2012年BB月份治安保卫工作总结 2

第一篇：2012年BB月份治安保卫工作总结 2

2012年 BB月份治安保卫工作小结

一、工作完成情况

（一）稳定工作：

我公司2012年 BB 月份稳定工作在公司党委、纪委的领导下，在各党支部努力工作下，积极开拓进取，公司的生产经营一直比较稳定，职工的经济收入没有受到较大影响，加上公司各层级治保成员和信息员认真履行职责，职工队伍比较稳定。BB月份我公司未发生上访事件。

(二)消防、交通工作：一是认真组织开展暑期治安保卫工作大检查活动，重点对我公司消防隐患、机动车辆驾驶、员工稳定工作进行自查整改，及时消除了不安定因素，确保了我公司在BB月份的治安工作平稳；二是BB月3日、BB月11日参加洛阳市消防支队举办的针对全市企业的消防安全培训和党的“十八大”消防安全保卫战工作会议，按照要求我公司加大现场隐患排查整改力度，及时消除了不安全因素；三是加强生产专业现场的消防安全检查，对热处理油槽淬火、固定动火点、吸烟点加强了日常监管，消除了消防隐患；四是对公司6名新进职工和2名复工人员进行了消防、交通等法律、法规的教育；五是加强火源、气源的管理，要求各单位需要动火时保卫科人员到场进行监督，以确保安全；六是加大消防安全检查整改的力度，及时消除交通消防安全隐患，确保了我公司7月份生产秩序的平稳。

（三）治安管理：一是BB月16日我公司召开了治保会，共计9人参加，会上组织了对国保知识的培训和考试，布置了我公司近期具体的防范措施;二是加大了对出厂的物资和车辆都严格的进行了检查，对电动车、摩托车出厂进行不定期的检查（BB月共抽查电动车、摩托车100余3／次）；三是加强对外来人员的管理。所有外来人员、车辆必须进行登记方可进厂，人员进厂还要有对口单位到门口接进并有登记。我公司BB月份没有外来施工项目和施工人员，总体治安形势平稳。AAAAAA有限公司

2012年BB月30日

第二篇：治安保卫工作总结

唐山城市排水有限公司 2011治安保卫工作总结

2011年，在上级有关部门的领导、帮助和支持下，我公司紧紧围绕“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”的原则，狠抓治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常生产、生活秩序和人员财产的安全。现将我公司治安保卫工作情况总结如下：

一、提高认识，加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护公司资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。

我公司高度重视治安防范工作，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位主管安全领导为组员的治安防范工作领导小组，将公司内部治安防范管理工作统一纳入到公司总体工作中，并按时组织召开治安防范会议。同时，公司以安保部和保卫科为主体，成立了治安防范专项治理工作组，明确了公司内部治安防范管理工作职责，为开展好公司内部治安防范管理工作提供了坚实的组织保证。

二、落实措施，主动控制

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保

卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。完善各项治安保卫制度，规范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《内部治安防范管理办法》《危险物品管理办法》等专业制度和预案，将公司内部的治安防范管理、门卫巡防管理、化学危险物品管理、重点人员管理、食品卫生管理以及突发灾害事故处置、法制宣传教育培训等各项保卫工作纳入规章制度管理之中，从而将公司内部治安防范管理工作引入制度化、规范化。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。加强门卫管理，严格执行门禁制度，对外来人员一律进行登记，加大对厂区流动人员的管理，对流动人员进行身份核定登记备案。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话。采取多种措施加大厂区重点部位人防、物防、技防措施的落实，加强厂区24小时治安巡逻防控力度，确保了治安防范重点部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未发生重大治安灾害事故，无群体性事件发生。加强药品管理制度，对药品出入库进行详细记录，对危险药品实行双人管理，危险药品出入库要有主管领导审批签字，安保人员在场方可支领。

四是加大消防设备的投入，强化消防安全。各单位建立义务消防队，明确任务职责，定期开展消防专项安全检查，每年投入资金对消防器材进行更换，定期组织消防演练，在今年“安全月”期间我公司组织了消防安全演练，取得了很好的效果，得到了城管局领导的肯定。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。积极配合党委工作部及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合，确保效果

为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫

工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，也加强了技防。加大资金的投入，加装摄像头和报警器等物防、技防设备，大大的增加了防控能力。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。

第三篇：治安保卫工作总结

松山区职教中心2010-2011学第二学期治

安大队工作述职材料

述职人： 高祥文

学校门口是维护校园安全的第一道防线，在学校整个安全组织网络中具有举足轻重的作用。因此，治安保卫工作人员的工作责任心、高度警觉意识和快速反应能力尤为重要。同时学校门卫也是学校接待来访、看望学生的中转站，有对外窗口作用，在一定程度上反映学校的管理水平。所以，每一位治安保卫人员都应规范言行举止、注意礼仪形象，展示良好工作状态。

一学期的工作即将结束，现就这半年工作做一下总结汇报。作为一名治安保卫人员，我们治安大队上下一心，团结一致满怀强烈责任心，积极向上的工作热情，认真履行岗位职责，圆满的完成了学校交给的各项任务。为学生和老师们创造了一个安全和谐的学习生活的校园环境。半年以来全校无一起校园暴力事件，校门口及两侧无一起学生交通事故，门卫做到了24小时有人值守，在上级公安机关的几次夜检过程中，我们所有值班人员都在工作状态，学生请销假出入校门手续齐全，当天不在校请假人员一目了然，受到了检查人员的好评，并发出了由衷的赞叹“这学校就是很正规，比**学校强多了”。

半年以来我们成功的完成了学校各个大型活动的安保任务。我们认真组织详细分工，不放过每一个角落，大家分工合，作密切配合，使得家长会，艺术节和各项检查都是顺利进行圆满结束。无一例安全事故。

平时的工作中，门卫的老师们，严格执行学生出入校园请销假制度，绝不随便放进放出一个外人和学生，时刻保持高度的警觉意识，牢记自己的岗位职责，为打造一片平安校园，认真站好了每一班岗。

我们的交通协管老师们，在每一个学生放假返校的日子里总是早早的来到学校，认真查对每一个学生的学生卡，不让一个校外人员进入。我们的校警老师，实行班级承包制，将工作做到人头，在各位班主任的配合下，对重点生进行登记注册，每周都进行谈心教育。

在这半年里我们挨过骂，挨过打，甚至流过血。但为了学校的安宁，为了师生们的安全，为了进好自己的一份责任，受点委屈也是必然。

在以后的工作中有我们强大的领导集体做后盾，我们一定会不辱使命，“立足本职岗位，争创一流业绩”为打造平安校园，而努力，再努力。

谢谢

2011年7月3日

第四篇：治安保卫工作总结

治安保卫工作总结

今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：

一、提高认识，加强领导

治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护公司资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。

我公司高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长。领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施，主动控制

在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：

一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。

三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话。

四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。

五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

三、抓好结合，确保效果

为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：

1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。

2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。

3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，也加强了技防。公司在围墙、门卫处安装了电子报警系统。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是在很多方面还是有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。

第五篇：2015治安保卫工作总结

2012治安保卫工作总结

今年以来，我公司在集团公司及十一所有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”的方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将公司的安全保卫工作情况简要总结如下：

一、提高认识，加强领导

治安保卫工作对于维护临港公司内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护国有资产，推进经济发展，建设和谐社会都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，公司一切工作才能有序的进行。为此公司领导高度重视此项工作，专门成立了治安保卫工作领导小组，定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。

二、落实措施，主动控制

在安全保卫工作中，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：

1、落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，确立了各部门的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。

2、建立超前防范体系。目前公司已建立健全外来人人员登记管理制度、车辆出入登记换证管理制度以及治安消防应急预案等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件的发生。

3、实行要害部位夜间值班巡逻制度。目前公司已实行警卫夜间不间断巡逻的值班制度，并配置监控摄像等设备，确保安全。

4、开展矛盾纠纷排查调解工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。

5、加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生，为更好的管理员工助力车，在公司领导的大力支持下，修建了自行车棚。

三、做好“三防”措施工作

“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要的防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司在办公大楼、财务室、厂房周围等重要部位，安装了电子报警系统和电视监控，在办公楼和车间内安装了消防报警系统。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。

四、降本节能

在公司领导的支持下，自2012年4月9日起，公司开始尝试使用自行招聘的保安执勤，由综合管理部主管代保安队长，招聘7名保安队员的模式运作，相比较之前所请的正规保安公司月费用约降低40%。总之，公司2012在治安保卫方面做了一些工作并取得了一定的成绩，有些方面还有待进一步的加强、提高。在2013年的工作中，我们将加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司的治安保卫工作更上一层楼。

2012年12月20日