防治水2014年4月份工作总结★

第一篇：防治水2014年4月份工作总结

2014年四月份工作总结一、四月份工作总结：

四月份共完成钻探进尺 978.3 米，预防性防灭火注浆完成 450 立方米，较好的完成了四月份作业计划。

4月份在施工现场条件相对困难，受施工现场制约，不利于生产组织、现场分散等因素影响下，较好地完成了作业计划，实现了安全生产。

经过两个月的组织安排，完成了9405面注

1、注

2、注

5、注

9、注

10、注11，-550东回风巷T3、WF8,-550东副巷T1,3504料道T1、T2的工作。

二、存在的问题与不足：

1、安全生产管理不到位。具体表现为：安全生产指挥决策超前量不足，存在一定的盲目性，管理人员的作用发挥缺乏针对性、实效性。干部关口前移，重心下移，把握关键、掌握实情的模范带头作用有欠缺。也就是说，在管理上缺乏扎实的工作作风，会说不会做，会说不去做的漂浮作风要不得。

2、基础工作、关键环节质量差，以致于影响生产秩序的现象时有发生。其问题是工作标准低，应付凑付思想仍然较为严重；责任落实不明确安排要求不具体；检查考核不到位。

3、机电设备管理存在较为严重的影响生产的问题。其表现为：设备检修质量不高，工作标准低，责任制落实不到位。个别维修人员责任心差，技术素质有待提高。

4、文明生产、现场规范化管理问题较为普遍，与当前集团公司及公司要求存在不少差距。问题表现在现场，根源在管理。说明我们管理人员认识上有差距，标准上要求不严格，整改上不安排，不督促，考核上不到位。

5、4月份综合劳动效率偏低。尤其中旬，虽然存在客观原因，但根本的问题是工作不到位。任务观念不强，有效工作时间不足，计分激励机制没有发挥应有的作用。

6、三个会议质量有待进一步提高。要使班前学习、问题讲叙、工作安排浅显易懂，明确具体，更有艺术性，达到职工乐于接受、易于接受的目的。收工会要详细，早会要全面、具体、清楚、明了。

三、五月份工作思路：

以落实管理人员责任为主线，突出管理人员作用发挥为重点，重心下移，关口前移，以身作则，发挥好管理人员的模范带头作用。以超前谋化、科学合理决策指挥，扎实有效的干部作风，保证工作的顺利开展；以科学合理的考核办法调动职工的积极性；以夯实基础工作，抓好关键，重点环节，落实好各项措施为保证，牢牢抓住安全生产这个主动权；以文明生产规范现场管理为突破口、切入点促进质量标准化工作上水平；以分工责任制，严格考核为手段，确保各项工作落到实处。

四、五月份工作重点：

持之以恒落实执行好党的“安全第一、预防为主、综合治理，总体推进”的生产方针。突出抓好:动态安全管理、职工正规操作、现场文明生产、规范化管理、机电设备运输管理、材料、出勤管理等工作。高度重视隐患排查与治理，严格薄弱人物排查制度，认真接受吸取以往的经验与教训，规范职工操作行为，确保实现安全生产。严格正规操作要求，落实好有关措施，确保关键环节、关键工序的工程质量。区队干部要真正摆正自己的位置，认清职责，进一步提高工作的责任心，提高自觉、主动干好本职工作的积极性、主动性，团结一致，权立大局观念、任务观念，发挥好我们班子的整体合力作用。确保决策指挥的正确、科学、合理。严格劳动纪律管理，树立良好的整体外部形象。

五、五月份工作措施：

1、认真落实区队干部分片包干责任制。区队干部在兼顾整体工作统一安排的前提下，把精力和重点放在分管施工现场，对其分管现场的机电、运输、文明生产、工程质量、物料存放等全面负责。

（1）区长刘子军在抓好全区安全生产工作的前提下，侧重9405施工现场和新涉及到的施工现场。

（2）书记窦俊波在抓好全区安全教育、劳动纪律、文明生产、企业文化等工作的前提下，具体负责3504。

（3）技术员齐海斌在全面抓好技术管理的前提下，具体负责-550施工现场。

（4）刁区长全面抓好两工地的安全管理、注浆任务的完成，以及注水组的管理工作。

区队干部在了解掌握全部施工现场的同时，要对其分管的现场全面负责。对分管现场的情况要清楚、工作进展、安排要有思路，做到要求有标准，安排有落实，问题有办法，措施要具体，作风要务实，工作要认真，责任要明确。严禁出现什么管什么都不管，什么都抓，什么也抓不住的混世现象。

2、区队干部要认真落实好有关规定。（如：文明生产检查考核通报制度、现场写实制度、考核通报制度、值班全面负责制度、闭合管理制度、严格请假制度、薄弱人物排查制度等）。上井后必须向值班人员汇报现场情况，并将现场情况记录到写实本上，写实要有针对、实效性。

3、进一步提高三个会议（班前、班后会、早会）质量，提高正确、科学、合理决策能力，提高有效工作效率，尽最大可能减少人力、物力、财力的浪费，提高工作实效性，提高落实、安排工作的准确、全面性。

4、进一步转变干部作风。区队干部要自觉勤跑现场，时刻掌握各现场动态变化，尤其对存在的问题要了解、掌握其详细情况。并根据存在的问题分析主要原因，以制定有针对性的措施。严禁下井凑指标、走马观花的形式主义。严禁不负责任，大而化之的官僚主义，不负责任推诿扯皮的好人主义。能现场安排的不得留到下个班。

5、严格执行保勤措施。工长、组长月初、月底原则上不得休班，严禁集中休班。特殊情况必须经区长批准，否则视为欠勤。5月份钻机班、维修组人员全月保勤23个班，嘉奖200元，每多出勤一天除班组正常记分外，另加保勤奖20元。注水组保勤22个班，每少一个班，扣50元。

严格出勤管理，凡事假必须班前写出请假条，由值班人员签字方可有效，特殊情况可事后补办事假手续。月底以事假手续为准，否则视为欠勤。

病假必须在班前由值班人员签字方可生效，特殊情况可事后补办手续。否则视为事假。

除换休外，非特殊情况下，不得按轮休处理。值班人员必须在中班后将当天签到簿出勤情况全部填写清楚，不得有空缺。每月月底前两天各班必须排出下月轮休，否则对正工长扣罚100元，副工长50元。

严格执行矿下发的“入井人员考勤管理规定”。井下人员地面工作需向值班人员声明，在签到簿上注明“上”字，所有违规者，一切扣罚由本人承担。

6、落实工长责任制、文明生产考核制度。出现一次合格品或不合格品，对责任班组工长（正、副）责任者各扣150元，并扣班组3000分。出现一人典型违章（以矿查记为准）对所在班次工长扣50元。完不成任务的班组不享受工长计分系数。注浆组注浆任务以完成400方米为基数，完不成任务不享受工长计分系数。维修组：全区完不成任务，工长不享受计分系数。

7、执行区队干部对现场文明生产每旬一评价制度。月底根据评价结果，挂钩考核班组长。对评价好的班组，工长每次嘉奖50元，差的每次扣罚工长50元。每少评价一次对区队干部扣罚30元。为彻底解决我区在文明生产工作上长期被动局面，特制定“文明生产管理考核规定”，请认真对照执行，并严格对照考核。区队干部所到

现场，要指导施工人员对文明生产、机电设备管理等问题，进行整改，上井后要对现场文明生产和机电设备管理情况及考核情况进行写实。

8、严格各项制度考核。凡被矿查住违犯劳动纪律的、典型违章的、酒后下井的、带塑料袋下井的、穿化纤衣服下井的等，所有扣罚均由本人承担。值班干部每月必须完成400分、副职完成300分的扣罚指标，否则对区队干部对等扣罚。严格劳动纪律管理。各现场、各地点、各工种必须严格执行好班前会汇报制度和现场交接班制度。不执行汇报制度的每次扣罚60分或20元。不执行现场交接班的每次扣罚100元，并记违纪一次。上班迟到者扣罚30分。被矿查住违犯劳动纪律并通报的由本人承担所有扣罚，并扣罚所在班组500元，当班工长100元，并取消评选最好班组资格。被矿查住违犯劳动纪律但未通报的，扣250元。对全月杜绝违犯劳动纪律现象的班组，对工长加50元，班组加500元。值班人员原则上尽量不再安排井上、下工作的兼容。特殊情况下，必须由区队干部申请调度室同意方可上井。区队干部要不定期检查劳动纪律，把重点放在自查上。每人必须完成一起查处违犯劳动纪律的指标，否则罚款50元。

三班开工时间如无特殊情况，最晚分别不得晚于早班8点，中班16点，夜班24点。否则对当班工长或组长扣罚60-100分，施工人员扣罚50-80分。

9、加强机电设备管理。进一步明确落实包机责任制，对存在问题的设备要追究包机者的责任。对存在的问题（如：螺丝松动，电缆吊挂不规范，缺件等）每项扣责任者15--60分。失爆一起扣责任者50元，班组长20元。

10、加强安全管理。严格执行《防治水工伤管理之规定》。元月份杜绝微伤事故、侥幸事故和机电事故的班组，对其工长各加50元。出现问题的严格按照本区管理规定追究责任。

11、推行“小改、小革、小发明、小创造”的亮点奖励办法。对在安全生产、质量标准化建设方向有创意的个人给予50---200元的奖励，激发职工的积极性，从而营造提升人人关心、重视安全质量标准化工作的浓厚氛围。

12、加强对原始记录的管理。区队干部下井检查要把对原始记录的检查作为一项必要工作来抓。要起到检查、指导、帮助、考核的作用。

13、区队干部出勤以下井写实为准，包括值班下夜班、下井20个班考全勤，每少下一个考勤少一天，休班不考勤（特殊情况除外），其余地面勤原则上不予考虑。一次下井查看两个不在同一采区现场或同一采区，但相距较远的两个现场，做为两天考勤。弄虚作假者罚款100元，盯班一次作为两天考勤。盯班副区长每月出勤27个为基数，按照全勤计资。每多出勤一天加50元，少出勤一天减50元。

14、突出抓好工作、设备维修、配件三个质量。落实三个质量责任，确保正常安全的生产秩序。区队、班组安排工作要明确、具体，对达不到质量标准要求、造成影响的对责任者视其情况给予60—300分的扣罚。

15、五月份生产任务按三个钻机班正常出勤人数进行分解，孔班五月份安排 300米的计划，沈班安排 300米的计划，于班安排 300米的计划对完不成任务的工长取消计分系数，不得评为最好班组，根据情况扣减100—200元。

防治水工区

2014年5月2日

第二篇：2014防治水工作总结

山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

防治水工作总结

2014防治水工作总结

根据《煤矿防治水有关规定》、《安全质量标准化标准——地测部分》标准和山西省地方政策要求，公司领导对煤矿防治水工作高度重视，召集相关人员制定了一系列防治水相关文件及制度，组织认真学习上级业务部门下达的有关煤矿防治水文件精神，吸取重大透水事故的教训，严格坚持“预测预报、有掘必探，先探后掘”的防治水原则，严格落实“物探先行、钻探验证、化探跟进”探放水原则，确保矿井安全生产。现将平安煤业2014防治水工作总结如下：

1、防治水基础资料方面：

1）年初编制下发防治水领导组织机构，建立健全防治水各项管理制度：

水害防治岗位责任制度、水害预测预报制度、水害防治技术管理制度、水害防治隐患排查治理制度、探放水责任追究制度、防治水绩效考核制度、防治水安全确认签字移交制度、探放水安全确认作业优先制度、防治水管理运行制度等。

2）编制《矿井防治水中长期规划》、《2014防治水计划》、《2014灾害预防及处理计划》（并报县煤管局批复）、《2014井下水灾事故专项应急救援预案》、《2014防汛抢险应急救援预案》、《2014年防治水设计及安全措施》及井下各掘进工作面防治水设计。

3）每月上报翼中能源股份公司防治水统计月报表。4）完善15种水文地质基础台帐，并定期跟进。山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

防治水工作总结

5）对井下涌水点观测站坚持每10天观测一次。并建立观测台帐，对涌水点有异常变化的进行分析总结。

6）自15101工作面回采期间出水，水文地质组坚持每天观测一次，建立观测记录台帐并上报矿调度室，设计15101工作面排水系统方案。

7）对周边矿井（阳煤集团开元公司、段王集团友众煤业）每季度进行一次周边信息采集及图纸交换并签订互保协议。

8）绘制更新水文地质图纸：矿井充水性图、水文地质及地形地质图、水文地质综合柱状图、水文地质剖面图及涌水量相关因素曲线图。

9）每月进行一次井上下隐患排查记录及整改落实情况。10）对井田范围内地表裂缝及塌陷区域进行定期观测，并建立观测台帐。

11）每月对井田范围内废弃井口进行观测排查，并建立台帐。12）编制下发水情水害预报1份、季度预报4份、月度预报11份、周预报46份、临期预报3份、季度验证总结3份、月度验证总结10份。

13）每月组织一次地测防治水自检工作，并做好复查记录，并上报安全科。

2、雨季三防

1）编制《雨季“三防”实施方案》、《雨季“三防”事故处理预案》、《灾害性天气撤人应急预案》及《雨季三防应急演练方案》等。山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

防治水工作总结

2）建立防汛抢险物资台帐。

3）对15101工作面、150107工作面及地表塌陷区域，进行雨前、雨后观测，并建立观测台帐等工作，对隐患区域提出合理化方案，并复查落实情况。

4）编制150107工作面回采期间地面隐患处理专项安全技术措施对150107工作面回采期间，对古城田地及古城路影响期间坚持每天观测并做好观测记录，通知调度室安排人员进行处理并做好验收工作。

3、物探、钻探方面

配合山东泰山地质勘察公司为我矿编制《地面瞬变电磁勘探》报告，并经专家组评审由集团公司给予批复。

2014井下超前探测共计完成物探52次、钻探58次（有效进尺20590.4m）。

对15101工作面顶板进行疏水降压，超前探测，共施工6个放水孔，有效深度410.4m，截止目前共计放水量约17.9万m3，有效的减小了15101工作面回采期间的出水量。

随着集团公司、县、市、省等上级部门定期来矿对防治水专业的检查，促使我们对防治水工作做到精细化开展。依照标准规范，对各类台帐、图纸进行不断修改和补充。使之能更好地服务于生产，使防治水工作得到了进一步提高。

2014年12月3日

第三篇：2013防治水工作总结

山西介休 大佛寺小尾沟煤业有限公司

2013防治水工作总结

二〇一三年

山西介休大佛寺小尾沟煤业有限公司

2013防治水工作总结

2013年以来，我煤业公司的防治水工作在以经理为首的正确领导及指引下及全科同事和其他部门的共同配合下，根据《煤矿防治水规定》及上级相关文件的精神及相关要求，贯彻执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针，顺利完成了的防治水的各项工作。2013年业已过去，为总结一年来的工作经验及工作进度，找出以往工作中的不足，吸取教训，更好地明确2014年的工作目标，鼓足信心做好2014年防治水工作。现将2013年防治水工作总结如下：

一、防治水安全培训方面

1、我煤业公司在2013中于3月、7月、11月举行了三次防治水专项培训，培训54人次。组织培训学习了《煤矿防治水规定》、《雨季三防预案》《探放水相关措施》、《水害应急预案》《探放水设计》及一些防治水方面的法律、法规、相关制度及上级文件的传达学习。使矿井职工基本上掌握一定的防治水知识和防透水事故应急处理能力，使防治水专业队伍的技能得到了一定程度的提高。

2、积极组织探放水队员参加由上级有资质单位的探放水培训，做到了持证上岗。由防治水科组织探放水队员，重点学习做探放水设计探放水安全技术措施、防治水各项制度和探水钻的使用等，并进行了专项考核，考核合格率达100%。

二、水情水害预测预报方面

根据矿井基建计划，进行水害预测预报，及时编制水情水害年报、季报、月报，并及时进行月总结、季总结、年总结，做到了年预报在受到采掘计划衔接计划后10天内完成，季度预报必须于每季度末25日前完成，月报于每月25日前完成。月度、季度、，水情水害总结于下次预报前总结。采用物探、钻探综合手段预测、查明水害隐患，为井下采掘提供安全的平台，真正做到了预报能为安全生产保驾护航。

三、防治水隐患排查方面

2013每月组织开展经总工为首的防治水安全隐患排查，由总工程师牵头：组织防治水科、安监部、生产部、技术部、通防部、机电部、调度室等部门对矿井地面、井下各水害隐患逐一进行排查，共查隐患98条对排查出的安全隐患，要切实做到整改措施、责任、资金、时限、和预案做到“五落实”，并进行了记录存档。整改上级检查隐患56条。确保了各采掘工作面的安全作业。定期组织人员对矿井采掘附近地面裂缝、塌陷以及井田范围内及周边小煤窑情况进行排查，发现问题进行整改，积极组织相关部门对矿井排水设施进行检查，对水仓进行清挖工作，提高矿井防排水能力。对所查内容都进行了记录。

四、雨季三防方面

5月份——9月份，针对降雨量增多等汛期的特点，成立了经理为组长“雨季三防”领导组，按实际制订了“雨季三防”工作计划，并针对我煤业公司实际情况进行了专项演练。在“雨季三防”来临之前 2

组建了抢险队伍，并进行了实战演习，提高抢险队伍在紧急情况下的快速反应能力和抗灾救灾能力；对雨季“三防”前期准备工作组织了多次检查。对检查出来的问题责成有关部门迅速进行了整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。并扎实开展了“雨季三防”自查及值班巡守等工作，加大了对水患威胁矿井检查力度，针对矿井水文地质条件、充水因素及相邻矿进行调查、分析和研究，对本矿和相邻矿的水患做到心中有数，并确保井下通讯线路、防尘洒水管路、压风管路“三条生命线”的畅通。加强了矿井防治水技术管理工作，加大了防治水害的安全专项资金投入，认真执行水害防治“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，杜绝违章指挥、违章作业。对井下发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或者产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等突水征兆；对暴雨、地表涨水及期间，在可能发生水害威胁时，做到了停止作业，撤除所有受水威胁地点的人员。

通过我煤业公司及防治水科认真细致地工作，保证了我公司汛期安全渡汛与安全生产的正常进行，确保了我矿财产免受损失。

五、防治水资料方面

1、继续规范完善了防治水15种基本台帐、完善了防治水5种必备图纸及相关资料。编制了《2013防治水计划》、《防治水中长期规划》，并组织组织相关科室进行采空区调查并绘制图件。

2、严格要求科技术人员深入井下现场，掌握井下水文地质情况，查明影响生产的地质因素，收集采掘工作面的地质资料，进行了地质素描、及时填绘了工程进度图、地质素描图、等各种图纸。并及时汇报调度室、技术部等部门。各种相关地质情况没有出现过由于工作失误，影响安全生产的现象，较好的服务了煤矿安全生产。

3、根据水文地质预测预报情况。对井下两个掘进工作面，全部进行了直流电物探工作，有效的探明了掘进地质构造及水害情况。根据物探先行、钻探的验证，在物探成果的指导下，经过钻探验证了工作面安全情况，为采掘安全生产提供了可靠的保障。

4、在2013年，本部门严格按照探放水各项规章制度对各掘进工作面按时进行物探及钻探，及时填写了物探、钻探相关资料台帐。及时给各相关部门下发了相关通知。在开拓掘进工作面全年钻探19次，钻进6864m，铺设排水管路600m。

5、采用YD32(A)高分辨电法仪进行掘进巷道超前物探，共探9次，完成探测长度900m。探明了迎头前方富水情况，为煤矿防治水、安全生产提供了保障。

6、对首采工作面西部水害隐患地段（水文地质类型划分报告显示井田西部07—09年采空区）进行钻探验证，并未发现有积水隐患，为我煤业公司工作面回采提供了安全保障。

六、工作经验及体会

1、防治水工作是一项理论与实践相结合的基础工作。因此，在注 4

重防治水基础工作的同时，更要注重井下实践活动，并不断学习、总结经验，这样才能更好的指导我们开展以后的工作。

2、建立健全防治水各项规章制度，并严格按照规章制度进行管理，使防治水各项工作有制度保障，才能更好开展工作。

七、存在问题

2013工作还存在以下不足：

1、防治水队伍总体比较年轻，需要加强学习理论知识和实践经验的积累。

2、与各部门、工队的协调配合有待进一步加强。

4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动；需进一步加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实。

山西介休大佛寺小尾沟煤业有限公司 二0一三年十二月

第四篇：防治水工作总结

探放水工作总结

正帮煤业是边技改边生产矿井，井田范围内9#煤层大部分已采，根据初设，三条技改大巷（回风大巷、轨道大巷、运输大巷）布置在采空区底部，采空区水患严重危害我矿安全生产工作，因此9#采空区探放水工作是正帮煤业基建技改的重中之重，正帮煤业在经理层的正确领导下，技术科严格落实防治水的“十条红线”制度以及集团公司防治水“三项”管理制度，在防治水方面时，取得较好的效果。一、三季度防治水工作的总结

在孝义管理公司领导的大力支持下，在正帮煤业正确领导下通过各部门的共同努力，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好工作，认真完成了防治水的各项工作，主要有以下方面：

1、技术人员经常深入井下现场，掌握井下地质情况，查明影响生产的地质因素，及时汇报各种相关地质情况，保证生产正常接续，收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况。深入现场解决出现的问题，加速自身素质的提高，同时利用闲余时间学习有关矿井地质及采矿方面的知识，努力使地质和采矿结合。

2、根据回风大巷出水情况以及水情水害分析报告、水文地质预测预报情况。7月18日与集团公司地测处取得联系，请福建华虹公司对回风大巷、运输大巷、轨道大巷、1001运输巷四个掘开工作面及1002工作面两巷及切眼，全部进行了TEM探测，有效的探明了采空积水以及地质构造情况。

尤其是对回风大巷进行了瞬变电物探工作，探明积水区域的位置，根据物探先行、钻探的跟进的原则，在物探成果的指导下，在左手帮分别布置五个钻孔向9#煤采空区钻探，验证全部钻探出水，涌水量为25.3m³/h，截止10月4日，回风大巷三个钻孔出水，涌水量约为16 m³/h。回风大巷总计排水量约为86000m³。3、7月份请山西省煤炭地质研究所对回风大巷的水质进行化验，得出检验结果，该水水黄、无嗅、铁离子1.82%。

二、探放水现场管理落实情况

1、各掘开工作面探放水时，地测技术员、安全员、瓦检员、钻探负责人必须现场跟班，根据探放水设计，技术员给定的位置、方位、倾角、间距等参数，探水队实行钻探工作，钻探结束后，四方现场联合验收签字，技术科分析成果钻探，并上探放水台账、探放水钻探图。

2、技术科严格执行防治水“三项”管理制度：⑴根据现场钻探原始记录情况，及时汇报领导签字后下达允许掘进通知单，并安排技术员现场悬挂探放水牌板，指导“探水--掘进--探水”循环作业。⑵当班水情水害监测员（安全员），负责观测、记录、汇报本班水情水害情况，将水情水害监测内容写入班评估内容中。⑶技术科根据回风大巷探放水情况，每月将填写水情水害隐患排查治理表、逐头水情水害隐患排查表、实际有掘必探钻探进尺统计、钻探工程计划表并上报孝义管理公司。

3、⑴技术科每日派水文地质技术员现场测量涌水量，记录水量大小、水量变化、水量变化时间、有毒有害气体情况、水色的变化、本班抽水情况以及其他异常情况便于分析放水情况，采取相应措施。⑵根据钻探记录及现场实测水量情况及时上台账以及探放水进度图并认真进行交接班，向值班领导汇报；⑶每天早调会通报前一天的排水及水情、水害隐患情况，以及其他允许掘进距离通知单。

4、根据水泵的排水能力，采用加密钻孔的方法放水，利用采空区积水的压力，通过管道将水排至巷道，再用水泵将水抽至回风巷水仓，然后排至中央水仓，由中央水仓直接排至地面。

5、技术科根据实测的出水量与通风区沟通，安排探水队进行补打钻孔探放水工作，要求钻探终孔位置必须达到9#煤层顶板，根据现场实际出水情况，可以适当扩孔和适当调整钻孔的布置。

6、根据回风大巷采空区排水情况，技术科安排专人对周边小煤窑排查，确定该采空区水来源于原榆树坪二坑、三坑，且该坑的坐标、开采煤层、地质构造、充填情况、越界情况都已了解并上图并做好了相关记录上小煤窑治理台账、小窑调查台账、野外记录及拍照。

7、现已对井田范围内及周边小窑情况都已调查清楚，已与驿马乡政府拟定好协议，准备对岩庄的井筒进行充填。三、四季度的工作安排

1、开工后，首先对各工作面的中腰线核实后，请福建华虹公司对轨道巷（北段）进行瞬变电物探，探明前方采空区位置、积水、瓦斯情况，再采取措施的情况进行施工作业。

2、对四季度施工的所有巷道进行超前钻探工作，以及矿井防治水隐患排查工作，切实掌握矿井水害情况，确保安全生产。

3、每月组织人员对矿井采掘附近地面裂缝、塌陷进行排查，发现问题进行整改，对矿井区域内的冲沟进行定期观测，积极组织相关部门对矿井排水设施进行检查，对水仓进行清挖工作，提高矿井防排水能力。

4、加强学习和培训，提高文化素质和专业技术水平，尤其要从我抓起，从每一件小事做起。严格执行技术规程和要求，扎扎实实做好矿井地测防治水基础工作。

5、继续积极主动联系驿马政府相关领导，将小煤窑充填工作向前推进。

6、继续对井田范围内及周边小煤窑情况进行定期排查，并做好记录及上台账。

7、积极开展技术创新和革新，重点早在采掘工作面地质构造和水文水患预测预报方面继续加强探索研究，加强观测分析，争取运用新知识、新技术，采用计算机科学管理，提高我们的地测工作管理水平。

总之，在矿领导周密的组织下，以及各部门在探放水方面的互相配合下，技术科严格按照探放水规定、严格执行防治水“三项”管理制度进行超前探放工作，为加快矿井的技改基建建设打下坚实的基础。

技 术 科 2011年10月

三季度防治水总结 及四季度的工作计划

技

术

科

二○一一年十月

第五篇：防治水工作总结

山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限公司 2014年防治水工作总结及2015年工作计划

我矿治水办公室在县煤炭局领导、集团公司领导、矿领导的大力支持下，在各部门相互协调合作下，基本完成了各项工作任务。2014年我股室深入贯彻落实上级文件指示精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，始终把安全生产工作放在首位。进一步建立、健全和完善了各项规章制度和措施，并认真监督落实，同时结合我矿生产实际，积极进行了防治水监督工作，为我矿安全生产工作提供了一定的安全保障，为夯实基础，汲取教训，现将2014工作情况总结如下：

2014年我矿探水队配合公司物探队分别对井下2115运输顺槽、2115回风顺槽物探共计15次；2115运输顺槽、2115回风顺槽、2115切眼进行了井下物探共计15次；2113运输顺槽累计探水24次、掘进492m，2113回风顺槽累计探水27次，掘进536m，2113切眼7次，2113工作面在回采前对整个工作面进行物探、钻探。2115运输顺槽累计探水25次，掘进466m处遇断层；2115回风顺槽累计探水26次，总长491m；现2115切眼探水5次,2117运输顺槽累计探水2次。

地面防治水情况：

根据防治水中长期规划，本采掘计划所划定的红线范围内，进行地面瞬变电磁勘探，勘探面积为0.5km²。

在生产过程中，严格执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”的探放水原则，先后对井下2111综采工作面、2113回风顺槽、2113运输顺槽、2115运输顺槽、2115回风顺槽、2115切眼、2117运输顺槽掘进工作面做了井下超前物探，对井下物探报告进行分析，报告中体现出有水害威胁的范围制定技术措施，并进行探查。

2014年3月组织人员完成井田范围内地面塌陷及地裂缝的填充工作，对地面水沟进行清理，特别是工业场地及各井口附近的排水沟必须及时清淤，保证畅通。每次降雨前后，必须派专人检查井田及其附近地面有无裂缝、采空塌陷和岩溶塌陷等现象。同时对其进行及时处理。

省、县局、焦煤集团对我公司防治水专项检查共5次，分别为3月5日县局查出隐患15条、6月5日省防治水专家查出隐患19条、6月18日县局查出隐患9条。9月5日县局查出隐患15条、11月4日县焦煤查出隐患3条。我矿开展的防治水一月一排查，共查出隐患40条和雨季三防七天一排查，查出隐患44条。检查出的意见及问题及时按照“四闭合”进行了整改落实。

雨季来临前，在主、副斜井、井口应提前预备堆放一定数量的砂袋，以防在雨季降水量突增时工业广场的地面水溃入井下，雨季来临之前按照《水害应急救援预案》组织了一次水害事故救援演习，并做好水害事故应急演练记录，以检验、改善和强化应急准备和应急响应能力。

每月对周边矿井进行调查并记录。每七天对地面雨季三防进行一次排查工作并制定整改方案。每天对地面防汛工作进行巡查并记录。

工作面开口前编写探放水设计及措施并组织探放水作业人员进行贯彻学习。

每月5号前给乡宁县煤炭局防治水办公室报临汾市煤矿采掘两面水文情况表。每月对井下采掘工作面编制地质预报及水情水害预报，并下达到各队组、安检员、调度室。

及时完善了各种防治水制度，每月进行一次煤矿安全质量标准化隐患排查，对查出的问题进行整改落实。

2015年工作计划：

加强对探水队员工学习和培训，提高文化素质和专业技术水平保证职工具备必要的防治水知识，掌握井下透水征兆，熟悉避水灾路线，提高职工防治水工作技能和防范水害事故的能力，从每一件小事做起。严格执行技术规程和要求，扎扎实实做好矿井防治水基础工作。

采掘工作面必须坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，2015年采掘计划范围内的工作面，严格按探放水设计及措施施工。按期进行物探工作，确保安全生产。严格工程质量验收，为保证防治水工程质量，防治水办公室负责组织人员对工程进行检查验收，对钻孔钻孔参数必须严格认真检查验收。

通过下井收集资料及时上图分析，下达水情水害预报，及时进行探放水工作。

每月组织人员对矿井采掘附近地面裂缝、塌陷进行排查，发现问题进行整改。对矿井区域内的冲沟进行定期观测，积极组织矿井职工对矿井排水设施进行检查，对水仓进行清挖工作，提高矿井防排水能力。各个掘进、回采工作面内的防排水设施、排水工程也要按照《煤矿安全规程》及矿上制定的有关防治水专项措施中的要求配备、施工，以提高井下各工作地点的防灾、抗灾能力。

积极开展技术创新和革新，重点要在采掘工作面地质构造和水文水患预测预报方面继续加强探索研究，加强观测分析，争取运用新知识、新技术，采用计算机科学管理，提高我矿工作管理水平。

全面推行精细化管理。从严落实管理责任，实施全员目标管理，努力改进管理方法，组织专业人员外出参观学习，互相交流，取长补短，引进先进的防治水技术，不断提高防治水管理水平。

健全防治水管理制度，指定具体人员进行防治水技术管理，配置必要的仪器、设备，满足水文条件探查及水害治理的要求。防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的问题、新情况，采取针对性防治措施。

2014年，防治水办公室取得了一定的成绩，但也仍存在许多问题，我们有信心在2015年的工作中不断改进和提高，既要增强紧迫感，以只争朝夕的精神，扎扎实实抓落实，促进安全制度全面落实，实现安全效益协调发展。为我矿的发展做出我们新的的贡献。

山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限公司 2014年11月20日

山西乡宁焦煤集团 台头前湾煤业有限公司

防治水

工 作 总 结

二0一四年