行政科9月份工作总结及10月份工作安排

第一篇：行政科9月份工作总结及10月份工作安排

行政科9月份工作总结及10月份工作安排

我科党支部在矿党委的正确领导下，结合部门工作实际，不断深化思想工作，转变工作作风，加强精神文明建设，为我科各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证，现将这9月份的工作情况总结如下：

一、加强了支部建设和领导班子建设工作

从我支部成立以来，不断加强对我支部的建设，认真按照现代化矿井对领导班子的要求，强化学习、提高素质，增强领导班子对工作的领导能力和应战能力，形成团结协助，相互信任，相互支持，心齐、气顺、风正、劲足的工作作风；强化民主管理，提高民主意识，坚持领导班子议事规则，重大事项集体讨论、民主决策，充分发挥集体智慧，增强班子整体功能，促进我队健康发展。强化领导班子的作风建设，把“务实进取、乐于奉献”精神贯彻到支部的建设中，努力形成想干事、会干事、干好事、干成事、群众拥护的工作团队。认真制定我队党建质量标准化建设详细具体的实施细则，搞好党建各项工作，把我队领导班子建设成为“政治素质好、生产业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体。

二、狠抓教育学习活动

一是把学习党的十七大精神作为首要政治任务，按照公司党委要求，争创学习型党组织，制定了切实可行的学习规划，明确学习重点，落实学习内容，在抓好各班组学习的同

时，带动全队进行各项活动的开展，采取集中学习和自学相结合，融会贯通，进脑进心，指导实践，推动工作。

二是以开展先进性教育活动，大力加强党员思想政治建设。继续通过开展“讲党性、重品行、作表率”树干部形象活动，增强党员服务企业发展的自觉性，抵制歪风邪气的战斗性；解决党员思想道德上的纯洁性问题，做到顾全大局、公道正派、求真务实、勤奋敬业、生活正派、廉洁自律的自觉性；解决党员行为上的先进性题目，使之做到以身作则，率先垂范的带头性。

三、认真组织开展科学发展观“回头看”工作。为巩固和扩大学习实践科学发展观活动的成果，按照公司党委的要求，我队党支部从9月中旬到10月底，对全队的学习实践活动整改落实情况进行了一次“回头看”，在这次“回头看”实践活动中，我们科精心组织，采取有力措施，从实践活动中看我们的成绩和不足，然后进行分析，拿出方案并付诸行动，进一步促进了整改方案中整改事项的落实，推动了整改落实工作查漏补缺，固强补弱，取得实效，为今后更好的工作打下基础。

四、下月工作安排：

（一）、坚持党的七项组织生活制度：会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。

（二）、继续做好发展党员工作，发展党员工作要“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针。

（三）、积极做好基层思想工作，坚持思想汇报和思想情况分析，检查讲评“三项基本制度”，积极开展每人每年不低于50人次的谈心活动，开展一帮一活动、帮助家庭和生活中有实际困难的员工，解决实际困难，对思想负担过重，情绪低落的员工做好思想工作，使其忙放下包袱，轻松积极的投入到生产中去。另外，我们还要开展评比竞赛，讲学传统，共教共育等形式多样的活动。

行政科 2012年9月

第二篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第三篇：行政人事部工作总结工作

行政人事部2015年下半年及2016年上半工作总结

2015年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。在这一年里，吴总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。在此，我真诚的感谢吴总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。工作情况总结如下：

一、人事管理方面

1.招聘方面：15年下半年及16年上半年，坐席人数都稳定在35-50人之间，截止目前为止，坐席人员数达到52人，后勤人员数为16人。

2.培训方面：在16年上半年我们部门对于培训的工作也有了新的改进，由原先的4天培训期改为6天培训期，前四天加强对新员工团队意识的培训，后两天才逐步接触业务。同时，对于新员工培训期考核表我们做了新的改进，添加了培训后人事的意见以及岗位培训主管的意见打分，最后确定该新员工是否通过培训期。

3.试用期考核工作我们做了新的改进，添加了试用期考核表，由组长根据平时工作打分，最终确定是否该新员工是否通过试用期，通过试用期签订合同。4.建立、健全、规范人事档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。人事档案内写明员工“1+1”增员计划名单，工龄增长时间，社保缴纳时间，生日日期。时时做好档案材料的收集、整理、归档。

5.严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度，明确请假手续，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。

6.大型活动组织工作：15年下半年及16年上半年我们部门组织了几次大型的活动。庆祝四周年庆活动，年会活动，军训活动，每周六分享会活动。7.员工福利及员工关怀工作：

员工福利，对于生日这一块我们做了新的调整和确定，给与300元津贴给父母买礼物。对于旅游这块我们做了新的改进，明确旅游制度。同时，工龄补贴、学历补贴我们一直在实行。

员工关怀工作，对于员工生病，我们部门代表公司去看望；对于家庭经济不富裕生病的员工情况，我们也组织公司筹款送给生病员工本人以表示我们公司的关怀工作；对于怀孕的员工，我们公司提供一次带去医院产检的福利。

二、行政后勤事务

1.做好公司文件的通知、传达加强公司文件、档案的管理。

2.完善、制定公司制度，并及时的公布出来，对执行贯彻公司制度情况进行监督检查。

3.加强沟通：主要是平时和运营部门的协调沟通工作。

4.常规检查工作：加强卫生检查及监督工作，落实对于卫生不合格的个人及集体做相应的罚款。对于工作证，我们也统一采购新的工作牌，严格要求每日必须佩带，落实对于满一年的老员工有工作证损坏的可换新的工作。5.正在逐步改进固定资产统计工作。

6.公司会议的管理。确定每周的周会，每月月会，同时做好会议纪要工作。

第四篇：2013年工作总结及2014工作安排行政科 - 副本

2013年行政科工作总结及2014年工作安排

2013年以来，根据年初制定的工作计划和目标，在矿党政领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕集团公司开展“优质服务创新年”这一契机，搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，全科人员团结一心，密切协同，圆满完成年初制定的全年目标工作任务。

一、后勤系统基本建设工作

（一）后勤班子自身建设

一年来，后勤系统始终坚持每周召开战线会议，有事研究事情，无事沟通交流，会上民主气氛活跃，畅所欲言，积极开展批评和自我批评，相互分析问题总结经验教训，达到共同认识、共同提高的目的；不断加强各业务部门之间的相互沟通，相互支持的工作作风，及时交换工作意见，发挥后勤系统的整体合力。不断发扬艰苦奋斗，勤俭工作的优良作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进行。

（二）确立服务宗旨，树立服务意识，提升服务质量

1、坚定“以人为本、主动热情、求真务实、诚信高效，竭尽所能为广大职工家属提供一流后勤保障”的后勤服务宗旨，围绕“优质服务创新年”活动，开展形式多样的服务项目。后勤系统始终是：后勤的一切工作要以围绕我矿的发展大局为重，凡是工作所需要的，有条件要上，没有条件创造条件也要上。积极想办 1

法，克服各种困难，为广大职工家属服务，保证了我矿正常的生

产、生活秩序，为我矿的稳定发展做出了应有贡献。

2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训，多

学习、多实践、多积累，强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三

勤”教育不断提升后勤职工的职业素养，不断提高后勤的服务质

量和水平，增强后勤的整体服务能力，截止到年终后勤系统各工

种工作人员持证上岗率达100%。

二、抓住重点，紧紧围绕本目标责任管理开展工作

（一）加强宣传教育，树立节约意识，杜绝浪费行为

通过在开展一系列方式进行节约宣传教育，开展“勤俭节

约，从我做起” 宣传活动，引导职工树立节约意识。逐步做到办

公楼、职工公寓等场所，自觉节电、节水，文明餐桌，减少水、电浪费和就餐浪费。

在后勤系统开展以“节能、节水”为重点，提高后勤保障服务

水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、综合楼

浴池和职工公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。

（二）节约用水管理

加强矿至xxx矿供水管网以及矿区内供水管网的巡视和检

修，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象对损坏的管子及时

进行更换修理，根据生产情况合理调配尾矿水经处理后用于生

产，有效保障了2013年的用水需求。

（三）加大投资力度，改善出行、服务条件

1、为了职工上下班便利，2013年筹资130多万元，圆满完

成xxx矿涵洞桥下道路维修工程，并于2013年6月25日正式全

线通车；

2、按照2013年职代会提案为职工家属办好事实事，为方便家属区职工家属夜间出行，今年5月份筹资10余万元在矿至家属区之间路段，新增添安装了太阳能路灯11盏，有效的改善了职工家属夜间出行条件。

3、为社区居民服务提档升级，建立“便民服务大厅”，使社区居民充分享受到了 “一站式” 便民服务，圆满完成了星级和谐社区检查验收工作，社区改扩建工程圆满完成，使社区管理再上一个新台阶。

（四）房地产管理方面

我们严格按照集团公司《关于开展土地房屋普查工作的通知》文件精神，认真组织落实在全矿范围内顺利完成了土地房屋的普查工作。并初步完善数字化房产网络管理平台的建立，目前该套管理系统集团公司正在试运行阶段。为下步房屋管理试行网络管理奠定基础。

（五）“两堂一舍”管理方面

1、在日常工作中把安全始终放在第一位，不定期在公寓楼或更衣室内巡视，严查住宿员工使用大功率电器、出门不关用电器等行为，将任何有损安全的行为扼止在萌芽状态，一年来未发生一起安全事故，为我矿职工提供了安全的休息、洗浴场所。

2、加强食堂管理，提高伙食质量：职工食堂管理始终是后勤服务的工作重点，在矿党政各级领导的密切关注下和矿生活福利委员会的监督管理下，职工食堂的管理工作在2013年未发生一起安全事故。在食堂的饭菜质量安全卫生方面，作为重点突出

工作来抓。在日程安排上重点开展了以下工作：执行采购程序，加强监督，我们始终坚持“食品安全，警钟长鸣”为确保食堂原材料的安全供应。停止了原来14家商户零散的供货渠道，积极与九头崖超市协商统一供货渠道，从而有效的确保食品原材料的安全供应，维护了广大职工的切身利益。

（六)加大投资力度，确保矿区的环境整洁美化。

为了给全矿职工创造一个和谐、整洁、文明、优美的矿区环境，充分展示我矿的管理水平和精神风貌，行政科与附近村民签订垃圾场清运协议，保障矿区日常生活垃圾的清运工作。按照工作安排，先后完成了以下几个方面：

1、完成了全矿木连廊、楼梯栏杆和铁艺围墙等约1600多米的刷漆除锈工作；

2、累计加工预制盖板2000余块，对井上下所有排水沟缺损丢失盖板进行更换。

3、为防治沙石料厂的原材料流失，圆满完成100百多米的挡沙墙修建任务；

5、组织各基层单位对矿区内排水沟进行了全面清理、疏通；

6、对矿院内19处漏水房屋进行治漏、维修，累计治漏、维修面积达5300余平方。

自春季植树节以来，相继移栽、补栽树木200余棵，补栽移栽绿带1000余米，并定时对矿区的绿地进行维护、修剪。绿化覆盖率高达30%以上，使矿区呈现出绿意盎然的景色。2013年顺利通过了“省五优”矿井复查验收工作。

（七）基础设施的建设及维修改造

1、在工程验收管理中，认真执行各项管理制度，加强在建工程的质量、安全和进度的控制。顺利完成了4级职工安全培训基地的建设；为我矿职工安全培训奠定了良好基础；

2、空中安全走廊的正在紧张施工当中，争取在12月底完工。空中安全走廊的建立为我矿产业升级及地面美化再上一个新台阶。

三、在各级领导及各单位的指导配合下2013年的工作中虽取得了一些成绩，但仍存在一些不足的问题：

1、作为后勤服务单位，相比之下各项服务工作尚不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。

2、后勤员工整体素质有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响后勤整体服务质量及监督管理职能的发挥。

四、2014年的工作安排

（一）理论思想方面

1.完善并落实各规章制度。无规矩不成方圆，完善规章制度并认真贯彻落实，规范操作程序，提供规范服务。

2.加强对外交流与学习，借鉴先进管理经验，取长补短。

3、加强员工思想教育工作和安全培训工作。

（二）工作规划方面

1、进一步加强各类设备设施的安全检修，防止意外事故的发生。

2、进一步加强供水管网的排查维修改，确保按时供应，节约用水。

3、加强安全巡查，对各种情况和问题早发现早处理。

4、加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界

定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。

5、计划在2014年在南山家属区内更换安装路灯13盏和建公厕一座，以缓解家属区夜间照明和如厕问题

6、计划在2014年筹资300多万元对，北井、南井广场、矿院内道路、停车场硬化；以及对北办公楼、南办公楼改造、综合楼一楼等改造工作。

7、继续加强“两堂一舍”的管理力度。探讨服务创新内容，扩大服务项目。

8、保质保量的完成上级交办其他各项任务。

总之，2014年后勤服务系统在矿党政的领导下，从上到下形成了把广大职工家属的生活需要，作为一切工作的出发点，把职工家属的满意作为后勤工作的落脚点，把职工家属最为关心迫切需要解决的问题作为后勤工作的着力点，决心牢记“全心全意为职工家属服务”的出发点，把师生反映意见最大的问题，作为后勤工作的突破口，积极、主动、优质、高效地为职工家属提供有力的后勤保障和优质服务。

行政科

二〇一三年十一月十二日

第五篇：电梯车间工作总结工作安排

电梯车间

八月份工作总结及九月份工作安排

八月份，电梯车间认真贯彻落实上级文件精神，严格落实各项安全风险专项整治工作，强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理，克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素，在确保了车间全面工作安全稳定的基础上，完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求，组织干部职工认真学习，对照典型事例，紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求，举一反三，借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点，紧盯高温天气下人身和消防安全等关键，认真开展了安全检查专项整治活动，推进了安全隐患排查整治。

2、组织学习了太房建预警„2014‟

8、9号《安全预警通知书》，提出了车间近期安全工作重点。一是将高处（空）作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用，三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度，扎实保障人身安全。四是强化应急值守，做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动，强化自查整治力度，确保活动取得实效。

3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查，按照安全专项检查的检查整治重点，明确责任人，抓好监控和防范，全面排查安全隐患，督促现场作业人员严格执行作业标准，切实加强过程管理。

4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》（太房建„2014‟261号）的要求，车间高度重视，一是以推进安全文化建设为抓手，引领干部职工深入践行安全管理理念，按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合，把安全文化建设与生产实际结合起来，与全段安全工作的大局结合起来，按照“15个方面体现”，组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式，大力宣传安全文化建设的必要性和重要性，积极进行安全文化建设的宣传，通过安全生产教育和查处违章违纪行为，使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保，着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点，做好现场防护、人身安全卡控和设备管理，力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来，渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。

5、加强消防安全风险排查，消除火灾隐患，推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”，形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。

6、加强了车辆及驾驶员的安全检查，向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。

7、认真落实了干部现现场量化指标，截止8月24日，车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。

二、生产任务完成情况

1、电梯维保管理工作：按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起，其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。

2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作，重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视，发现设备隐患14处，其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理，保证了电梯正常使用

3、电梯应急平层装置安装：对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部，共42部电梯断电平层装置进行了验收检查，通过驻台验收，每台断电平层装置均可正常运转。

4、新建小区电梯安装介入工作：太原路景苑高层安装完毕，进入调试阶段，太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中，我车间配合工程项目部，每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾，主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。

三、本月，存在问题典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯，发现

1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。

2、控制柜内有烟灰，限速器槽内有烟头，违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定，工区现场人员盯控不到位，存在安全隐患。

整改情况：工区立即进行整改，对曳引机防护罩重新进行了安装，清理了限速器槽内的烟头，要求现场盯控人员提高工作标准，按标作业，确保各项工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所，发现

1、工区院内2具灭火器放在车棚角落，被自行车拦挡，影响取用。

2、电动车使用花线违规充电，存在安全隐患。

整改情况：立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道，对给电动车充电的职工进行批评教育，要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。

事例三：2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯，发现西电梯运行中偶有急停现象，安全回路故障显示为井道安全开关故障，限速器涨绳轮下垂严重，导致安全开关虚接联动，存在安全隐患。

整改情况：工区接到通知书后，迅速对西梯限速器钢线绳进行调整，并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除，电梯运行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人员对日常安全管理重视不够，多数人还存在安全意识淡薄，标准化作业意识不强，个体缺乏自觉性，存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心，安全意识淡薄，责任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不严格，没有认清安全管理不能放过任何一个细节，看惯了、做惯了的陋习根深蒂固，安全管理素质差，标准不高，是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失，未能及时摸清底数，日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。

3、业务素质较低，安全意识淡薄，对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失，对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严，缺乏应有行动和措施。

下一步工作中，要吸取教训，引以为戒，车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改，针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育，把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中，预防惯性违章问题，完善车间安全防范措施，从根本上杜绝隐患，确保车间安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理，严格落实生产电梯安全管理卡控措施，确保车间安全管理工作安全可控。

2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神，继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动，确保车间各项工作有序推进。

3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则，按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作，做好中秋节的治安保卫工作，坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。

4、加强交通安全管理，确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。

5、抓好安全管理工作。严格制度落实，做好设备巡视和维保工作，保证设备安全运行。抓好培训工作，让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障，逐步推进电梯专业化管理。

6、强化职工“两纪”的重要性，严格“两纪”管理，杜绝违章违纪。

7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。

二〇一四年八月二十四日