青年志愿者协会素质拓展部3月份工作总结

第一篇：青年志愿者协会素质拓展部3月份工作总结

青年志愿者协会素质拓展部3月份工作总结

在新的一学期，志愿者协会在“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神下，立足于校园，开展了一系列的以建党九十周年以及建校九十周年的主题活动。另外，协会还一直举办或者参与其他的志愿者工作，如“爱心家教”和“整理书籍”“幸福老人院”活动以及举办志愿服务节活动。素质拓展部作为本协会不可或缺的重要部分与其它部门共同协作完成各项活动。在三月份主要开展了以下的志愿服务工作。

(一)主要工作内容 1、2011年九十周年校庆志愿者的选拔及志愿者培训

志愿者的招募以及志愿者的培训是本月最重要的活动，全协会都高度重视，本部门参与了志愿者的通知以及志愿者的面试，维持秩序以及部长推荐了六个临时培训小组长参与志愿者的培训工作，人人争当志愿者的热情，协会每个工作者的积极，当然我们部门成员的积极响应，使活动进行的如火如荼。

2、喜迎校庆——校情校史知识秀的前期工作

作为这个活动的主力军部门，重大的责任使我们部门的每个成员都积极努力备战，认真做好每个细节工作。策划案层层修改，本次活动的大力宣传，留心身边的同种形式的竞赛，一起总结他人的不足以及值得借鉴的地方，贴海报，设点值班，热情回答每一个咨询的同学，艰巨的出题工作。每一个环节都有我们的汗水，每一个环节都有我们的热情严谨。这些工作都为我们下月举行此活动奠定了坚实的基础，同时凝聚了部门成员，考验了我们部门。部门内部就像是一个大家庭，一起想办法，一起相互安慰，一起为校庆活动的举办贡献自己最大的一份力！

3、志愿者培训的零碎工作

接到上级的指示，动员部门的每个部委写重要来宾的考核细则策划案，志愿者誓师大会流程表的策划。尽管每个成员都很忙碌，但大家都不曾抱怨，而是积极响应号召。

4、上学期活动的延续——谷歌杯的复赛入围评选

上个学期南昌大学谷歌杯参赛人员最多，本部门的大力宣传有着极大的关系。本月份，本部门对参加校级谷歌杯竞赛的团队进行评选。我们本着公平公正的原则对待每份策划案，并对入围的人员进行公布与通知。

5、部门内部管理工作——副部的竞选

由于副部的退伍，新副部的选举势在必行，部委积极应对挑战，在属于自己的舞台上发表自己激情的演讲，经历了半学期的磨练，不得不承认大家都长大了许多。最后评选出四位新的副部，加强了部门的管理，同时更调动了成员的积极性。

6、部门一家亲——饭店聚餐

副部的退伍，为了欢送他们，也为了感谢他们对部门无私的付出以及纪念我们共同相处快乐的一年，部门内部自发在一个周日的晚上去饭店聚餐，大家聚集在一起，边吃边谈心，有说有笑的，气氛极为和谐。在次过程中，我们还把自己的特长发挥了出来——歌声嘹亮、幽默笑话，让大家喜笑颜开，度过了一个既伤感又愉快的告别仪式，体会了部门温馨与和谐。我们都相信我们这个小集体会越走越好！

（二）下一个阶段的计划

下一个阶段我们将继续发扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，做好志愿者培训的相关工作，校情校史知识秀将是我们最重要以及最具有挑战性的任务，另外谷歌杯作品的评选还将继续进行。

（三）缺点及改进

1、有少部分的积极性没有被调动

采取严厉的奖罚制度，每次活动之后都必须有一个总结性质的会议，对积极的成员进行表扬与小奖励，对怠慢，不配合的部位进行批评。

2、部门内部工作安排不太合理

副部及副部级别以上的人员应该要清楚各个部位的特点及优势特长，给予每个部委机会，使每个部位都有事情可做，而不是有些副部、部委天天很累，事情做不完，而有些部委无事可做。

第二篇：青年志愿者协会素质拓展新闻稿

河西学院土木工程学院青协分会

开展以“热爱生活，学会感恩”为主题的素质拓展活动

2016年11月12日 青协土木分会宣传部 讯

2016年11月12日，青协土木分会进行以感恩为主题的素质拓展活动。为了进一步加强志愿者团队的协作能力，分会在第九教学楼217教室举办素质拓展活动。本次活动在协会会长、各部长和青协各成员的积极参与下有序进行。

首先，分会会长张强毓为本次活动致辞，张强毓指出，通过活动开展，要让志愿者们真正理解父母为自己成长而付出的艰辛，学会关爱他人，尊敬师长，与他人和谐共处，懂得孝敬父母、学会知恩，用实际行动践行中华民族的传统美德。

随后，由分会会长张强毓进行教育宣讲，活动在感恩音乐的旋律中拉开序幕。活动中，张强毓在宣讲教育材料的同时，与志愿者们进行互动，通过提问等方式增强宣讲效果。整个活动感情真挚，充满感染力，不少志愿者为之动容。在这次活动中志愿者们不单单得到了游戏的乐趣，更重要的是在游戏中懂得了团队的重要，大家懂得了，如何付出和信任他人关爱与支持他人呢。同时，我们的志愿者们也收获了感动，当同学们团结一致的完成的时候，所有成员也明白了一个团队成功所需要的三个品质，一是合作，二是承担，三是不弃，当你决定走近一个团队的时候，这三个词应时刻挂在心里。

最后，会长对活动进行了总结发言。张强毓强调，本次活动不仅锻炼了土木青协成员的团队协作能力，更加提高了成员的团队协作精神，进一步加强了成员之间的交流，为土木青协今后团队工作的顺利进行打下了坚实的基础。同时张强毓指出，通过素质拓展，志愿者们得到的收获远远的超出了阅读书籍所获取的，这是一次心灵的洗礼，让大家更深的领悟了人生。要让这次的拓展活动深深的印在志愿者们每个人的脑海里，没有经历过的人是不会明白它有多难忘。

感恩是乐观。感谢困难，感谢挫折，不是乐观么?感谢对手，感谢敌人，不是乐观么?对于我们不甚喜欢的一些人和事物，尽量想到它的正面，想到它的利处，从而去感谢它，不是乐观么?所以，感恩，是一种乐观的心态。

感恩是礼貌。有人帮助了我们，我们随口说声“谢谢”，可能会给对方心里带来一股暖流。有人为我们付出了许多，我们感谢他，他可能会更加多的帮我们。怀着感恩的心，是有礼貌，是知恩图报。所以，感恩，是一种有礼貌的品质。

感恩是画笔。学会感恩，生活将变得无比精彩。感恩描绘着生活，将生活中大块的写意，挥洒得酣畅淋漓;将生活中清淡的山水，点缀得清秀飘逸;将生活中细致的工笔，描绘得细腻精美。所以，感恩，是一种多样的艺术。

有人说，忘记感恩是人的天性。当我们偶然来到这个世界上，什么都还没来得及做的时候，我们就已经开始享受前人带给我们物质和精神上的一切成果了。这就提醒着我们每一个人，要怀有一颗感恩的心。

感恩，是我们生活中永恒的话题。学会感恩，学会热爱生活。我们将会感受到更多快乐。同时分会也借此活动，让大家不断增强责任意识，培养孩子孝敬父母的美德；让孩子常怀感恩之心，促进其身心健康发展，以形成正确的世界观、人生观和价值观。

一同出席并参加活动的还有河西学院外国语学院青协分会会长孙晓月及部分外国语学院青协分会志愿者。

活动在“感恩的心”音乐声中圆满结束。

第三篇：青年志愿者协会素质拓展比赛项目

青年志愿者协会素质拓展比赛项目

总裁判：沈旻书、王卫仲裁：米秀经

（一）气球排排走

【项目负责人】 王媛、赵亚娟联系电话：*** 负责部门：监督部

【项目简介】

1、每组比赛由5支队伍参赛，每支队伍派出10名队员，各队分为5组，每组

2人进行接力赛。

2、每个队的2名队员成一排，两人之间夹着一气球（夹在前面一人的脖子及后面一人的额头之间，双手不能按着前一个人的肩膀），一直往前走，从

起点到终点（相距30米），到达终点后换另一组，依次接力，到最后一

组队员到达终点比赛结束，用时最短的一队为第一名，往后依此类推。

3、若中途有气球落地或队员相互间断开，该队需返回起点重新开始比赛，不停表。

4、在每队的最后一个队员通过终点线后停表的成绩作为总成绩。

5、比赛总时间为15分钟，超时视为挑战失败。

（二）坐长城

【项目负责人】 李权霜、王金玉联系电话：***负责部门：实践部

【项目简介】各队派出20名队员参赛，所有队员围成一圈站立，要求每个人的脚尖顶着前

边人的脚跟，紧凑站立。主持人一喊“坐下”，各队队员立即坐下（即坐在后边的人的膝盖上）。此游戏可各队同时进行，依各队坚持时间的长短定胜负，若在长时间内并未有队伍失败，则主持人宣布各队开始保持原有状态开始行走，仍然以各队坚持时间长短定胜负。

（三）火车快跑

【项目负责人】 周昌林、杨飞联系电话：***负责部门：办公室

【项目简介】

1、每支队伍出15人，排成一列。火车头，即第一个人可以双脚着地，其他人

只能一条腿着地（由工作人员或其他队监督），起点与终点相距30米，计

时赛跑，以时间长短定胜负。

2、若中途队员相互间断开，该队需返回起点重新开始比赛，不停表。

3、在每队的最后一个队员通过终点线后停表的成绩作为总成绩。

（四）合力吹气球

【项目负责人】 阮瑶、康雨联系电话：***负责部门：宣传部

【项目简介】1.每支队伍6人，每队6张便签纸，上写有嘴巴，手（左、右手）、脚（左、右脚），脚3。

2.主持人请每队每人抽签，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两个人的帮助来把气球吹起来不能用他自己的手，然后抽到手的两个人中的任意一个把气球扎起，然后抽到脚的两人抬起抽到脚3的人去把气球给踩破，脚3若三次落地，从已经踩破的气球个数中扣除一个气球成绩。

3.在15分钟（比赛的总时间）内坐破的气球个数作为胜负判断依据。

第四篇：青年志愿者协会副部工作总结

工作总结

加入食品青志这个大家庭已经有一年半的时光了，本学期更为不同。因为我做了副部。从干事到副部，职位在转变，思维也随之转变。我已经不能停留在干事的角度上想事情，看待问题了。干事以干事为出发点来想问题，而副部也需要以副部的角度去看待问题，每一个职位，都有自己的思维方式，去适应协会的工作，最后都有一个共同目标，就是把协会的工作做的更好，把青志的精神发扬下去。

通过这半年在青志里的工作，我明白了，如何用一颗真诚的心去对待每一个人，如何用心去感化别人，而不是强制性地说服别人，要求别人做事情。不过每个人都有自己的思维方式和处事方式，而对于我，我更喜欢以心待人，因为我觉得这样更能使别人接受我的观点、我的建议，更能让别人知道怎么去把真诚的心传递给身边其他人。我获得了很多社会、人际交往等方面的经验，让我受益匪浅。总结这半年的工作，我明白了一些道理。首先，做事认真，一丝不苟。这可能与协会工作的性质有关，但不仅仅是针对协会的工作，对于每一件事都一样，无论大事小事，都应该认真对待，即使有些事在你看来并不是什么事，并没有什么意义，但工作就是工作，作为青志一份子，就是不计报酬地做事不论盛大的迎新活动，或是每周例行举行的协会例会，青志人都应拿出足够的热情，严谨的态度。

第二，对待工作要有高度的责任感，做事情要负责任，特别是当你是负责人的时候，更要以身作则，带领好下属，使下属服从你的命令或安排。作为校外活动负责人我更深有感触，每周一次的敬老院慰问我都会参加并担任负责人，从中学到了许许多多带领团队的经验，只有认真负责让大家信服。

第三，要有很强的时间观念。在没有事先告知的情况下，不能有缺席、迟到的现象。首先没有事先告知就缺席或迟到，可以看出你对这件事情的态度怎么样，还有你的为人处事方式是怎么样的。这些小细节，都能体现一个人的基本素质。所以，做每一件事情，都要有头有尾，都要有所交代，在每次参加校青协例会时我都会早早到，以免给领导们留下坏印象。

第四，团结才是力量，对于一个部门、组织甚至公司企业来说，团结这个词直接关系到部门或组织能否正常运行。一旦出现权力失衡的现象，将无法继续正

常运行下去，所以凡事要以大局为重，注重内部的团结和和谐。团队成员间难免出现分歧，意见不统一，作为副部，一个管理者此时发挥重大作用，一定要作为成员间的枢纽，将大家团结起来。

第五，做为副部，应该懂得如何去激励干事。从管理学的角度来说，激励对人的行动起激发、推动和加强的作用。一个好的领导，应该以下属为出发点，考虑他们的需求，并作有效的激励措施。所以做为副部，要更好地领导干事，激励措施是必不可少的，对于青志莫过于一年一次的纳新志愿者，整理志愿者信息，此事干事们难免出现抵触情绪，激励尤为重要。

第六，要努力提高主观能动性。要在部门或组织里受到好评，就要不断表现自己，并善于表现自己。有些事情，一定要做出来给人看，别人才知道。社会就是这样，不善于表现的人，很快就会被社会所淘汰。低调做人，高调做事，永远是真理，青志更是如此，我们的力量更是很有限，我们要做的是努力发挥我们的爱心，大力去宣传，然后带动社会带动群众。

最后，做人要有主见，要有创新意识。不要人家叫你做什么，你就做什么，没有自己的想法。协会需要的不是这种人，而是在这个基础上同时能有自己的主见，并提出意见或建议的人。创新能促进人的进步。在工作中，如果遇到一些问题比较棘手的，可以想想有什么方法能让这个问题变得简单。不能像机器人一样死板地做每一件事，这样就违背了效率与质量相结合的原则。

这些是我半年以来所得到的东西，虽然从以上的总结中可以看出自己在很多方面还存在着不足，但我会在以后的日子里继续努力，继续总结自己，不管在工作上，还是生活、学习上。毕竟，人是要从善于自我总结的基础上不断升华自己的。个人认为，自己进入青志，追求的不是结果，只是过程。结果不是很重要，享受过程才是最完美的。追求自己想要追求的东西，不管是物质上的还是精神上的。虽然你要做的事情并没有想象中那么完美、精彩，但只要用心去发掘，去体会，还是会有所收获点。

其实在这半年的时间里，我已经得到我想要的东西了，那么已经知足了，知足常乐。最后引用他人的一句话：“或许事情做到最后并没有得到物质上的收获，但起码得到了心灵上的洗涤。”希望大家好好体会。

第五篇：青年志愿者协会素质拓展与外联部组建策划

青年志愿者协会素质拓展与外联部

组建策划

一、活动目的：

二、三、通过素质拓展活动培养青协人的团队精神、协调沟通等各方面能力，增强青协的凝聚力。同时，通过成立外联部，构建青协与各高校及长沙市志愿者协会等的关系网，在成熟的时候，可以组团出去为协会拉得在赞助。活动准备： 材料： 笔记本（4个，会议，交流记录）笔(5支)数码相机（一个）录音笔（一个）矿泉水(若干)工作人员： 记录员（陈婷、文静负责会议交谈记录）素质拓展活动负责人（王鹏、朱玛丽、苏智、周文芳）外联负责人（付卫雄、覃晴、瞿滔）活动时间、地点、参加人员

时间：2011年5月

地点：湖南警察学院、湖南涉外经济学院、湖南第一师范 参加人员：活动团队全体志愿者

四、活动流程简介：

五、第一个流程：初步成立外联学习团队，适时邀请群聚聊天，商讨完善计划方案，培养团队的团结感，默契感。第二个流程：组织团队成员学习我院青协文化，为外出交流做准备。（可请志愿者文化传播负责人帮忙）第三个流程：联系外校青协负责人，经允许，组织团队去涉外、第一师范交流，学习其青协文化及素质拓展部与外联部的日常管理与常规工作。第四个流程：在警院试成立素质拓展与外联部，将从外校学习的经验与警院实际相结合，适时开展一次部分青协新老成员同时参加的素质拓展活动，让新成员更快融入青协，增强青协凝聚力。第五个流程：根据以往经验，适当对团队成员重新定位，再次组团去更多高校交流，并且与长沙市志愿者协会保持联络，扩大巩固关系网，并将交流资料整理好交办公室建立纸质及电子档案。第六个流程：正式申请成立素质拓展与外联部，申请活动经费，参照其他常规部门进行管理。活动可行性分析：

六、1、现青协各部门及各成员之间联系不够紧密，缺乏整体性，需要通过成立素质拓展部开展活动来培养青协人的团队意识，增强凝聚力。

2、若换届，青协对外联系将变弱，需要组建关系网，让青协与外界保持联系，更加科学有序发展。

3、青协活动经费不够，需要外联部成立专业团队出去拉得赞助。

4、有一群自愿去做、用心去做的志愿者，有明确的目标与规划。

5、成立素质拓展与外联部后，可以参照其他部门管理，而且每次招新的素质拓展活动会有专人策划与组织，更有活力。在平时也能通过组织素质拓展活动增进青协人的团队意识，还可对志愿者进行一些常规培训，如：志愿者急救包扎护理、志愿者导盲手语知识培训。同时，建立完善的外联关系网档案后，便于以后换届还能保持原关系的延续性。活动注意：

1、团队成员均为志愿加入，如想退出或最终新部门未能成立，成员可自行回原所在部门。

2、团队成立初期，有负责人但无等级（部长与普通成员）之分，希望团队成员能真正体会到时为自己做事，能聚群体智慧达成目标。

3、部门管理：采用部长及副部长负责制，任务由会长通

知部长或副部长，由他们组织部门成员开会，具体部署各项活动。部长要求能熟练掌握部门日常事务并善于观察部门成员的特色，有针对性的安排人员，有“人为我所用，人有所专用”的心态做得到用人成事。