房管局绩效情况专项审计整改报告

房管局绩效情况专项审计整改报告

在接到审计问题清单之后，我单位领导班子非常重视，专门召开会议研究、讨论所涉问题，对审计发现的*个问题进行了梳理和自查，分析原因并提出了如下整改方案：

一、关于因分房延期造成项目投资成本大幅增加，特别是安置过度费超付严重的问题。

*家园建设单位是原*经济经济技术开发区新区指挥部，从项目开工建设到分房的时间较长，原因主要有：政策处理问题未及时解决、项目设计方案优化时间过长、分房时序安排等原因。

我们整改如下：一是加快安置房项目的征迁和政策处理工作；二是择优选择设计单位，争取在项目施工时做到少变更、不变更；三是加快安置房建设进度；四是尽快完成分房工作。

二、关于物业费列支渠道不规范的问题。

目前*家园物业费的列支渠道，仍放在工程项目当中支出。由于我单位无其他开支渠道，与财政沟通后，同意在工程项目中支出，一旦项目财务决算完成，费用就不能支出。针对物业费的列支，希望区ZF能够帮助解决列支渠道，给予专款列支。

三、关于承担超过ZF承诺*年期限的物业费问题。

主要原因是*家园到目前为止还未做房产证，老百姓抵触交物业费，物业费收取难度极大。虽然区ZF召开多次会议并着手实施房产证办理工作，但进度仍然比较缓慢。建议区ZF相应部门加快安置房办证进度，并对全区的安置房物业管理制定统一的政策。

四、关于营业房未进行有效处置的问题。

我单位总体情况良好。目前我单位营业房出租率达到*%左右，租金未挪用。针对未出租部分，我单位将定期发布信息组织拍租，提高国有资产利用率。

五、关于剩余、空置的安置房数量大，造成ZF资产浪费的问题。

主要原因是：分房时，拆迁户不愿选择多层中的顶层。目前剩余的安置房基本为多层安置房的顶层。该问题整改如下：一是优化设计方案；二是多做安置户的思想工作；三是建议留作人才房、廉租房等。

六、关于城防工程一直无法施工的问题。

由于当时涉及的*户农户未完成拆迁，目前拆迁已完成，该项目所涉及的区域由镇另行规划，与施工单位施工合同已经解除。关于镇核心区块一号路至今未开工，是由于该项目起点和终点位置有*多户农户未拆迁，导致不能开工，我单位将加强与镇沟通，配合其加快政策处理，争取项目早日动工。