救护大队2月份工作总结和3月份工作要点

第一篇：救护大队2月份工作总结和3月份工作要点

救护大队二月份工作总结及三月份重点工作安排

2月份重点工作完成情况

1.继续开展“平安一季度活动”。根据“活动”节点安排，各科室做好第二阶段工作，认真执行平安一季度文件精神，对隐患进行排查落实，确保“平安一季度”活动顺利进行。

2.做好驾驶员和车辆管理工作。针对驾驶员人员变动，及时召开会议，细化分工，明确责任，做到人少工作不乱，各司其职，确保值班下井及日常用车。为驾驶班值班室配备了电脑、沙发，保证了驾驶员值班休息。对四辆车进行维护保养。

3.做好后勤保障工作。更换烟巷和健身房的老化线路，加装了漏电保护装置；对2012年的工程进行申报和补报变更，检查跑冒滴漏现象，规范后勤职工的劳动纪律。

4.新队员培训学习工作顺利开展。做好了新队员培训报到工作，为新队员配备了仪器、教材及其他学习用品。

5.做好下井预防性检查和预案的修订及学习工作。根据四矿采煤工作面接续，做好预案的编制和修订工作，保证预案的实效可执行性，并组织小队到井下进行走位演练17队次120人次。

6.加强“两会”期间劳动纪律。根据公司要求，结合大队实际，制定了两会期间救护大队考勤特别规定，并从27日开始执行，目前效果良好，做到了对班中人员的管控，杜绝了迟到早退现象。

7.做好选举沛县第十六届人民代表大会代表工作。根据公司选举委员会统一部署，2月3日，领取选民证并按要求填写，24日，组织全体职工在职工之家选举沛县第十六届人民代表大会代表。我单位作为外设的四个流动票箱之一，选民总数为79人，参加投票人数为77人，参选率为97.5%；发出选票79张，收回选票77张，收回选票数等于（少于）发出选票数，选举有效，圆满地完成机关党委交办的任务。

8.办文办会方面，起草并制定了公章使用规定及使用登记表，规范了公章使用范围。

3月份重点工作

1.开展“警示三月行”活动。根据中煤集团中煤集团公司《关于开展2012年“警示三月行”活动的通知》（中煤安〔2012〕92号）文和关于开展2012年“警示三月行”活动的通知（屯能司【2012】114号文）的要求制定好活动实施方案，切实把“警示三月行”工作落实到位。

2.做好“平安一季度”收尾工作。根据“平安一季度”活动时间要求，按时间节点做好倒推工作。“平安一季度”活动办公室继续监督指导各科室，做好收尾工作。

3.抓好队员训练，做好仪器检查工作。直属中队应根据训练内容和计划，结合救护队现状，适当调整训练内容，制定切实可行的训练项目，提高救护指战员身体素质和业务能力；战训科要增加对直属中

队仪器的抽检频率，加大抽检力度，并完善抽检制度。

4.抓好精神文明建设。各科室着力宣传和教育职工，保持环境卫生，以三月作为“雷锋月”，促进单位的精神文明建设。

5.做好后勤保障工作。针对队浴池外来人员洗澡的问题，门卫和浴池要制定相关规章制度，杜绝外来人员洗澡；春季是疾病高发期，抓好食堂卫生，谨防疾病入侵。

6.继续加强劳动纪律。规范值带班制度，大队值班人员因换班或带班，必须经大队长允许后方可调班。

救护大队 2012年1月31

第二篇：城管大队月份工作小结

城管大队月份工作小结

城管大队月份工作小结 进入××年月，是全面展开的一个月，也是市委、市政府“启动综合执法，整治市容环境卫生，喜迎新春佳节”活动喜获丰收的时期，大队上下，紧紧围绕上级领导指示精神，解放思想，求真务实，开拓创新，结合“保持共产党员先进性”活动，切实加强城市综合管理，美化了城市环境，优化了城市秩序，取得了明显成效。

一、抓

队伍，强素质，展示综合执法新形象

搞好综合执法，关键在于建设一支业务精，纪律严，作风硬的队伍。我大队根据辖区实际，合理调配力量，优化结构，建立健全各项制度，开展讲团结、讲奉献、讲务实，强化队伍的大局意识，责任意识，进一步增强凝聚力和战斗力，激励和调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性，塑造开拓创新的城市管理综合执法队伍。建立党员示范岗、党员示范街，设立了便民服务箱，通过开展深层次、全方位的综合执法宣传活动，提高市民自治意识，取得了社会各界支持和参与，使执法工作各项措施落到实处。

二、强力整治，市容市貌换新颜

自月以来全力组织队伍整治环境卫生，认真宣传教育，落实“门前三包、门内达标”，实行定人、定岗定责，做到责、权、利相结合。对乱停、乱放；占道经营不听劝阻的进行严管重罚。共整治多起，处罚多元，对临街店面扫把、拖把、煤炉一律放入店内坐店经营，对跨越绿化带的人进行说服教育，达到余人次，对损坏花草树木实行重罚，处罚多元，广告招聘一律按照城市管理要求，规范到位，手续齐全。与此同时，在一系列调查摸底基础上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。中山东路状元洲巷口有摊点三个，分别是修锁，算命，麻辣摊，他们在此处摆摊近十年，曾措辞做工作，总是听不进。我大队要求他们顾全大局，服从管理。特别是一中队曾青同志不厌其烦，不顾风雨，不分白天黑夜地走访、谈心，多次上门与“钉子户”解释政策，并帮助他们租店面，经过一番深入实在的工作之后，他们满意愉快地租店经营了，圆满解决了十几年遗留下来的“老大难”问题，使东门城区的市容市貌焕然一新。

三、加强城市规划管理，严肃查处违章建筑

认真学习领导市委、市政府的知识精神，在上级领导指导下，在相关智能部门的大力配合及街办大力支持下，组织执法力量，多次召开召开拆违工作布置会，研究清理整顿措施，抓住工作中队，寻找工作突破点，打开了工作局面。成立违法建设查处工作领导小组，分片分段对个社区进行巡查，公布了监督举报电话，对起群众举报及时进行了处理，起清理违章建筑起，违章面积平方米，占道围墙米，下发了停工通知书份，有效遏制了违章建筑蔓延的势头。

四、规范交通秩序，严厉打击非法营运“摩的、拐的”

针对宜春城区交通主许混乱的状况，根据城管局的指示，我大队专门抽调骨干力量，组建打击非法营运小分队，对辖区交通秩序进行不间断的整治行动，在公安、交通运管部门的大力配合下，在确保稳定的前提下，采取严管重罚，有效地解决了车辆违规违章现象，全面取缔“摩的、拐的”，收缴“摩的”辆；查处汽车占压人行道停放起，罚款元。规范客运车辆停放起，取得了较好成果。

五、联创联建，改善社区环境卫生

以联创联建为动力，市民自治为基础，建好社区服务平台，改善社区环境卫生，以清理卫生死角为突破口，各种对按照上级统一布置和要求，按照指责范围和责任区域，发动群众大搞室内外卫生，疏通下水道起，清理垃圾死角余起，清理占道摊点及跨店经营余起，乱停乱放处，收缴违章经营户物品次，蹲坑守候乱倒乱倒垃圾者人，乱张乱贴起。如今，社区面貌发生了较大变化，社区环境得以美化，社区居民有了一个喜庆、祥和、欢乐的节日氛围。

六、保持先进性。促进各项工作上台阶

为更好发挥党组织的战斗堡垒作用和整体党员的先锋模范作用，根据城管局党组的指示，利用业余时间，集中党员学习以“三个代表”重要思想为主要内容的保持先进性教育活动，动员会次，上党课次，明主生活会次，学习教育抓落实会议次，明确了名党员的帮学对象，撰写学习笔记万字，成立了便民服务小分队，设立了便民服务箱，开辟了党员保持先进性宣传栏，组织党员深入社区，开展义务劳动，密切党群关系，增强了党的凝聚力。

第三篇：大队1-10月份工作总结

南召县城乡规划执法大队2011年1-10月份

工作总结

随着城镇化进程的不断加快，城区规模的不断扩大，新城区正加速发展，老城区正在改造，违法建设现象时有发生，并显现出数量大、范围广的特点，在此背景下，越发显现出规划执法工作的重要性，任务的繁重、紧迫性。

今年以来，执法大队在县委县政府的大力支持下，在我局党组正确领导下，积极探索创新执法思路，加大执法力度，为确保规划的顺利实施，维护社会公共利益做出了贡献。现将今年1-10月份工作总结如下：

一、队伍建设得到加强，工作作风不断得到转变

执法大队由十人增加到四十一人，执法车辆由一部增加到五部，摄像机、照相机、录音笔、由一套增加到四套，同时新增了手持测距仪等先进的执法设备；办公桌椅增加四十套，办公环境得到进一步改善。

建立健全内部管理制度度，制定并逐步完善了《案件主办人制度》、《日常巡查制度》、《考勤签到制度》、《请销假制度》、《车辆管理制度》、《行政执法错案责任追究制度》、《建设工程规划批后监督管理办法》等规章制度；邀请纪委、法院、检察院领导到大队授课；内部多次组织业务培训。通过上述各方面努力，大大强化了执法队伍建设，转变了工作作风。队伍素质的高低，决定了规划执法的成败，执法大队正在努力铸造一支“政治过硬，纪律严明，作风优良，训练有素，服务至上，和谐共进”的文明执法队伍。

二、创新执法思路，加大执法力度

面对当前违法建设屡禁不止、愈演愈烈的现状，执法大队创新执法思路，探索执法措施。加大查处力度。

1、分片管理。将执法大队全体人员分成四个中队，制定目标，明确责任，强化日常巡查监督；

2、集中普查。定期集中拉网式普查，不留死角，不留漏洞，努力使城市规划管理全区域覆盖县城规划区，覆盖一切单位和个人。

3、对于疑难案件，大队班子集体研究，四个中队形成合力，坚决给于强力打击制止。

4、分类解决，措施强硬。根据违法建设具体情况，采取分类解决的办法，分别采取不同措施。发现一处违法建设之后，立即责令停工；对于拒不停工的，跟着采取查封施工现场措施；仍然强行施工的，立即上报局党组及县政府，请示对其采取停水停电措施；效果不理想时，依法暂扣施工工具；最后请市县政府对其采取强制拆除措施。

1-10月份以来，大队在上级领导支持下，查处违法建设方面取得了较好的成绩。至目前共下达《责令停止违法行为通知书》432份，立案172起，其中三起已经申请法院强制执行，责成违法当事人自行拆除违法建筑200余平方米，强制拆除违法建筑2039.64平方米，暂扣施工工具8处，查封施工现场94处169次；大队接待处理信访局批转信访件、来电信访、来人信访等各类信访1500余人次，在职权范围内维护了公共利益，维护了这回的和谐稳定。

5、加强联系，互相配合。今年以来，大队加强了同城关、城郊中队及国土、建设、房管等兄弟单位的联系沟通，多次配合联合执法，加大了执法力度，有力的打击了违法建设的嚣张气焰。

三、努力地工作带来了明显的成绩，同时也暴漏出一些问题，存在一些有待于解决的任务。

1、暴漏出的问题。

（1）执法环境差，执法经验存在不足，采取强制措施后，违法当事人到办公室围攻、谩骂大队领导及执法人员；再加上纪检监察部门不时追责，执法人员有心无胆，无人再敢强硬执法，不同程度影响了同志们的士气；

（2）信访太多，遇到信访问题，上级批转，群众举报，无论是不是大队职责，都要处理，严重干扰了大队正常工作秩序，影响大队正常工作的开展；

（3）内部管理制度执行力不够，赏罚不明，影响同志们工作积极性；

（4）队伍素质待于进一步提高，业务水平又待于进一步提高

2、未完成的任务

① ② ③ 上级纪检监察部门要检查的案件材料未准备好。已接近年末，一些案件还未结案。到期案件有待于申请法院强制执行。

四．下一步工作打算

1.查处违法建设大员上前，敢于承担鼓舞同志们士气。2.贯彻落实各项规章制度，赏罚分明.提高同志们积极性 3.合理安排信访件，向兄弟单位分压，向城关、城郊中队分压；

4、集中精力做好市纪委要检查的案件的查处工作；

5、未结案的案件要加班加点往前赶，走程序，争取12月20日前结案；

6、申请法院强制执行的到期案件及时移送到位。

第四篇：月份工作总结--

八月份工作总结

8月份的工作已经过去，本人对自己的工作做以下几点总结；从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作，在这一个月的工作中，有了一个新的了解和认识，能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性，根据这一个月跑市场的经历，许多客户觉得我们的产品价格过高，枸杞的品相不是太好，以及包装没有新颖处，纸盒包装太软，但是这也是对我们业务人员的锻炼，能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。

一开始跑市场时，也不是很清楚客户的需求，在自己与客户沟通的过程中，对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应，在逐渐的业务经历中，自己也清楚了不少，了解同行之间的竞争压力，了解了客户所要的需求，自己也要多于成交的客户保持好关系，要经常去客户店中拜访。

九月份工作计划

自己对工作要有一种积极进取的心态，不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓，要有团队意识，要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上，要增加回访老顾客的数量，更多的要注意同行产品是否是在搞活动，活动方式都有什么。

第五篇：月份工作总结

三月份工作总结一、三月份工作完成情况

（一）完成了“三个一”活动，分别是：3月30日组织中心全体人员考试；采用不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例分享；利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。

（二）部分人员结合工作实际，整理了典型案例分析。

（三）3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。

（四）结合全省系统人伤案件处理操作中的问题，通过电话沟通、邮件反馈等形式，予以规范指导。

（五）初步与省社保局取得了联系，为早日实现全省系统与医保目录用药系统资源共享。

（六）完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。

（七）完成2月份中心人员的考核工作。

（八）3月19日组织进行了中心组长（副组长）竞聘演讲。

（九）继续开展与省消防总队的火灾原因鉴定合作。

（十）3月16日在全省系统2011年理赔工作会议分组讨论期间，组织了对北京、天津两地车险公估业务招标，参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估，通过评议，最终

确定北京安城、民太安作为合作单位。

（十一）上报总公司车险理赔案例。

（十二）向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源考核有关问题。

（十三）日常工作：

1、工作量情况

（1）报价组：完成询报价2713笔，核减不合理差价3061107元。

（2）核损组：核损通过3153件（其中不省间案件），核减1606716元，查处1笔虚假案件。

（3）核赔组：核赔通过1686件，核减不合理赔款15余万元，省间通赔案件注销620笔，上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔，立案注销恢复数据3笔，处理投诉16笔。

（4）综合组：车险延时立案164笔，重开赔案89笔，补报案160笔，立案注销恢复1笔；非车险合计处理184笔。

（5）非车组：处理案件607件，核减37210元，处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故，以老带新，培养新人；参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件；上报省公司境外项目近期承保及出险排查情况；配合合规部制定了非车险转授权书；参加了实习生责任险协调会，跟踪汇总了案件进行情况；参加了省公司组织的迎接保

监局业务检查的业务自查工作；参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。

二、4月份工作安排

（一）继续推进非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用，确保6月底前试运行。

（二）完善理赔时效评价系统，分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间，对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核，确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一”.（三）继续与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。

（四）理顺涉诉案件处理流程，进一步加强涉诉案件理赔管理。

（五）对全省系统修理资源进行整合，与几家大修理厂洽谈，力争降低工时费。

（六）建立定损复核组，对10万元以上案件进行复核。

（七）对张家口市分公司拆检中心进行验收。

（八）与省物价局合作，开展物价定损复议。

（九）对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作，制定试点工作方案。

（十）结合近期汽配商对部分配件价格上浮情况，开展市场调查核实，分析判断对理赔的影响。

（十一）积极建立全省系统救援中心，制定具体实施方案。

（十二）分析车险核赔组理赔时效，确保车险核赔时效提速明显。

（十三）整理汇编车险与非车险案例分析。

（十四）抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。

（十五）做好实习生责任险案件跟踪清理情况，确保赔案尽快理赔。

（十六）举办2-3次非车险培训，抓好非车险理赔年轻力量的培养。

（十七）完成3月份中心人员考核工作。

（十八）上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限，确保医疗审核处理时效。

（十九）根据医疗审核中发现的问题，对相关分公司存在的问题下发提示函。

（二十）规范车险核损照片上传数量，每案不超过100张，对不符合要求的退卷。

（二十一）开展华北五省市省间通赔案件区域合作，积极协调做好省间通赔案件处理。

（二十二）统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核情况，并进行反馈。

（二十三）完成其他日常工作。

二O一一年四月六日