第一篇:6月份工作总结 七月工作计划
6月份工作总结
1.加大检查力度,对商贸城出入人员,出入证件,出入物资进行
严格检查,最大限度减少偷盗事件发生。
2.3.4.5.对商贸城室外车辆存放加强管理,使各种车辆排放有序。对商贸城的楼道、房间、各厅进行编号工作完成。落实了降梯的购买。加强了考勤管理。
7月份工作安排
1、对出入人员、证件、物资进行严管,继续对室外车辆严管,继
续对室内卫生严管。
2、检查工程上存在的问题,分类记录,并配合工程部解决落实。
3、加强对商贸城的成品保护工作。
4、落实室内装修、吊顶的检修孔需要整改的工作。
5、制定物业接管验收程序。
6、继续加强考勤管理。
第二篇:月份工作总结及月份工作计划
x月份的工作总结及下月份工作计划
流火的x月过去了,在这个月无论是工作还是学习方面,我都有了不同的认识。不但要求自己加快工作效率,而且也从施工队反映的问题中学到一些相关知识,以此来加强我在工作锻炼和学习。首先,我将我这个月的工作情况答题进行汇报一下:
1、上旬,我的工作任务很杂,包括解决贵xx年WLAN工程施工队现场安装设备问题,主要的是帮忙绘制清镇形同线路图纸以及统计工作量;
2、中旬和下旬的工作是勘察贵阳xx年三期WLAN的热点,并从中体会到到一些管理的知识知道地区负责人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么东西。
其次,我就我在这个月来的工作情况问题做以下小结:
1、在勘察过程中,有些热点是以前做过的。为什么会出现这样的问题呢?我也不清楚,我只是把云岩区的热点筛选了一次,没有出现已经勘察过或者已经做过的热点,这样既节约了成本,又不浪费时间。所以从中我学到了一些知识,就是我们以后设计的时候到现场确定,而且要认真、细心,让我们的设计更为准确,以防后期施工被施工队投诉。
2、比如和施工队一起在勘察热点的时候,一般情况下,他们都会让你多放点AP(其实这是每个施工队的少不了的话,我都遇到几次了),当然我不能听他们的,我用委婉的语言拒绝他们的要求,比如多放AP会产生干扰,再解释一下AP的覆盖范围,就能委婉的拒绝他
们的要求。尤其是和移动公司负责人一起工程,特别要注意自己的表达和想表达的意思,更必须用委婉、礼貌的语气。
3、最后我觉得自己有很多不懂的地方,设计方面有很多的不足,线路方面只是答题掌握其基本要求,尤其是设备的更深一层理论知识,在以后的学习和工作中我会向每位领导或者同事请教和学习。不断的去提高自己的综合设计能力,希望各位不吝赐教。
马上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察贵阳服务性热点以及传输线路,还有的是处理贵阳xx年一期、二期WLAN热点以及线路的施工问题。
这是我对x月份的工作总结和x月份月工作计划,谢谢各位领导查阅!
第三篇:七月工作总结和八月工作计划
七月工作总结和八月工作计划
7月的工作总结:
本月是自己进入公司的第四个月,从开始什么都不熟悉,到现在慢慢的融入这个“大家庭”。本月自己最主要的任务是7月10日要完成的国平和黑金的《生产经营报表》和7月20日要完成的《国平简报》。其他剩余的时间就在做写批复、写申请、发通知和一些零散的工作。现在内勤工作黄一峰一步一的交给了我,让我用自己的方式建立存档。从这个月开始,我给自己建立了一个工作日志,把每天的工作情况都记录,这是为了让自己更完善的做事和检查每天情况的工作。
在这里要检讨一下我,这期的《国平简报》虽然成功印刷和发送各部门,但是也出现了一些问题。因为我的粗心和检查不认真,导致这期印刷好的《国平简报》上出现了两个错别字。我已深刻认识到自己的错误,保证以后不会出现这样的错误,我为公司做事不只是代表个人,言行举止都代表着企划部,不能给企划部丢脸。8月的工作计划:
由于《生产经营报表》和《国平简报》从上月开始的创新改版,所以里面要完善的东西还是有很多。每月我最主要的任务是做《生产经营报表》和《国平简报》,8月份的任务还是要围绕这两件事,在与何部长和领导们的讨论中,完善《生产经营报表》和《国平简报》的设计。期间还要配合何部长和黄一峰完成内控方面的工作,同时也会有企划部其他零散的工作。总之我会全力以赴,完成好每一份任务。
第四篇:2015七月工作总结及下月工作计划
机电运输部
七月份状况自我评价诊断报告
二〇一五年七月二十五日 机电运输部七月份状况自我评价诊断报告
机电运输部以质量标准化、两化标准为抓手、以“认清形势、统一思想、振奋精神、应对危机”这一主体思想为基准,抓细节、抓环节、抓过程,针对当前我矿的具体情况,结合我部门的优、劣势,积极开展机电运输工作,现将诊断报告如下。
一、本月工作的完成情况
(一)完成的主要任务
1、梳理2015年专项资金计划,制定实施方案。针对矿井资金困难,结合实际情况,对照计划,重新梳理,制定方案。
2、按时完成高低压配电系统继电保护装置检查整定及电缆热稳定性校验工作。
3、对井下1112上巷、1107上巷、11辅助下山等采掘地区的五小电器按采掘精细化标准进行上板固定,杜绝铁丝、绳子、扎带等吊挂五小电器现象。
4、开展皮带机保护专项治理工作。对井下所有皮带机的保护装置的安装位置、固定情况、灵敏可靠性、保护试验等进行全面检查,对存在问题的保护设施要立即整改。对区队单位整改不到位进行追究,提高区队执行力及标准学习。
5、加强雨季三防期间供电管理,对风井及上级架空线路、主要场所的避雷针、接地极等进行一次检查,对存在问题及隐患及时整改处理,保证供电系统安全可靠。
6、重新组织人员学习《关于加强井下电气设备防爆检查的补充规定》文件规定,并落实文件相关规定。
7、对防爆管理实行轮换式,按计划开展井下电气设备防爆大排查2次,杜绝井下失爆。
8、全面排查杜绝了各种销子脱出、操作阀组后阀柄不复零位、操作阀闭锁不可靠等问题,凡发现U形卡缺失或差不到位、挡车梯启动阀不归零位等发现一律按三违处理。
9、完成11辅助内水仓开口设备安装;1107下顺掘进面设备安装。
10、完善细化矿井机电管理制度。
11、完善修旧利废设备修复体系,加强矿内修旧利废管理。
12、根据公司要求积极参加机电运输系统内部交流学习活动,回矿后按计划执行推广方案、逐步推广。
2.内业及培训方面
(1)建立机电维修工、班组长、机电队长等飞信群,每天发送设备精细化标准1条到职工手机上,提高机电精细化管理。
(2)针对区队机电队长、技术员、班组长的管理,组织采掘机电精细化标准培训。(3)建立并进一步完善机电运输管理制度。(4)根据公司统一安排,组织规范皮带机保护安装试验专项活动,取得良好效果。
3.采掘、现场方面
完成了11092外切眼皮带机的安装、调试和试运行工作及三部、四部刮板机的安装,改变1107上顺槽掘进煤流路线。
4.供电及防爆管理方面
(1)定期组织井下电气防爆拉网式专项检查,加强井下防爆管理,排查2次。
(2)开展井下供电系统全面隐患排查活动,排查管理制度、供电设计、电气防爆及三大保护、电气试验等,对排查出的隐患及问题制定整改计划及保障措施,保证雨季矿井供电系统安全可靠。
(二)安全管理
认真贯彻学习上级公司及矿上下发的文件,按照上级公司积极开展各项活动。
同时我部门按照安全工作计划对井下、地面进行了全面排查,针对查出的隐患已按五定原则进行了闭环管理。同时结合我矿的实际情况,机电运输系统加强了采掘机电运输的管理力度,提高了两化水平和电缆网格化吊挂的标准。
(三)质量标准化
1、按时开展对机电运输系统进行质量标准化自检,并进行分析总计。
2、按照《煤矿采掘机电精细化管理标准》进一步规范管理井下的电缆吊挂,推进机电系统标准化、规范化管理,并印刷成册发放。
3、召开机电安全例会,对近期机电运输工作重点、难点进行分析安排,并对上月机电安全例会安排的工作进行落实。
4、重点推进轨道运输质量标准化,组织机电运输队对轨道下山进行调道、组织开拓队对11辅助轨道下山调道。
(四)、双基、培训方面
依据公司双基文件要求,对机电运输系统开展两次系统排查、四次专业检查、一次质量标准化自查,对所查隐患按五定原则下发至相关单位进行限期整改。召开机电运输例会,对机电运输近期工作进行点评、总结,下一步工作进行安排部署,进一步完善机电运输工作的开展。
本月已对机电运输部人员培训六次,实行内部人员自我培训,主讲老师为机电运输部全体人员,根据各自的分工,主讲所负责区域和专业知识,一方面加强巩固自己所掌握的知识,另一方面对工作中所积累的经验互相交流,提高了全体人员业务技能,培训效果较好。
二、工作亮点 设计井下接地极护罩、全部推广应用,美观大方。
三、生产过程中存在的主要问题 1、11辅助泵房水泵管路需防腐刷漆,完善11辅助泵房供电系统。
整改措施:已安排机电运输队对新安装的泵房管路进行刷漆管理,同时完善泵房的供电系统。
2、主井井筒应力集中,主井罐道变形。
整改措施:已安排机电运输队对主井井筒内的变形罐道进行更换。
3、地面煤楼四部皮带磨损严重,月底更换。整改措施:月底机电运输队将对地面煤楼四部皮带进行更换。
4、主通风变频风扇使用时间较长,需要更换。整改措施:已安排机电运输队对主通风变频风扇进行更换。
四、下月工作重点
1、完成1112上顺槽、1107上顺槽无极绳绞车的设计及安装工作。
2、完成皮带下山三车场至五车场落底工作。
3、完成1107综采工作面采煤机、支架、前后部溜子维修准备工作。
4、完成主通风机设备性能检测工作。
5、持续做好公司安排的各项工作及活动。
二〇一五年七月二十五日
第五篇:月份院感工作总结及月份工作计划
2016年4月份院感工作总结及5月份工作计划
一、4月份的工作总结
1、继续完善医院乡镇标准化建设院感材料的收集、整理工作。
2、院感资料不完善,院感培训资料不全,无培训签名。
3、卫计局检查的检查和督导,我们各科室存在很多问题,整体环境卫生不清洁,医疗废物未有禁止饮食的警示标识,门口未设挡鼠板。医疗废物分类不规范,抽查洗手指征回答不全,一次性医疗用品开启后未注明开启时间。
4、院感科监管督导差。
二、5月份工作计划
1、继续完善乡镇标准化建设院感材料的收集。
2、针对上级检查的反馈进行认真逐条整改。
3、加强手卫生的监督检查力度,提高手卫生依从性和正确率,杜绝医源性感染事件的发生。
4、加强监督,加强科内院感学习,提高消毒隔离观念和医疗废物的管理。
院感科