10年1月份工作总结

第一篇：10年1月份工作总结

元月份工作总结

一月份,我所根据县局工作的安排及部署，结合本所辖区的实际情况，按月初制定的工作计划积极有序地开展了对辖区市场的管理、烟丝市场的监管、诚信等级管理、证件管理及相关法律法规的宣传等工作。在工作的开展过程中，通过全所人员的努力取得了一定的成效，以下是对一月份的工作情况进行总结。

一、主要成绩:

1、按要求全面完成对辖区经营户的走访及检查工作。

2、一月份开展了辖区卷烟市场和烟丝市场清理整顿工作，本月在辖区内共查处各类涉烟案件8起，其中查处烟丝案3起，查扣烟丝42.5公斤；查处无证户5户,暂扣卷烟9.2条。

3、本月分别对辖区新申请办证的10位个体户新办的申请材料进行实地勘查，通过勘查符合合理布局要求。

4、全面完成辖区零售户09年延续材料整理工作。

二、主要做法:

（一）零售户的管理工作：

1、对辖区零售户进行走访：①换发零售户管理手册及许可证，并要求零售户及时把许可证正本悬挂在经营场所的显著位置。②向零售户宣传有关法律法规，要求其必须守

法经营。③向零售户宣传积极举报违法涉烟案件，由于节日的到来有部分不法分子利用节日期间非法销售卷烟，扰乱市场秩序。因此通过向零售户宣传来提高其参与市场管理的积极性，维护自身利益。④积极收集零售户反馈意见和建议。

2、对辖区零售户的检查工作：①按要求对圩上的零售户检查两次，村级零售户检查一次；本月通过检查暂未发现零售户销售假、非、私卷烟行为。②加强了对辖区周边地区零售户、圩上的卷烟大户及重点户的检查力度，通过核对零售户库存卷烟的客户编码，未发现零售户从外地购进卷烟回辖区销售的现象。③每周组织一晚对辖区的三个乡镇圩的零售户进行突击抽检，通过夜检零售户库存卷烟来加强零售户自觉守法经营意识。④加强对新办证户的检查，防止因法律法规意识不强，非渠道购进卷烟销售，检查的同时做好烟草法律法规的宣传。

（二）辖区市场的清理工作：

1、对辖区的无证户进行清理，特别是对以前曾经查处的无证户以及取缔户进行重点检查，而对新开的杂货店则以教育宣传为主,符合办证条件的动员其办证，加入到我们的销售队伍中来。

2、积极配合县局组织的市场清理活动，本月分别对辖区***市场、***市场、无证户、网吧、酒店及大型杂货铺进行检查，共查获无证户5户，暂扣卷烟9.2条，营造专卖

管理的高压态势，严厉的打击涉烟不法分子的嚣张气焰，维护了辖区卷烟市场秩序。

（三）烟丝市场的监管工作：

1、加强对圩日市场和村屯市场的检查，本月通过对市场的巡查共查获烟丝16公斤，严厉地打击了烟丝贩暗中销售烟丝和上村兜售烟丝行为。

2、针对辖区暗中销售的烟丝主要来源是从**圩烟丝市场及***圩烟丝市场流入的情况，因此把打击烟丝销售的重点放在路查路堵工作上，在**圩日以及**圩日积极组织专卖员到***路段和***路段进行路查路堵，堵截烟丝、非烟的流入。本月通过在***路段的路查路堵，共查获烟丝26.5公斤，有效的堵截了部分在辖区销售烟丝的源头。

（四）周边地区市场卷烟投放调查工作：本月通过每周对周边地区市场卷烟投放调查，再结合本辖区卷烟投放情况，认真进行分析总结，制定有效的检查方案，为对辖区的检查工作提供可靠的依据，充分掌握辖区市场的动态。

（五）继续开展打击制售假烟网络工作：⑴对辖区内卷烟制假嫌疑地点的调查，本月分别对***部分自然村及胶合板厂，***村部分自然村及家具厂、***自然村及养鸡场，****部分养猪场及部分村屯、****砖厂进行了排查，通过排查暂没有发现制售假烟的嫌疑。⑵平时在走访和检查中密切注意有关假烟信息，积极与经营户进行沟通，并发动经营户积极

参与到打击制售假烟网络工作来，使经营户们和我们一道形成一个强大的打击制售假烟网络的群体，共同保障卷烟市场的净化。

（六）内部监督管理工作：

1.在对经营户走访以及检查时,认真对配送员配送的卷烟和配送单上的卷烟数量以及品种同经营户进行核实，保证卷烟百分之百入户销售。

2.对配送到位，配送单的粘贴和管理手册上配送员签名及经营户签名到货确认进行检查。

3.对客户经理是否耐心接受客户投诉、服务拜访是否到位、货源情况是否公开、是否有搭配销售卷烟及套购卷烟的现象进行检查

4.本月各专卖员分别对各分管线路的经营户上月的卷烟购进量进行抽查，并对卷烟调剂情况、新品上市情况、促销品牌情况、应急定单等进行核实。

5．开展了可疑定单的调查、单一品牌订货异常、总量订货异常的调查核实工作。

（七）证件管理工作：

1、继续加强对农村证件的开发力度，本月根据我县关于烟草制品零售点合理布局规划的规定共发展卷烟零售户10户。

2、做好新办证个体户申请材料的实地核查工作。

3、对新办证的零售户的材料进行建档，并动员申请加入自管小组以便我们更好的管理。

4、在办证过程中教育好所属员工,杜绝吃拿卡要的事情发生,严格按规章制度办事。

5、做好2009年度零售户延续材料的整理归档并移交专卖办档案室进行统一保管。

（八）配合客户经理做好辖区的卷烟销售工作：本月各专卖员积极和所管线路的客户经理沟通一起走访，盘查零售户卷烟库存情况及卷烟结构。并根据客户经理量化到零售户的购进计划共同做好零售户积极购进卷烟工作，动员的同时向零售户宣传有关销售技巧及卷烟储存注意的有关事项。

(九)所、队伍建设工作：

1、每周一召开所务会，总结上一周工作情况，安排本周工作，保证工作有计划的开展。

2、认真做好每天五分钟的安全说教工作，强化了安全意识和安全工作的重要性。

3、继续对所内设施进行完善，争创达标管理所。

4、认真做好对所属人员的思想和工作能力的培训。

5、组织所人员对市局卷烟零售户自管自律小组建设的内容进行学习。

6、对县局检查及市局交叉检查中我所存在的问题进行整改。

三、存在问题：

1、专卖人员的信息发展工作还有所欠缺，对开展专卖工作有一定的被动，特别在打击制售假网络案件中还没有新突破，信息来源少。

2、内部建设不够规范，内务卫生不够清洁。

3、工作的执行、落实意识有待进一步加强。

4、V3系统不够熟悉，加强自我学习。

第二篇：车间月度份工作总结

7月份工作总结

现将一月来的工作情况总结如下：

一、安全工作

针对夏季高温酷暑，及时领取和发放防暑降温物品，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。持续开展安全生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。

二、生产工作

（1）生产指标完成情况：本月截止到31日原铝产量9711.930吨，电流效率完成92.69%；吨铝直流电耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，继续坚持异常槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量控制，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满足合金生产需要；

（3）节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行；对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低；

（4）精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽安全、高效、稳定运行。

三、现场管理

（1）加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度，每天由精细

化检查小组进行检查，把责任落实人。

四、存在不足

（1）原铝质量还需进一步提升；

8月份重点工作计划：

1、针对夏季高温，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，确保安全生产；

2、做好“大干三四五六安全、指标竞赛”活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产；

3、推行精细化管理，针对槽龄不同、槽况不同，分类管理，区别对待，合理匹配技术条件，进一步提高工艺技术条件合格率，保持电解槽平稳运行；

4、做好原铝质量提高工作，更好的配合铸造车间合金生产需要；

5、做好夏季设备管理维护工作，加强槽上部的检修维护，使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务，以确保各种设备稳定运行、安全度夏；

6、做好永城铝厂临时安排的工作。

第三篇：xxxx份工作总结

xxxxx份工作总结

xxxx工地本月进行钻孔桩施工。根据工程实际情况，主要做了以下几方面工作。

1.审核项目人员是否符合相应资格要求。xxxx经理投标时为xxx，实际负责人为xxx，针对这一问题，多次要求施工单位并向建设单位反映，并且在反映无果的情况下，向建设单位发联系单说明问题。

2.审施工方案。先后审核试锚桩施工方案，消防应急方案，防洪方案，雨期施工方案，临时用电方案等。

3.严把开工关。xxxx工地图纸未经审核，建设单位要求开工，向建设单位发联系单一份，指出不应开工。试锚桩施工完成后，未经试验，建设单位要求开工工程桩，向建设单位发联系单指出不能开工。

4.向监理人员作交底以及检查监理人员内业资料，先后向监理员作钻孔桩，压浆交底，检查所有人的监理日记并提出了改进意见，指出了现场实际控制的重点。

5.不定期与其他人员共同巡视现场和夜间检查。多次发现钢筋笼焊接质量不高，组织现场管理人员现场碰头，要求整改，并且下发通知书。

6.组织召开监理例会三次，桩基施工专题会议一次，参加现场观摩会一次，方案论证会一次。

7.日常监理部的管理工作。筹备办公用品、安排人员分工、施工时的夜间值班、各种文件的上传下达。

8.盯控施工关键问题。由于试锚桩钢筋笼分五段制作，四次连接，作业时间长，经过协调变为三段制作，两次连接，压缩了清孔至浇筑时间间隔。针对钢筋笼的焊接问题，采用现场口头通知、专题研讨会、下发通知书、更换作业人员等多种手段，促使焊接质量提高。

xxxx工地现阶段主要进行钻孔桩施工。监理的重点是钻孔桩施工、压力注浆。目前来看，要求质量整体有序可控。存在的主要问题是内业资料与工程实际不同步，主要原因是打桩队伍归甲方指定承包商，xxxxx管理的积极性、主动性差。

下月工作重点：

1.继续抓好钢筋笼焊接质量。

2.做好砼灌注桩砼浇筑控制，杜绝断桩。

3.盯控压力注浆。

4.完善内业资料，力争与实体同步。

5.对试桩试验的见证检测。

6.熟悉基础图纸，审核基础施工方案。

xxxxxx

总监：xxxxxxxxxx

第四篇：1-9份工作总结

电气公司1-9月份 经济活动分析报告

总公司领导：

研制项目自2004年1月份开始运作，在总公司领导的关怀和支持下，在全体人员的共同努力下，克服了技术人员少、时间紧、设备短缺等困难，经过短短3个月的时间，凭自己现有力量于3月20日圆满的完成了。。。。样机试制任务，各项数据均达到了设计要求。6月13日经过山东省建筑科学研究院测试，各项指标完全符合国家标准规定，顺利地通过了技术鉴定。上半年为开发研制和技术鉴定阶段，从第三季度进入批量试生产，现在对外开始试销工作，兹将相关情况汇总如下：

从6月份开始小批量试生产后，在三个多月的时间里，共完成产值32.74万元，其中生产19台，实现产值28.5万元；完成4座，分线3座，实现产值1.89万元；完成普通。。桩416个，完成大型光缆标示桩300个，实现产值1.95万元；完成肖石口工程基础1台，实现产值0.4万元。

1-9月份发生费用累计44.3万元，其中材料成本15.77万元，支付工人工资及福利记提费用9.32万元，上半年筹划期间研制材料费（包括学习和差旅费及样机）2.77万元；鉴定费和职工食堂伙食费为7500元；公司内部车辆费2.96万元；雇用社会车辆费1200元；水电费0.59万元；电话费0.12 万元；购置固定资产设备费11.9万元（其中行车5.8万元，设备工具费4.9万元，微机等办公设施费为1.2万元）。因6月份以前研制期间的费用开支（包括研制费、工人工资等），全部并入批量试生产期间的费用内，没有另外列支，故生产利润-15.85万元。第四季度我们要提高生产效率，在3个月内力争制成。。。20台，制作。。。。等有关水泥制品，产值达到35万元，实现当年研制、当年生产、当年达到盈亏平衡（生产的样机和部分样品未出售已列入经济核算收入内）。

研制开发其间，我们始终坚持慎重投入，注重产出的原则，以少量资金，小规模开发起步，先进行小系统的开发，这样做安全可靠，风险少，保留了足够的灵活性，能及时根据实际情况进行调整，小走弯路。例如，研制初期借公司现金3万元，发生直接费用为2.83万元（包括样机1台和外出学习等各种费用），参加人员6人。

在小规模开发完成后我们将试验系统投入试生产运行。对开发过程中的不足有所认识并予以改善和提高。到目前人员26人，固定资产投入15万元（包括行车、设备工具、办公设备、大头车等）。单台制造工期4天，平均3天1台。今年预计生产36台，辅助产品等，产值60万元，基本保住了各项费用。

小规模系统能够正常运行，说明项目开发模式是可行的。我们要在现在的基础上再向前发展 四季度工作打算： 1.继续加大产品生产力度

我们将在三季度的基础上，继续加大生产开发力度，改进产品的生产工艺，扩大生产规模，使的单位制造时间进一步降低，生产出更多的产品满足客户的需求。

2、使公司产品多元化、系列化

为了扩大公司的经济效益，四季度我们计划生产。。。。预制件产品，以拓展公司的发展空间，使公司产品多元化、系列化。

现在车间使用面积550平米，我们要合理改造，3、2004年能否实现各种费用的平衡的目标能否完成，公司又反复多次算帐，计算结果表明，如果抓得不好，完不成的可能性很大，所以从现在起，我们要树立过紧日子的思想，严格控制成本核算和各种费用支出，切实过紧日子。

总之，进入四季度后，我们要早打算巧安排，不等不靠，集中精力，铺下身子，抓好各项工作。强化大局意识、整体意识、服务意识、爱岗敬业，以高度的责任心和事业感干好本职工作，以雷厉风行的工作作风，认真负责的工作态度，使我们。。。公司在上新台阶。坚持全局“一盘棋”思想，积极配合其他部门工作，杜绝推诿、扯皮现象发生。少说大话、空话，多干工作，多做实实在在的事。进一步提高工艺水平，降低成本核算，我们有信心有能力，完成公司交给的 各项生产任务和计划指标。

二○○四年九月二十九日

第五篇：车间月度份工作总结

7月份工作总结

现将一月来的工作情况总结如下：

一、安全工作

针对夏季高温酷暑，及时领取和发放防暑降温物品，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。持续开展安全生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。

二、生产工作

（1）生产指标完成情况：本月截止到31日原铝产量9711.930 吨，电流效率完成92.69%；吨铝直流电耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，继续坚持异常槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量控制，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满足合金生产需要；

（3）节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行；对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低；

（4）精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽安全、高效、稳定运行。

三、现场管理

（1）加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度，每天由精细化检查小组进行检查，把责任落实人。

四、存在不足

（1）原铝质量还需进一步提升； 8月份重点工作计划：

1、针对夏季高温，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，确保安全生产；

2、做好“大干三四五六安全、指标竞赛”活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产；

3、推行精细化管理，针对槽龄不同、槽况不同，分类管理，区别对待，合理匹配技术条件，进一步提高工艺技术条件合格率，保持电解槽平稳运行；

4、做好原铝质量提高工作，更好的配合铸造车间合金生产需要；

5、做好夏季设备管理维护工作，加强槽上部的检修维护，使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务，以确保各种设备稳定运行、安全度夏；

6、做好永城铝厂临时安排的工作。