第一篇:4月份重点工作安排3月份总结
车间4月重点工作安排
(3)
二○○八年3月30日
标题:车间3月安全分析会重点工作安排
时间: 2008年3月30日
地点:车间交班室
主 持 人:车间主任
记录整理:
参 加 人:
内容:
2008年3月30日,车间召开3月安全分析会会议,会议由车间主任主持,首先由车间主任总结3月安全生产工作,然后由车间各副主任和技术员就本月存在的问题和上月重点工作落实情况进行重点分析,最后由车间主任对下月工作提出具体要求,具体如下:
一、上月确定的重点工作落实情况
针对车间安排部署的重点工作量化完成情况,进行认真总结分析。
1、继续深入作好职工的思想稳定工作
一是强化职工质量意识教育,认真自觉的落实标准化作业。二是强化劳动安全教育,增强职工自我保护意识,严格落实各项规章制度。三是强化大局教育,保证职工思想稳定,针对抢任务出现的连续工作加班加点的实际情况,对职工进行教育,使他们充分认识到实施劳效计奖与自身效益的关系,克服困难保证生产任务的按时兑现。四是做好职工稳定教育,各班组工长要及时掌握职工思想动态,根据安全生产的实际情况及时做好职工稳定教育,班子成员深入到班组交班,对职工进行教育,保证两会期间的安全稳定。此工作由总支副书记负责,全月落实到位。
2、强化干部作用发挥,严格现场控制。
一是针对天气逐渐转暖,职工作业环境好容易出现的麻痹大意思想,车间各级管理人员能全天深入到检修一线对安全质量进行监控。二是严格落实检修标准,加强现场的质量控制,对发现的质量问题要严肃考核,对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。三是加强对关键工序的质量控制,如摇枕侧架的翻转检查、车钩、尾框、制动梁、制动阀、轮对等的检修。车间各级干部要严格按要求进行质量检查和控制,随时解决过程中存在的问题,分析原因制定整改措施,组织落实,全面提高检修质量。四是强化制动部分的质量控制,各级包保干部针对天气冷对制动管系的影响,加大对各种阀类和基础制动部分的检修质量控制,严格落实标准差一点不行,杜绝行车事故的发生。五是继续深入开展质量鉴定活动,不断提高职工落实标准化的自觉性。车间由技术副主任负责组织每周开展一次质量抽查,每次不少于1辆;每月开展一次质量鉴定,每次不少于2辆。六是强化各级干部现场检查,车间主任每周检查段修落成车检修质量不少于2次,每次不少于2辆;车间主管质量副主任每天必须检查1辆段修落成车或一种配件检修质量;技术员每天必须检查不少于2辆段修落成车和2种配件的检修质量。此项工作由车间主任亲自督办,各副主任负责,技术员认真组织落实。
3、进一步强化劳动安全教育,强化人身安全控制。
针对本月实际情况班组工长能随时掌握职工的思想动态,车间干部深入班组参加班组交班会对职工进行安全教育。认真开展落实段开展的劳动安全专项整治活动,对车间重点部位加强控制,如室外吊装作业、调车作业,调梁作业等进行重点控制。对各种机械设备组织职工认真落实操作规程,提高自我保护意识,车间加强检查控制。同时车间认真组织职工开展安全大检查大反思活动,深入查找身边安全隐患并及时整改,车间各级干部能够认真完成考核定量,强化现场的检查控制。车间主任书记每周检查劳动安全不少于1次,副主任每周检查劳动安全不少于2次,安全专职员每天进行检查监控,发现问题B类以上考核。车间班子成员和安全专职员每月考核劳动安全问题不少于2件,坚决杜绝惯性违章问题的发生。此项工作由车间安全副主任负责,安全专职员抓好落实,确保车间劳动安全的稳定。
4、继续强化调车作业安全控制
吸取1月24日三检修车间调车作业和齐站“3.15”调车事故教训,强化调车作业监控办法落实,对调车作业进行重点控制,严格保证调车作业安全。一是车间各级干部和监控人员,要全天深入现场进行监控,杜绝作业现场无监控干部的现象发生。同时要加强干部作业过程中的指导和检查,及时解决调车作业中存在的问题。二是调车作业时必须有一名车间干部亲临现场进行监控,由原来主要以安全、技术、调度轮流监控,增加车间班子成员亲自参加监控。三是当日负责监控人员从调车作业开始到调车作业结束,必须作到全程进行监控。如发现监控干部不在的,车间进行严肃考核。四是强化调车作业标准化的落实,车间监控干部要对调车人员随时进行提示和提醒,严格确保调车作业安全。五是进一步规范调车作业管理办法,如“调车止轮铁鞋管理办法”,“调车作业安全管理办法”,及段下发的各项调车作业标准等。严格落实和执行车间重新制定“调车作业监控管理办法”,明确监控人员、监控时间、监控项点、监控要求,全面保证调车作业的安全。此项工作由车间生产副主任负责,各监控干部认真监控到位,保证本月调车作业安全。
5、继续开展好安全大检查大反思活动
车间在第一阶段的基础上,能认真开展好第二阶段的工作。结合段开展的劳动安全专项整治活动,车间包保组要发挥现场监控和包保作用。要求包保人员对所包保的班组每周必须参加班组交班不少于1次,并对现场劳动安全和检修质量进行严格控制,对发现的问题及时填记日写实表,上报车间组织职工认真整改落实,重点作好问题的跟踪。月末对活动开展情况进行全面总结,对各种信息作好汇总,分析整改,保证活动效果。截止到3月30日车间包保组共计检查发现问题191件,其中车间考核信息共计31件,A类30件,B类28件。截止到3月30日对发现的191件问题均制定的整改
措施,认真抓好整改,经过检查组跟踪检查,问题已全部整改完毕。此项工作由车间主任督办,各副主任负责组织开展落实到位,车间各级职能人员按要求落实到位。
6、认真开展劳动安全专项整治活动
车间要认真落实段和车间制定的安排,各及管理人员要按要求落实到位。本月重点强化对职工的宣传发动,针对劳动安全现实工作,认真开展职工教育,用典型事例教育职工,提高他们对劳动安全重要性的认识。自觉落实岗位作业标准,严格标准化落实。同时车间重点要加强现场监控,对重点部位和岗位进行控制,消灭一切劳动安全隐患,保证车间劳动安全的稳定。此项工作由车间安全副主任负责,安全专职员组织开展落实到位。
7、认真组织开展隐患治理年活动
按照段开展安全生产“隐患治理年”活动的通知内容要求,车间认真组织开展贯穿全年的 “防患未然,杜绝隐患”的安全生产隐患治理活动。成立了活动领导组,制定了活动安排,并认真向车间全体干部职工进行了传达,使他们明确了活动目的和重要意义。结合车间安全生产的实际情况,与开展的“安全大检查大反思活动”“劳动安全专项整治活动”“安全管理深化年”等各项工作紧密结合,以作业职场、检修工序等为重点,查找安全隐患。本月车间共查出安全隐患问题10件,截止到3月30日都已解决完毕。
8、进一步完善和细化车间管理细则
按段《安全基本管理制度》细化指导意见和要求,继续对本车间安全管理细则进行细化完善。此工作由总支副书记负责,企管负责组织修改完善,在3月10日前全面完成细化工作。
9、做好路局春检及段安全经营业绩考核的迎检工作
加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理,作好迎检准备。在3月27日接受了路局春检组检查,车间就在检查中存在的问题,进行认真梳理并由车间总支副书记负责,对存在问题组织整改。
二、对安全生产形势和存在问题的分析
(一)、安全形势分析
三月份天气变化异常,连续出勤天数多,给生产作业增加了很大的难度,针对每天出车30辆,而且车型复杂的现实情况,车间分析职工在思想上波动会很大,思想压力大,给安全生产控制工作增加了很大难度。为此车间着重从以下三个方面做好工作:一是及时召开职工大会,传达当前面临的严峻形势,使职工认识到保持安全稳定的重要性;二是教育全体职工克服在劳动安全上存在麻痹大意的思想,加强对人身安全重视程度;三是针对检修质量上存在的问题较多,漏检漏修频繁出现,职工标准落实不到位的实际。车间在本月重点进行了职工的劳动安全控制,强化了质量检查和标准化的执行。同时在劳动安全方面到了“一事不出、一人不伤”。从而保证了本月人身安全没有出现任何问题,质量上无较大故障外部反馈。
(二)、安全问题综合分析
1、检修质量问题频繁发生
(1)、N17AK5045689二位中梁盖板裂100mm。
(2)、制动梁支柱开口销漏劈。
(3)、槽钢制动梁滚子轴套不涂润滑脂。
2、劳动安全问题时常发生
车间本月发生的劳动安全问题也很多,突出表现在一是库外作业4线停留北侧止轮不密贴;二是作业中氧气乙炔距离不足5M;三是在罐车上部作业未系安全带等。
3、设备日常保养不到位,存在设备问题
如:机械设备日常保养不到位等。
(三)针对问题采取的对策
(1)、一是对职工进行安全质量责任意识教育和思想稳定教育,全面作好各项工作。教育职工认清形势,克服困难,严格落实工艺标准,尽快将精力集中到工作岗位上,保证安全生产的稳定。
(2)、强化质量标准落实,加强过程中的安全控制。车间各级管理人员要加大过程中的质量控制,及时解决出现的各种问题,对检查发现的问题要严肃进行考核,认真完成考核定量,约束职工自觉落实检修工艺标准。
(3)、强化劳动安全教育。将劳动安全作为重点控制,各级管理人员必须要加大对生产过程中的安全监控。特别是对关键环节和重点部位等进行控制,认真落实劳动安全卡控措施,工长每天开工前必须对职工进行劳动安全教育和提示、提醒,发挥班组安全员的岗位监控作用,包保干部深入班组、现场进行监控。
(4)、加大设备日常检查管理。对车间各台设备的使用保养情况要每周一检查,每月进行一次大检查,及时发现设备隐患问题及时整改,保证设备状态良好,杜绝设备带故障运行。
三、4月份安全形势预测分析1、4月份车间生产任务依然很重,职工为抢进度忽视检修质量,标准化落实不到位。
2、天气逐渐转暖,库内作业难度减轻,职工对劳动安全不重视,自我保护意识不强,对人身安全造成影响。
3、冬运战役即将结束,职工纪律松懈、精力旁顾,给安全生产带来不利因素。
四、安全工作量化要求部署
1、继续深入做好职工的稳定教育。
针对车间当前安全生产的实际情况,要全面做好职工的思想工作,加强形势任务教育,牢固树立大局意识,克服一
切困难兑现生产任务,保证安全生产的稳定。强化职工安全思想教育和质量教育,车间要加大对职工的技术理论的培训,认真落实检修工艺标准,减少漏检漏修的发生。同时车间要加强对劳动的安全的监控力度,通过各种劳动安全案例教育,增强职工自我保护意识。发挥工长、安全员在岗位中的监督作用,作好提示、提醒,严格确保安全稳定。此项工作由车间总支副书记负责,全月抓好落实。
2、强化检修过程质量控制。
一是严格落实部局下发的技术标准和技术要求,加强现场的质量控制,对发现的质量问题要实实在在的考核,对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。二是加强对关键工序的质量控制,如转向架组装、转向架定位检测、上旁承定位组装、上心盘定位组装、底架附属件切割、定位焊接、支撑座组焊等。四是车间主任、副主任、技术员要严格落实日、周、月工作定量,按要求进行质量检查和控制。五是车间针对存在问题立即制定整改措施,组织落实,全面提高检修质量。此项工作由车间安全、质量副主任负责,技术员具体落实到位。
3、开展反松劲、防松懈活动,遏制现场违章违纪问题抬头的不良苗头。
一是要求各班组要认真开展反松劲、防松懈的安全教育。二是车间包保组要利用深入现场检查和质量鉴定两种方式,实施不间断的、全方位的抽查控制,严格控制两违问题的发生,对发现的问题要及时班组整改。三是车间要加强信息的分析利用,对严重两违信息、责任典型故障信息要认真研究分析,要充分利用好安全信息,对漏检问题和严重两违问题进行严肃追责。此项工作由车间安全副主任负责,各副主任配合全月落实到位。
4、开展春融期间劳动安全攻关,确保劳动安全形势的持续稳定。
一是按段要求组织开展人身安全教育和培训,月末前要完成全员劳动安全考试。二是做好现场控制,严格落实各项防护措施。要强化对重点部位及关键作业环节的控制,如:天车作业、库外拆车、调车作业等的控制,加强对特种作业人员的管理,严格禁止无证上岗。三是加强作业职场环境整治,减少和消除安全隐患。车间要对职场和通道的冰雪等杂物及时清理,消除白天雪水融化、夜晚结冰带来的安全隐患,屋檐下的冰柱要及时清除,防止落下伤人。对房屋、标语牌等进行检查,防止由于冻害和风大造成的危害。强化职工上下班期间及非作业环节的控制,要时刻注意脚下行走道路冰雪情况,防止滑倒摔伤。此项工作由车间安全副主任负责,各副主任配合全月落实到位,确保劳动安全的稳定。
5、大力开展隐患治理年、安全管理深化年以及安全专项整治活动。
一是段下发了《关于开展安全生产“隐患治理年”活动的通知》文件,车间要高度重视,按照活动通知的安排和要求及时提报隐患排查情况,特别是长期不得解决的安全隐患,充分利用这次活动的有利时机,加以解决。二是认真落实安全管理深化年活动,车间每周及时向安全科反馈活动情况信息,每月作好活动总结。三是认真开展专项整治活动,车间按照整治项点,认真落实整治推进计划,特别是调车作业专项整治,坚持落实制定的各项措施,进一步完善调车作业管理。此项工作由车间主任负责督办,各副主任配合全月抓好落实。
6、车间对安全科第一季度检查各车间安全管理提出的问题和指导意见进行全面整改落实。同时对春检和转8G和转8AG质量认证提出的问题进行整改。此项工作由车间安全副主任负责,各副主任配合,各职能人员全月落实到位。
7、车间各级干部和班组工长要充分发挥作用。
强化作业过程中的安全、质量监控。特别是对车间的重点工种和岗位要进行重点控制,防止出现安全不良反映,要求车间主任亲自检查劳动安全,每月不少于4次,各副主任随时检查劳动安全全月不少于6次,发现问题要严肃考核。以此来强化检修车质量,加强过程控制,进一步提高安全应急管理能力。此项工作由车间主任负责,各副主任配合全月落实到位。
8、迎接路局春检组的综合检查及段业绩考核。
加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理,作好迎检准备。针对段的业绩考核项点,车间组织专管小组对每一项点逐一排查,对段各项活动安排的落实情况深入班组进行调研。对存在的问题进行梳理,有车间不能解决的问题抓紧反馈到有关部门,及时解决。此项工作由党支部副书记负责。
齐检修车间
2008.3.31
第二篇:德育月份安排
德育工作月安排:
9月份养成教育强化月
1.各班开展开学第一课——安全课。
2.健全各中队组织及班委。
3.新学期,各班主任抓常规工作。
10月份主题教育深化月
1.《庆国庆》主题的黑板报,诗歌朗诵活动。
2.国庆节征文《我的祖国》。
3.少先队诞辰纪念日活动
4.召开秋季趣味运动会。
5.开展一次重阳节系列活动
11月份:安全教育月
1.继续抓好“小学生一日常规”活动
2.召开班主任会议,对学生进行安全纪律教育,迎接期中检测
3.我的安全我做主:消防演练(11月9日)
4.“学会感恩”主题活动。
12月份:校园文化活动月
1.开展主题班会观摩活动。
2.庆元旦系列活动。
元月份:总结月
1.制定安全公约,加强安全防范。
2.“相信自己,我能行”期末复习动员主题班会。
3.德育工作资料整理归档。
4.做好学期结束工作,制定寒假安全公约,开展假期安全教育,指导学生过有意义的寒假。
5.指导学生参加假期社会实践活动。
第三篇:5-6月份“民族团结重点工作”小结
5-6月份“民族团结重点工作”小结
习近平总书记在十九大报告中指出,筑牢中华民族共同体意识,加强各民族交往交流交融,促进各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起,共同团结奋斗、共同繁荣发展。新疆作为多民族聚居区,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,以“民族团结一家亲”和联谊活动为载体,将民族团结与脱贫攻坚、改善民生等工作结合推进,不断增强各族群众的获得感、幸福感。
为贯彻落实相关指示精神,将民族团结工作落到实处,祥泰社区在5月、6月期间,结合辖区基本情况,举办了形式多样、内容丰富的“民族团结系列活动”。辖区单位工作人员、居民参与度极高,现场气氛热闹,不仅在活动中增进了居民与社区工作人员的情感,更是增强了各民族群众的团结意识。活动促进了各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展。广泛持久地开展民族团结进步创建活动,对于贯彻落实党和国家民族政策,维护民族团结、社会稳定和祖国统一,促进民族地区经济社会发展,具有十分重要的意义。各民族团结进步是中华民族的生命所在、力量所在、希望所在,更是我社区民族团结工作的最终目的。
一、大力宣传,营造氛围。
5月,民族团结之花处处绽放。社区充分通过宣传栏、板报等以信息、标语的形式宣传。社区工作人员深入辖区,在辖区明显处的宣传栏里张贴关于民族团结进步宣传月活动的资料,并在辖区内向居民发放活动通知,宣传民族团结工作的重要性和必要性,宣传开展民族团结进步工作的重大意义,在全辖区营造浓厚宣传月活动氛围。
二、入户下沉,全面覆盖。
为把“民族团结一家亲”活动引向深入,把党的十九大精神宣传到千家万户,进一步促进各族干部群众交往交流交融,从而巩固发展民族团结和社会稳定的大好形势,打牢乌鲁木齐社会稳定和长治久安的坚实基础,社区干部积极响应号召,带着感情、带着责任、带着任务,深入群众家中,与结亲对象住在一起、吃在一起、学在一起、干在一起,深入交往交流交融。
5月21日上午,按照社区党总支安排部署,要求每名下沉干部要自带行李,入户住户5天进行宣传教育、帮扶解困、维护稳定全覆盖。扎实开展好民族团结“结亲周”活动,为实现总目标进一步凝聚人心、汇聚力量。
三、“双节”同庆,各族连心。
6月13日,祥泰社区、乌鲁木齐市道路运输管理局和结对子亲戚在乌市运管局六楼会议室举行了喜迎“肉孜节”“端午节”民族团结一家亲联谊活动,活动在一片欢声笑语中热烈的进行着,大家一边谈论着关于端午节的来历和传统习俗,一边品尝着美味的粽子,裹得紧紧的粽子就像我们各民族是一家人,紧密的团结在一起。活动进行了热情洋溢的麦西来普,参加活动的居民们在气氛的带动下也积极参与其中一起载歌载舞,将“民族团结一家亲”联谊活动再次推向高潮。为扎实有效地开展民族团结活动,创建团结和谐的美好社区家园打下了良好的群众基础。
丰富多彩的民族团结活动,使广大居民大家受到了一次很好的民族团结教育,树立了“五十六个民族一家亲”的思想,为构建和谐社区营造了团结、和谐、积极向上的良好氛围。通过此次活动,进一步推动了民族团结教育发展,使民族团结意识更加深入人心。
习近平总书记提出要坚持“中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”,将民族团结视为各族人民的生命线,强调各民族同胞要手足相亲、守望相助。习近平总书记的这些论断在纷繁复杂的国际局势下,特别是西方国家民族政策遭遇重大挫败的背景下,凸显了其重要价值,它既是中国特色解决民族问题道路的重要组成部分,也是未来我们前行的重要指南。要牢记习近平总书记的嘱托,守望相助、团结奋斗、一往无前,把祖国西北边疆这道风景线打造得更加亮丽。
新民路片区管委会
祥泰社区工作委员会2018年7月2日
第四篇:2013年1--5月份重点工作完成情况
2013年1-5月份人力资源部重点工作完成情况
一、人才引进和结构优化工作
1、按照招聘计划,通过校园招聘、网络招聘等渠道,以招聘大学生(含有工作经验)39人;其中研究生1人,本科生13人。
2、组织采购员、价格管理员竞聘上岗,报名26人,通过理论考试选拔,有11人参加面试,确定2人补充到采购员岗位。
3、对各单位岗位富裕人员进行摸底,已调整机加一部4名员工充实到生产一线。
二、加强人力资源管理,调动优秀骨干员工的工作积极性,促进和提
高工作效率
1、制定《装配人员分级管理办法》和考核细则,把产品装配、安调和三包服务的质量和装配人员的收入挂起钩来,引导和促进员工提高工作质量和自身技能。
2、配合技术中心办试行技术人员分级管理和新的绩效考核办
法;
3、下发《公司中层干部考勤休假管理办法》,干部考勤由人力
资源部直接管理。同时会同总经理事务部加强工作时间人员出入管理。
三、搭建人才平台,争取人才政策,激励优秀人才
1、申报博士后研究工作站,为公司引进高层次人才筑巢。目前此项工作已通过省、市审核,报国家人社部待审批。
2、申请渭南高新区2012人才发展基金资助86.44万元(已
到账),公司有6明高层次人才享受高新区高层次人才特殊津贴。
第五篇:2014年xxxx6月份重点工作情况汇报
2014年红山街道6月份重点工作情况汇报
市委办:
下面简要汇报一下红山街道第6月份重点工作。
一、重点工作进展情况
(一)项目建设和招商引资工作。
1、凌源市丰通节能建筑构件有限公司,选址在凌北村,预计总投资1300万元,占地25亩,机械设备1套。2014年计划投资1300万元,1-6月累计投资900万元。目前已完成土地租赁、平整,厂房正在建设中,此项目已完成工商注册。
2、凌源市旋挖机械制造,项目选址在建昌沟村,预计总投资2200万元,占地9亩,厂房2800平方米,机械加工设备20台套,运输车辆4台。1-6月份累计投资950万元。目前厂房正在建设中,但目前存在问题:土地系租赁,被省国土厅航拍,勒令停工。
3、凌源市凌源市新丰瑞运输有限公司,项目选址在庙东村,项目类别是商贸物流,预计总投资5200万元,需占地16亩,进行土地平整、厂房建设及车辆购置等。1-6月份累计投资4000万元。目前已完成土地平整,厂房正在建设中,已完成工商注册。
4、木兰山旅游开发选址在建昌沟村,预计投资4.5亿元,目前正在编制详规。
5、凌源市志新配件加工有限公司,项目选址在庙东村,预计总投资3400万元,占地13亩,厂房1400平方米,加工设备15台套,各种车辆9台。目前该公司已投资750万元,完成土地平整工作和办公室的建设工作已经完成,厂房正在建设之中。1-6月累计投资900万元。但存在一定问题:土地系租赁,被省国土厅航拍,勒令停工。
(二)财源建设。1-5月末一般预算收入完成1680万元。
(三)林业工作扎实开展。完成经济林嫁接抹芽900亩。
(四)水利工作。在建昌沟村喇嘛沟组进行打井,目前打至6米左右。
(五)动监所正在对牛羊进行布病防疫,对猪进行蓝耳病防疫。防疫密度为100%。
(六)党的群众路线教育实践活动。一是梳理对照检查材料。班子成员和全街党员干部按照自身的实际情况,从遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神、转变作风方面;“四风”方面存在的突出问题;产生问题的原因分析;今后努力的方向和改进措施等四个方面严肃认真的进行对照检查。二是党员联系群众。开展党员“一对一”的关爱活动,即每一名党员联系一个困难户,帮助困难户办一件实事,解决一件难题。从6月8日至15日,我街有33名党员积极深入到困难群众、困难党员家中,进行了亲切慰,问并送去了现金5000多元,米、面、油和化肥等生活急需品。
(七)村屯环境整治工作正在有序进行。
二、创新工作进展情况
红山街道在六月份开始筹凌源市富民苗木专业合作。到目前为止,已经建立了凌源市富民苗木专业合作社组织机构、凌源市富民苗木专业合作社理事长工作职责、凌源市富民苗木专业合作社执行监事工作职责、凌源市富民苗木专业合作社财务制度、凌源市富民苗木专业合作社会计制度等各种制度。
三、下个月的重点工作计划
1、做好凌源市富民苗木专业合作社所需的各项工作。
2、抓好现有项目的开工建设进度,做好木兰山旅游开发项目的编制详规,进行招商。
3、党的群众路线教育实践活动。进行督促指导搞好谈心交心。召开专题民主生活会。
4、准备在凌北村野岱沟组进行2公里的路基改造;在庙东村二组、五组进行1.4公里的路基改造。
5、准备在牛河梁村进行10公里的围栏工程。
红山街道办事处2014年6月23日