2011年5月份工作总结及6月份工作计划

第一篇：2011年5月份工作总结及6月份工作计划

崇左至靖西高速公路工程建设指挥部

合同计划部5月份工作总结暨6月份工作计划

（2011年6月份工作会议汇报材料）

一、2011年5月份投资计划及执行完成情况，6月份投资计划编制的项目及实现目标需要完成的具体任务。

（一）、5月份投资计划及完成情况 1、2011年5月份实际完成形象投资281.48万元，占投资计划432万元的65.16%。2、5月份投资计划执行情况。5月份拟计划完成形象投资426万元，主要有业主管理费70万元，设计文件审查费135万元，土地复垦20万元，林可30万元，文物调查20万，白头叶猴保护区评审费16万元，招标委托代理费151万元。没有完成的主要投资任务是招标委托代理费151万元。

（二）、6月份投资计划编制的项目及实现目标需要完成的具体任务。

6月份计划完成形象投资601万元，实现6月份投资目标要完成以下工作：

1、完成勘察设计定测外业验收，可完成设计审查费180万元。

2、完成项目招标文件编制费用100万元。

3、完成与宏冠公司的招标委托合同的签订，完成招标委托代理费用151万元。

5、文物调查工作，完成文物勘察费20万元的投资；

6、完成使用林地可行性报告的调查、编制工作，完成林地可行性研究费40万元的投资；

7、完成土地复垦费40万元的投资； 8、6月份完成业主管理费70万元的投资。

二、合同计划部5月份工作总结

（一）5月份领导对部门工作要求事项完成情况

1、按照今年6亿的目标任务，全面编排4月后的详细工作框架，列出目标与要求，并分析前期工作是否已达到推进条件；

完成情况：已按4月22日会议工作要求全面编排出5月后的详细工作框架，列出了目标与要求，并进行分析了前期工作是否已达到推进行条件。

目标与要求：

（1）2011年9月底完成95%的丈量工作，征地资金支付率达到80%以上。可以完成土地补补偿费用4.67亿元。

（2）春节前完成关键工程、主要路段的房屋拆迁工作，春节时间为2012年1月23日，按完成拆迁费用的确良10%计划，可以完成0.1亿元。

（3）复耕费、耕地开垦费、森林植被恢复费、其他费用。年度完成90%，可完成1.83亿元。

（4）项目监理、施工招标代理费用，招标文件编制费用，业主管理费用、专项评估费用等，完成0.1亿元。

（5）今年5月底前完成的0.15亿元，合计为6.85亿元。详细见总体进度计划说明。

前期工作的关键是项目初步设计批复，如果方案等各方面没什么大的问题，初设文件评审会在6月中旬可以召开，批复在6月底。

2、负责督促设计单位提交设计审查会所需材料；

完成情况：已督促设计单位提交设计评审会所需的材料，目前正在进行概算的复核修编工作之中。

3、依据第一季度勘察设计工作协调会议纪要，各部门编制本部门的节点安安排，对推进工作所需材料，由业务部门提出，合同计划部负责收集。

完成情况：已收集到协调部的征地拆迁工作计划，尚未收集到工程部的工作计划。

（二）其他工作计划完成情况

1、继续督促设计单位完成没有完成的初步设计文件，主要是概算的编制文件，交通工程及沿线设施。

完成情况：已于5月5日收到项目概算文件电子版，5月12日收到纸质概算文件，交通工程及沿线设施，汇总册。

2、督促设计审查单位尽快提交初步设计审查咨询报告，并协调做好初步设计文件的评审申请工作。

完成情况：已督促设计审查单位于5月13日提交了设计咨询报告（电子版，缺概算部分内容），5月16日到集团取得集团专家组对初设文件的复核意见，5月18日设计审查单位提交了设计咨询报告（电子版-概算），于5月27日行文区交通运输厅提出组织召开崇靖路初设文件评审会请示，申请对初设文件进行评审。

3、督促设计单位完成定测外业及配合协助完成定测外业验收工作。完成情况：已通过5月20-25日进行的勘察设计履约检查和5月30日组织召开的检查通报与工作协调会进行督促设计单位尽快完成定测工作，因前期的左江通航、行洪论证评审，桥梁隧道安全风险评估，还没就是没有完成初设评审，加之勘察设计第一合同段尚未完成定测外业工作，故项目定测外业验收工作没有按原计划在5月底前完成。

4、组织开展项目地质勘察专项外业验收工作。

完成情况：根据掌握的项目地质勘察工作进展情况，因勘察设计各合同段地质勘察钻孔工作预测在6月下旬完成（5月25日第一合同段才开始钻探工作），经领导同意，项目地质勘察专项外业验收工作安排在6月份进行，取而代 3

之的是开展5月份的项目勘察设计履约检查，检查于5月20-25日进行，并于5月30日组织召开了工作协调会，对检查情况进行了通报，指挥部对各从业单位的下一阶段工作提出了部暑和要求。

5、完成林可、土地复垦、文物调查合同谈判及签订。

完成情况：林可：5月12日签订合同；土地复垦：5月13日签订合同；文物调查：5月28日签订合同。

6、完成对初步设计桥梁部门的复核工作，并提出复核报告，复核概算第三部分内容的费用。

完成情况：5月12日完成初稿，5月18日完成概算第三部分内容费用复核最终稿，并与设计单位及设计咨询单位进行了沟通。

7、完成日常工作、配合其他部门及领导交办的工作任务。完成情况：均已完成。

三、合同计划部6月份工作计划

主要围绕项目6月份投资目标要完成的工作项目开展工作

1、协调配合完成项目初设文件的评审工作，争取早日获得批复文件；

2、督促设计单位完成定测外业工作及配合协助完成定测外业验收工作；

3、协调组织开展项目地质勘察专项外业验收工作；

4、完成招标委托代理及招标文件编制单位（宏冠公司）（受建设模式影响）。

5、与勘察设计单位沟通，做好土建标段的划分方案，工程量清单等的审核工作。

6、督促各勘察设计单位加快征地拆迁图纸；招标图纸和工程量清单预算，施工图设计工作，争取让勘察设计单位在6月底前完成并提交。

7、对第二季度工作进行总结，编制第三季度的工作计划（包括投资计划）。

8、完成日常工作、配合其他部门及领导交办的工作任务。

2011年6月1日

第二篇：月份工作总结及月份工作计划

x月份的工作总结及下月份工作计划

流火的x月过去了，在这个月无论是工作还是学习方面，我都有了不同的认识。不但要求自己加快工作效率，而且也从施工队反映的问题中学到一些相关知识，以此来加强我在工作锻炼和学习。首先，我将我这个月的工作情况答题进行汇报一下：

1、上旬，我的工作任务很杂，包括解决贵xx年WLAN工程施工队现场安装设备问题，主要的是帮忙绘制清镇形同线路图纸以及统计工作量；

2、中旬和下旬的工作是勘察贵阳xx年三期WLAN的热点，并从中体会到到一些管理的知识知道地区负责人需要做什么，有什么欠缺的，需要掌握什么东西。

其次，我就我在这个月来的工作情况问题做以下小结：

1、在勘察过程中，有些热点是以前做过的。为什么会出现这样的问题呢？我也不清楚，我只是把云岩区的热点筛选了一次，没有出现已经勘察过或者已经做过的热点，这样既节约了成本，又不浪费时间。所以从中我学到了一些知识，就是我们以后设计的时候到现场确定，而且要认真、细心，让我们的设计更为准确，以防后期施工被施工队投诉。

2、比如和施工队一起在勘察热点的时候，一般情况下，他们都会让你多放点AP（其实这是每个施工队的少不了的话，我都遇到几次了），当然我不能听他们的，我用委婉的语言拒绝他们的要求，比如多放AP会产生干扰，再解释一下AP的覆盖范围，就能委婉的拒绝他

们的要求。尤其是和移动公司负责人一起工程，特别要注意自己的表达和想表达的意思，更必须用委婉、礼貌的语气。

3、最后我觉得自己有很多不懂的地方，设计方面有很多的不足，线路方面只是答题掌握其基本要求，尤其是设备的更深一层理论知识，在以后的学习和工作中我会向每位领导或者同事请教和学习。不断的去提高自己的综合设计能力，希望各位不吝赐教。

马上就到x月份了，x月份主要的工作就是勘察贵阳服务性热点以及传输线路，还有的是处理贵阳xx年一期、二期WLAN热点以及线路的施工问题。

这是我对x月份的工作总结和x月份月工作计划，谢谢各位领导查阅！

第三篇：月份院感工作总结及月份工作计划

2016年4月份院感工作总结及5月份工作计划

一、4月份的工作总结

1、继续完善医院乡镇标准化建设院感材料的收集、整理工作。

2、院感资料不完善，院感培训资料不全，无培训签名。

3、卫计局检查的检查和督导，我们各科室存在很多问题，整体环境卫生不清洁，医疗废物未有禁止饮食的警示标识，门口未设挡鼠板。医疗废物分类不规范，抽查洗手指征回答不全，一次性医疗用品开启后未注明开启时间。

4、院感科监管督导差。

二、5月份工作计划

1、继续完善乡镇标准化建设院感材料的收集。

2、针对上级检查的反馈进行认真逐条整改。

3、加强手卫生的监督检查力度，提高手卫生依从性和正确率，杜绝医源性感染事件的发生。

4、加强监督，加强科内院感学习，提高消毒隔离观念和医疗废物的管理。

院感科

第四篇：月份工作总结和月份工作计划

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（二）对原有规章制度进行了修订。因业务的发展变化，现有制度已有一些不适用于实际的地方，针对业务的发展变化，根据在实际检查工作中遇到的问题，对原有规章制度进行了修订，确保规章制度符合业务的发展变化，在实际工作中发挥到应有的作用。

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（三）开展了人员排查工作。根据省局文件要求，为切实防范人员风险，保障企业资金安全，对全局人员开展了排查工作，要求各局利用种种方法对全局人员考察，对存在问题的各类人员或是加以关注，或是予以调离，分别处理，确保清洁储汇人员队伍，降低人员风险。

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（四）配合国家局对我局内控制度的检查。配合国家局的检查，我局积极准备了各类资料，切实向国家局检查组汇报我局工作中存在的问题，以及我局准备采取的各项措施，并陪同国家局检查组到网点和县局切实观察制度的整改落实情况。

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（五）对市内从业人员进行了培训。对市局从业人员举办专门的培训班，讲解新修订的规章制度，确保从业人员在工作中应用新修订的制度进行业务办理，把规章制度落实到实际工作中去，达到修订制度的真正目的。

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（五）开展了常规检查。对魏县、成安、峰峰以及市内各专柜和监控岗位进行了常规检查。

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二、工作计划

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（一）将新修订的制度汇编成册，发放到每一个从业人员手中，便于从业人员学习和查阅。

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（二）抽调宋淑敏、徐延超两名县局稽查人员到市局参加市局的检查，在实际工作中对稽查人员进行教育。

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（三）开展常规稽查。

第五篇：企划部月份工作总结及工作计划

20119月份企划部工作总结及

10月份工作计划

9月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下：

一、主要工作情况回顾

1、制定了网站管理办法和内容更新流程，明确了企划部门每位员工的具体分工，制定了岗位职责和岗位说明书，具体制定了岗位主要绩效考核指标，基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面：对百度推广进行优化关注，提高百度关键词的质量；策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告；更新公司网站动态稿5篇；协助重庆商界制作宣传软文2篇，视频2段；在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅；在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅；策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传：严格贯彻公司的品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用；制作更新了走廊宣传图片；为公司个部门制作统一的学习园地专栏，实现了企业文化上墙；从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料，为网站改版做好基础工作等。

二、存在的不足

通过9月份的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面；同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。

三、10月份工作计划

由于企划部成立时间不长，很多工作还没有完全铺开，在10月份我们要做以下工作：

1、继续做好网站改版工作，争取在10月中旬以前，实现新版网站上线，做好网站内容的整理、校对、审核等工作；

2、完善网站管理制度，建立网站编辑规范流程，为公司宣传员提供规范的稿件书写标准；

3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持；

4、对去年做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换，同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况，对于宣传期限不够合同期限规定的的，在宣传期限上进行延长；

5、与电视台联系，对公司的宣传科教片进行重新编辑，争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新；

6、完成公司领导交给的其他临时性工作。回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助！

企划部

2011年10月2日