难职工进行帮扶救助和服务。

（二）“一线”化模式。推行“一线工作法”，提升工会新形象。针对部分工作人员工作意识淡薄，工作热情不足，不务实的工作实际，工会积极推行“一线工作法”，坚持“领导在一线调研，办法在一线研究，措施在一线落实，问题在一线解决”的工作方法，形成了“一线工作法”的长效机制，解决了职工群众们关心的各个难题。

（三）清单化模式。针对工会工作，要把工作内容一一罗列出来，进行细化、量化，明确目标、时间节点、责任人员，形成清晰明确的清单，建立清单台账，严格按照清单执行、推进、考核等，使工作更加清晰具体、灵活简单。

（四）“对标一流”化模式。工作中全面渗透“对标一流”工作思路，向标杆企业、标杆科队看齐，在对比分析中直面问题寻找差距和不足，学习标杆企业、标杆科队的先进工作经验，补充短板，逐步规范“立标、对标、达标、创标”的工作流程，形成“比、赶、学、超”的良好工作氛围。

四、经营创新方面

（一）保障职工基本福利。1、节日期间，及时为全体职工发放米、面、油等福利，保障广大职工的基本生活。2、坚持访贫送温暖活动常态化，积极开展慰问系列活动，推动公司人文关怀。3、为全体职工申办大病医疗互助，建立了职工健康防线，为广大职工撑起了健康的保护伞。

（二）搭建以“全心全意解决职工困难”为重点的帮扶平台。以创新“职工帮扶机制”为契机，建立健全帮扶档案，扩大困难职工帮扶范围。

（三）开展安全宣传教育活动。紧扣“3·18”警示教育月、六月安全月，持续开展了送清凉、“安康杯”竞赛等系列活动，牢固树立了职工们的安全责任意识，切实做到了预防为主，关口前移，筑牢了群防群治的“第一防线”。

（四）搭建活动平台，提升职工整体素质。1、助力高平及科兴集团各大赛事。3月份，参加了集团组织的书画摄影作品征集活动；四月份，积极抽调人员助力了高平市大酒店运营工作；五月份，参加了市总工会职工文化月广播体操项目比赛活动；九月份，积极组织人员参加了晋城市第七届运动会开幕式活动，获得了上级的充分肯定。2、举行了金秋体育（趣味）运动比赛等活动，进行了羽毛球、乒乓球、拔河等项目比赛，展现了申矿担当，营造了良好的文化氛围。3、规范了职工活动室、健身房、图书室等活动场所，坚持动态管理，定期进行维护，为丰富职工业余生活保障了硬件设施，深化了“职工之家”建设。

总之，工会在公司党总支、矿委会的坚强领导下，紧紧围绕公司安全生产经营大局，充分发挥自身特点和优势，依法维护职工权益，深化职工之家建设，强化民主管理，突出维护职能，积极依靠广大职工群众，充分调动全体干部职工文明创建的积极性，推动了公司各项工作迈上新台阶。

第三篇：二一中队工作总结

中队工作总结

（2014—2015学第二学期）

一学期转眼就过去了，回想一学期以来，我兢兢业业，尽职尽责，但仍然有许多地方需要反省，为了将工作做得更好，现对一学期以来的中队工作做一总结。

我时时以“爱心、耐心、细心”贯穿始终，去关心每一位学生，去搞好班级的每一次活动。我决心让他们在一种“宽松、探求、竞争”的氛围茁壮成长。

根据学校德育工作计划，我认真开展各项活动，加强行为习惯训练及良好心理品质的培养。关心学生的学习和生活，特别关注后进生，予以他们更多的关怀，鼓起他们学习的劲头，更好地融入在这个班级体中。注重行为规范教育，从实抓起，用正确的舆论导向，用榜样的力量，促使学生从被动到主动，从他律到自觉，养成良好的心理品质和行为习惯。通过班会、队会、黑板报、课间活动等渠道，使学生自觉地成为集体的主人，学习的主人。

加强“安全教育”，使“安全”牢牢地刻在学生心中。我本学期尤其注重与家长的联系，运用电话、家访、请家长到学校等多种途径和方法，把学生在校的表现及变化，如期向家长汇报，让家长了解孩子在校是进步了还是退步了，及时掌握孩子各方面的优点和不足，以便有针对性地协助教师开展教育活动。由于我的主动，有些家长也很愿意将孩子在家的表现反馈过来，希望教师的帮忙。这样的双向活动，使家长也参与对学生的管理，对学生的健康成长起到了良好的督促作用。

一学期来，我从班级的凝聚到干部的培养，从六一的韵律操到七一的舞蹈，从教室布置到班级小活动，不知要化多少心血、牺牲多少个休息日，但我没有怨言过，总是一如既住地去完成一件件事情，做好一项项工作。

总之，在这一学年中，我不仅在班级管理上，还是在教育教学上都有了一定的提高。但我平时工作中出现需改进的地方也较多，如班级卫生，对值周生的监督，对学生个人卫生，如指甲脖子等，在今后的工作中，我将扬长补短，不断努力。

格球山农场小学

李琪

2015年7月8日

第四篇：二O一O年工作总结

联棚乡卫生院2010年工作总结

2010年，我乡卫生工作在区卫生局的直接领导和乡党委、政府的重视下，坚持以党的十七届三中、四中全会精神为指针，以努力实践“三个代表”重要思想，构建和谐社会，用科学发展观统领卫生事业发展为目的。突出公共卫生、预防保健工作重点，注重医疗服务和医疗质量主体。通过全体卫生工作者的共同努力，在公共卫生、预防保健、医疗服务、卫生行政管理及卫生法规监督等各方面做了一定的工作。现将一年来所作工作总结报告如下：

一、基本情况

全乡所辖六村一场，1.3809万人口，地域面积93平方公里，设有医疗机构9个；其中一院一门诊部，7个村卫生室。卫生院编制床位20张，实际开放16张。建筑面积2537平方米，固定资产92万元，其中专业设备46万元。在编在岗职工24人；其中大专及以上学历12人，占50%；中专学历10人，占42%；中级职称5人，占20.8%；全乡乡村医生11人。二、一年来工作开展情况

（一）坚持公共卫生、预防保健工作重点，认真履行防病治病职责。

1、努力改善服务态度，不断提高服务质量，尽力满足人民群众日益增长的基本医疗服务需求。通过一系列的改进措施，使医院的服务质量和服务态度有了很大的改善，今年1－12月全院业务总收入133万元，其中门急诊收入54万元，住院收入79.6万元。1－12月全院诊疗总人次11374人次。其中门急诊量人次10655人次，收治住院病人数为726人。

2．公共卫生科根据主管部门工作要求，按照年初制定的一系列工作计划、管理和考核办法，正常有序地开展了卫生防疫、妇幼保健等工作。认真执行国家免疫规划政策，紧抓免疫预防工作力度不放松，加强了常住儿童及流动儿童的接种管理。全年来接种门诊运转正常，每月19、20、22、23号按时对联棚片、长岭片开链，配合日门诊，随时对适龄儿童进行补漏接种，确保了高接种率。今年“五苗”报告接种率均达100%，全年共计完成了3000人次的生物制品接种。在预防接种中，组织开展15岁以下儿童麻疹强化免疫、乙肝疫苗查漏补种、流感疫苗等二类疫苗接种，使适龄儿童得到了较好地免疫预防服务。

妇幼保健工作得到了进一步加强。全年无新生儿死亡，无婴儿及孕产妇死亡和新生儿破伤风发生。全年共计出生104人，儿童保健建卡率100%。0－7岁儿童550人（含流动儿童6人）。11名乡村医生按照卫生院的要求，对新生儿和孕产妇进行了建档及访视工作，将孕产妇和儿童的系统化管理结合起来，互为补充、促进，使二者的系统化管理率上了一个新台阶。

加强了传染病管理及疫情报告工作。建立了《传染病管

理报告及管理制度》，制定了《传染病信息报告网络图》，确立了专人进行传染病的网络直报工作。全年共计发生传染病53例，上报53例，无漏报。结核病“卫Ⅹ”项目，2010年1-12月共有免费治疗结核病人8例，其中初治病人7例，复治病人1例。治疗期间死亡0例，已治疗完毕5例，现管病人3例。无手足口病患儿和婴幼儿奶粉中毒患儿。扎实开展甲型H1N1流感防控和手足口病防治工作，截止12月底乡内未出现甲型H1N1流感报告病例。

（二）、深入所辖行政村进行居民健康体检，建立居民健康档案。

遵照《点军区卫生局关于印发〈点军区建立城乡居民健康档案实施方案〉的通知》（点卫发[2010]34号）文件精神，我院在人员紧张的情况下，抽调11人组成体检小组，由业务副院长任组长，公卫科长任副组长，于2010年10月21日至2010年11月29日深入福安村、楠木溪村进行了居民健康体检工作，共完成健康体检3100人次，建立居民健康档案3100份。

（三）、认真做好岗位设置工作。

按照区人力资源和社会保障局安排，全区事业单位岗位设置工作于今年4月正式启动。遵照点办发[2010] 1号、点人劳[2010]21号、22号文件精神，我院于6月25日成立了岗位设置领导小组，并结合本院实际情况，制定了《联棚乡卫生院岗位

设置工作方案》，8月9日遵照点人社[2010]35号文件《关于点军区联棚乡卫生院岗位设置方案的批复》精神对方案进行了调整，并在全院公布实施。9月1日我院成立岗位设置竞聘上岗工作领导小组，并结合本院实际制定了《联棚乡卫生院岗位设置竞聘上岗工作方案》，报经区卫生局批准后，在全院公布实施，按照确定人员，个人申报、组织考核、人员聘用三个步骤进行。2010年10月1日全体职工签订了聘用合同。我院岗位设置工作于2010年10月30日圆满结束。本次岗位设置我院设岗位总量21个，其中管理岗位2个(“双肩挑”1个，九级职员1个)，专业技术岗位18个，工勤岗位1个。

（四）、认真做好合作医疗工作。

为改善我院管理与服务水平，今年8月我院投入资金3万余元安装了医院管理系统，并完成了与点军区新农合系统的对接，实现了住院病人清单电子化，缩短了新农合住院病人出院结算的等待时间，极大的方便了新农合参合患者。今年1-12月我院及各村卫生室共报销门诊患者人次12420人次，补偿金额72065.48元；我院慢性病门诊患者404人次，补偿金额52760.5元；报销住院患者人次722人次，补偿金额584520.16 元；切实减轻了参合农民的经济负担。、加强行业管理，努力提升村卫生室服务能力。一是遵照《省卫生厅关于开展2010年全省千村示范卫生机构评审和申报工作的通知》（鄂卫函[2010]673号）文件精神，把福安村卫生室作为示范村卫生室创建对象，投入资金25000元对福安村卫生室进行了改建，改善了当地村民的就医环境。二是每月15日按时召开乡村医生例会，对乡村医生进行培训，提高乡村医生的公共卫生服务能力。三是不定期对村卫生室进行抽查，督促各村卫生室完善门诊日志登记、加强医疗安全，杜绝过期失效药品上柜销售。

（五）、着力加强政风行风建设，扎实开展行风评议工作。我院召开了全院职工动员大会，举行了行风评议医德医风承诺签名活动，制定了实施方案，成立了领导小组和工作专班，聘请社会监督员8名，发放问卷调查表50份，征求社会各方面意见3条，针对群众反映问题制定了相应的整改措施。由院支部书记、院长亲自带队，并邀请市中心医院、三峡大学仁和医院等专家开展了“万名医生下社区”活动，共进行义诊4次，免收诊疗服务费300余元，开展义诊、健康咨询248人次，赢得了人民群众好评，提升了卫生行业形象。在联棚乡基层站所民主评议活动中，我院被评议为满意。

（六）、利用国债项目资金改善医院环境。

今年5月我院利用国债项目资金17万元，地方配套资金5万元进行了联棚乡计生服务站改建改建项目的建设工作，对我院三、四楼及楼顶进行了改造装修，建筑面积为562平方米。该项目于10月初动工，目前已进入竣工验收阶段。此项工程完工后将根本改善我院的服务环境及办公环境，为我院更好的为患者提供优质的医疗服务创造了良好的条件。

（七）引进人才，为医院增添新鲜血液。

今年9月我院引进新进人员3名，其中执业医师1名，执业助理医师1名，财务人员1名。本科学历1名，大专学历2名。新进人员的到来增强了我院的软件条件。

二、存在的问题

1、由于卫生院财力不足，难以挤出大量资金进行医院发展，影响了业务工作的开展，不适应群众的医疗需求

2、卫生整体服务质量、技术水平、服务环境、诊疗设备与人民群众的要求不相适应；实用人才引进困难，技术骨干力量匮乏；少数医务人员执业行为不规范，服务质量较低，服务态度欠佳，在一定程度上影响了医患关系和整体形象。

3、农村卫生管理薄弱。一是受多种因素限制，村卫生室管理还很不规范，难以满足人民群众医疗预防保健服务需要。二是村医务人员技术水平短期内难以提高。三是卫生法规意识和医疗安全意识不强。

4、由于人力资源紧张，医务人员轮留进行学习困难，现有技术人员水平难以提高。

三、2011年工作打算

2011年，我院将按照年初计划，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度，重点做好以下几点：

1、加大卫生院自身软硬件建设，继续加强卫生院各项管理制度的制定和实施，从制度上保证卫生院的工作运行。

2、要将卫生院定位于满足乡民的常见病，多发病的诊断治疗，要坚持不懈地抓好住院医疗，满足群众需求。

3、加强公共卫生管理工作，加大对村卫生室的管理力

度。

在新的一年里，我们将认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观；着力开展医院管理、医疗质量万里行、院务公开和平安医院创建活动，改善服务态度，提高医疗服务质量和管理水平，增强服务能力；进一步加大项目争取力度，尽快改善乡村两级诊疗环境；进一步加强公共卫生工作以及对甲型流感、霍乱、非典、艾滋病、肺结核等重大传染病的监测管理，使易造成暴发流行的重大传染病得到有效控制；加强卫生技术人才引进和培训，不断提高诊疗水平；为保障人民身体健康作出更大贡献

二O一O年十二月二十八日

第五篇：二O一O年工作总结

二○一○年贵溪市人民法院

执行工作汇报材料

2010年，我院在市委、院党组的领导下，在上级法院的指导和监督下，全院干警团结奋进，勇于拼搏，追求创新，争创一流，圆满地完成了各项执行任务，积极认真地履行宪法和法律赋予的职责，为维护当事人的合法权益，创建和谐社会，取得了较好的成绩。现将我院2010年工作情况汇报如下：

一、执行工作基本情况

今年，我院有旧存执行案件200件，新收执行案件774件。执行结案845件，结案率为86.75%，执结标的4552.3万余元。对被执行人采取强制措施172人次，其中拘留70人次，查询、冻结、扣划4609人次。

（一）统一部署，加大力度集中清理涉农村信用社借款案件，开展创建无执行积案法院活动。

自2010年以来，全市两级法院按照市委、市政府的统一部署，在法院系统开展了以涉农村信用社借款执行积案为主要内容的集中清理执行活动。按照中院制定的《关于在全市法院开展清理涉农村信用社借款案件积案集中执行活动的实施方案》，我院对涉农村信用社借款案件进行了摸底排查，出台了实施方案，并成立了执行临时实施小组，专门为该小组配备了多辆警车及司机。活动开始后，执行人员对被执行人在各商业银行的存款、在城镇的住房、车辆、有价证券等财产情况进行了调查。经过执行人员的努力，涉农村信用社案件现已执行完毕23件，执行标的246万余元，部分执行1件，执行标的11000元，依法中止执行10件，执行率89%。为创建无执行积案法院，我院还特制定了《关于在全院开展创建无执行积案法院活动的实施方案》，对组织机构、目标任务、活动安排和工作责任等方面作出了全面的规定，将清理出来的执行积案列成清册。对所有案件都做到穷尽一切法律手段，在做好

被执行人的思想工作的同时，拓宽执行思路，探索采取灵活多样的执行方式，增强法律的威慑力，加快清理执行积案的进度。一是通过市委的协调，着力解决遗留问题。今年9月27日，我院协助新疆鄯善县法院成功执结一起长达11年之久的积案，该案自鄯县法院执行以来，经过近11年的执行，共执行了1162000元，尚余931548.27元未执行。由于该案余款一直未执行完毕，申请人情绪极大，不妥善处理将不利于民族间和睦团结，我省领导十分重视，亲自批文要求严格依法执行，我院得到贵溪市委的大力支持，成立了由10人组成的协助执行小组，全力配合，主动承担执行过程中的一系列任务，以实际行动让新疆法院消除疑虑，全面对被执行人的车辆管理信息、银行存款情况、资金流动情况、房产登记情况及被执行人名下公司工商注册年检情况逐一查询，发现被执行人属于无资无产人员，没有可供执行的财产，院长亲自组织执行人员积极商讨对策，通过鹰潭市公安局技侦大队的协助，我院副院长乐良成亲自带队在贵溪市火车站附近将被执行人抓获，并立即决定司法拘留。通知被执行人家属到该院协商，告知被执行人相关法律规定及不执行法院判决的后果，要求被执行人亲属尽力帮被执行人履行法院生效判决，通过多方协商，被执行人近十多名亲属均赶到法院和申请执行人代表进行和解。9月29日，该案在多方的努力下终于在双方当事人的握手相拥下全部执行完毕。二是加强与协助执行单位的联系和协作，多方争取配合和支持。如通过金融机构协助扣划支付被执行人的款项、通过乡镇、公安派出所协助查找被执行人的下落等等。三是穷尽执行手段，加大执行力度。如吴雨祥诉饶冬茂等人身损害赔偿一案，为找到故意躲避执行人员的被执行人，我院执行干警连续几天对被执行人饶冬茂行踪进行摸底，利用午休时间到被执行人家，果断采取措施对被执行人饶冬茂家进行搜查，迫于压力，被执行人饶冬饶如数将执行款交清，该案顺利执结完毕；何根保诉江集敏债务一案，执行小组成员更是凌晨四点起床直扑被执行人江集敏家，当被执行人从暖被窝里被我们揪出时，只说了句：“还是你们敬 2

业”，然后跟随执行人员前往法院自觉履行了义务。

（二）进一步规范执行，执行案件实行流程管理

为规范执行工作的管理，保障司法公正，提高执行效率和执法水平，保护当事人的合法权益，我院制定了执行案件流程管理规定，从制度上保障执行工作的顺利进行。该规定要求执行案件在执行过程中，按照对申请执行人强制执行申请的审查立案、执行案件分流、执行财产查明、强制执行、执行异议裁决、结案、发放债权凭证等不同执行阶段进行跟踪管理。执行案件实行流程管理并设置执行公开制度、执行监督制度、执行案件立执分离制度、执行实施权和执行裁决权分离行使制度。并对人民法庭的执行工作进行了具体的规定。

（三）以破解执行难为目标，提升执行工作合力，做到公正、文明、高效执行。

我院在提高执行整体合力上下功夫，在充分挖掘执行局6名干警的内部潜力基础上，加强了与立案庭、审判业务庭，法庭的协调配合。如在立案审理阶段充分告知诉讼执行风险，采取及时诉前诉讼保全措施，防止了当事人转移财产逃避执行；在裁判文书中载明当事人身份证号码和法人机构代码或联系电话，有力地促进了执行阶段顺利采取冻结措施和执行威慑系统信息录入工作。我院在强化执行工作的同时，坚持自觉服务于党和国家的工作大局，正确处理好执行工作与改革、发展、稳定的关系。

(四)提高执行工作水平，减少涉法涉诉案件发生

今年来，我院牢固树立“信访无小事”观念，把接待、处理好每一起来信来访作为重要工作内容，加强自身建设，强化为民意识，教育每一位执行干警对待当事人要耐心引导、公正处理。要用法律、情理去疏导、说服当事人，用真心、诚心和耐心去感化当事人。不能因自身的工作方法和态度粗暴而激怒当事人信访上访。努力遏制因执行难而引起的涉法涉诉信访。我院信访案件逐渐减少，没有一起执行案件引发群体性事件发生或转化为刑事案件，而给全院工作带来被动。

二、存在的问题和困难

目前，我院执行工作虽然取得了一定的成绩，“执行难”局面有所好转，但“执行难”问题客观上仍然存在，并未得到根本性的解决，主要表现为：一是新收案件的执结率仍然不高；二是对旧存积案的执行措施方法不多，执行艺术、执行手段不高，尤其是对被执行人下落不明或者无可供财产执行，无履行能力的案件处理缺乏行之有效的执行方法，一直未能解脱长期以来对正常的执行工作的困扰；三是与有关部门和领导的沟通，汇报工作主动性不够，执行人员素质还有待提高，工作不细致、接待不热情现象时有发生。在下半年执行工作中，我院将努力全面提高执行队伍整体素质，不断提升执行工作能力，强化执行管理，加大执行力度，切实解决好“执行难”问题，为建设社会主义和谐社会提供有力的司法保障。

三、未来打算

结合我院的执行工作实际，明年继续深入开展“规范执行行为，促进执行公正”专项活动和“惩赖”专项工作。每季度集中开展强制执行专项工作和同期宣传工作，建立执行工作长效机制和威慑机制，进一步推进限制高消费令这一新的执行措施工作，以扩大执行工作效果。建立特困群体救助基金，国家救济制度，解决执行不能的问题。在继续加强和完善过去已建立的包括执行合议汇报、延长执行期限、案件执行期限预警、案件报结审批、评估拍卖移交、案件回告、阳光接待，查封扣押财产登记、案外异议听证等一系列制度的基础上，进一步规范执行工作管理，在强化制度建设方面建立八项制度。一是建立以敬业自律、清正廉明为目标的执行纪律机制；二是建立以执行案件执行长负责制为核心的执行组机制；三是建立以繁简分流、排期执行、专业化分工和二权分离为内容的执行运行机制；四是完善以控制执限、规范程序为重点的执行管理运行机制；五是建立执行长信访、来访、跟踪反馈执行监督机制；六是强化执行公开机制，保障当事人知情权、参与权、监督权；七是建立以司法联动、社会合作为依托的执行协作机制，建立司法协理员机制，由他们参与执行和解工作，在协助法院了解被执行人的基本情况的同时，监督法院的执行工作，既解决法院执行人员“找不着人，摸不着门”的尴尬处

境，同时也减少了执行工作人员与申请人“三同”现象的发生，有效地防止违法执行和不文明执行现象的出现；八是开展院内执行业务理论学习，建立执行调研机制。

二○一○年十一月二十一日