年2月份安全工作总结（范文）

第一篇：年2月份安全工作总结（范文）

2月份安全工作总结

一、本月安全工作汇报

临近新年，工期很紧迫，安全工作更应该做好。本月我项目部安全工作进展良好，未出现任何大的安全事故，确保工程安全施工。在新年放假期间，每个部门均有人员留守，确保工程的正常进行，制定了项目值班人员表，每天派专人在工地巡视，确保春节期间项目人员财产安全。下面就本月安全工作进行汇报：

1、六一北路基坑积水，现正在组织排水。

2、深基坑临边均设安全防护栏，挂安全密目网，设置安全警示牌；大门口设置五牌一图。

3、平整场地时，边平整场地边洒水降尘，杜绝扬尘。

4、现场安全劳保用品佩带情况良好。

5、搭设消防用房，提高了我项目消防事故应急处理能力。

6、加强春节期间人员值班制度，做好防火防电放盗工作，确保节日期间项目部人员财产安全。

二、2015年3月份安全工作计划

1、做好节后安全检查，尤其是恢复生产前机械设备和用电设施的安全检查，确保顺利恢复生产；

2、做好食堂卫生安全工作，以保证项目部人员安全饮食；

3、场地清洁工作必须做好，坚决杜绝扬尘发生；

4、加强施工现场安全生产管理制度，对违反安全生产管理规定的给予严惩，以确保现场安全文明的施工；

5、保持护栏完整，尽量监管好所有机具施工，不得轻易损坏栏杆，并做到谁损坏谁修复；

6、做好收尾工作，保证工完场清，尤其是钻孔桩施工；

7、特种设备作业必须有上岗证和合格证以确保施工安全可靠，并注意设备的安全检查工作。篇二：2012年2月份安全生产工作总结 2012年2月份安全生产工作总结

为了切实做好公司安全生产工作,在稳定维系日常安全生产工作的基础上,我公司从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展安全生产工作，一边落实一边检查，现将2月份工作总结如下：

一、加强组织领导，提高责任意识 我公司高度重视安全生产工作，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全工作的领导，我公司成立了专门的工作领导小组；设置了兼职安全员，并建立了安全生产管理台帐。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实 的工作安排部署。通过召开安全会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各院各部门分层签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。

二、精心组织，分阶段落实 安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产工作落在实处，我公司分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度，使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的安全意识。同时，安全工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，群众的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我公司各项事业又好又快的发展。二是建立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出安全管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责任人，负全面领导责任；公司副总经理为第二责任人，负直接领导责任。各部设置兼职安全员，并由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作；坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用电安全；加强防火防盗安全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。

三、加强安全检查，提高整治力度 为切实搞好安全生产工作，我公司每月一次例行检查，消防安全隐患。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。在本月安全检查情况看，公司安全防护到位，员工的安全意识普

遍有所增强。通过开展安全检查，防患于未然，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全公司未发生一起大小安全事故，亦未发现任何安全隐患。

四、今后安全生产工作打算 一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是组织员工进行系统的安全知识学习，根据公司各专业实际工作需要，分别制定相关安全学习资料；四是做好安全生产管理台帐，严格督查落实安全生产责任制；五是多开展安全知识活动和检查，加强安全过程管理，坚决杜绝安全事故的发生。

总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我公司安全生产形势良好。篇三：xx供电所2012年2月份安全工作总结 xx供电所2012年2月份安全工作总结 2月份，xx供电所认真贯彻执行xx公司有关安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，始终追求“人员零违章，设备零缺陷，安全零事故”的安全工作目标，狠抓安全生产责任制、“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，安全生产局面稳定，为各项经营活动奠定了良好基础。2月份的开展的安全生产情况如下：

一、上月生产例会、安全生产分分析会布置工作完成情况

根据上月生产例会、安全生产分析会布置工作要求，2月份本所基本完成了会议布置的工作：

1、认真对2011年秋冬季安全大检查发现的缺陷进行消缺。针对线路及设备的运行特点，组织职工节后加强对配网线路及设备进行全面巡查，加强线路及设备的巡查及维护工作，加强线路通道的砍青工作，发现缺陷及时进行了整改。

2、根据本所的实际情况，编写了本所2012年的“两措”计划并上交生技部及安监部。

3、安全生产责任状尚未鉴定。

4、安全工器具大部分校验时间已过期限，对安全工器具进行上送校验。

5、有选择性地组织了员工学习《中国南方电网有限责任公司电力事故（事件）调查规程（试行）》。

6、组织职工认真学习《2011年全区安全生产情况的通报》，动员职工加强对《安规》知识的复习，迎接2012年安规考试。

7、为进一步推进供电所安全生产风险体系建设工作，组织员工加强对安风体系建设的学习，基本完成了本所的安全风险评估工作并上交了安监部。

二、本月工作计划完成

1、按照本月我所的工作计划，开展了对南局一队、南局五队、南局三队、南局六队、哥志、那杏台区、屯林北、屯林中台区、屯林西台区进行安全用电检查，对检查发现的问题进行了整改。

2、对三线交叉的安全隐患、房障、树障的隐患进行了巡查，对部分的隐患进行了整改，但还没有得到有效解决。

三、本月指标完成情况及分析

通过加强对线路及设备巡查、维护，并对线路、设备运行存在的一般隐患进行及时的消缺，本月我所的线路设备运行正常，没有出现线路接地、跳闸等故障，没有出现配变烧坏及被盗事故，没有出现一般及以上的人身、电网、设备事故，安全生产天数为50天。

通过节后对线路设备的检查，发现线路及设备尚存在某些缺陷并未能及时进行消缺。

1、xx变10kv905荣庆线谈读支线坛佃分支#4杆（针转）因2011年“纳沙”台风时路边松木塌方压倒角担严重变形。

2、xx变10kv905荣庆线#12杆（直线）倾斜严重。

3、长岭台区400v主干线一基电杆（转角）拉线盘塌方严重。

4、xx变10kv905荣庆线屯良七队台区400v主干线一基电杆塌方严重。

5、xx变10kv906南忠古勉台区400v主干线一基电杆（转角）无拉线且倾斜严重。

6、xx变10kv907xx线南局一队台区400v主干线一基电杆基础塌方严重。

7、xx变10kv905屯王线那淡2台区400v主干线一基电杆基础塌方严重。

以上缺陷部分已列入本年度的反措计划。

四、下月工作计划。

1、针对线路及设备的运行特点，加强对配网线路及设备进行全面巡查，加强线路及设备的巡查及维护工作，加强线路通道的砍青工作，发现缺陷及时整改。

2、加强农网维修项目及农网升级工程施工的全过程现场监管工作，深入检查“两票”及“四措”的执行情况。

3、开展对中学台区、卫生院台区、电影院台区、粮所台区、新兴台区进行安全用电检查。

4、组织员工进行安全知识学习，从而进一步提高职工的安全思想意识。动员职工加强对《安规》知识的复习及组织职工进行2012年安规考试。

5、做好本所安全生产目标的分解，与员工鉴定安全生产责任状。

6、为进一步推进供电所安全生产风险体系建设工作，加强对生产作业活动过程中各种危害因素的风险控制，使员工进一步明确自身的作业任务、工作顺序，以及作业任务各环节存在的危害和风险，提高员工自身安全防范意识，完善各项安全措施，深入推进安风体系建设及开展危害辨识与风险评估工作。

7、努力做好3月份公司下达的各项安全工作任务。xx供电所

2012年2月19日篇四：2月份安全工作总结

运裕公司二月份安全工作总结

一、落实两节期间安全工作安排确保安全生产稳定所采取的的措施。

按照集团公司、晋东公司“两节”期间安全生产工作文件要求，为切实做好“两节”期间安全生产管理工作、后勤保障工作及“两节”期间的保卫工作，确保公司员工能够度过一个祥和、欢乐的节日，保持公司安全生产持续稳定，结合公司当前实际情况，制定了运裕字[2013]22号《关于加强春节、元宵节期间安全生产工作实施方案》、运裕字[2013]23号《关于加强春节、元宵节期间安全工作的通知》。文件下发到各部室、队组，由各部室队组党政正职组织贯彻学习，学习有签字记录。另外公司对矿、科级领导值班、带班及巡查进行了排定，严格按照排定的时间进行跟带班，不得随意跟换，有事严格执行请销假制度。

二、干部作风整顿督查工作开展情况

根据阳煤电传字[2013]7号和晋东党发?2013?6号文件精神，针对公司安全生产的实际情况, 为进一步强化干部队伍建设，促进各级干部认真履行职责，确保“两节”期间的安全生产、和谐稳定，保证我公司全年各项工作任务的顺利完成。我公司从2月8日-2月28日全面开展干部作风督查工作。公司成立了以总经理、党总支书记为组长的干部作风督查工作领导组，下发了运裕党发[2013]5号《关于“两节”期间干部作风督查的实施方案》，并根据公司实际情况制定

了十方面的督查内容，采用定期、不定期的形式进行督查、考核和通报。干部作风督查工作开展期间由总支副书记刘晋生牵头，党群部、安监处、人力资源部、武保部等业务部室参加，对井上值班领导干部、井下跟带班领导干部、员工迟下早上及跟带班领导干部现场检查出的隐患问题整改情况进行定期、不定期的督查，督查情况如下：对井上值班领导干部查岗11次全部在岗；对井下跟带班领导查岗7次全部在岗，并且汇报记录齐全。坑口查员工早上井6次，全部是井下现场交接班，集体收工，未发现早上井人员。截止目前，跟带班人员现场查处c类隐患问题257条隐患、b类隐患1条，现场处理c类隐患139条，上隐患“三定表”隐患118条，所有隐患全部登记在隐患排查系统上。

三、领导干部安全问责规定学习贯彻情况

公司首先将阳煤发[2013]146号文件下发到各队组部室，由各队组党政正职利用“

二、五、日”安全活动及班前、班后会进行贯彻学习。另公司结合实际情况制定下发了运裕字[2013]25号《运裕公司科、队级干部安全问责规定》，并且下发到各队组部室，进行了全员贯彻学习。

四、落实瓦斯突出矿井固化制度及其它通风瓦斯管理制度工作情况。《阳煤集团瓦斯突出矿井固化制度》(阳煤通字 [2013]34号)及其它通风瓦斯管理制度下发到各队组部室，由各队组部室党政正职利用“

二、五、日”安全活动及班前、后会进行了全员贯彻学习，学习后签字。通风方面：

1、对

井下测风站实施标准化管理，已对大巷的测风站进行了重新油刷和写字，并将测风牌重新定做和加框；

2、对掘进头风筒进行标准化管理，15201回风风筒标准化完工；

3、井下所有通风设施、构筑物进行质量标准化检查，对不合格的返工或整改，二采区闭墙按要求实现了标准化。

五、落实煤矿隐患集中整改百日专项行动要求，当月隐患排查及整改情况，应急当前仍然存在的重点隐患问题。

按照公司下发的运裕字[146]号《关于安全隐患集中整改百日专项行动实施方案》，本月各系统组织各项安全隐患排查总计47次，“一通三防”隐患排查5次，机电专业隐患排查5次，大小巷运输专项检查6次，安全隐患排查检查14次，劳动纪律检查9次，顶板管理检查5次，质量标准化定级验收3次，所有隐患全部进行了“三定”，并登记在隐患信息反馈网站上，截止目前（本月）总计c类隐患631条，b类隐患1条，除6条c类隐患和1条b类隐患正在整改中，其余隐患全部整改完毕。当前15113回风正在组织安装2趟8寸排水管，总计排水管数量5趟（3趟6寸管），排水点安装水泵有2台dqs200-80潜水泵、2台md155-30×3水泵、2台dqs80-100水泵。

六、晋东公司2月份总经理下矿安全办公会各项工作安排的落实情况。

（一）调度中心每日负责对照27条重大事项项目逐条梳理，认真填写，整理汇总后由矿值班领导签字把关，上报晋东公司。

（二）通风系统管理和瓦斯防治方面：公司严格按照集

团公司分级审批管理规定，抓通风系统管理。

（三）瓦斯防治技术基础管理方面：通风部按照生产部署及时合理化通风系统、完善抽放系统等工作，满足了矿井实际生产需要。配合地测部对井下生产作业地点进行瓦斯地质预测预报工作，为今后瓦斯管理工作提供参考依据；通风部每月都要对二采区主要煤巷掘进工作面瓦斯含量进行测定，通过瓦斯含量测定数据，及时了解煤层瓦斯富集情况，避免安全事故的发生。

（四）具体工作

1、通风部制定了采空区闭墙的施工方案和计划，按照永久防水墙的标准进行施工。

2、地测部每日设专人对地面河流进行观测，并有观测记录。

3、南部边界周边小煤矿的开采区域由地测部负责按照物探加钻探的方法组织日常的调查，确保工作安全生产工作顺利进行。

运裕公司

二○一三年二月二十四日篇五：一项2014年2月份安全质量工作总结

第一项目部2014年2月份安全质量工作总结

一、2月份安全质量工作综合开展情况

（一）本月安全质量环保工作小结及分析

1、安全情况：各部门高度重视安全管理的极端重要性，明确责任，分工包保，对现场施工重点部位、关键环节、风险源设专人把关，旁站卡空。对项目部职工以及进场协作队伍人员进行施工安全培训，做到一个不落全体培训。项目部安质部、现场副经理定时巡查，安全处于可控状态，无事故发生。

2、质量情况：严格按照施组设计施工，技术负责人对工程的每道工序严格把关，领工员对现场施工进行全程盯控，确保施工质量；安质部对施工现场定期检查，对于施工过程中所发现的问题，及时提出并整改，严把质量关。

自检巡检工发现以下问题：涵洞基坑围栏没有密闭，人工挖孔桩混凝土护壁连接处脱节，硬防护栏杆没有按安全交底设置，现场盯控人员不足等。对于发现的问题，立即安排人员按要求整改并下发整改通知单，最后综合整改前后情况予以闭合记录说明。

3、环保情况：针对钻孔桩施工，要求禁止向河道中排放泥浆，以免污染河流。挖孔桩完工后对边坡进行恢复。

（二）安全质量检查情况

本月检查情况及整改: 现场盯控、防护人员不足、临近营业线施工安全防护措施不到位。对已出现的问题，我项目部认真落实，并整改完成。

二、文件学习传达情况

针对上级所下发的各类安全质量文件，在每日早班会上及时准确的予以传达学习。对于节后复工生产工作，已全面开展落实，做好各类施工的安全技术交底及有效的安全保证措施，对进场协作队伍人员进行有针对性的教育培训，考核通

过后方可上岗作业，进场大型机械予以检查登记，有隐患的机械及时修理，检查合格后方可进场作业，对协作队伍驻地进行不定期检查，排查各类事故隐患，特别是临时用电情况；积极主动做好营业线施工审批手续，强化营业线安全施工管理工作，严把现场施工安全质量关，积极对待各类检查工作。

三、2014年3月份安全质量工作安排 3月份开工工点较多，包含路基、新杨冲隧道、新楼子庄隧道、剩余全部大中桥、k504+405、k505+115、k507+096、k508+665、k509+337、k509+

418、k509+491、k509+

531、k509+795、k511+747、k511+764、k511+828、k512+382、k512+480、k512+750、k513+013、k513+097、k513+158涵洞等工程。

针对即将开工工点，施工前对新进场人员做好安全培训教育，特殊工种人员必须持证上岗；

加强高空作业安全管理，防止发生安全事故； 加强施工现场大型机械检查力度，必须做到“一人一机一防护”； 重点控制好路基填料质量、填层厚度，保证路基施工质量。在施工安全协议齐全的情况下方可施工，严禁黑施工，严禁超范围施工。制定好专项施工方案，安全技术交底必须落实到人。加大平时的检查力度，对于检查出的问题必须立即整改，制定出整改措施，写出书面检查记录，并落实到人。

第二篇：车间月度份工作总结

7月份工作总结

现将一月来的工作情况总结如下：

一、安全工作

针对夏季高温酷暑，及时领取和发放防暑降温物品，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。持续开展安全生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。

二、生产工作

（1）生产指标完成情况：本月截止到31日原铝产量9711.930吨，电流效率完成92.69%；吨铝直流电耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，继续坚持异常槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量控制，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满足合金生产需要；

（3）节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行；对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低；

（4）精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽安全、高效、稳定运行。

三、现场管理

（1）加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度，每天由精细

化检查小组进行检查，把责任落实人。

四、存在不足

（1）原铝质量还需进一步提升；

8月份重点工作计划：

1、针对夏季高温，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，确保安全生产；

2、做好“大干三四五六安全、指标竞赛”活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产；

3、推行精细化管理，针对槽龄不同、槽况不同，分类管理，区别对待，合理匹配技术条件，进一步提高工艺技术条件合格率，保持电解槽平稳运行；

4、做好原铝质量提高工作，更好的配合铸造车间合金生产需要；

5、做好夏季设备管理维护工作，加强槽上部的检修维护，使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务，以确保各种设备稳定运行、安全度夏；

6、做好永城铝厂临时安排的工作。

第三篇：xxxx份工作总结

xxxxx份工作总结

xxxx工地本月进行钻孔桩施工。根据工程实际情况，主要做了以下几方面工作。

1.审核项目人员是否符合相应资格要求。xxxx经理投标时为xxx，实际负责人为xxx，针对这一问题，多次要求施工单位并向建设单位反映，并且在反映无果的情况下，向建设单位发联系单说明问题。

2.审施工方案。先后审核试锚桩施工方案，消防应急方案，防洪方案，雨期施工方案，临时用电方案等。

3.严把开工关。xxxx工地图纸未经审核，建设单位要求开工，向建设单位发联系单一份，指出不应开工。试锚桩施工完成后，未经试验，建设单位要求开工工程桩，向建设单位发联系单指出不能开工。

4.向监理人员作交底以及检查监理人员内业资料，先后向监理员作钻孔桩，压浆交底，检查所有人的监理日记并提出了改进意见，指出了现场实际控制的重点。

5.不定期与其他人员共同巡视现场和夜间检查。多次发现钢筋笼焊接质量不高，组织现场管理人员现场碰头，要求整改，并且下发通知书。

6.组织召开监理例会三次，桩基施工专题会议一次，参加现场观摩会一次，方案论证会一次。

7.日常监理部的管理工作。筹备办公用品、安排人员分工、施工时的夜间值班、各种文件的上传下达。

8.盯控施工关键问题。由于试锚桩钢筋笼分五段制作，四次连接，作业时间长，经过协调变为三段制作，两次连接，压缩了清孔至浇筑时间间隔。针对钢筋笼的焊接问题，采用现场口头通知、专题研讨会、下发通知书、更换作业人员等多种手段，促使焊接质量提高。

xxxx工地现阶段主要进行钻孔桩施工。监理的重点是钻孔桩施工、压力注浆。目前来看，要求质量整体有序可控。存在的主要问题是内业资料与工程实际不同步，主要原因是打桩队伍归甲方指定承包商，xxxxx管理的积极性、主动性差。

下月工作重点：

1.继续抓好钢筋笼焊接质量。

2.做好砼灌注桩砼浇筑控制，杜绝断桩。

3.盯控压力注浆。

4.完善内业资料，力争与实体同步。

5.对试桩试验的见证检测。

6.熟悉基础图纸，审核基础施工方案。

xxxxxx

总监：xxxxxxxxxx

第四篇：1-9份工作总结

电气公司1-9月份 经济活动分析报告

总公司领导：

研制项目自2004年1月份开始运作，在总公司领导的关怀和支持下，在全体人员的共同努力下，克服了技术人员少、时间紧、设备短缺等困难，经过短短3个月的时间，凭自己现有力量于3月20日圆满的完成了。。。。样机试制任务，各项数据均达到了设计要求。6月13日经过山东省建筑科学研究院测试，各项指标完全符合国家标准规定，顺利地通过了技术鉴定。上半年为开发研制和技术鉴定阶段，从第三季度进入批量试生产，现在对外开始试销工作，兹将相关情况汇总如下：

从6月份开始小批量试生产后，在三个多月的时间里，共完成产值32.74万元，其中生产19台，实现产值28.5万元；完成4座，分线3座，实现产值1.89万元；完成普通。。桩416个，完成大型光缆标示桩300个，实现产值1.95万元；完成肖石口工程基础1台，实现产值0.4万元。

1-9月份发生费用累计44.3万元，其中材料成本15.77万元，支付工人工资及福利记提费用9.32万元，上半年筹划期间研制材料费（包括学习和差旅费及样机）2.77万元；鉴定费和职工食堂伙食费为7500元；公司内部车辆费2.96万元；雇用社会车辆费1200元；水电费0.59万元；电话费0.12 万元；购置固定资产设备费11.9万元（其中行车5.8万元，设备工具费4.9万元，微机等办公设施费为1.2万元）。因6月份以前研制期间的费用开支（包括研制费、工人工资等），全部并入批量试生产期间的费用内，没有另外列支，故生产利润-15.85万元。第四季度我们要提高生产效率，在3个月内力争制成。。。20台，制作。。。。等有关水泥制品，产值达到35万元，实现当年研制、当年生产、当年达到盈亏平衡（生产的样机和部分样品未出售已列入经济核算收入内）。

研制开发其间，我们始终坚持慎重投入，注重产出的原则，以少量资金，小规模开发起步，先进行小系统的开发，这样做安全可靠，风险少，保留了足够的灵活性，能及时根据实际情况进行调整，小走弯路。例如，研制初期借公司现金3万元，发生直接费用为2.83万元（包括样机1台和外出学习等各种费用），参加人员6人。

在小规模开发完成后我们将试验系统投入试生产运行。对开发过程中的不足有所认识并予以改善和提高。到目前人员26人，固定资产投入15万元（包括行车、设备工具、办公设备、大头车等）。单台制造工期4天，平均3天1台。今年预计生产36台，辅助产品等，产值60万元，基本保住了各项费用。

小规模系统能够正常运行，说明项目开发模式是可行的。我们要在现在的基础上再向前发展 四季度工作打算： 1.继续加大产品生产力度

我们将在三季度的基础上，继续加大生产开发力度，改进产品的生产工艺，扩大生产规模，使的单位制造时间进一步降低，生产出更多的产品满足客户的需求。

2、使公司产品多元化、系列化

为了扩大公司的经济效益，四季度我们计划生产。。。。预制件产品，以拓展公司的发展空间，使公司产品多元化、系列化。

现在车间使用面积550平米，我们要合理改造，3、2004年能否实现各种费用的平衡的目标能否完成，公司又反复多次算帐，计算结果表明，如果抓得不好，完不成的可能性很大，所以从现在起，我们要树立过紧日子的思想，严格控制成本核算和各种费用支出，切实过紧日子。

总之，进入四季度后，我们要早打算巧安排，不等不靠，集中精力，铺下身子，抓好各项工作。强化大局意识、整体意识、服务意识、爱岗敬业，以高度的责任心和事业感干好本职工作，以雷厉风行的工作作风，认真负责的工作态度，使我们。。。公司在上新台阶。坚持全局“一盘棋”思想，积极配合其他部门工作，杜绝推诿、扯皮现象发生。少说大话、空话，多干工作，多做实实在在的事。进一步提高工艺水平，降低成本核算，我们有信心有能力，完成公司交给的 各项生产任务和计划指标。

二○○四年九月二十九日

第五篇：车间月度份工作总结

7月份工作总结

现将一月来的工作情况总结如下：

一、安全工作

针对夏季高温酷暑，及时领取和发放防暑降温物品，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。持续开展安全生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。

二、生产工作

（1）生产指标完成情况：本月截止到31日原铝产量9711.930 吨，电流效率完成92.69%；吨铝直流电耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，继续坚持异常槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量控制，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满足合金生产需要；

（3）节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行；对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低；

（4）精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽安全、高效、稳定运行。

三、现场管理

（1）加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度，每天由精细化检查小组进行检查，把责任落实人。

四、存在不足

（1）原铝质量还需进一步提升； 8月份重点工作计划：

1、针对夏季高温，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，确保安全生产；

2、做好“大干三四五六安全、指标竞赛”活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产；

3、推行精细化管理，针对槽龄不同、槽况不同，分类管理，区别对待，合理匹配技术条件，进一步提高工艺技术条件合格率，保持电解槽平稳运行；

4、做好原铝质量提高工作，更好的配合铸造车间合金生产需要；

5、做好夏季设备管理维护工作，加强槽上部的检修维护，使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务，以确保各种设备稳定运行、安全度夏；

6、做好永城铝厂临时安排的工作。