煤矿12月份安全工作总结

第一篇：煤矿12月份安全工作总结

煤矿12月份安全工作总结

篇一：煤矿12月份安全工作总结

煤矿11月份安全工作小结及12月份工作计划

一、安全效果：

全月安全效果一般，无非伤亡事故。共发生3起轻伤，1起重伤。

二、主要工作：

1、制定了元旦期间安全特护措施，安排了专人现场跟班，强化了领导干部管理人员下井

带班的硬性规定，并严格了考核制度。

2、由安全科组织早晚班查岗共9次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共

查处各类违章人员150人次，查处重大违章15人次。并对1.6事故进行了调查和处理。

3、重点督查各片区安全管理人员落实职责，认真督促整改各类安全生产隐患共162条，大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督

促整改，并严格落实了隐患筛选汇报制度。

4、认真做好了迎检工作，对上级来我矿检查发现的各种问题和隐患严格按照整改措施和

要求督促队组落实整改到位，并建立台账及时向公司汇报了整改情况。

5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作，全月组织开展顶板检查3次，机

电运输检查5次，一通三防检查3次，火药放炮检查2次。

6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共30班次，落实了盯点守面的安全措施，确保了现场安全生产。

7、制定了1、2号安全文件并组织了学习，完善了基本安全制 度，制定和执行了隐患班受任制和日调度制，增强了隐患整改的时效性。

8、坚持星期四安全学习考核不放松，加强对职工的安全培训教育，全月组织安全学习3 次，举办科队干部安全培训班共1期，参加培训人员共80人。写安全报道2篇，出安全通报

共25期，举办安全宣传刊1期，悬挂安全横幅标语5条。

9、认真开展了煤矿安全警示教育活动，11月18日开展了集体安全宣誓等一系列安全活

动，并对活动开展情况及时进行了报道宣传。

三、存在的问题：

（一）一通三防

（二）斜井提升运输：

（三）、顶板管理

（四）、设备管理：

（五）、防灭火工作：

（六）火药放炮：

（七）防治水和探放水工作：

四、11月份工作计划

（一）、工作目标：

消灭重伤及以上人身事故，无三类及以上非伤亡事故，轻伤不超 控，工程质量达标准，严格控制高温火点的发生，坚决实现月度安全生产。

（二）、工作安排 五亩冲煤矿安全科

2010年11月1日篇二：青春塔煤矿11月份安全工作总结及12月份安全工作重点

青春塔煤矿11月份安全工作总结及12月份安全工作重点

11月份青春塔煤矿建设项目部，严格落实国家安全法律法规和公司一系列安全工作指示精神，以安全稳定作为一切工作的出发点，较好地完成了各项安全管理工作，实现了安全生产。现对11月份开展的主要安全工作进 行总结，对12月份安全工作重点作出安排：

一、11月份安全工作小结

1、借与公司董事会议契机，重新制定、完善了部分管理制度

本月我矿通过学习公司会议精神，安全质量监察一部重新修定完善了 部分安全管理制度，逐步理顺各项管理流程，下发了《关于加强青春塔煤矿项目部作息规范的通知》、《青春塔煤矿项目部会议管理制度》等通知，并按《通知》要求严格执行。逐步实现安全管理的制度化、规范化。

2、开展安全专项大检查

本月进行了以矿建施工单位斜井提升；安全管理资料完整检查；地面 “三防”为主要内容的专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改，对问题较多单位及不认真负责的个人进行了警告处罚。同时，本月还组织了顶板管理、“四防”专项检查，并及时下发了整改通知 单，要求施工单位及时进行整改。通过不间断的检查与隐患排查，不但减少了现场的安全隐患，员工的安全意识也有了明显提高。

3、从源头上做好安全质量标准化工作 “安全为天，质量为本”，没有很好的质量安全就没有保证。煤矿项目部专门召开了《关于加强井巷工程安全质量标准化管理的通知》，并落实 到每个部门、每一个人，进行职责分管。规定于每月25号分别对各井巷 工程进行安全质量标准化检查验收。井上下各项工程安全质量标准化工作有了明显提高。

4、强化了土建工程的安全管理本月份，火工品库是唯一的地面土建工程，我们对土建工程的安全检 查和质量管理没有放松。尤其在高空作业的安全防护、防高空坠物、用电安全、习惯性违章、工程质量方面，加大检查力度；安全监察一部深入施工现场进行安全隐患排查，各专业管理人员重点盯靠，使本月在天气寒冷的条件下实现了安全作业。

5、加强环保与现场文明施工的管理煤矿建设项目部对三十处施工项目部生活区垃圾排弃问题，指令三十 处对场区内外的生产、生活垃圾每天进行清理、定点掩埋。

二、本月存在的问题：

1、施工单位部分管理人员责任心不强，安全意识差，对施工现场监督不到位。

2、施工队存在重进度轻安全质量的现象。

3、施工队安全管理资料不完善。

三、12月份安全工作重点：

1、认真落实公司及行业部门的安全工作要求，学习贯彻新的《煤矿安全规程》，进一步加大各项管理制度的执行力，实现规范化管理。

2、做好冬季“四防”工作，及时检查、落实“四防”措施。尤其是三十处项目部要重点加强提升系统、“四防”检查维护工作，确保安全运行。

煤矿建设项目部相关部门要不定期进行抽查。

3、回风斜井要严格执行上山运输安全专项措施，认真检查提升设施、“一坡三挡”的完好情况，对违章作业的要严厉处罚。安全检查工作，加大现场安全整治力度，做到安全管理的超前预测、事前控制，有效地防止各类事故的发生，实现安全年。

青春塔煤矿建设项目部安全质量监察一部

二0一一年十一月三十日篇三：神华煤矿2013年12月份工作总结国瑞神华煤矿监管工作站2013年12月工作总结 12月，国瑞神华煤矿监管工作站在市委、市政府的正确领导下，在市监管办的业务指导

下，认真贯彻“安全第一”的方针，认真履责，严格对煤矿实施24小时全天候监管，保证了

煤矿安全形势持续良好稳定。现将12月份工作情况汇报如下：

一、强化学习，提高自身业务素质和监管水平12月份，我站组织集中学习3次。12月1日，组织站员全体站员集中学习了《新密市煤

矿监管工作管理办公室关于加强近期驻矿监管工作的通知》，对煤矿实施停工停产进行监督检

查；12月7日，组织站员集中学习《国务院安委会办公室关于印发50个煤矿安全重点县（市、区）遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》文件精神，明确工作职责和监管工作要求，提

高驻矿安全监管工作的责任心及危机感；12月18日，我们集中学习了《关于对全市煤矿监

管工作站及其工作人员进行2013年年度考核的通知》，端正态度，迎接考核工作。

同时，按时参加煤矿组织的每周一中层以上干部碰头会，认真听取、记录会议内容，了

解动态，强化监管。

二、配合上级检查，做到学中干、干中学 12月份，我站迎接相关部门检查4次（其中：市监管办检查1次、郑煤集团检查3次），做到次次陪检，对检查出的隐患问题及时督促落实，在陪检中一边工作一边学习。同时，深

入开展“查隐患、促整改、保安全”活动，对所驻煤矿进行例行安全检查，督促 其开展安全隐患排查整改工作。

三、严格监管，督促整改根据兼并重组工作安排，当前煤矿处于停产状态，井下无采掘活动，矿井正常通风排水。

停工停产期间，我站严格按照上级有关要求对煤矿实施全方位监管，每天7:00—8:00、15:00 —16:00、23:00—24:00坚持对充灯房、副井车房、地面变电所、主通风机房等平地主要场

所进行巡视，检查检查特殊工种在岗情况、持证情况，严格监督每班下井人数不超过5人，井下只允许通风排水。

监管值守期间，我站能够严格做到“五不”（不缺岗、不缺位、不缺项、不棚架、不隐

瞒），认真履行职责，坚守岗位，未发生脱岗缺岗现象，驻矿工作日志、个人笔记及各项资料

能够及时归档立卷。12月份，所驻煤矿没有出现违法违规生产行为，没有发生一例安全事故。国瑞神华煤矿监管工作站

2013年12月30日篇四：煤矿周安全工作总结12月6日—12月13日评估队周安全工作总结（12月6日—12月13日）本周，我队严格按照矿领导及科领导的要求，牢固树立安全发展理念，认真落实“安全

第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强现场管理，严抓措施落实，继续加大反“三

违”力度。为加强全矿安全检查，确保年底安全生产，评估队重点对皮带、轨道运输系统，采煤工作面上隅角，瓦斯检查员井下行为，采掘头面顶板管理，“一通三防”、放排管理等进

行了全面检查，通过检查，共查出隐患隐患653条；其中，现场整改590余条，剩余63条，已限期整改。本周，全矿共查处“三违”42人次，其中：安全小分队查处“三违”11人次，全矿管理干部查处32人次。本月截止6日全矿累计查处“三违”104人次。现将有关工作汇

报如下；

（一）顶板管理方面：要求全队干部及安全小分队认真做好己16、17-22100采面及风机 两巷顶板安全管理，庚20—21050备用面安装期间顶板管理，抓好己16-22130风机两巷，严

查空帮空顶作业，严格落实施工措施，确保施工安全。同时，继续抓好其他各采掘工作面施

工期间顶板管理，重点抓好顶板破碎地带安全技术措施落实情况，严查现场作业人员“敲帮

问顶”执行情况，防治片帮、掉顶伤人。本周顶板管理方面存在主要问题有：少数采煤工作

面支架不接顶、卸载，个别采煤工作面下出口低、没有人行道，少数采煤工作面不及时使用

护帮板，安全出口顶板破碎、支护质量差。少数掘进工作面迎头不及时打锚杆、缺少临时支

护、空顶作业，锚杆外露长度超过规定，顶板破碎不及时处理，个别掘进工作面不正确使用

前探梁等。

如：12月7日零点班查出掘进一队己16、17—22130机巷迎头 不敲帮问顶，煤墙活矸不及时处理。12月9日4点班查出综采二队f23070采面机头第

一台支架前梁不接顶处理不及时。12月9日4点班 查出开拓队23090切眼打顶板锚杆不打

临时支护，空顶作业。12月11日8点班 查出综合二队—240下段己二190机片空顶作业。

12月8日 8点班 查出掘进一队22130机巷前探梁不按规定使用（不到位）。12月11日四点

班查出综采准备队己16—22100采面下出口高度不足1.4米，出口不畅通，现场已通知张海

军落实。12月12日零点班查出综采一队庚20—21090采面51#、67#、69#支架不接顶。以上

问题都已要求有关单位进行了整改。12月12日零点班查出综合一队皮带斜井下段迎头顶板

锚杆三个锚盘不贴岩面，已要求现场作业人员当场整改。

（二）机电管理方面：要求全队干

部职工严格继续加强庚20—21050采面安装期间轨道运输安全检查，派专人严查沿途轨道运

输，绞车司机操作情况。认真排查各项隐患并督促责任单位及时整改，确保安装顺利进行。

同时，对井下斜井皮带、己二集中皮带、庚组皮带，庚三轨道、己二轨道、暗斜轨道、庚一

轨道系统进行全方位安全检查，全力确保机电运输安全、可靠。本周机电管理方面存在主要

问题有：个别地点绞车司机仍存在不持证上岗情况，少数绞车司机违章开绞车，个别区队违

章连车，下大件车时车刹不牢、不挂保险绳，不使用挡车杠。个别小绞车钢丝绳断丝断股，耙斗机钢丝绳断丝断股不及时处理。皮带运输系统方面多数分支地点仍存在缺托辊，托辊不

转，托辊断等现象，少数皮带机头防护网没有上齐，保护安装不正确，皮带机头文明生产差，记录填写不规范等。如：12月7日四点班该队电机车司机在西斜井下车场不在同一轨道用管子顶车。12月7 日4点班综合一队在21080运电机时不挂

保险绳。12月12日零点班查出机电二队庚三二部皮带钢丝绳芯强力皮带运转记录12月

10日填写不规范（没有填写日期）。庚三二部机头喷雾，堆煤保护安装不正确，不起作用。

庚三二部机头浮煤多，尘大，文明生产差。庚三二部机头个别防护网没有绑扎牢固，需用铁

丝绑扎庚一一部皮带机头防护网没有上齐，尘大，潮湿。12月12日零点班查出掘进三队庚

20—21050联巷皮带机尾无护罩，风巷三部绞车钢丝绳钩头断股。机电五队庚一上山头部皮

带55#、79#、82#皮带边管处底托辊不转，92#、105#边管处底托辊磨损严重，上山二部皮带

机头防跑偏托辊磨平。

（三）一通三防、放炮管理方面：继续抓好庚20-21080、庚20-21090采面上隅角和庚

20-21020风机两巷瓦斯综合治理工作，严查瓦斯检查员班中检查情况，确保瓦斯检查认真执

行。加强庚20-f23070采面、庚20-21090采面、庚20-23130风片、己一皮带进风巷施工期

间放炮安全管理，要求全队干部职工检查到位，严格落实“一炮三检”、“三人联锁”放炮制

度，对于不按程序操作的人员给予处罚，并做好说服教育工作，防止放炮事故的发生。同时，加强综合防尘安全检查，及时检查各采掘工作面综合防尘措施落实情况，纠正麻痹思想，要

求作业单位出煤期间及时打开喷雾、净化水幕，确保井下空气质量，保证职工身体健康。本

周“一通三防”、放炮管理方面存在的问题有：个别掘进工作面没有安排看风机人员，风筒破

洞不及时修补。多数采掘工作面、皮带分支系统机头出煤期间不开喷雾、净化水幕，净化水

幕不接水源，个别地点作业人员甚至故意关掉喷雾，造成煤尘飞扬，空气污浊。少数巷道冲

尘周期长甚至长期不冲尘，巷道两帮管线上、机电设备上落尘过厚，文明生产差。个别作业

地点放炮时不

挂警戒绳，放炮后残跑处理不符合规定等。

如：12月4日四点班查出综合一队二分队庚三人行下山没有安排专人看风机。12月7 日零点班查出综采一队庚20—21080采面出煤期间不开喷雾。12月11日零点班查出综采准

备队己16、17—22100出煤期间不开净化水幕。12月9日零点班查出开拓队庚20—23090割

煤期间，切眼煤尘大，不开净化水幕。12月9日4点班冲尘查出综合队皮带斜井下段改造工

作面八点班炮后残药处理不合理。12月11日0点班查出综合一队二分队庚一人行上山上段 把炮时不挂警戒绳。以上问题都已要求整改，到期复查。

（四）防治水方面：加强庚20-21080采面防排水系统检查，做好庚三皮带下山注浆治理

期间安全检查工作，确保现场注浆工作的安全和质量。安排小分队人员每周一次对井下各个

采区、采掘工作面水仓淤积、排水系统情况进行检查，重点加大对庚

三、庚一采区水仓外沉

淀池淤积、排水系统情况检查，及时通知有关单位进行清理，处理，确保排水系统完善、可

靠。本周防治水方面查出主要问题有：少数掘进头没有备用泵，水泵开关无接地极、包机牌。

个别地点泵水不及时造成巷道积水面积大，深度深，无法过人。各采区水仓，采掘头面水仓、沉淀池沉积物多，没有及时清理。如：12月7日四点班查出综合一队二分队庚三人行下山无备用泵。12月9日四点班查出

庚一集中进风巷内无人泵水，造成积水长达22米，深0.7米，无法正常过人。12月7日零

点班查出掘进二队庚20—21020机巷三部皮带82#架子处潜水泵开关没有接地极，无包机牌。

12月10日查出—280泵房外水仓於货深0.4米，庚20—23090机巷口1#沉淀池淤满等等。以上问题都已通知有关负责单位进行处理。

（五）反“三违”方面：本周，安

全小分队通过对各个地点各个工种现场行为进行检查，查出现行违章11人次；其中，记录没

有按规定填写、弄虚作假罚款1人次，班中脱胶鞋、不戴安全帽、自救器罚款1人次，违章

顶车、连车罚款1人次，开清水泵罚款1人次，各产尘地点、重要作业地点不开喷雾、净化

水幕罚款4人次，不执行敲帮问顶制度罚款1人次，维修电器设备时不挂停电牌罚款1人次，其他罚款1人次。本周个人罚款共计1600元，单位罚款共计2000元。

其中：采煤区3人

次：综采一队2人次

综采准备队1人次 开拓区4人次：掘进一队2人次。开拓队1人次, 综合一队二分队1人次，机运区4人次：机电二队1人次。机电三队1人次。机电五队1人

次。运输队1人次。

下周安全工作重点：

1、加强职工教育，高度重视安全工作，认清当前安全生产形势，牢固树立安全发展理

念，把好现场安全管理关口，确保后16天全矿安全生产。

2、抓好庚20-f23070采面一氧化碳治理工作。加大日常检查力度，及时掌握有害气体变

化情况；加强宣传，提高职工防范co等隐患安全意识，增强防治隐患能力，确保施工安全。

3、认真做好庚20-21050采面安装和庚20-21090采面回收检查准备工作。要严格落实干

部跟班带班制度，加大轨道运输系统隐患排查力度，认真排查安装、回收过程中存在的安全

隐患，确保各项工作顺利进行。

4、继续抓好矿井综合防尘工作。进一步提高防尘意识，充分认识到综合防尘在矿井安全

生产工作中的重要性，将矿篇五：11月份工作总结及12月份安全工作计划山西古县兰花宝欣煤业有限公司11月份安全工作总结及12月份安全工作计划 11月份，在总公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治

理”的安全生产方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管

理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。12月份我们主要

做了以下工作：

篇二：煤矿11月份安全工作小结及12月份工作计划

煤矿11月份安全工作小结及12月份工作计划

一、安全效果：

全月安全效果一般，无非伤亡事故。共发生3起轻伤，1起重伤。

二、主要工作：

1、制定了元旦期间安全特护措施，安排了专人现场跟班，强化了领导干部管理人员下井带班的硬性规定，并严格了考核制度。

2、由安全科组织早晚班查岗共9次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共查处各类违章人员150人次，查处重大违章15人次。并对1.6事故进行了调查和处理。

3、重点督查各片区安全管理人员落实职责，认真督促整改各类安全生产隐患共162条，大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改，并严格落实了隐患筛选汇报制度。

4、认真做好了迎检工作，对上级来我矿检查发现的各种问题和隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位，并建立台账及时向公司汇报了整改情况。

5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作，全月组织开展顶板检查3次，机电运输检查5次，一通三防检查3次，火药放炮检查2次。

6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共30班次，落实了盯点守面的安全措施，确保了现场安全生产。

7、制定了1、2号安全文件并组织了学习，完善了基本安全制

度，制定和执行了隐患班受任制和日调度制，增强了隐患整改的时效性。

8、坚持星期四安全学习考核不放松，加强对职工的安全培训教育，全月组织安全学习3次，举办科队干部安全培训班共1期，参加培训人员共80人。写安全报道2篇，出安全通报共25期，举办安全宣传刊1期，悬挂安全横幅标语5条。

9、认真开展了煤矿安全警示教育活动，11月18日开展了集体安全宣誓等一系列安全活动，并对活动开展情况及时进行了报道宣传。

三、存在的问题：

（一）一通三防

（二）斜井提升运输：

（三）、顶板管理

（四）、设备管理：

（五）、防灭火工作：

（六）火药放炮：

（七）防治水和探放水工作：

四、11月份工作计划

（一）、工作目标： 消灭重伤及以上人身事故，无三类及以上非伤亡事故，轻伤不超 控，工程质量达标准，严格控制高温火点的发生，坚决实现月度安全生产。

（二）、工作安排

五亩冲煤矿安全科

2010年11月1日

篇三：煤矿2014年安全生产工作总结

******煤矿

2014年度安全生产工作总结

**煤炭工业管理局：

时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2014年度安全生产工作情况作以下总结：

一、安全管理方面

1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下：

组

长：****（法人、矿长）

副组长：陈新荣（技术负责人）****（生产副矿长）

****（安全副矿长）

***（机电副矿长）

成员有：***** 安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。

（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2014年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。

（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。

2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2014年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员，2014年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完工，并通过验收。

四、质量标准化工作情况

根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现 以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2014年度矿井安全质量标准化工作，实现了各专业 2014年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下，故2014年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训：我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。

特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训：5人

此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2014年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2014年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

根据云南省人民政府云政发[2014]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，******煤矿整合了相邻的*****煤矿，相关交接手续已完成，*****煤矿已按上级要

《煤矿12月份安全工作总结》

第二篇：煤矿运输队月份工作总结

煤矿运输队月份工作总结

在6月份的安全生产中，我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。

6月份主要的工作有：

职工思想教育方面

利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全

文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

手指口述岗位描述方面

本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。

争树增提方面

今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面

本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。

7月份工作安排：

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。

2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。

3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻接受该活动的信息，并参与到该活动中来。

总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

煤矿运输队月份工作总结

在6月份的安全生产中，我队以科

学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。

6月份主要的工作有：

职工思想教育方面

利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

手指口述岗位描述方面

本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有

不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。

争树增提方面

今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”.搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”.隐患排查与治理方面

本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病

运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。

7月份工作安排：

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。

2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。

3、抓好建党90周年系列活动，搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻

接受该活动的信息，并参与到该活动中来。

总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

六月份工作总结暨七月份工作安排

运输队

201*年6月21日

2014年工作思路

我作为北翼井运输队队长，通过参加集团公司机电处组织的检查团，对六对矿井的参观检查感触颇深，参观回来后，我经过认真思考认为队2014年的工作应按以下思路进行：

一、安全方面：

1、制定信号工、把钩工、皮带司机、推车工、班组长、皮带维护工、人车跟车工、轨道维修工等各工种的岗位责任制、交接班制度、操作规程。

2、组织职工学习各种制度、操作规程。

3、加强全队职工的安全培训工作。

4、每月“三、十三、二十三”号为安全知识培训日，月底25日进行安全知识培训考试，考试成绩纳入工资进行考核，培训教材由队统一进行安排。

5、坚持“三九”会议制度，会议内容主要是：

1）总结十天来安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。

2）把十天来发生在本队的三违人员家属请到会议现场，进行讲解违章作业的危害和因违章作业而造成的伤害。

3）发动职工对全队十天来存在的隐患进行查找，书面写出交队，由队统一进行整理和排除隐患。隐患排查工作做到十天一小结，月底一总结。

4）由队制定一份违章和违纪的处罚标准和遵章守纪、工作

成绩突出的奖励办法。

二、生产方面：

1、保证各地区的车辆供应，同时满足井下生产检修所需的材料供应。

2、队分工时将对每班下达生产任务通知单，当班班长下班后向队交当班生产任务完成情况报表，并且报表必须由当班跟班队长的签字，无签字的视为当班无工效。

3、运输队全体职工必须无条件满足各科室、各队提出的各种力所能及的服务。

4、各地区的卫生始终要求保持在天天都是检查日、班班都有检查团的良好状况，各工作地区不能有任何灰尘、浮煤、杂物的现象存在，始终保持地面的光、平、净。卫生工作要求队长、班长、职工人人做到：看到杂物、纸屑就

捡，看到浮煤、灰尘就扫就洒水，任何人都不能有推拖现象发生。

5、开工后将组织班组长学习“白国周”班组管理法。

三、安全质量标准化方面：

1、全井取消单开岔道，全部更换标准岔道。对主、副井一坡三挡进行更换，保险梯应与绞车闭锁，阻车器更换成风动与绞车闭锁。

2、副井提升巷道床更换成30公斤道轨和水泥枕木，上下乘人车处、候车处进行装修，全巷道安装照明，巷道壁和顶进行粉刷和写规程或涂画安全宣传画。

3、一水平扩修好后，进行整条巷道装修铺设轨道或铺设皮带。

4、主井提升巷扩修好后，若是铺设皮带，建议对巷道进行装修，若铺轨道时，则按标准化铺设。

5、主、副下山平台和提升巷，也按主、副井的标准进行整修。

四、考核办法：

制定：1）班组长考核办法

2）工资考核办法

3）班组考核办法

4）副队长考核办法

5）职工违章违纪考核办法

五、职工的素质提高

1）全队加强安全文化建设，努力提高全队职工的安全文化素质。

2）强化职工的行为规范，制定职工在矿行为准则。

3）严厉处罚职工之间存在的打骂、斗殴和搞不团结现象。

4）加强井口职工责任意识的教育，使井口职工充分认识到平地的安全保卫也是我运输队工作的重中之重，是每位井口职工的责任。

对以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三违”方面将全面彻底的执行我矿制定的《处罚条例》、《关于加强管理 的若干规定》和我井制定的《三违处罚标准》。

在安全工作方面我将彻底改变以前怕得罪人、当老好人的思想，将狠下心对违犯规章制度的人员不论是亲戚、朋友、熟人、同事都要严格执行我矿的处罚规定，那怕是让职工骂着走，也绝不会对职工的违章违纪行为进行纵容。我还将要求我队的管理人员严格执行队制定的违纪处罚规定，平时要对职工在操作中都认为无事环节当做有事来抓，把职工认为是小事情、没什么、小问题的当做大事情、有什么、大问题来防，彻底把小的违章行为消灭在萌芽状态，使我队能够做到“三违”可免、隐患可除、事故可防。

在各位领导的大力支持和帮助下，我相信我队一定能够建设成一支“无违章”、“无隐患”、“无事故”的安全队伍。

北翼井运输队

2014年1月13日

运输队2014年工作总结

尊敬的各位领导、亲爱的工友们大家好！

2014年以来，运输队按照我矿的总体部署和安排，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作理念；以质量标准化为中心，并牢固树立为生产一线服务意识，较好的完成了矿里交给的各项工作任务，也促进各场所持续稳定的开展工作。

现将运输队2014年工作总结如下:

一、出货量及出勤

海潮队出勤4246君朝队出勤4303郭瑞队出勤4411 考核出货量485160吨净提升量450888吨

二、队内制度、安全情况及现场管理

1、健全全队项规章制度，完善了各岗位工种安全管理制度，并强化落实，制止员工不安全行为发生，全年无轻伤以上人身事故。

2、严格执行岗位交接班制度，实行井下交接班和交接班现场扣分、加分制度，确保遗留问题及时处理；班组长做到班中各岗巡回检查，小问题及早处

理，执行按章操作，班班汇报。

3、特殊情况管理，确保安全生产。

①特殊环节的管理。如采区、掘进搬家，设备大、运料多、运输线路繁忙。因此，认真安排每一个环节、班班强调安全，针对运输线路轨道经常出现的问题及早预防、处理，为采区、掘进搬家创造良好条件。

②特殊时期的管理。如村委选举期间，上班人员不足，队内班组实行调班倒班制度，确保每班定员，正常生产。

③特殊人员的管理。如安全意识淡薄；受批评、处罚或感情上遇到

挫折的人员；新上岗的人员等，对症‘下药’，使大家增强预见性，懂得应该怎么做，不因该怎么做，从源头上消除人的不安全行为，确保现场安全生产。

④坚持周四开科队例会，组织全科队班组长以上人员召开一次例会，传达和落实上级领导会议精神，总结全队上周的安全生产情况，安排和落实下周的安全生产和质量标准化建设情况。每月

初科队全体人员参加会议，总结上月的安全生产情况，并让每一位员工知道本月主要工作量，知道自己该做什么。

⑤我矿早班定为检修班，特设立一名检修组长，加强设备的检修、维护、保养工作，保障设备正常运转，正常出货；因设备故障影响时间明显减少。

三、提升员工素质

根据新工人多，人员素质上不去，队内特制定了一些措施提高员工素质，锤炼队伍；积极培养和启用年轻人走向管理岗位，为今后全队建设奠定基础，措施如下：

1、全队制定安全培训计划，坚持每月一考、每周一例、每日一题，让工人在学习中，提升素质，远离三违，通过身边的事、身边的案例，克服陋习；每月考试及格率百分之99以上；三违比去年同期大大减少。

2、对班组长以上人员，利用业余时间进行座谈，不足之处及时指出、批评，让他们不仅会干、还要会管，促进

管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全队人员参加安全培训，通过培训增强业务知识，改变员工因不懂而养成习惯性违章行为，把所学的业务知识能在工作中兑

现。

四、干标准活，加快质量标准化达标

建设质量标准化一级矿井是全矿的目标，干标准活是我队的目标。为此我们把干标准活融入全矿质量标准化建设当中，取得了较好的成效，全年月终质量标准化验收得分平均值 94.10分；

以下是今年完成的重点工作：

1、为完成质量标准化达标，部分矿车进行更换，在机修队的帮助下矿车全部进行整修、编号，使用率达到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮带；400南大巷铺设1部80皮带；30103斜巷安装80皮带1部；回撤北斜巷80皮带1部；

30400集中巷回撤65皮带一部；安装80皮带一部。

3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支设碹拱10架；400北大巷风桥段碹体加固8架； 30200集中巷打点柱维护棚腿15架；主斜井底支设碹拱6架。

5、修补皮带10余处，更换主皮带改向滚筒2次、支撑滚筒3次；

6、铺设轨道300米 ；

7、南斜巷运、安30型煤溜1部；

8、水泵房水仓口主井底直墙修补共计73.63平方米；

9、无极车安装1部；

10、安装主皮带抓捕器32 组； 11、400集中巷100行人巷及运输大巷压风管整理共计1000余米；

12、更换标准道岔 8 副；

13、更换主绞车钢丝绳1000米 ；

14、自动洒水装置5套。

五、“回头看”

结合上级文件精神我队进行回头看活动对我队存在问题进行排查，并进行反思。

1、本矿部门共查问题465条；

2、落实问题465条；

3、隐患落实率达100%；

我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为我矿更辉煌的明天做出贡献。

2014年

运输队2014年上半年工作总结

上半年，运输队按照矿党委和矿的总体部署，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实地开展各项安全生产活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依托安全质量标准化的扎实基础，在全队广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，具体工作内容如下：

一、安全工作

上半年没有发生一起重伤事故。

二、生产工作

1、今年1-6月份，副井提饱车64431车，下空车56680车，下料车6045车，下件车3538车，下轨道800余根及其它各类管材。保障了生产正常运行及车皮供应。2、1月份组织全队人员80余人，利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米；配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。2月份针对综采跑水事故，一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场，积货达到半米多，绞车道大面积被水冲出深沟，运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道，大家团结一致、全力抢险，保证车场及时打通提早出货。3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难，全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。同时，回撤了回风

巷道里的轨道、管材等物资。4月份，为不影响综采二队正常生产任务，运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道，积极完成了矿下达的安全生产任务目标。4、5月份，运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素，队干部跟三班同员工一起拉车翻车，积极的完成了每班的提升任务。5、6月份，运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换，保证了副斜井的安全稳定拉运。

6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下，利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了提升设备的健康稳定运行。

7、在人员不足的情况下，井上运

输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度，不放过一个运输环节，保证了翻矸的顺利畅通。

8、与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，减少了工作中的推诿现象，保证了车皮供应，促进掘进运输生产。

三、为确保完成各项安全生产任务，全队采取了以下多项措施：

1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析，采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施，不断增强员工对安全生产的认识，并规范其安全行为，从而达到安全生产的效果。

2、深化学习了龙煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“让安全理念成为安全信仰、化为安全行动、确保安全发展”。

3、运输队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习，努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力，进一步推进运输工作和精神文明建

设的发展，努力做到安全发展、健康发展的任务目标。

4、针对在节假日期间，员工存在安全生产意识下降，思想不专注，产生麻痹大意，极易造成事故等不利因素影响，运输队干部充分利用班前一刻钟时间，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，及时做好“收心”工作，督促员工时刻绷紧安全弦，确保实现安全生产的任务目标。

5、运输队领导坚决落实值带班制度，深入运输现场指挥安全生产作业，严查违章蹬车现象，杜绝了一些不安全行为的发生，从而得到了安全生产的良好效果。

6、每周三组织全队管理人员召开队安全生产办公会议，及时贯彻落实矿里安全生产会议精神，总结上周安全工作，布置安排下周安全生产工作，同时再把思想传达贯彻给每位员工，把安全工作真正落实到实处。

四、培训工作

1、运输队每月积极组织员工参加大团考试以及局“百考千”的考问，优秀率达到了99%。

2、一季度，运输队接受了局培训处领导的季度培训检查，检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等，均已达到规范要求。

3、运输队组织了电工、钳工参加了岗位技术培训，由东荣三矿电钳工专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。

4、对值班段长以上干部，利用业余时间组织学习专业知识、操作技能，让他们不仅“会干”，而且还要“会管”。并组织严格考核，对不适合岗位的人员进行调整，全面提升了管理人员的工作水平和管理能力。

5、全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规程、讲规程，开展有

针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。

五、质量标准化工作

1、副斜井全线达标。电缆线吊挂、铺道、延渣、调轨。

2、副斜井信号改造1500米。

3、副斜井各片盘安装语音行车灯报警系统。

4、井下2.5米绞车配电间改造，电缆桥架达标。

5、绞车安全保护全面试验完好投用。

6、副斜井各片盘防跑车门子改造。

7、副井下信号室达标，井上下罐口安全门达标，罐上安设护栏。

8、修复矿车120余台、花栏车20余台、平板车达到完好45台、火药车4台，矿车打号500余辆，修复地轮40余个，修复轮对200余套，修复罐轮10个，回收利用副井信号线1050米。总计节约材料费用十余万元。

六、党建工作

1、组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动，不断加强党性修养。

2、每月组织两次党员干部开展政治理论学习，每月开展一次廉政教育，努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。

3、按要求发展积极分子及党员的选拔工作。

4、按时收缴党费。

七、维稳保勤工作

1、为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行，运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组，确保了方案的落实，“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。

2、个别员工出勤不好，队领导组织三个段的段长对职工进行了电话询问、家访等形式，对职工进行摸底，及时掌握员工的心理动态，保勤工作得到

~ 26 ~

了很

好的保障。

八、下半年工作目标及工作思路

1、杜绝重伤事故，轻伤控制在目标以内，力争为零，努力减少破皮伤；

2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产；

3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化；

4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产；

5、完善规章制度，加强线路维修，机车运用保养工作；

6、严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍，提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信心；

7、强化调度指挥，加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节，提高运输效率，促进我矿加快创建本质安全型企业。

8、加强职工的岗位技能和安全培训，大力开展岗位练兵、技术比武等活

~ 27 ~

动，提升职工岗位安全操作技能，增强安全自主管理和员工自我保安意识。

9、积极做好本单位的节约利废工作，严格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖内潜，节能降耗，降低成本，提升经营效果。

在上半年里，我们虽然完成了矿里交给的各项任务，但与领导的要求还有差距，工作中还有许多缺点和不足之处，我们要在今后的工作中加以改进和完善，为一矿早日投产做出贡献。

运 输 队

二〇一四年六月二十五日

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第三篇：月份安全工作总结

2月份安全工作总结

在全体员工的共同努力下，强化施工现场安全管理及车辆行车安全，安全、优质、高效的完成了公司下达的生产任务，现将2月份安全作如下总结：

1、开展全体职工的收心会活动，让职工放松的心态得到收回，开始投入全年的安全生产工作中，切实做好本职工作。特别是假期部分员工经常醉酒，导致第二天不能正常工作，这方面中队做到每天早上进行监督，发现醉酒影响第二天正常生产的坚决不允许参加上岗施工，并进行警告。

2、强化了施工现场的标准化管理工作，加大了对施工现场的检查力度，严格纠正“两穿一戴”不规范、现场抽烟、落地砂和落地液等现象。

3、开展酒后驾车等不安全行为的专项整治活动，通过路检夜查对驾驶员进行监督酒后驾车、不系安全带、开车打手机等不安全行为。

4、强化了施工现场冬季“八防”工作，施工前对井口部位进行检查，做好高温车的清扫工作，启车工作时，针对冬季特点稳步启车，以免发生爆管、冰堵事故发生，一个月来各岗位员工执行较好，未发生各类冬季事故。

5、加强车辆“出收车”管理工作：每天对上一天施工是否按规定进行登记收车、是否认真填写出收车记录等进行监督检查，发现问题及时作出整改。

6、加强车辆监控GPS管理工作：通过对车辆GPS进行实时监控及轨迹的回放工作，规范了车辆行车安全，做到了对车辆行驶途中的安全监控。

第四篇：煤矿调度室月份双基工作总结

工作总结/计划

鹤济煤业有限公司 7月份双基工作总结

煤业有限公司

2013年7月22日

工作总结/计划

调度室7月份双基工作总结：

一、6月份我矿调度室双基工作存在问题如下： 调度记录不规范，办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时，工程平面图上图不及时，调度记录有涂改，调度员下井班次数不符合要求。

二、7月份我矿调度室双基工作存在问题如下： 指挥平衡失误，调度记录不全，办公室卫生差，图纸更换不及时，调度记录不起全。

三、7月份工作重点

1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，做到“五交清”。

2、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料定期归档保管。

四、下一步工作安排

1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识，提高应急处置能力。

2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。

3、加大隐患排查力度，调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。

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4、加强人员定位系统及通讯系统管理，要求维修人员定期进行维修、巡检工作，对发现问题及时处理.调度室

2013.7.22

第五篇：煤矿月份个人工作总结与工作计划

四月份总结五月份计划 四月是一个温暖宜人、百花盛开的月份，但对煤矿而言四月份是每年的“安全隐患排查治理月”，在忙碌的工作中四月份已经过去了，但同时也迎来了五一，这是全国劳动人民的节日，是五月里充满希望与信心的开始。回顾四月份的工作情况，各项工作任务都已顺利完成。对我而言又是一个有着新收获的一个月。但在充满希望与挑战的五月已经迈步开始。在此我将对我四月份的工作情况进行总结并对五月份的工作有一个完整的规划。一、四月份工作总结： 按照公司及系统、部门的安排及个人的计划，本着把工作做到更好的目标，圆满完了成以下本职工作。1、积极参加了公司组织的各种活动。2、组织两矿相关技术人员对两矿的安全现状评价报告进行了细致的修改，并打印两矿配套图纸对，到县煤炭局安全仪器检测中心对两矿的仪器仪表盖章，到**评价公司对报告进行了三次修改并在月底出自版了安全现状评价报告且具备了上报工作。3、完成了公司安排参加长治市煤炭培训中心组织的煤与瓦斯防突的培训。4、完成了现调查收集到的相邻矿井水情水害调查及图纸的绘制工作。5、配合马各煤矿完成了县、市国土资源部门 2011 年年检抽查的工作。6、配合 公司对 采区打井的选址进行了现场勘察工作。7、完成了两矿的工程验收及图纸交换工作。8、完成了两矿风桥的架设及轨道巷铺底工程。