6月份主题教育工作总结

第一篇：6月份主题教育工作总结

选煤科党支部

主题教育六月份工作总结

六月份，选煤科党支部将主题教育当做支部工作重点来抓，紧密结合“六月安全月”活动，狠抓职工思想教育，引导职工扎实开展技改、隐患排查等工作，为安全高效生产提供坚强地保证。

一、“六月安全月”期间，选煤科主题教育领导小组高度重视，于6月1日上午组织全科管理人员主题教育高潮日动员大会，领导小组组长董增良同志和温武同志要求各副组长和组员以及其他管理人员周密安排、严格部署，切实负起责任，为本月主题教育的成功开展提供坚强保证。

二、安全是生产的重中之重，是生产活动中天字号工程。因此在全科范围内以实现“三零”目标、杜绝二级以上非伤亡事故为工作目标，全方位、立体化、多角度、不间断的对干部职工进行安全教育。充分利用周二职工会、周五安全技术培训和班前、班后会进行安全教育宣灌。对矿党政下发的有关安全方面的文件精神一一进行学习和落实，对每次事故进行认真分析和通报，并制定有针对性地整改措施。通过一系列的学习教育，使职工安全意识从以往的学了无用、用了无效，转变为学以致用，用之有效的重大思想变革，夯实了安全生产的思想政治基础，为安全生产提供了有力的智力支持和思想保障。

三、各项规章制度落实、执行到位。在实际工作中，我科通过狠抓政治理论学习，使员工深刻认识到制度制约行为，行为决定安全的理念，进一步加强了不安全不生产的思想意识。首先是集体上下岗。在领导班子长期不懈的教育和现场监督下，各班组都能认真落实。二是手指口述、现场报告制。值班领导在值班期间通过班前会和深入现场去同职工谈心、举事例、说典型，将此项制度的重要性让职工入耳、入心，真正行动起来，积极推动了现场报告制度的落实。

四、大搞质量标准化起成效。为响应矿党政质量标准化精神，我科以质量安全月为契机，结合自身工作实际打响了质量标准化翻身仗。从主厂房到机修工房，从设备到工具一一进行了规范，打造了浓缩泵房、502皮带、集控室等精品岗位，同时制定了详细的奖罚制度，如：《选煤科文明生产岗位奖罚制度》等。

选煤科党支部 2011年6月26日

第二篇：6月份主题教育工作总结

准备队六月份工作总结

六月份，准备队党支部将安全活动当做支部工作重点来抓，紧密结合“六月安全月”活动，狠抓职工思想教育，引导职工扎实开展技改、隐患排查等工作，为安全高效生产提供坚强地保证。

一、“六月安全月”期间，准备队党支部及队委会高度重视，于6月1日上午组织全队职工召开动员大会，周密安排、严格部署，切实负起责任，为确保安全活动月的成功开展提供了确实有效的保证。

二、安全是生产的重中之重，是生产活动中天字号工程。因此在全队范围内以实现“三无”目标、无隐患、无影响、无误时为工作目标，全方位、立体化、多角度、不间断的对全队职工进行安全教育。充分利用每日的班前会、周五安全技术培训等多样式进行安全教育宣灌。对矿党政下发的有关安全方面的文件精神一一进行学习和落实，对每次事故进行认真分析和通报，并制定有针对性地整改措施。通过一系列的学习教育，使职工安全意识从以往的学了无用、用了无效，转变为学以致用，用之有效的重大思想变革，夯实了安全生产的思想政治基础，为安全生产提供了有力的智力支持和思想保障。

三、各项规章制度落实、执行到位。在实际工作中，我队党支部通过狠抓政治理论学习，使员工深刻认识到制度制约行为，行为决定安全的理念，进一步加强了不安全不生产的思想意识。首先是对干部坚持每班巡视，在支部及队委会的教育和 1

现场监督下，各班组都能认真落实。二是手指口述及岗位达标的贯彻与落实，坚持不懈。值班领导在值班期间通过班前会和深入现场去同职工谈心、举事例、说典型，将此项制度的重要性让职工入耳、入心，真正行动起来，积极推动了岗位达标与工作实际相结合。

四、大搞质量标准化起成效。为响应矿党政质量标准化精神，我队以质量安全月为契机，结合自身工作实际打响了质量标准化翻身仗。从384皮带巷到安全走廊，从设备到工具一一进行了规范。

五、在队长外出学习以及技术员调工作岗位的情况下，队党支部积极召开支部会议，安排部署七部皮带的拆除及回收工作，在工作中我队每个党员都能发挥模范带头作用，最终确保了工作的顺利完成。

六、六月份党支部对两名预备党员进行考察上报工作，对两名积极分子进行申报。

准备队党支部

2012年7月6日

第三篇：6月份主题

6月份主题：重复对标中定位自我工作目标：

1、安全工作重中之重，需要全方位做好各项安全保障及家园共育工作，确保幼儿健康快乐成长！

2、借助全国文明城市创建活动，区级幼儿园验收工作对标园所管理、提升办园品质、做好各项配合工作

3、利用跟进课程、重复各项流程。调整对标榜样，重新定位自我，提升全园教师工作教学水平和工作作风。五点提示：重点：通过推门听课活动促进全国教育教学上一个新台阶

焦点：做好两个验收检查，提高教职工的团队合作 亮点：通过“课程大比拼”活动，激发幼儿教师的学习热情 难点：引导教师以正确的心态寻找对标对象，获得共赢、共好的效果 疑点：自我定位是否准确，如何做好对标定位

第四篇：6月份工作总结

靖杨公路N1标段6月份工作总结

延油榆能化工程部、靖杨公路总监办：

为了认真贯彻落实“陕西延长石油（集团）有限责任公司靖边化工园区项目推进工作会”会议精神，动员参建人员积极投身到工程建设中去，实现9月10日项目完工达到通车目标，营造靖杨公路60天大会战劳动竞赛氛围，我项目部管理技术人员会同公司领导认真总结分析了前期工程中的消极因素，决心扭转工程滞后的局面，精心组织，在施工管理、质量、进度、安全等方面做了大量工作，使得我标段6月份的工程进展有了明显的改观。现将我标段6月份的工作汇报如下：

一、2009年6月份，我标段完成工作如下：

1、完成箱梁预制18片，累计完成24片，完成计划的100%（截目6月30日）；

2、完成桥梁台帽1个，完成计划的50%；

3、完成涵洞安装及回填，103m，完成计划的105%，本月工程量的100%，（变更5m）；

4、砂砾垫层完成2040m，26112m2（剩余预制箱梁占用60m及K0+700-K0+900段裁减部分）；

5、水泥石灰稳定土底基层完成：2000m，25500 m2；

6、挡土墙本月完成2800m3，完成总量的100%；

7、土方填筑完成12000m3，完成总量的100%；

8、本月完成工程量价款为5192661元，变更累计完成150万，累计完成工程价款10552187元，截止上期支

付进度款525万元；

二、存在问题：

1、压路机振动碾压问题还没有彻底解决，村民阻挡仍在发生，砂砾垫层、灰土层在艰难缓慢中进行。

2、工程进度款支付如能提前，则为后期进度赢取时间。

三、采取措施

1、我标段积极筹集资金200万元，解决了部分材料费、机械费用，为本月的进度计划的完成起到了保障作用。

2、在项目部整改措施下达后，积极行动，对每项工作进行了层层落实，保质保量的完成了6月份的工作任务。

四、质量、安全保证措施

我标段在本月的大干期间，质量曾出现了小问题，经监理、业主下发了指令后得到了及时纠正，经返工处理合格后在进行下道工序，项目部加大了自检频率，加强了自检程序与施工过程控制，对质量隐患，严防堵截，保证工程自检合格后在进行报检；

安全管理方面，我项目部本着“安全第一，预防为主”的原则，每周对工队工人进行安全教育，发现隐患，及时排除，坚决将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

靖杨公路N1标段项目经理部

二00九年六月二十二日

第五篇：6月份工作总结

生产计划部

6月份工作总结及7月份工作计划

一、6月份生产经营指标完成情况

6月份7家兰炭企业计划生产兰炭250000吨；煤焦油25000吨；金属镁2300吨。

实际生产兰炭163947吨 完成月计划65.58%欠产86053吨；煤焦油13934吨，完成月计划55.74%，欠产11066；金属镁1640吨，完成月计划71.30%，欠产660。

各企业具体完成情况如下：

① 精原公司

计划生产量：兰炭38044吨；煤焦油3804吨；金属镁520吨； 实际生产量：兰炭26143.46吨完成月计划69% 欠产11900.54吨煤焦油1150.50完成月计划30%欠产2653.50吨金属镁675.80完成月计划130%超产155.80② 四海公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨金属镁592吨 实际生产量：兰炭14160.58吨完成月计划37%欠产23883吨

煤焦油1546.9吨完成月计划40%欠产2257.02吨 金属镁380.42吨 完成月计划64%欠产211.58

③鑫庆公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨 金属镁592吨 实际生产量：兰炭31000吨 完成月计划81%欠产7044吨

煤焦油2800吨 完成月计划74%欠产1004吨

金属镁360吨完成月计划61% 欠产232吨

④鑫磊鸿盛公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨

实际生产量：兰炭31248吨完成月计划82%欠产6796吨

煤焦油3124吨完成月计划82%欠产680吨

⑤ 隆星化工公司

计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨

实际生产量：兰炭29106吨完成月计划77% 欠产8938吨

煤焦油2037吨 完成月计划54%欠产1767吨

⑥ 漠源镁业公司

计划生产量： 兰炭16303吨 煤焦油1628吨 金属镁592吨

实际生产量： 兰炭19693.36 吨完成月计划121% 超产3390.36吨

煤焦油2066.18吨完成月计划127% 超产438.18吨

金属镁724.18吨完成月计划122% 超产132.18

⑦榆阳三江公司

计划生产量：兰炭43477吨煤焦油4352吨 硅酸钠4945吨

实际生产量：兰炭12595.63吨完成月计划29%欠产30881.37吨

煤焦油1209.18吨完成月计划28%欠产3142.82吨

硅酸钠1358吨完成月计划27%欠产3587吨

二、6月份所做的主要工作：

1.对生产计划报表的统计进一步细化，将销售中未开票和已开票数据分类，对库存量和销售量进行指标细化和末端分解。

2.对各企业上半年基本建设进行摸底调研。

3.向矿业公司书面提交了上半年生产运行和基本建设的工作内容。

4.结合工作实际，管理公司生产计划部向各企业下发了加强生产经营指标落实的相关通知，指导各企业落实执行。

5.进行日常工作的执行和完成。

6.完成领导安排的其他工作事项

三、6月份工作中存在的问题：

1、个别煤化工企业工作分工不明确，未落实到专人，对执行工作产生一定阻力和难度。

2、个别公司通讯条件滞后，至今无传真机和网络，致使收发工作资料信息不便。

3、部分煤化工企业各个时期的生产经营工作总结，不能按时上报，习惯口头汇报，虽经对此多次提示和沟通，但是最终还是未落实执行。

4、月报工作依然需要改进，部分企业统计报表人员责任心不强，导致前期准备工作不足，上报数据错误，严重拖延了工作进程。

四、7月份生产经营指标计划1、7家兰炭企业7月计划指标合计：

兰炭250000吨，煤焦油25000吨，金属镁2428吨。

其中：精原煤化工公司计划指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨，金属镁607吨。

四海煤化工公司计划指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。

漠源镁业公司计划指标：兰炭15306吨，煤焦油1531吨，金属镁

607吨。

鑫庆镁业公司计划指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。

榆阳三江煤化工公司计划指标：兰炭51020吨，煤焦油5102吨，硅酸钠5054吨。

隆星煤化工公司计划指标：兰炭40817吨，煤焦油4082吨。鑫磊鸿盛煤化工公司计划指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨。

五、七月份工作计划

1.配合矿业公司对2011年上半年生产运营及基本建设情况进行调研。

2.进一步改进产品销售日报表，把日生产量明确细化出来，实际生产量指标统计不出来，这是一个亟待解决的问题。

3.加大工作力度，了解各企业实际生产运作情况，包括原煤储备情况，机械设备运转、焦化炉开工数量等，分析各企业欠产的真实原因。

4.协调沟通，做好服务工作，用我们的职业精神和工作态度感化各企业的工作人员。

5.将1-6月份基本建设调研情况向上级部门如实汇报。

6.指导各企业实行招标议标采购办法，比质比价采购物资设备。

7.完成领导安排的其他工作事项。

二〇一一年七月四日