1-5月份商务局工作总结2（样例5）

第一篇：1-5月份商务局工作总结2

珠晖区2011年度1-5月商务工作情况汇报

今年以来，我局紧紧围绕全区经济工作会议指导思想，以建设“宜业、宜居、宜商、宜游”的都市经济核心区为目标，以追商选资为第一推力，以发展现代服务业为主线，依托产业优势和资源基础，努力把珠晖打造成现代服务区、新型工业区、厚重文化区、市民宜居区，努力实现“三好”目标。现将1-5月份工作情况汇报如下：

一、招商引资工作情况

我局严格贯彻区委经济工作会议“主攻项目建设”的工作要求，牢固树立“抓发展就是抓项目，抓科学发展就是抓大项目、好项目”的理念，狠抓签约项目、在建项目的推进工作，积极筹备招商节会，争取通过节会活动发布一批好项目、大项目。

（一）狠抓签约项目履约。2010年我区重大招商活动签约项目8个，除TCL门业及太阳能系列产品生产项目因选址等原因未落实外，其余全部落地开工。工业园区标准厂房建设项目引进落地后于2010年9月开工建设，投资方迅速办理了工商、税务等相关手续，经过近半年时间的建设，一期3万平米标准厂房主体已全部完工，5月可以通过验收。雁城和一大酒店项目落地后于2010年10月开工建设，今年1月部分客房竣工并对外试营业，计划5月正式营业。生物质发电厂项目因选址方案进行了调整，按照市政府相关会议精神，该项目现落户市白沙工业园，并于 1

2010年底开工建设，目前，工商、税务注册登记已完成，并已到位资金3000万元。白鹭湖生态休闲园整体改造项目是“沪洽周”签约项目，目前投资方正在对原白鹭湖置业公司进行整体清盘算账，近日将签订正式收购改造合同。天顺锅炉生产线项目投资5000万元，现已完成土地平整工作，正在进行开工前期筹备等相关工作。四星级宾馆建设项目投资1亿元，已完成项目选址及签订征地合同，目前正在进行三通一平及开工建设前期准备。名洋地产开发建设项目总投资2.5亿元，已完成征地，目前正在进行开工前期准备工作，近期将动工建设。

（二）积极筹备招商节会。第五届湘商大会将在我市举行，为配合市委、市政府做好此次盛会的前期筹备工作，我区重点做好以下三个方面的工作。一是精心包装项目。我局紧紧围绕珠晖的资源优势、区位优势、产业优势、政策优势，突出“一城（中心城区）、一区（酃湖新区）、两带（湘江、耒水风光带）、五个片区（衡州大道酃湖片区、衡云干线东阳片区、船山东路机场片区、湘江东岸风光带南段片区、北段片区、酃湖耒水湾片区）”为主，包装一批现代服务业项目，突出茶山、东阳工业园为主，包装一批新型工业项目。在湘商会上，我们也将印发新的宣传资料。二是广泛发布信息。我局加强与各单位联系，积极利用各种关系、渠道，联系在珠晖区投资或已有接触、有兴趣、有实力投资的客商，诚心诚意邀请，力促届时参会。同时积极邀请客商代表来本区考察。三是筹备签约项目。我们对各街道、乡镇场进行

广泛发动，要求他们联系境内或本系统优秀企业、客商老板，寻找投资商，并积极包装发布项目，主动密切配合我局工作，及时提供和反馈投资领域、投资动向和投资要求，力争吸引一批优质项目在会上签约。

（三）扎实开展追商选资。招商引资是商务工作的第一课题、第一主题，开年以来，我局着力推进项目建设，以发展工业项目为重点，加快提升招商水平，努力实现从招商引资到追商选资转变。一是全力推进重点项目建设。我局根据衡阳市“三江六岸”规划要求，把启动湘江风光带南段片区开发工程放在当前首要任务。前期，完成了项目拆迁、征地摸底测算工作，经过一个月的努力，完成了项目范围内房屋面积测量、附属设施登记等前期工作，并邀请市财政局进行了评审。近期，我局积极与投资方进行对接，力争尽快完成项目签约，6月正式开工建设。另外，我局安排专人紧紧跟踪服务珠晖生态旅游体育公园项目、湘江风光带北段开发工程及耒水湾国际游艇项目，全面掌握项目的进展情况以及项目存在的问题，以便及时制订相关措施，确保项目的顺利实施。二是积极抓好在谈项目推进。开年以来，按照“优质、规模以及符合衡阳市产业发展”的原则，我局先后对接了6个在谈项目，即浙江江山市安泰房地产开发有限公司投资10亿元兴建义乌小商品市场；湖南和一投资有限公司投资9亿元兴建五星级酒店及高档别墅度假区；美的集团有限公司投资35亿元兴建茶山坳物流园；湖北恒信德龙实业有限公司投资3亿元兴建汽车专

业市场；湖南紫光古汉有限公司投资5000万元兴建古汉制药生产线；衡阳运机机械厂投资5000万元兴建标准厂房。以上在谈项目我局均与他们保持着联系，及时进行对接，力争项目能签约落户。三是完善市区招商优惠政策。为进一步做好全区招商引资工作，我局对市区两级相关优惠政策及行政收费进行了整合，编制了《衡阳市珠晖区招商引资（政策篇）》、《衡阳市珠晖区招商引资（行政收费指南）》，为客商提供详细的政策依据。

二、商务工作情况

今年，我局把商务工作重点放在发展现代服务业上，充分发挥已有优势，提出新的工作思路，采取得力措施，着力构建“宜居宜商”城区，使珠晖成为衡阳市现代服务业发展的排头兵。

（一）巩固传统优势服务业。进一步完善以广东路为横轴的中心商圈功能，积极发展时尚消费、休闲娱乐、特色餐饮等行业，开发营造夜间休闲、消费项目，提高中心城区的商业档次和水平。积极引进泰阳电器、糖果KTV、生源百货冶金店等商业项目，大力推进连锁经营和超市经营发展。充分借鉴德泉大酒店和创富雁城宾馆申报星级酒店的成功经验，加快完善凌江大酒店、和一大酒店基础设施，并协助和一大酒店申报四星级、凌江大酒店申报三星级。

（二）发展壮大现代物流业。衡阳-深圳货运“五定班列”3月30日在我区盛大启航，为我区建立以装备制造、盐卤化工、生物医药、农产品深加工等支柱产业为核心的物流配送中心奠定

了基础，进一步满足工业园区增量发展的需要。与此同时，积极做好茶山坳现代综合物流园区、东阳渡粮油物流中心的项目包装工作及招商工作，日前，我局与美的集团有限公司进行了洽谈，力争美的集团投资建设茶山坳现代综合物流园区项目。市璐辉物流有限公司拟在东阳渡投资2.5亿元，征地200余亩，建设集公路运输、信息交易大厅、零散货物配载、装卸包装、快速食品深度分销、仓储、停车场、综合办公楼等多功能为一体的综合物流园。我局依托中盛财富广场、爱霖家电城众多的家电批零门店，利用金源温州商城闲置场地，规划建设家电配送物流基地，目前物流企业及商家达30余家。

（三）深入开展惠民工程。进一步落实家电下乡和“以旧换新”等惠民政策，拉动城乡消费。截止目前，我区备案家电下乡销售网点近60家，1-5月份共销售家电下乡产品8233台，销售金额1918.02万元，财政补贴金额103.7万元。备案家电以旧换新企业13家，1-5月份共销售家电以旧换新产品5113台，财政补贴金额732531.27元，有效的拉动了居民消费，让老百姓得到了实惠。

（四）规划建设专业市场。为拉开城区骨架，提升城市品位，我局在酃湖新区规划布局了一批专业市场、物流园区。包装发布服务业项目近30个，有计划的推进专业市场的建设。目前，衡阳市文化体育用品大市场项目是2010年12月27日中国（衡阳）服务业改革发展高峰论坛的签约项目。项目由北京恒联兴商贸有

限公司与浙江绍兴国华纺织集团公司共同投资建设。项目总投资

4.5亿元人民币，拟征地217亩，总建筑面积30万平方米，建设经营文化用品、办公用品、体育用品、体育服装、各类图书、健身器材、电子办公用品等为主的专业市场。该项目初步选址在酃湖乡上托和胜利二村地段，为加快该项目的实施，5月15日，已提请市政府召开专题会议，市政府下发专题会议纪要，成立了专门班子，明确了各市直部门的职责，加快项目的推进速度。目前，项目投资方正在办理相关国土、征地等手续。除此之外，我局把义乌小商品市场作为重大商贸项目进行了广泛发布，浙江江山市安泰房地产开发有限公司了解情况后有意投资该项目，目前，正在进行进一步洽谈中。

三、旅游工作情况

截止五月，我区共接待游客83.99万人次，实现旅游收入4367.74万元，同比增长8.1%和14.41%。一是加大旅游项目开发力度。积极跟进，主动对接，服务好耒水湾游艇俱乐部、和一国际大酒店等旅游项目。以大项目带动大旅游，整体提升区域旅游形象，增强旅游市场的吸引力。二是扎实推进乡村旅游发展。以“3521”旅游创建工程为主要载体，大力发展乡村旅游，积极推进了怡心园度假村省级五星级乡村旅游区评定工作，加强现有乡村旅游点的规范管理，促进我区乡村旅游朝着管理规范化、产品规模化、服务品牌化方向发展。三是加强旅游推介。以打造“南岳朝圣、珠晖休闲”品牌为纲，继续抓好旅游形象宣传与推介，参加由市局组织的2011年中国国内旅游交易会、湖南省第二届投融资洽谈会、中国旅游日等推介活动。另一方面根据衡阳市旅游局和衡阳市广播电影电视局联合下发的衡旅联字„2011‟2号文件精神，积极安排部署《衡阳生活频道·旅游时空》栏目宣传组稿工作，精心筹备《魅力珠晖》的拍摄。、《珠晖一日游》等专题宣传片珠晖区商务局 2011年5月26日

第二篇：月份工作总结--

八月份工作总结

8月份的工作已经过去，本人对自己的工作做以下几点总结；从八月一日我正式的开始开发特产店的销售工作，在这一个月的工作中，有了一个新的了解和认识，能够清楚的认识到枸杞特产对于宁夏市场的重要性，根据这一个月跑市场的经历，许多客户觉得我们的产品价格过高，枸杞的品相不是太好，以及包装没有新颖处，纸盒包装太软，但是这也是对我们业务人员的锻炼，能让自己变得灵活变通。要让自己尽快的强大起来。

一开始跑市场时，也不是很清楚客户的需求，在自己与客户沟通的过程中，对于客户提出的某些要求与建议也不能迅速的做成反应，在逐渐的业务经历中，自己也清楚了不少，了解同行之间的竞争压力，了解了客户所要的需求，自己也要多于成交的客户保持好关系，要经常去客户店中拜访。

九月份工作计划

自己对工作要有一种积极进取的心态，不能总是被一两个的挫折就打退堂鼓，要有团队意识，要多与同事沟通。在这个月中自己要争取开发在十家特产店以上，要增加回访老顾客的数量，更多的要注意同行产品是否是在搞活动，活动方式都有什么。

第三篇：月份工作总结

三月份工作总结一、三月份工作完成情况

（一）完成了“三个一”活动，分别是：3月30日组织中心全体人员考试；采用不同形式对车险核损、报价和核赔岗位进行案例分享；利用周末对非车险轮训人员进行意外险案例培训。

（二）部分人员结合工作实际，整理了典型案例分析。

（三）3月10日上收了邯郸、衡水、曹妃甸、张家口分公司人伤赔款30000元以上的医疗审核权限。

（四）结合全省系统人伤案件处理操作中的问题，通过电话沟通、邮件反馈等形式，予以规范指导。

（五）初步与省社保局取得了联系，为早日实现全省系统与医保目录用药系统资源共享。

（六）完成了绩效考核系统试运行阶段性总结工作。

（七）完成2月份中心人员的考核工作。

（八）3月19日组织进行了中心组长（副组长）竞聘演讲。

（九）继续开展与省消防总队的火灾原因鉴定合作。

（十）3月16日在全省系统2011年理赔工作会议分组讨论期间，组织了对北京、天津两地车险公估业务招标，参加招标的是北京安城、民太安和君恒公估，通过评议，最终

确定北京安城、民太安作为合作单位。

（十一）上报总公司车险理赔案例。

（十二）向总公司理赔部调研组介绍车险理赔质量考评系统以及理赔人力资源考核有关问题。

（十三）日常工作：

1、工作量情况

（1）报价组：完成询报价2713笔，核减不合理差价3061107元。

（2）核损组：核损通过3153件（其中不省间案件），核减1606716元，查处1笔虚假案件。

（3）核赔组：核赔通过1686件，核减不合理赔款15余万元，省间通赔案件注销620笔，上报总公司重开赔案数据8笔、延时立案8笔，立案注销恢复数据3笔，处理投诉16笔。

（4）综合组：车险延时立案164笔，重开赔案89笔，补报案160笔，立案注销恢复1笔；非车险合计处理184笔。

（5）非车组：处理案件607件，核减37210元，处理英文函电32封。参与处理沧州百力包装3.13重大火灾事故，以老带新，培养新人；参与处理邯郸阳光集团万达商场珠宝被盗案件；上报省公司境外项目近期承保及出险排查情况；配合合规部制定了非车险转授权书；参加了实习生责任险协调会，跟踪汇总了案件进行情况；参加了省公司组织的迎接保

监局业务检查的业务自查工作；参加了责任险部组织的医疗责任险业务检查工作。

二、4月份工作安排

（一）继续推进非车险理赔质量考评与车险理赔质量考评系统的融合应用，确保6月底前试运行。

（二）完善理赔时效评价系统，分险种分金额段确定非车险理赔案件处理达标时间，对省中心非车险理赔人员案件处理时间及达标率进行考核，确保非车险理赔时效在全省系统“保三争一”.（三）继续与省社保局联系洽谈涉及人伤案件医保用药系统应用等合作事宜。

（四）理顺涉诉案件处理流程，进一步加强涉诉案件理赔管理。

（五）对全省系统修理资源进行整合，与几家大修理厂洽谈，力争降低工时费。

（六）建立定损复核组，对10万元以上案件进行复核。

（七）对张家口市分公司拆检中心进行验收。

（八）与省物价局合作，开展物价定损复议。

（九）对石家庄、张家口分公司开展报价配件直供试点工作，制定试点工作方案。

（十）结合近期汽配商对部分配件价格上浮情况，开展市场调查核实，分析判断对理赔的影响。

（十一）积极建立全省系统救援中心，制定具体实施方案。

（十二）分析车险核赔组理赔时效，确保车险核赔时效提速明显。

（十三）整理汇编车险与非车险案例分析。

（十四）抓好前期发生重大事故的理赔督导工作。

（十五）做好实习生责任险案件跟踪清理情况，确保赔案尽快理赔。

（十六）举办2-3次非车险培训，抓好非车险理赔年轻力量的培养。

（十七）完成3月份中心人员考核工作。

（十八）上收邯郸、邢台、石家庄等7家分公司的车险涉及人伤案件的医疗审核权限，确保医疗审核处理时效。

（十九）根据医疗审核中发现的问题，对相关分公司存在的问题下发提示函。

（二十）规范车险核损照片上传数量，每案不超过100张，对不符合要求的退卷。

（二十一）开展华北五省市省间通赔案件区域合作，积极协调做好省间通赔案件处理。

（二十二）统计各地市分公司理赔中心3月份理赔质量整体考核情况，并进行反馈。

（二十三）完成其他日常工作。

二O一一年四月六日

第四篇：月份工作总结

二月份工作总结 三月份工作安排

二月份，全站上下以确保“春运”的绝对安全为主线，狠抓了节日期间的旅客组织、“三品”查堵、无人看守道口的超前防范、站场的及时封堵和环节干部的作用发挥；扎实开展安全生产大检查活动，及时收心归位，全面整顿了职工两纪和标准化作业。全月装车完成了计划的100.4%，发送吨完成了计划的100.2%，净载重完成了计划的104.2%，卸车完成了计划的67.9%，停时压缩了0.6。截止二月底车站平稳、有序的实现了安全生产8797天。回顾二月份，我们主要抓了以下几项工作：

一、齐抓共管，节日安全好：

一是节日前夕，站领导充分发挥作用，对站内及专用线所辖设备进行了全面平推检查，发现解决存在的问题，消除了设备隐患；二是针对旅客返程高峰，站领导亲自带头，组织加班、加岗职工上站台、进候车室组织旅客、查堵“三品”，确保了旅客组织井然有序、“三品”查堵万无一失；三是站场封堵达到了全天候有人监护，及时清理闲杂人员，确保了春运期间的绝对安全；四是对停运、变点、加开客车站领导亲自安排、亲自布臵、亲自盯控，确保了旅客组织有序到位。

二、领导包保，关键控制好： 为了强化关键控制，站领导加大检查写实力度，实行轮流坐岗，24小时全天候包保班组、岗位，轮流盯控调车作业，做到了每接一趟车、每调一钩车都在受控状态之下。同时从上到下自始至终淡化节日气氛，杜绝离岗、串岗、迟到早退，乱顶乱替，严格落实备班制度，杜绝了疲劳上岗和带酒味上岗，使各项关键得到了有效控制。

三、齐心协力，精神状态好：

后勤保障是保证安全的基础。为了使职工在当班期间生活无忧，工作安心，站领导想方设法组织了丰富可口的菜肴，确保了职工在工作期间吃得舒心、工作顺心，从始至终保持着良好的精神状态，体现了朔车人的精神风貌。

四、全体动员，安全生产大检查活动扎实推进。

为了认真贯彻、落实X段长在2月15日在段安全生产大检查动员会上的讲话精神，深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教训，全力确保节后春运高峰、元宵节以及“两会”期间生产绝对安全、运输绝对畅通、队伍绝对稳定，我站于2月19日－21日利用三天的时间组织召开了安全大检查自查反思会议，每一名干部职工都查摆2010年6月份以来的违章违纪表现及险事悬事，人人写出自查材料。

五.春运工作圆满结束。

在为期40天的春运工作中，全站干部职工以“服务旅客、确保安全”为主线，坚定不移的贯彻落实了路局、段两个一号文件 精神，坚定不移的贯彻落实了路局、段关于春节旅客运输的有关精神。干部起带头、职工讲奉献，路风实现了无旅客投诉、无不良反映、无新闻媒体曝光的优异成绩，圆满打赢了春运攻坚战，实现了既定目标。

期间，共发送旅客58885人，比去年同比增长8％；客票进款181.18万元，比去年同比增长12％。

从二月份发生的问题来看，充分说明我们的安全管理仍然存在薄弱环节，职工落实标准化能力距要求仍有一定差距。因此我们必须清醒地认识到我们的安全基础仍然不够牢固，相关工种、人员要对照问题对号入座，及时整改。

三月份，我们将面临三大压力。一是春季风大，将会给调车作业和人身安全带来一定的难度；二是大秦运量4.5吨对我们的煤源组织、装车组织提出了更高的要求；三是确保“两会”期间安全是摆在我们面前的一项政治任务。为此，三月份要做好以下几项工作：

一、强化职工两纪，全面收心归位。

按照当地“不过二月就不算过完年”的风俗特点，职工的思想情绪仍然没有从节日气氛中摆脱出来，精力容易分散，所以抓职工两纪十分关键。

1、通过各种会议的形式向职工大力宣讲当前安全生产的重要性，要求职工淡化节日气氛，将全部精力投入到安全生产中来。

2、行车职工前夜备班必须于22：00前到达备班室后及时休 息，严禁在家中备班。

3、专用线偏远岗位要严格遵守两纪，不得离岗、串岗，站领导要加大抽查、考核力度。

4、站领导要采取明查暗访的方式加大对各工种夜间作业、两纪的抽查力度，每名站领导每日夜查不少于1小时。

5、站领导要通过电话通话方式进行查岗，无人接听电话视为离岗，外勤作业人员3分钟之内利用岗位电话回复（有特殊作业者除外），否则，视为离岗，从严考核。

6、作业人员一律严禁在作业期间接打手机，防止精力分散发生意外，今后一经发现，按严重违纪考核。

二、确保“两会”安全，严格落实封堵措施。

三月份，正值全国“人大和政协”两会召开，因此全站上下必须增强政治责任感和安全敏感性，在此期间绝不能发生任何问题。

一是保证客车的正点运行，消灭责任晚点；

二是认真组织旅客乘降，杜绝旅客不良反映的发生； 三是严格落实站场封堵制度，我们要站在讲政治、讲大局、讲责任的高度去认识站场封堵工作。

四是确保信息畅通，及时反馈信息； 五是强化路外宣传力度，消灭路外事故。

三、深化安全生产大检查活动，突出整治重点。

三月份将防溜安全和标准化作业确定为整治的重点，因此要求：一是作业人员要针对三月份风大这一不利因素，必须不折不 扣地落实好铁鞋“五号制”，尤其是专用线防溜必须执行到位检查、现场签认制度。二是认真执行回站专用线列尾互控制度和始发、停车超过20分钟列车尾部试风制度。三是专用线有车时，进路必须开通安全线。四是站内调车作业，钩钩防溜到位、彻底，盯作业干部一批作业完了后，必须确认停留车防溜无误后方可进行下一批作业。五是对站内和专用线所有防溜器具进行一次全面整治，发现标号不清、油漆脱落、防溜器具损坏要及时处理。六是抓好车调联控细则的学习和执行。

四、明确关键，以“十防一百条措施”为主线，确保季节性安全。

1、突出接发列车安全。

一是要对标逐项细致地落实好每个作业环节，搞好互控。二是严禁抢钩作业。三是车站值班员要及时发布出场指令，有预见性地指示助理提前出场，助理要及时出场，立岗定位，严密监视列车运行和货物装载状态，杜绝造成晚出场或不出场现象。

2、突出非正常行车安全关。

遇非正常行车，我们都必须清醒地认识到车务的组织责任，积极通知站领导和相关设备部门，积极进行组织工作，认真执行好非正常行车作业标准，卡死进路、命令、凭证、闭塞关键，严把《运统-46》的登消记关键，严把设备恢复正常后的试验关，执行好车机联控，努力在最短的时间里恢复正常的运输秩序。

3、突出人身安全。（1）站领导在每天的交接班会上必须强调人身安全，提出预防措施，作业中加强互控。

（2）发现职工班前、班中饮酒立即停止其工作。

（3）所有外勤人员严格落实《车安》、《冬安》有关规定。（4）调车作业必须按规定佩带防护用品，落实好“人身三控”制度。

（5）高站台、隔离开关前必须一度停车，电力、内燃机车（专用调车机除外）作业必须停上停下，高站台作业必须执行地面指挥。

（6）专用线送空车和重车回站必须安装列尾，列尾的固定与捆绑必须做到万无一失，盯作业干部要亲自盯控列尾的安装与尾部试风。

（7）非集中区作业调车人员时不要探身过远，注意道岔带柄标志，避免被挂伤。

（8）站内10道、货3道、出口煤站、中联煤站、亿斤库1、2道高站台作业不要太靠近站台边，增强自保意识，防止掉进站台与车辆间隙。

（9）客运人员认真执行岗位分工负责制，卡死旅客横越线路。发现横越线路，立即进行制止。

4、突出防火安全。

一是对货场、候车室、票据库、行李房、微机室、信号楼等场所要重点检查，发现隐患，立即整改。二是对各岗位的用电设 备、插座、插头、电线进行一次全面整治。三是货场、行李房，坚决杜绝吸烟。

5、突出调车安全。

调车作业必须做到：线路检查认真到位、安全预想全面周到、编制计划考虑周全、传达计划全员上岗、注意事项不简不漏、作业分工明确严肃、出场及时车不等人、检查线路彻底认真、调车作业用语标准、原路返回里外盯卡、接发列车停止作业、盯控干部严格把关、防溜落实登消制度、人身安全坚持三控、作业结束分析小结。

重点突出推进作业安全：

（1）推进作业必须试拉，盯作业干部必须盯在尾部。（2）站内、专用线倒车推进作业，调动辆数超过25辆时，必须安装简易制动阀，盯作业干部亲自盯控制动阀的安装、试验。

（3）向货场推进作业，调动辆数超过5辆时，必须安装简易制动阀，盯作业干部亲自盯控制动阀的安装、试验。

（4）向货场推进作业，必须执行“三个停车”制度，“三个停车”制度盯作业干部必须全过程盯控，严格把关。

（5）推进作业要严格显示“十、五、三、一”车距离信号和停留车位臵信号，严禁超速，调车长要落实好“白天见人、夜间见灯”制度。

（6）非集中区作业严格落实要道还道制度，加强进路的确认。

五、强化逐级负责，充分发挥班组长作用。班组长在现场安全管理中要以十防一百条措施为盯控关键，尤其要盯死专用线下坡端防溜的采取与撤除、非集中区要道还道，在作业盯控中要尽职尽责，及时发现和解决现场作业中存在的问题。

总之，全站上下必须认清形势，明确安全、运输重点，明确安全、运输日考核指标，紧紧抓住春暖花开这一大好时机，克服一切不利因素，发扬连续作战、不怕疲劳的精神，统一思想、坚定信心、步调一致、顽强拼搏，坚决实现首季开门红。

第五篇：月份工作总结

2010年10月份工作总结

月份工作总结

一、日常性工作：

1、计划指标

设备完好率为>99%；巡检抽查合格率为>98.5%,设备故障停机一二系各为零故障。圆满完成了各项生产临时故障的修复工作。

二、重点工作总结

（一）、大中修及技改工作

1、更换地下室机侧执行机构，实现了3#炉机侧吸力的自动调节功能。

6、完成了配煤室新安装电子秤10月份的实物校正工作。

7、完成了样机更换轨道过程中出现的大车、小车不能自动使用的故障恢复。

8、完成了化验室各胶质层、马弗炉的日常修复工作。

9、安装化产车间一系硫铵压力变送器一台。

11、完成三期粗苯无法使用电伴热改蒸气伴热改造工程。