6月份工作总结、7月份工作计划2

第一篇：6月份工作总结、7月份工作计划2

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司

一通三防科2012年6月份工作总结及7月份工作计划

一、2012年6月份工作总结：

1、做好市煤管局“一通三防”专项检查准备工作。

2、组织贯彻学习“一通三防”相关文件（矿、公司、县、市、省）精神、指示，并认真落实严格执行。

3、积极联系联通、清华科技、市煤管局做安全监测监控联网与验收工作。

4、积极参加6月份“安全生产月”中各项活动。

5、制定了瓦斯检查点设置计划、风量分配计划。

6、编制了回风斜井扩刷期间通风安全措施

二、2012年7月份工作计划：

1、联系相关厂家完成矿井安全监测监控系联网（煤炭专网）、测试等工作，督促组织矿井安全监测监控系统厂家及主管部门，进行矿井安全监测监控系统验收工作。

2、对旧系统不符合质量标准要求的通防设施进行维修，其中：维修密闭9道；回风巷新构筑5道。

3、加强对旧系统的通风、瓦斯、通风设施、监控系统的管理。

4、加强对西山项目部、温州二井“一通三防”管理。

5、在科室开展每周一课。

6、完成矿、公司安排的各项工作任务。

马家岩煤业有限公司一通三防科二0一二年六月二十五日

第二篇：6月份工作总结,7月份工作计划

销售部6月份工作总结及7月份计划

6月份销售部回款31690元，达成率0.03％。6月份开展了3家国际青年旅舍、1家五星级酒店、1家月子会所的安装。在整个6月份的市场中，客户不知道如何去操作市场，如何去销售！导致了客户积极性降低，消极的开展各项活动！目前洁身器整体市场6月份的整体市场不是很好，消费者对于产品的寻求度不是很高，加上是淡季市场，所以整体的销售受到了低迷，在遇到淡季的时候，销售部的同志们没有整体的自己的思路，当遇到问题的时候没有想到如何去解决而是选择了放弃，没有了坚持。所以在很多重要的工程项目的谈判中失去了成功的砝码。

7月份准备把老客户这块进行维护，多电话的沟通客户在市场上所遇到的问题，在需要的时候进行拜访对接。积极的引导客户多开展渠道方面的业务，部门人员将对中国国际青年旅舍的全国连锁酒店进行体验及采购方面的对接业务。划片区的进行整理门店进行划分。把6月份进行的酒店进行落实采购项目。更好的冲击月度目标。

第三篇：6月份工作总结及7月份工作计划（精选）

xx生产技术部2012年六月份工作总结及七月份工作计划一、六月份工作总结

六月是我国安全活动月，我矿始终坚持坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真贯彻执行集团公司下达的任务和指示，圆满完成了月初制定的安全成产目标。

六月份我矿共生产原煤14.万吨，验收巷道351米，完成了集团公司下达的生产任务。

具体工作：

1、积极配合了集团公司生产处“一通三防’联合大检查，对检查

出的安全隐患逐一复查，整改落实。

2、组织人员前往xx煤矿学习参观xxx煤矿质量标准化建设，并由xxx矿长组织开会研究讨论我矿质量标准化的建设，落实责任到人。

3、由总工xxx授课，组织人员培训学习“安全管理制度”

4、组织了5次不安隐患排查，对排查出的隐患下达整改通知

书，限期整改，及时复查，落实整改。

5、组织了4次工程质量验收，对不合格施工不予验收。配合集团公司生产处验收工程质量。

6、编制应急预案草案二、七月份工作计划

根据集团公司生产处下达的七月份安全生产任务：生产原煤7万

吨，掘进开拓巷道280米。我矿在确保安全的前提下争取圆满完成生产任务。

工作重点：

1、我矿每月第二周周二（与工程质量验收同步进行）由安全

质量动态达标验收组进行一次验收。

2、每星期组织不安隐患排查。

3、做好水文地质报告，做好探放水设计，作业规程，安全技

术措施。

4、回采xxx工作面100m5、回风下山掘进90m，轨道下山掘进90m，皮带下山掘进

90m。1903运顺掘进90m。

6、做好1903工作面开切眼贯通措施及工作面安装准备工作。

生产技术部

二〇一二年七月三日

第四篇：6月份工作总结及7月份工作计划

6月份工作总结及7月份工作计划

一、安全方面1、5月23日，将广富、富华安全生产许可证换证评审材料上报市安监局，并于5月30日，顺利通过市安监局组织的换证评审工作，目前正在按照专家组的评审意见对提出的问题进行整改，待整改完毕后上报市安监局换发新证。

2、为做好防暑降温工作，于5月26日下发专门通知，对防暑降温工作的措施和方法进行了明确规定，并于6月8日组织对各车间防暑降温设施进行了一次专项检查，对检查出的部分车间降温风扇损坏及配备不足等问题，及时督促车间进行了维修和更换。

3、6月9日，制定并下发了关于车辆限速的专项通知，并在各过磅处进行了张贴，通知对各运输车间（含外来车辆）厂内外限速及铁水装入量进行了明确规定，根据通知要求，配合汽运公司对车间超速等行为进行了不定期检查，对违反规定的进行了考核处理。

4、本月督促各新开工车间制定开工方案，严格落实安全措施，责任到人，并不定期组织人员对生产现场进行专项检查，其中265烧结共检查出问题70余项、三轧共检查出问题20余项，针对检查出的问题，下发事故隐患整改通知单，落实整改责任人，限期进行整改，有效地确保了项目的开工安全。

5、为做好以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的全国第十三个安全生产月活动，提前安排部署，制定安全生产月实施方案，并下发各相关车间和部门，督促各车间根据制定的方案，积极开展各项活动，通过悬挂条幅、利用黑板报、广富集团报等宣传形式营造了良好氛围。

6、本月按照安全生产月活动方案的要求，对各危险化学品生产车间发放了化工企业事故案例汇编，并要求各危化品生产车间进行了专项事故案例培训，结合事故案例重点进行了动火作业、受限空间作业等危险作业安全教育培训，进一步规范了危险作业行为。

二、隐患整改方面

本月安全生产部重点对各新建项目进行了日常安全检查，对检查出的问题下发事故隐患整改通知单，落实整改责任人，限期进行整改，对未按期整改完毕的进行罚款处理，主要问题有部分防护栏杆防护不到位；部分电机联轴器无护罩；皮带无警铃、急停装置及过桥；部分电缆沟、吊装口、预留口等无防护；现场安全标识设置不规范等。

三、事故方面

本月未发生安全生产事故。（房道武意外事故）

7月份工作计划

1、做好新建转炉开工前的各项安全确认工作，督促对现场存在的安全隐患进行整改，确保安全投产。

2、继续按照安全生产月活动方案的要求，开展各项安全活动，并对安全月活动进行总结和通报。

3、督促滨州市安全评价中心尽快对评价报告进行修改和完善，并做好新焦化、老焦化、制氧现场问题的现场整改工作，尽快完成安全生产许可证换证工作。

4、继续做好防暑降温、防雷、防汛工作，加强日常安全检查，及时整改存在的安全隐患，确保夏季安全生产。

安全生产部

2014年6月22日

第五篇：6月份工作总结及7月份工作计划

质管部

6月份工作总结和7月份工作计划

一、本月工作情况

在公司建设的初期，一边基建一边生产。生产车间也是在执行第三次制造任务，由于对产品的不熟悉和制造工艺的不完善，质量检验工作重点在机加车间的划线工序，焊接车间的等离子切割、箱体拼装和焊接工序等。

1、进厂检验情况

本月只有物料的进厂检验，没有外协件的入厂。在检验过程中存在一些问题，检验标准确定，以便对材料进行准确的判定，板材放置方法的规定，可以防止薄板材的变形状况。

1.1物料进厂检验状况

本月共检验物料196批次，1批次不合格。合格率为99.5%。具体情况参见附表。

1.2进料检验的问题点

1）对板材、棒料及型材进行尺寸和外观检查，2）

1.3铁材放置的问题点

2、制造工序的质量状况

2.1

2.2

2.33、其他

3.1油漆新品的百格试验

二、下月工作计划

1、继续

2、外协厂商的现场检验

3、完成上级交办的工作。